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CURSOCURSO
""TRATO AL USUARIO PARATRATO AL USUARIO PARA
FUNCIONARIOS DE SALUDFUNCIONARIOS DE SALUD""
Municipio de IndependenciaMunicipio de Independencia
Diciembre 2014Diciembre 2014
Carlos EcheverríaCarlos Echeverría
 Ingeniero Comercial y PeriodistaIngeniero Comercial y Periodista
 MBA YMBA Y PMPPMP1
Calidad en el Servicio al UsuarioCalidad en el Servicio al Usuario
La calidad de servicio es
la satisfacción del usuario,
la cual se logra cuando se
sobrepasan sus
expectativas, deseos y/o
percepciones.
En este caso, un servicio de calidad no es
ajustarse a las especificaciones, -como a veces se
le define, sino, más bien, ajustarse a las
especificaciones del usuario.
Hay una gran diferencia entre la primera y la
segunda perspectiva, las organizaciones de
servicio que se equivocan con los usuario,
independientemente de lo bien que lo realicen,
no están dando un servicio de calidad.
Por último, calidad de servicio es el gran
diferenciador, ésta atrae y mantiene la atención
a cliente, si es buena, gana clientes y si es pobre,
los pierde.
Satisfacción del UsuarioSatisfacción del Usuario
Generalmente, la gestión de calidad enseña a
conocer al usuario, las necesidades y qué se
debe hacer para mejorarlas, especificando la
satisfacción y conservación de los usuarios, la
atracción de clientes potenciales, el diseño de
estrategias que satisfagan necesidades
cambiantes de los nuevos usuario y la
reducción de costos al responder quejas y
procesar reclamos.
Para ello, utiliza cinco dimensiones:
• Fiabilidad
• Seguridad
• Capacidad de Respuesta
• Empatía
• Intangibilidad
Dentro de este contexto Drucker (1990, p. 41),Dentro de este contexto Drucker (1990, p. 41),
sostiene quesostiene que “el cliente evalúa el“el cliente evalúa el
desempeño de la organización de acuerdodesempeño de la organización de acuerdo
con el nivel de satisfacción que obtuvo alcon el nivel de satisfacción que obtuvo al
compararlo con sus expectativas”compararlo con sus expectativas”..
Expectativas del Cliente Respecto al ServicioExpectativas del Cliente Respecto al Servicio
Las expectativas del cliente “son actitudes que éste“son actitudes que éste
asume con respecto a una organización”.asume con respecto a una organización”. Estas se
relacionan con el producto; con el servicio prestado y
con el profesionalismo de los que ejercen el contacto
con el usuario. Cuando se recurre a una organización
por primera vez, las expectativas pueden ser muy altas
al no tener ningún precedente adverso.
Dentro de éstas existen factores que se pueden calificar
en positivas y negativas. Entre las expectativas positivas
se destacan: La deferencia, cultura de servicio, interés
personal y la confiabilidad. En cuanto a las negativas, se
tienen: Rudeza en el trato, demora antes y durante la
respuesta, la incompetencia y la indiferencia.
ATENCION AL PUBLICOATENCION AL PUBLICO
Mediciones /
Parámetros
Personas
Tecnología
Procedimientos
8
USUARIOUSUARIO
El cliente es el centro del servicio ofrecido
EL SERVICIO AL PUBLICOEL SERVICIO AL PUBLICO
Servicios
El usuario actual es:
 Mas difícil de satisfacer
 Más exigente
 Menos paciente
 Menos tiempo
 Más informados
El usuario pide que:
 Lo escuchemos.
 Lo conozcamos
 Lo comprendamos.
 Lo ayudemos.
 Seamos responsables.
 Lo orientemos.
 No seamos indiferentes con él
 Lo sorprendamos.
El momento de contacto:El momento de contacto:
la experiencia con el públicola experiencia con el público
Existen muy pocas oportunidades para crearExisten muy pocas oportunidades para crear
una muy buena experiencia.una muy buena experiencia.
 Utilice los sentidos
 Los afectos
 El pensamiento
 El conocimiento,
 Las interacciones
 Todas las que el cliente perciba
 Trabaje todas
11
Experiencias con el usuarioExperiencias con el usuario
 El vivir una buena experiencia con el usuario le
permitirá suministrarle una proposición de
valor.
 Esto se puede lograr con cualquier servicio.
 De esta forma podrá satisfacerlo plenamente.
 Brinde proposiciones de valor reconocidas.
12
CURSOCURSO
""TRATO AL USUARIO PARATRATO AL USUARIO PARA
FUNCIONARIOS DE SALUDFUNCIONARIOS DE SALUD""
Municipio de IndependenciaMunicipio de Independencia
Diciembre 2014Diciembre 2014
Carlos EcheverríaCarlos Echeverría
 Ingeniero Comercial y PeriodistaIngeniero Comercial y Periodista
 MBA YMBA Y PMPPMP13
Clave wifi 610b41cap152Clave wifi 610b41cap152
Mostrar una actitud positiva
 Demuestre entusiasmo
 Debemos reforzar nuestra actitud todo el
tiempo ya que...
 el público quiere quedarse con lo mejor
nuestro, no con lo peor.
15
Completamente
Insatisfecho
Insatisfecho
Neutral
Satisfecho
Completamente
Satisfecho
1
5
4
3
2
GRADO DE SATISFACCIÓN DEL USUARIOGRADO DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO
CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
17
EL ENOJADO
Transmiten dos mensajes:
•uno que tiene que ver con los hechos
•el otro con sus sentimientos.
Depende de nosotros trascender los
sentimientos para lograr obtener los hechos que
necesite para solucionar el problema.
Al tratar con este tipo de personas, no niegue su
enojo, diciendole: "No hay motivo para enojarse"
sólo lo enojará más.
CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
18
EL ENOJADO
Algunas de las formas de tranquilizar a una persona enojada
son:
- Mantenga el control.
- No se involucre emocionalmente.
- Ayude a que la persona se sobreponga a su enojo
- No haga promesas que no pueda cumplir.
- Ponga más atención en lo que puede y no en lo que no es
posible responder.
- Pregúntele a la persona cómo le agradaría que se solucionara
su problema.
CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
19
EL DISCUTIDOR
Estas personas se complacen en las discusiones.
