MAPA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO AGORA É COM VOCÊ! *Insira sua resposta em cada quadro a seguir. 1. Escreva um texto de até 15 linhas descrevendo a importância da ferramenta Matriz SWOT e de cada um de seus quadrantes para o planejamento estratégico de uma organização, seja ela de grande, pequeno ou médio porte. 2. Com base no Estudo de Caso da Construtora Preço Justo, construa uma Matriz SWOT - análise dos ambientes: externo e interno - identificando, ao menos, três oportunidades, três ameaças, três pontos fortes e, também, três pontos fracos. Oportunidades: Ameaças: Pontos Fortes: Pontos Fracos (Fraquezas): 3. A partir da Matriz SWOT realizada na questão 2 e da identificação das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas, elabore uma estratégia de melhoria para cada FRAQUEZA identificada.

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*Insira sua resposta em cada quadro a seguir.
1. Escreva um texto de até 15 linhas descrevendo a importância da ferramenta Matriz SWOT e
de cada um de seus quadrantes para o planejamento estratégico de uma organização, seja ela
de grande, pequeno ou médio porte.
2. Com base no Estudo de Caso da Construtora Preço Justo, construa uma Matriz SWOT -
análise dos ambientes: externo e interno - identificando, ao menos, três oportunidades, três
ameaças, três pontos fortes e, também, três pontos fracos.
Oportunidades:
Ameaças:
Pontos Fortes:
Pontos Fracos (Fraquezas):

2. 3. A partir da Matriz SWOT realizada na questão 2 e da identificação das oportunidades,
ameaças, forças e fraquezas, elabore uma estratégia de melhoria para cada FRAQUEZA
identificada.