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CARTOGRAPHIE DES RESSOURCES HUMAINES EN 2013
INTRODUCTION
La cartographie des ressources
humaines de 2013, réalisée par le
MSPLS, a permis d’obtenir des données
sur la disponibilité des ressources
humaines et leur profil et d’établir les
besoins en personnel.
La collecte des données a concerné
toutes les structures sanitaires du pays
à l’exception du secteur privé.
Les résultats montrent un déficit grave
de certaines catégories de personnel et
un surplus pour d’autres, une répartition
inégale entre les districts et les provinces
sanitaires, un déséquilibre important
entre les zones urbaines et rurales et des
besoins très importants par rapport aux
normes.
Répartition du personnel par structure sanitaire
Médecins Infirmiers
Sage-
femmes
Autres
paramédicaux
Personnel d’appui
qualifié
Personnel d’appui
non-qualifié
TOTAL
Niveau central 60 75 7 70 203 209 624
Hôpitaux régionaux 42 355 1 47 138 345 928
Hôpitaux nationaux 163 640 6 97 268 546 1720
Hôpitaux de district 227 1529 7 217 138 1895 4013
BPS 17 110 1 21 70 125 344
BDS 45 143 2 13 109 177 489
CDS / 3721 / 503 1221 4294 9739
TOTAL 554 6573 24 968 2147 7591 17857
RÉSULTATS
ȖȖ Soit1médecinpour18.208
habitants
ȖȖ Soit 1 infirmier pour 1.395
habitants
ȖȖ Soit 1 sage-femme pour
119.389 femmes en âge
de procréer
RECOMMENDATIONS
{{ Favoriser la production de médecins
spécialistes, de médecins
généralistes à compétences
chirurgicales et obstétricales et
d’infirmiers spécialisés
{{ Développer une stratégie pour
redéployer le surplus de personnel
vers les zones déficitaires et
l’encourager à rester sur place
{{ Inclure les données du secteur privé
pour compléter la cartographie
des ressources humaines
Répartition des médecins
selon le milieu de travail
Répartition du personnel par sexe
Répartition du personnel par âge

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CARTOGRAPHIE DES RESSOURCES HUMAINES EN 2013 - JUIN 2015

  • 1. CARTOGRAPHIE DES RESSOURCES HUMAINES EN 2013 INTRODUCTION La cartographie des ressources humaines de 2013, réalisée par le MSPLS, a permis d’obtenir des données sur la disponibilité des ressources humaines et leur profil et d’établir les besoins en personnel. La collecte des données a concerné toutes les structures sanitaires du pays à l’exception du secteur privé. Les résultats montrent un déficit grave de certaines catégories de personnel et un surplus pour d’autres, une répartition inégale entre les districts et les provinces sanitaires, un déséquilibre important entre les zones urbaines et rurales et des besoins très importants par rapport aux normes. Répartition du personnel par structure sanitaire Médecins Infirmiers Sage- femmes Autres paramédicaux Personnel d’appui qualifié Personnel d’appui non-qualifié TOTAL Niveau central 60 75 7 70 203 209 624 Hôpitaux régionaux 42 355 1 47 138 345 928 Hôpitaux nationaux 163 640 6 97 268 546 1720 Hôpitaux de district 227 1529 7 217 138 1895 4013 BPS 17 110 1 21 70 125 344 BDS 45 143 2 13 109 177 489 CDS / 3721 / 503 1221 4294 9739 TOTAL 554 6573 24 968 2147 7591 17857 RÉSULTATS ȖȖ Soit1médecinpour18.208 habitants ȖȖ Soit 1 infirmier pour 1.395 habitants ȖȖ Soit 1 sage-femme pour 119.389 femmes en âge de procréer RECOMMENDATIONS {{ Favoriser la production de médecins spécialistes, de médecins généralistes à compétences chirurgicales et obstétricales et d’infirmiers spécialisés {{ Développer une stratégie pour redéployer le surplus de personnel vers les zones déficitaires et l’encourager à rester sur place {{ Inclure les données du secteur privé pour compléter la cartographie des ressources humaines Répartition des médecins selon le milieu de travail Répartition du personnel par sexe Répartition du personnel par âge