Si usted les asegura que un suéter es blanco, ellos dirán
que es rojo. Son agresivos y probablemente no estén de
acuerdo o discutan cada cosa que usted diga.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas:
- Hable suavemente
- Pídales su opinión
- Concéntrense en los puntos que estén de acuerdo.
- "Cuente hasta diez"
CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
20
EL CONVERSADOR
Estos individuos pueden acaparar mucho de su
tiempo si se lo permite.
Trate de mantener en mente que la razón por la
que estas personas hablan tanto es que se
encuentran solas.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas:
- Maneje el tiempo de acuerdo a la demanda.
- Muestre interés, pero deje claro que usted debe
atender a otras personas.
CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
21
EL QUEJOSO HABITUAL
Al quejoso habitual no le gusta nada.
No permita que este individuo lo desaliente o
deprima. Asuma que esto es simplemente parte
de su personalidad.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas:
-Cuando el quejoso habitual llama, intente
separar las quejas legítimas de las falsas.
-Evite ponerse a la defensiva, no importa lo que
diga. -Déjelo hablar.
-Si la queja es válida, tome los pasos adecuados
para resolver el problema
CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
22
EL GROSERO U OFENSIVO
Si usted se da cuenta de cómo son en realidad estas
personas le resultará más fácil tratar con ellos.
Se presentan como arrogantes y con una seguridad
personal absoluta. Sin embargo, por debajo, se
sienten solos e inseguros.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas:
- No trate de "ponerlos en su lugar", ¡no lo haga!.
- Un recurso mucho más efectivo es el de ser amable,
excepcionalmente amable, comenzarán a otorgarle el
mismo respeto que usted les ofrece a ellos.
CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
23
EL EXIGENTE
Estos son individuos que lo interrumpen
cuando usted se encuentra en medio de una
conversación con otra persona.
Demandan su atención inmediata al sentir
inseguridad.
Al tratar con estos individuos siga las siguientes
reglas:
-Trátelos con el mismo respeto que a
cualquier otra persona, pero no acceda a sus
demandas.
Puede lograrlo concentrándose en sus
necesidades y no en sus modos.
CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
24
La curva de la ira
Molesto
Enojado
Indignado
Colera
Ira
Violencia
Conflicto
Lo que “escucha” en función de lo que
decimos o hacemos
Lo que el cliente ve
a partir de lo que le mostramos
Lo que percibe en función de
cómo se los decimos
El resultado del momento de contacto depende de:El resultado del momento de contacto depende de:
Por la vista 40 % (gestos, posturas,
expresiones)
Por lo que siente 25 % (aromas, sabores)
Por lo que oye 35 % (vocabulario, tono,
lenguaje)
¿CÓMO PERCIBE EL USUARIO ?¿CÓMO PERCIBE EL USUARIO ?
El principalEl principal motivomotivo por el que se alcanzapor el que se alcanza
elel descontentodescontento deldel USUARIOUSUARIO ::
NO MOSTRAR
INTERES !
EL ROL DEL PERSONAL DE ATENCIONEL ROL DEL PERSONAL DE ATENCION
Contener al usuario
Asesorarlo
Resolver
Hacer seguimiento
El rol del servidor como asesor:El rol del servidor como asesor:
¿Quién es?
Identificar el perfil
Conocer su contexto. ¿Qué hace?
Qué VENTAJAS posee la empresa para transformarse en la
mejor opción para solucionar sus problemas.
Determinar las necesidades tipo.
ConocerConocer alal
USUARIOUSUARIO
El rol del servidor como asesor:El rol del servidor como asesor:
El rol del servidor como asesor:El rol del servidor como asesor:
Conocer los
Servicios
¿Cuáles son las principales características?
Relacionar cada característica con un beneficio
genérico
¿Qué problemas del público resuelve?
El rol del servidor como asesor:El rol del servidor como asesor:
Conocer la
Estructura
¿Cómo está conformada?
¿Qué relación existe entre estratos?
¿Qué beneficios ofrecen?
¿Qué restricciones existen?
¿Quiénes la conforman?
“Nuestra fijación en las medidas cuantitativas nos lleva
a subestimar o a ignorar mediciones cualitativas
menos tangibles, como la calidad del servicio, la
satisfacción del público, la flexibilidad ante nuevos
problemas, el tiempo necesario para la resolución de
un inconveniente exigido por el público, y la
acumulación de formación, aptitud y actitud
profesional efectuada por los trabajadores.
Pero sucede que estas magnitudes menos tangibles
son las que producen realmente el éxito de una
organización a mediano y largo plazo.”
TOM PETERS
Aprender a medir lo importante:Aprender a medir lo importante:
Generar credibilidadGenerar credibilidad
Interesarse en su contexto
Mostrar Competencias
Afinidad
Interés e Intención
Humanizar la relación: el
público no es un número
Interesarse en su contexto
Mostrar Competencias
Afinidad
Interés e Intención
Humanizar la relación: el
público no es un número
La credibilidad existe solamente en la mente del otro,
no en nuestra realidad. Por lo tanto debemos trabajar
técnicas que ayuden a que las personas nos perciban
creíbles en distintas áreas.
Ningún mensaje es captado como
intenta decirlo el “emisor”. El
mensaje está sujeto a la
comprensión del “receptor”.
Toda comunicación tiene un
componente verbal y uno
paraverbal (el que
demostramos con actitudes y
gestos).
Principios de la comunicaciónPrincipios de la comunicación
El “emisor” es el único
responsable de que el mensaje
se
entienda y debe hacer todo lo
posible por comprobar
que ha sido interpretado según
su intención.
TODO en la vida humana es lenguaje.TODO en la vida humana es lenguaje.
Principios de la comunicaciónPrincipios de la comunicación
Comunique en forma efectiva
El público quiere información que sea:
 Clara
 Breve
 Comprensible
Comprender al cliente:
 Los clientes no siempre son amables.
 No se expresan claramente.
 Se los debe orientar y ayudar.
GENERALIDADES LEY Nº20.584GENERALIDADES LEY Nº20.584
DERECHO Y DEBERES QUE TIENENDERECHO Y DEBERES QUE TIENEN
LAS PERSONAS EN RELACION ALAS PERSONAS EN RELACION A
ACCIONES VINCULADAS A SUACCIONES VINCULADAS A SU
ATENCION EN SALUDATENCION EN SALUD
 La Satisfacción Usuaria como dimensión de Calidad,
se debe mantener como Línea Estratégica priorizada
en la atención de las personas.
