Mapa conceptual que trata sobre los aspectos mas importantes de la Gerencia de Proyectos como lo es el ciclo de vida y el proceso de dirección de un proyecto.

1. Presentado a:
Prof. Urbano Eliecer Gómez Prada
Programa académico: Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
Modulo: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
MAPA CONCEPTUAL
SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS

2. GERENCIA DE
PROYECTOS
CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO
PROCESO DE
DIRECCION DE
UN PROYECTO
GERENCIA DE PROYECTOS

3. PROYECTOS ADMINISTRADOS
POR METODOS
CARACTERISTICAS GENERALES DE UN PROYECTO
OFICINA DE GESTION DE
PROYECTOS (PMO)
Gráficos Gantt Pert / CPM
Duración
Resultados Unicos
Forma Gradual
ENTORNO DE UN PROYECTO
Cultural y Social
Internacional y
Político Físico
Dirección General
Factores
(Gestión Financiera, Contabilidad, Compras,
Ventas, Contratos, Logística, Planificación
Estratégica y Operativa)
Habilidades
(Comunicación, influencia,
liderazgo y motivación)
Características
* Gestión de recursos compartidos
* Metodología y mejores practicas
* Info. y admin. de documentos
* Objetivos y dirección de esfuerzos
* Gestión de riesgos
* Coordinación de comunicación
* Control de ejecución
* Creación de presupuesto
* Evaluación continua
GERENCIA DE PROYECTOS

4. CARACTERISTICAS DEL
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
INTERESADOS EN EL
PROYECTO
Fases
* Inicial * Intermedia *Final
ESTRUCTURA DE LA
ORGANIZACION
Organización Funcional
Clásica
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Director del Proyecto
Cliente o Usuario
Equipo de dirección del proyecto
Personal que ejecuta el proyecto
Organización que ejecuta el
proyecto
Patrocinador
Equipo de dirección del proyecto
Of. de Gestión de Proyectos PMO
Organización Orientada a
Proyectos
Organización con
estructura matricial:
* Débil *Fuerte
*Equilibrada
* Combinada
Factores
• Costo general
• Costo de cambios no
presupuestados
• Cantidad de personal
requerido
• Nivel de incertidumbre
• Riesgo
• Cumplimiento de objetivos
• Influencia de interesados

5. GRUPOS DE PROCESOS
CICLO PHRA
Planear
PROCESO DE DIRECCION DE UN PROYECTO
INICIACION: Define y autoriza las
fases del proyecto
PLANIFICACION: Planifica curso
de acción para logras los
objetivos
EJECUCION: Integra elementos
para llevar el cambio de clase
SEGUIMIENTO Y CONTROL: Supervisa
y se toman medidas correctivas
CIERRE: Formaliza y finaliza el proyecto
Hacer
RevisarActuar

6. Realizado por:
Cesar Augusto Charry Narváez