 La información que se le entrega a usuarios,
familiares, es de alto impacto.
 Son Protocolos realizados desde el ámbito Clínico.
 Puesta en Marcha en Octubre del 2012, de la Ley
N°20,584 de Derechos y Deberes de las Personas,
en relación a las acciones vinculadas en Salud
Información Derechos Fundamentales de las
Personas.
LEY 20.584
Esta ley tiene por objeto regular los derechos y
deberes que las personas tienen en relación con
acciones vinculadas a su atención en salud.-
Sus disposiciones se aplicarán a cualquier tipo
de prestador de acciones de salud, sea público o
privado. Asimismo, y en lo que corresponda, se
aplicarán a los demás profesionales y
trabajadores que, por cualquier causa, deban
atender público o se vinculen con el
otorgamiento de las atenciones de salud.
INVOLUCRADOS EN LAINVOLUCRADOS EN LA LEYLEY
Prestadores: Otorgan
atención en salud
• Institucionales:
Organizados y dirigidos
en
establecimientos asistenciales
• Individuales:
Independientes o
dependientes
• Equipo de Salud:
Grupo encargado de
otorgarla prestación
Usuarios: Acceden a las
atenciones de Salud
• Requirentes de
atención: pacientes,
enfermos, usuarios,
clientes
•Representantes(subrogació
n)
• Familiares y visitas
43
Había un ratón que estaba siempre angustiado
porque tenía miedo del gato.
Un mago se compadeció de él y lo convirtió… en
un gato.
Pero entonces, empezó a sentir miedo del perro.
De modo que el mago, lo convirtió en perro.
Luego empezó a sentir miedo de la pantera, y el
mago lo convirtió en pantera. Con lo cual
comenzó a temer al cazador.
Llegado a este punto, el mago se dio por vencido
y volvió a convertirlo en ratón, diciéndole:
“Nada de lo que haga por ti va a servirte de“Nada de lo que haga por ti va a servirte de
ayuda, porque siempre tendrás el corazón de unayuda, porque siempre tendrás el corazón de un
ratón.”ratón.”
44
El Águila y los Gallos
Dos gallos reñían por la preferencia de las
gallinas; y al fin uno golpeo al otro.
Resignadamente se retiró el vencido a un
matorral, ocultándose allí.
En cambio el vencedor orgulloso se subió a una
tapia alta dándose a cantar con gran estruendo.
Mas no tardó un águila en caerle y raptarlo.
Desde entonces el gallo que había perdido la
riña se quedo con todo el gallinero
.
A quien hace alarde de sus propios éxitos, no
tarda en aparecerle quien se los arrebate.
El Águila y los Gallos
Dos gallos reñían por la preferencia de las
gallinas; y al fin uno golpeo al otro.
Resignadamente se retiró el vencido a un
matorral, ocultándose allí.
En cambio el vencedor orgulloso se subió a una
tapia alta dándose a cantar con gran estruendo.
Mas no tardó un águila en caerle y raptarlo.
Desde entonces el gallo que había perdido la
riña se quedo con todo el gallinero
.
A quien hace alarde de sus propios éxitos, no
tarda en aparecerle quien se los arrebate.
DERECHOSDERECHOS
1. Seguridad en la Atención de Salud
2. Trato Digno
3. Compañía y Asistencia Espiritual
4. Información
5. Reserva de la Información Contenida en la
Ficha Clínica
6. Autonomía de las Personas en su Atención
de salud.
7. Autonomía de las Personas para Participar
Investigaciones Científicas
8. Trato igualitario y no discriminación de las
personas con discapacidad psíquica
intelectual
9. Participación de los usuarios
10. Medicamentos e insumos
DEBERESDEBERES
1.1. Cuidado de las Instalaciones yCuidado de las Instalaciones y
EquipamientoEquipamiento
2. Respeto a los Funcionarios:2. Respeto a los Funcionarios:
- Alta disciplinaria- Alta disciplinaria
- Auxilio de la fuerza pública- Auxilio de la fuerza pública
- Acciones civiles y penales- Acciones civiles y penales
3. Respeto del Reglamento Interno3. Respeto del Reglamento Interno
4. Informarse/Difusión4. Informarse/Difusión
5. Información veraz sobre su estado de5. Información veraz sobre su estado de
saludsalud
EL BUEN TRATO AL USUARIO:
“Desafío permanente para
trabajadores de la salud”.
Es de importancia considerar que el
cumplimiento de estos derechos están
directamente relacionados con el buenbuen
trato al usuariotrato al usuario, por ello el objetivo central
es lograr que la prestación otorgada
satisfaga a la persona usuaria y se le haga
sentir “bien tratado”.
"Qué Elementos de la Atención de Salud son,
desde la Perspectiva del Usuario, los que más
Contribuyen a que se Sienta Satisfecho“:
- Los usuarios/as quieren un personal cálido y
humano, sobre todo en la relación que entablan con el
médico, ya que perciben una atención de salud
deshumanizada.
- Los usuarios quieren que la información sea
entregada en "términos NO médicos", es decir, las
personas quieren entender lo que les dice el
profesional; contar con el apoyo físico y psicológico y
que haya rapidez en la atención.
- Los usuarios/as perciben que en diversas
oportunidades el personal se preocupa más de lo
clínico, olvidándose de lo que siente la persona.
CONCLUSIONESCONCLUSIONES::
El buen trato va ligado a muchos desafíos que se tiene en la
actualidad y que pasan a ser parte de la labor diaria de todo
funcionario/a de salud, no importando su campo específico
de desempeño, ya que se trata de una característica
transversal y trascendente.
Entre estos desafíos están:
- Mejorar constantemente el ser un hospital amigo
- Aplicación de la ley de deberes y derechos en salud
(diagnostico)
Asumir con éxito estos desafíos implica
mejorar el trato, mejorar la calidad de
lo que ofrezco.
-El ser un funcionario/a que otorga un buen
trato requiere una autoevaluación
permanente
- ¿Cómo lo estoy haciendo?
¿Qué pensaran los demás funcionarios/as y las
personas usuarias de mi forma de tratar?
DIAGNOSTICODIAGNOSTICO:
¿Qué se esta haciendo para cumplir con los¿Qué se esta haciendo para cumplir con los
derechos de los pacientes, desde el trato al usuarioderechos de los pacientes, desde el trato al usuario
mas allá de la ley?mas allá de la ley?
ESTA AUTOEVALUACIÓN REQUIEREESTA AUTOEVALUACIÓN REQUIERE
AUTOCRÍTICA, PARA ACEPTAR ERRORES YAUTOCRÍTICA, PARA ACEPTAR ERRORES Y
CORREGIRLOSCORREGIRLOS..
Lograr un equilibrio entre el tiempo que
requieren las funciones propias de la salud,
ya sean más sanitarias o mas administrativas,
con el tiempo para atender bien a un
usuario/a y hacerle sentir satisfecho.
¿Por qué evaluar como lo estamos¿Por qué evaluar como lo estamos
haciendo?haciendo?
Por que hoy nos encontramos con un usuario/a mas
empoderado que conoce sus derechos y busca ejercerlos.
Un usuario/a más participativoUn usuario/a más participativo,, al que se le ha ido
entregando más espacios de participación y un rol evaluador y
supervisor de la labor del funcionario/a de salud.
Este cambio requiere también un cambio en el perfil del
funcionario/a: más amable, más acogedor, mas preparado,
que se comunique asertivamente, capaz de resolver conflictos
que surjan, entregar una respuesta satisfactoria aunque no
pueda entregar lo que el usuario busca por diversas razones,
un funcionario/a de salud “empático”, que “trate bien”.
SEGUNDO DERECHO:SEGUNDO DERECHO:
UN TRATO DIGNOUN TRATO DIGNO
Derecho de las personas durante su atención de salud,
a ser llamadas por su nombre y a ser tratadas en
forma amable y Cordial.-
¿Qué comprende?¿Qué comprende?
Derecho a que el Equipo de salud utilice un lenguaje
comprensible, en atención a su estado de salud y a sus
condiciones socioculturales:
Personas que adolezcan de alguna discapacidad
Personas que no dominen el idioma castellano
SEGUNDO DERECHO:
ATENCIÓN CON PERTINENCIA CULTURAL
Este es un derecho que se esta implementando en gran
parte del país, en donde el funcionario de salud debe ser
receptivo, empático y prestar un buen trato al usuario de
pueblos indígenas.
• Modelo Intercultural
• Facilitadores interculturales
• Señalización en castellano e indígena
• Asistencia religiosa propia
TERCER DERECHO:TERCER DERECHO:
A LAA LA COMPAÑÍA Y ASISTENCIACOMPAÑÍA Y ASISTENCIA
ESPIRITUALESPIRITUAL
DERECHO A LA COMPAÑÍA:DERECHO A LA COMPAÑÍA:
Derecho de las personas hospitalizadas que reciben atención
ambulatoria a ser visitadas por sus familiares o personas
significativas de su entrono vital de la forma que lo determine el
establecimiento.
•• EXCEPCIONES:EXCEPCIONES:
La visita ponga en riesgo el tratamiento
El normal desarrollo de las acciones clínicas asistenciales
La seguridad de las demás personas internadas
El resguardo de los bienes institucionales
CUARTO DERECHO DECUARTO DERECHO DE
LAS PERSONASLAS PERSONAS
DERECHO A LA INFORMACION
1.MEDICO O PROFESIONAL TRATANTE conforme a
la capacidad de comprensión. Diagnóstico, tratamiento,
pronóstico.(Comité Ética Asistencial)
2.PRESTADOR INSTITUCIONAL: Reglamentación
interna de establecimiento y Carta de Derechos y
Deberes.
3.IDENTIFICACION DEL EQUIPO DE SALUD.
4.INFORMACION DE LA FICHA CLINICA.
QUINTO DERECHO DE
LAS PERSONAS
DE LA RESERVA DE LA INFORMACION CONTENIDA EN LA FICHADE LA RESERVA DE LA INFORMACION CONTENIDA EN LA FICHA
CLINICACLINICA
Aplicable a todos.
Fiscalización: superintendencia salud
-Ficha clínica:Ficha clínica:
 obligatorio llevar
 registro antecedentes
 una cada paciente (fichas parciales por servicios pero
integradas a la central
cualquier soporte: papel, electrónico, etc.
datos sensibles
FICHA CLINICAFICHA CLINICA
• Contenido:
– identificación completa del paciente
– Nº, institución o prestador, fecha creación
– registro cronológico y fechado atenciones;
antecedentes
– con fecha
– decisiones del paciente: cstto informado, rechazo
– Prestaciones, convicciones religiosas, altas
voluntarias etc.
• Almacenamiento:
• electrónicas: copia seguridad, sistemas de respaldo,
respaldo
• En cada actualización
FICHA CLINICAFICHA CLINICA
• Fichas en papel:
• -archivo central ordenado para fácil ubicación
• Ordenamiento secuencial
• Reposición carátulas dañadas
• Registro entradas y salidas, fecha y quien
• Administración:
• -archivo centralizado
• -acceso controlado y registro de quienes acceden
• -medidas de seguridad
FICHA CLINICAFICHA CLINICA
• Entrega además a:
• titular, rptte legal, herederos
• 3ºs autorizados poder notarial simple
• tribunales
• fiscales ministerio público
• funcionarios autorizados: información estadística,
• Incidencia enfermedades, etc.
• Conservación: 15 años desde última entrada
• Eliminación: método confiable,
– acta de lo obrado; públicos: resolución que ordena
SEXTO DERECHO DESEXTO DERECHO DE
LAS PERSONASLAS PERSONAS
DE LA AUTONOMIA DE LAS PERSONAS EN SU ATENCION DEDE LA AUTONOMIA DE LAS PERSONAS EN SU ATENCION DE
SALUDSALUD
_ ¿En qué consiste?:
a)a) Derecho a expresar libremente su voluntad en relación a
su atención de salud, una vez cumplido respecto de ellas el
“derecho a la Información”.
b)b) Para la obtención del consentimiento informado así
como para aquellas decisiones que se pueden adoptar
cuando exista un estado de salud terminal, existirá un
reglamento especial dictado por el MINSAL.
c)c) Derecho a pedir el alta voluntaria cuando se rechacen o
desee interrumpir el tratamiento recomendado o los
medicamentos prescritos al efecto (en estos mismos casos,
la Dirección del establecimiento podrá determinar el alta
forzosa, previa consulta al Comité de Ética
6.1. CONSENTIMIENTO
INFORMADO
Derecho de personas en su atención de salud,
pública y privada, abierta y cerrada, que han
recibido información sobre su estado:
-Otorgar o denegar consentimiento a tratamiento ofrecido
-Libre y voluntario sin ser presionado para ello
CONSENTIMIENTO INFORMADOCONSENTIMIENTO INFORMADO
No procede:
- aceleración artificial o búsqueda de muerte, o
suicidio
- riesgo salud pública – diseminación o contagio
- paciente imposibilitado y sin representante
legal
CONSENTIMIENTO INFORMADO
Forma de hacerlo:
verbal
constancia en ficha clínica
constancia con firma afectado en documento
explicativo
Pacientes terminales:
rechazo todo tratamiento que prolongue
artificialmente proceso de muerte clínicamente
evidente---- siempre que no acelere o anticipe la
muerte
derechos:
soporte ordinario
cuidados paliativos—alta voluntaria
6.2. DEL ESTADO DE SALUD TERMINAL Y LA
VOLUNTAD MANIFESTADA PREVIAMENTE
COMITES DE ETICA ASISTENCIAL:COMITES DE ETICA ASISTENCIAL:
PARTICIPACION LLAMADA EN LA LEY:
Duda del tratante acerca de la capacidad de autonomía personal
en casos de riesgo de morir o daño grave.
Decisión autónoma de la persona o representante legal en casos
de riesgo de morir o graves daños “que serían evitables
prudencialmente” siguiendo los tratamientos indicados.
Rechazo a la insistencia de un tratamiento o la limitación del
esfuerzo terapéutico.
Aplicación de alta forzosa por negativa o interrupción de
tratamiento prescrito.
Discapacitados psíquicos o intelectuales y aplicación de
tratamientos invasivos e irreversibles.
SEPTIMO DERECHO DE LAS PERSONAS
DERECHO A LA AUTONOMIA PARA PARTICIPAR EN
INVESTIGACIONES CIENTIFICAS.
LEY 20.120. Investigación científica en el ser humano, su genoma y prohíbe la clonación humana
Prohíbe prácticas eugenésicas y clonación humana.
Cultivo y almacenamiento de tejidos y órganos
Autorización del Director del Establecimiento.
Informe favorable del Comité de Investigación Ético-
Científico.
Consentimiento expreso, libre, informado y por escrito.
Comisión Nacional de Bioética.
Comisión Ministerial de Ética de la Investigación.
Fiscalización Ministerio de Salud y SEREMI
DERECHOS Y DEBERES . LEY 20.584
INVESTIGACION CIENTIFICA. LEY 20.120
MODIFICACION DEL DECRETO SUPREMO Nº114/10
MIN.SAL.
•COMITÉ ETICO CIENTIFICO: Acreditado por la SEREMI.
-Protocolo de Investigación.
- Investigaciones multicéntricas.
- Eventos adversos.
•AUTORIZACIÓN- ACUERDO: Director del establecimiento.
•CRO. Intermediación con el Patrocinador.
•AUTORIZACION DEL ISP: Medicamentos s/registro
•CONSENTIMIENTO LIBRE E INFORMADO:
- Menores de edad
- Personas con discapacidad psíquica o intelectual
OCTAVO DERECHO DE LAS PERSONASOCTAVO DERECHO DE LAS PERSONAS
DERECHO DE LAS PERSONAS CONDERECHO DE LAS PERSONAS CON
DISCAPACIDAD PSIQUICA O INTELECTUALDISCAPACIDAD PSIQUICA O INTELECTUAL
Trato igualitario y no discriminación.
 Discapacidad psíquica o intelectual.
 Reglamentación especial D.S.Nº570/M.S.
1. Internación y tratamientos no voluntarios.
2. Tratamientos invasivos o irreversibles.
3. Contención de conductas perturbadoras.
4. Consentimiento informado.
5. Comisión Nacional de Protección.
6. Comisiones Regionales
NOVENO DERECHO DE LAS PERSONAS
DERECHO A LA PARTICIPACION DE LOS
USUARIOS
_ ¿En qué consiste?:
Derecho a efectuar las consultas y reclamos que
estimen pertinentes respecto de la atención de su
salud y a manifestar, por escrito, sus sugerencias y
opiniones sobre la misma.
_ ¿Cómo se ejerce este derecho?:
la forma y los medios dispuestos para hacer efectivo
este derecho se contemplarán en la reglamentación
interna de cada establecimiento.
DECIMO DERECHO DE LAS PERSONAS
MEDICAMENTOS E INSUMOS
MECANISMOS DE PAGO Y MODALIDADES
CUENTAS ACTUALIZADAS
COBRO POR DOSIS UNITARIAS DE
MEDICAMENTOS
PRECIOS DE PRESTACIONES, INSUMOS Y
MEDICAMENTOS
Satisfacción Usuaria: dimensionesSatisfacción Usuaria: dimensiones
Satisfacción Usuaria Y ParticipaciónSatisfacción Usuaria Y Participación
Dimensión Ética o el para quéDimensión Ética o el para qué
de la satisfacción usuaria:de la satisfacción usuaria:
Modelos de atención y gestión se centran en las
necesidades y expectativas de la población
usuaria en un marco de humanización de la
atención y respeto a los derechos de las
personas en salud
Satisfacción Usuaria Y ParticipaciónSatisfacción Usuaria Y Participación
Dimensión instrumental:Dimensión instrumental:
Conjunto de instrumentos técnicos y
metodológicos que permiten realizar mediciones,
analizar y difundir resultados. Esto constituye la base
de conocimiento acerca de las valoraciones que
realiza la población usuaria en relación a la provisión
de servicios y funcionamiento de la red asistencial.
Satisfacción Usuaria Y ParticipaciónSatisfacción Usuaria Y Participación
Dimensión relacional:Dimensión relacional:
Espacio de interacción entre equipos de salud y
usuarios y usuarias del sector. Es el espacio
donde se encuentran objetivos, intereses y
expectativas de usuarios y usuarias con las de los
(as) funcionarios (as). La satisfacción usuaria
estaría influida por la calidad de esta relación.
Condicionantes de laCondicionantes de la
Satisfacción UsuariaSatisfacción Usuaria
- De los propios servicios de salud- De los propios servicios de salud
• Tipo de establecimiento
• Ubicación geográfica
• Acceso
• Patrón de interacción con la comunidad
usuaria
• Modelo de atención
• Modelo de gestión
Condicionantes deCondicionantes de
la Satisfacción Usuariala Satisfacción Usuaria
. De los usuarios y usuarias:. De los usuarios y usuarias:
• Utilización efectiva de los servicios
• Patrones de uso de los servicios y
manejo de la información por parte de
usuarias y usuarios
• Nivel de instrucción, condición socio
económica, sexo, raza o etnia, cultura
• Costo y tiempo invertido en relación a
servicio prestado
Medición de laMedición de la
Satisfacción UsuariaSatisfacción Usuaria
• Valoración del cumplimiento de metas que se
expresan en servicios prestados a las usuarias y
usuarios
• Evaluación de entrega de servicios de calidad
que satisfagan a usuarias y usuarios
• Necesidades, expectativas, demanda efectuada,
uso de los servicios
• Evaluación general
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local/nacional
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  • 1. CURSOCURSO ""TRATO AL USUARIO PARATRATO AL USUARIO PARA FUNCIONARIOS DE SALUDFUNCIONARIOS DE SALUD"" Municipio de IndependenciaMunicipio de Independencia Diciembre 2014Diciembre 2014 Carlos EcheverríaCarlos Echeverría  Ingeniero Comercial y PeriodistaIngeniero Comercial y Periodista  MBA YMBA Y PMPPMP1
  • 2. Calidad en el Servicio al UsuarioCalidad en el Servicio al Usuario La calidad de servicio es la satisfacción del usuario, la cual se logra cuando se sobrepasan sus expectativas, deseos y/o percepciones.
  • 3. En este caso, un servicio de calidad no es ajustarse a las especificaciones, -como a veces se le define, sino, más bien, ajustarse a las especificaciones del usuario. Hay una gran diferencia entre la primera y la segunda perspectiva, las organizaciones de servicio que se equivocan con los usuario, independientemente de lo bien que lo realicen, no están dando un servicio de calidad. Por último, calidad de servicio es el gran diferenciador, ésta atrae y mantiene la atención a cliente, si es buena, gana clientes y si es pobre, los pierde.
  • 4. Satisfacción del UsuarioSatisfacción del Usuario Generalmente, la gestión de calidad enseña a conocer al usuario, las necesidades y qué se debe hacer para mejorarlas, especificando la satisfacción y conservación de los usuarios, la atracción de clientes potenciales, el diseño de estrategias que satisfagan necesidades cambiantes de los nuevos usuario y la reducción de costos al responder quejas y procesar reclamos.
  • 5. Para ello, utiliza cinco dimensiones: • Fiabilidad • Seguridad • Capacidad de Respuesta • Empatía • Intangibilidad Dentro de este contexto Drucker (1990, p. 41),Dentro de este contexto Drucker (1990, p. 41), sostiene quesostiene que “el cliente evalúa el“el cliente evalúa el desempeño de la organización de acuerdodesempeño de la organización de acuerdo con el nivel de satisfacción que obtuvo alcon el nivel de satisfacción que obtuvo al compararlo con sus expectativas”compararlo con sus expectativas”..
  • 6. Expectativas del Cliente Respecto al ServicioExpectativas del Cliente Respecto al Servicio Las expectativas del cliente “son actitudes que éste“son actitudes que éste asume con respecto a una organización”.asume con respecto a una organización”. Estas se relacionan con el producto; con el servicio prestado y con el profesionalismo de los que ejercen el contacto con el usuario. Cuando se recurre a una organización por primera vez, las expectativas pueden ser muy altas al no tener ningún precedente adverso. Dentro de éstas existen factores que se pueden calificar en positivas y negativas. Entre las expectativas positivas se destacan: La deferencia, cultura de servicio, interés personal y la confiabilidad. En cuanto a las negativas, se tienen: Rudeza en el trato, demora antes y durante la respuesta, la incompetencia y la indiferencia.
  • 8. Mediciones / Parámetros Personas Tecnología Procedimientos 8 USUARIOUSUARIO El cliente es el centro del servicio ofrecido EL SERVICIO AL PUBLICOEL SERVICIO AL PUBLICO Servicios
  • 9. El usuario actual es:  Mas difícil de satisfacer  Más exigente  Menos paciente  Menos tiempo  Más informados
  • 10. El usuario pide que:  Lo escuchemos.  Lo conozcamos  Lo comprendamos.  Lo ayudemos.  Seamos responsables.  Lo orientemos.  No seamos indiferentes con él  Lo sorprendamos.
  • 11. El momento de contacto:El momento de contacto: la experiencia con el públicola experiencia con el público Existen muy pocas oportunidades para crearExisten muy pocas oportunidades para crear una muy buena experiencia.una muy buena experiencia.  Utilice los sentidos  Los afectos  El pensamiento  El conocimiento,  Las interacciones  Todas las que el cliente perciba  Trabaje todas 11
  • 12. Experiencias con el usuarioExperiencias con el usuario  El vivir una buena experiencia con el usuario le permitirá suministrarle una proposición de valor.  Esto se puede lograr con cualquier servicio.  De esta forma podrá satisfacerlo plenamente.  Brinde proposiciones de valor reconocidas. 12
  • 13. CURSOCURSO ""TRATO AL USUARIO PARATRATO AL USUARIO PARA FUNCIONARIOS DE SALUDFUNCIONARIOS DE SALUD"" Municipio de IndependenciaMunicipio de Independencia Diciembre 2014Diciembre 2014 Carlos EcheverríaCarlos Echeverría  Ingeniero Comercial y PeriodistaIngeniero Comercial y Periodista  MBA YMBA Y PMPPMP13 Clave wifi 610b41cap152Clave wifi 610b41cap152
  • 14. Mostrar una actitud positiva  Demuestre entusiasmo  Debemos reforzar nuestra actitud todo el tiempo ya que...  el público quiere quedarse con lo mejor nuestro, no con lo peor.
  • 17. 17 EL ENOJADO Transmiten dos mensajes: •uno que tiene que ver con los hechos •el otro con sus sentimientos. Depende de nosotros trascender los sentimientos para lograr obtener los hechos que necesite para solucionar el problema. Al tratar con este tipo de personas, no niegue su enojo, diciendole: "No hay motivo para enojarse" sólo lo enojará más. CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
  • 18. 18 EL ENOJADO Algunas de las formas de tranquilizar a una persona enojada son: - Mantenga el control. - No se involucre emocionalmente. - Ayude a que la persona se sobreponga a su enojo - No haga promesas que no pueda cumplir. - Ponga más atención en lo que puede y no en lo que no es posible responder. - Pregúntele a la persona cómo le agradaría que se solucionara su problema. CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
  • 19. 19 EL DISCUTIDOR Estas personas se complacen en las discusiones. Si usted les asegura que un suéter es blanco, ellos dirán que es rojo. Son agresivos y probablemente no estén de acuerdo o discutan cada cosa que usted diga. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: - Hable suavemente - Pídales su opinión - Concéntrense en los puntos que estén de acuerdo. - "Cuente hasta diez" CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
  • 20. 20 EL CONVERSADOR Estos individuos pueden acaparar mucho de su tiempo si se lo permite. Trate de mantener en mente que la razón por la que estas personas hablan tanto es que se encuentran solas. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: - Maneje el tiempo de acuerdo a la demanda. - Muestre interés, pero deje claro que usted debe atender a otras personas. CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
  • 21. 21 EL QUEJOSO HABITUAL Al quejoso habitual no le gusta nada. No permita que este individuo lo desaliente o deprima. Asuma que esto es simplemente parte de su personalidad. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: -Cuando el quejoso habitual llama, intente separar las quejas legítimas de las falsas. -Evite ponerse a la defensiva, no importa lo que diga. -Déjelo hablar. -Si la queja es válida, tome los pasos adecuados para resolver el problema CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
  • 22. 22 EL GROSERO U OFENSIVO Si usted se da cuenta de cómo son en realidad estas personas le resultará más fácil tratar con ellos. Se presentan como arrogantes y con una seguridad personal absoluta. Sin embargo, por debajo, se sienten solos e inseguros. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: - No trate de "ponerlos en su lugar", ¡no lo haga!. - Un recurso mucho más efectivo es el de ser amable, excepcionalmente amable, comenzarán a otorgarle el mismo respeto que usted les ofrece a ellos. CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
  • 23. 23 EL EXIGENTE Estos son individuos que lo interrumpen cuando usted se encuentra en medio de una conversación con otra persona. Demandan su atención inmediata al sentir inseguridad. Al tratar con estos individuos siga las siguientes reglas: -Trátelos con el mismo respeto que a cualquier otra persona, pero no acceda a sus demandas. Puede lograrlo concentrándose en sus necesidades y no en sus modos. CLASES DE USUARIOCLASES DE USUARIO
  • 24. 24 La curva de la ira Molesto Enojado Indignado Colera Ira Violencia Conflicto
  • 25. Lo que “escucha” en función de lo que decimos o hacemos Lo que el cliente ve a partir de lo que le mostramos Lo que percibe en función de cómo se los decimos El resultado del momento de contacto depende de:El resultado del momento de contacto depende de:
  • 26. Por la vista 40 % (gestos, posturas, expresiones) Por lo que siente 25 % (aromas, sabores) Por lo que oye 35 % (vocabulario, tono, lenguaje) ¿CÓMO PERCIBE EL USUARIO ?¿CÓMO PERCIBE EL USUARIO ?
  • 27. El principalEl principal motivomotivo por el que se alcanzapor el que se alcanza elel descontentodescontento deldel USUARIOUSUARIO :: NO MOSTRAR INTERES !
  • 28. EL ROL DEL PERSONAL DE ATENCIONEL ROL DEL PERSONAL DE ATENCION Contener al usuario Asesorarlo Resolver Hacer seguimiento
  • 29. El rol del servidor como asesor:El rol del servidor como asesor:
  • 30. ¿Quién es? Identificar el perfil Conocer su contexto. ¿Qué hace? Qué VENTAJAS posee la empresa para transformarse en la mejor opción para solucionar sus problemas. Determinar las necesidades tipo. ConocerConocer alal USUARIOUSUARIO El rol del servidor como asesor:El rol del servidor como asesor:
  • 31. El rol del servidor como asesor:El rol del servidor como asesor: Conocer los Servicios ¿Cuáles son las principales características? Relacionar cada característica con un beneficio genérico ¿Qué problemas del público resuelve?
  • 32. El rol del servidor como asesor:El rol del servidor como asesor: Conocer la Estructura ¿Cómo está conformada? ¿Qué relación existe entre estratos? ¿Qué beneficios ofrecen? ¿Qué restricciones existen? ¿Quiénes la conforman?
  • 33. “Nuestra fijación en las medidas cuantitativas nos lleva a subestimar o a ignorar mediciones cualitativas menos tangibles, como la calidad del servicio, la satisfacción del público, la flexibilidad ante nuevos problemas, el tiempo necesario para la resolución de un inconveniente exigido por el público, y la acumulación de formación, aptitud y actitud profesional efectuada por los trabajadores. Pero sucede que estas magnitudes menos tangibles son las que producen realmente el éxito de una organización a mediano y largo plazo.” TOM PETERS Aprender a medir lo importante:Aprender a medir lo importante:
  • 34. Generar credibilidadGenerar credibilidad Interesarse en su contexto Mostrar Competencias Afinidad Interés e Intención Humanizar la relación: el público no es un número Interesarse en su contexto Mostrar Competencias Afinidad Interés e Intención Humanizar la relación: el público no es un número La credibilidad existe solamente en la mente del otro, no en nuestra realidad. Por lo tanto debemos trabajar técnicas que ayuden a que las personas nos perciban creíbles en distintas áreas.
  • 35. Ningún mensaje es captado como intenta decirlo el “emisor”. El mensaje está sujeto a la comprensión del “receptor”. Toda comunicación tiene un componente verbal y uno paraverbal (el que demostramos con actitudes y gestos). Principios de la comunicaciónPrincipios de la comunicación
  • 36. El “emisor” es el único responsable de que el mensaje se entienda y debe hacer todo lo posible por comprobar que ha sido interpretado según su intención. TODO en la vida humana es lenguaje.TODO en la vida humana es lenguaje. Principios de la comunicaciónPrincipios de la comunicación
  • 37. Comunique en forma efectiva El público quiere información que sea:  Clara  Breve  Comprensible
  • 38. Comprender al cliente:  Los clientes no siempre son amables.  No se expresan claramente.  Se los debe orientar y ayudar.
  • 39. GENERALIDADES LEY Nº20.584GENERALIDADES LEY Nº20.584 DERECHO Y DEBERES QUE TIENENDERECHO Y DEBERES QUE TIENEN LAS PERSONAS EN RELACION ALAS PERSONAS EN RELACION A ACCIONES VINCULADAS A SUACCIONES VINCULADAS A SU ATENCION EN SALUDATENCION EN SALUD
  • 40.  La Satisfacción Usuaria como dimensión de Calidad, se debe mantener como Línea Estratégica priorizada en la atención de las personas.  La información que se le entrega a usuarios, familiares, es de alto impacto.  Son Protocolos realizados desde el ámbito Clínico.  Puesta en Marcha en Octubre del 2012, de la Ley N°20,584 de Derechos y Deberes de las Personas, en relación a las acciones vinculadas en Salud Información Derechos Fundamentales de las Personas.
  • 41. LEY 20.584 Esta ley tiene por objeto regular los derechos y deberes que las personas tienen en relación con acciones vinculadas a su atención en salud.- Sus disposiciones se aplicarán a cualquier tipo de prestador de acciones de salud, sea público o privado. Asimismo, y en lo que corresponda, se aplicarán a los demás profesionales y trabajadores que, por cualquier causa, deban atender público o se vinculen con el otorgamiento de las atenciones de salud.
  • 42. INVOLUCRADOS EN LAINVOLUCRADOS EN LA LEYLEY Prestadores: Otorgan atención en salud • Institucionales: Organizados y dirigidos en establecimientos asistenciales • Individuales: Independientes o dependientes • Equipo de Salud: Grupo encargado de otorgarla prestación Usuarios: Acceden a las atenciones de Salud • Requirentes de atención: pacientes, enfermos, usuarios, clientes •Representantes(subrogació n) • Familiares y visitas
  • 43. 43 Había un ratón que estaba siempre angustiado porque tenía miedo del gato. Un mago se compadeció de él y lo convirtió… en un gato. Pero entonces, empezó a sentir miedo del perro. De modo que el mago, lo convirtió en perro. Luego empezó a sentir miedo de la pantera, y el mago lo convirtió en pantera. Con lo cual comenzó a temer al cazador. Llegado a este punto, el mago se dio por vencido y volvió a convertirlo en ratón, diciéndole: “Nada de lo que haga por ti va a servirte de“Nada de lo que haga por ti va a servirte de ayuda, porque siempre tendrás el corazón de unayuda, porque siempre tendrás el corazón de un ratón.”ratón.”
  • 44. 44 El Águila y los Gallos Dos gallos reñían por la preferencia de las gallinas; y al fin uno golpeo al otro. Resignadamente se retiró el vencido a un matorral, ocultándose allí. En cambio el vencedor orgulloso se subió a una tapia alta dándose a cantar con gran estruendo. Mas no tardó un águila en caerle y raptarlo. Desde entonces el gallo que había perdido la riña se quedo con todo el gallinero . A quien hace alarde de sus propios éxitos, no tarda en aparecerle quien se los arrebate. El Águila y los Gallos Dos gallos reñían por la preferencia de las gallinas; y al fin uno golpeo al otro. Resignadamente se retiró el vencido a un matorral, ocultándose allí. En cambio el vencedor orgulloso se subió a una tapia alta dándose a cantar con gran estruendo. Mas no tardó un águila en caerle y raptarlo. Desde entonces el gallo que había perdido la riña se quedo con todo el gallinero . A quien hace alarde de sus propios éxitos, no tarda en aparecerle quien se los arrebate.
  • 45. DERECHOSDERECHOS 1. Seguridad en la Atención de Salud 2. Trato Digno 3. Compañía y Asistencia Espiritual 4. Información 5. Reserva de la Información Contenida en la Ficha Clínica 6. Autonomía de las Personas en su Atención de salud. 7. Autonomía de las Personas para Participar Investigaciones Científicas 8. Trato igualitario y no discriminación de las personas con discapacidad psíquica intelectual 9. Participación de los usuarios 10. Medicamentos e insumos
  • 46. DEBERESDEBERES 1.1. Cuidado de las Instalaciones yCuidado de las Instalaciones y EquipamientoEquipamiento 2. Respeto a los Funcionarios:2. Respeto a los Funcionarios: - Alta disciplinaria- Alta disciplinaria - Auxilio de la fuerza pública- Auxilio de la fuerza pública - Acciones civiles y penales- Acciones civiles y penales 3. Respeto del Reglamento Interno3. Respeto del Reglamento Interno 4. Informarse/Difusión4. Informarse/Difusión 5. Información veraz sobre su estado de5. Información veraz sobre su estado de saludsalud
  • 47. EL BUEN TRATO AL USUARIO: “Desafío permanente para trabajadores de la salud”. Es de importancia considerar que el cumplimiento de estos derechos están directamente relacionados con el buenbuen trato al usuariotrato al usuario, por ello el objetivo central es lograr que la prestación otorgada satisfaga a la persona usuaria y se le haga sentir “bien tratado”.
  • 48. "Qué Elementos de la Atención de Salud son, desde la Perspectiva del Usuario, los que más Contribuyen a que se Sienta Satisfecho“: - Los usuarios/as quieren un personal cálido y humano, sobre todo en la relación que entablan con el médico, ya que perciben una atención de salud deshumanizada. - Los usuarios quieren que la información sea entregada en "términos NO médicos", es decir, las personas quieren entender lo que les dice el profesional; contar con el apoyo físico y psicológico y que haya rapidez en la atención. - Los usuarios/as perciben que en diversas oportunidades el personal se preocupa más de lo clínico, olvidándose de lo que siente la persona.
  • 49. CONCLUSIONESCONCLUSIONES:: El buen trato va ligado a muchos desafíos que se tiene en la actualidad y que pasan a ser parte de la labor diaria de todo funcionario/a de salud, no importando su campo específico de desempeño, ya que se trata de una característica transversal y trascendente. Entre estos desafíos están: - Mejorar constantemente el ser un hospital amigo - Aplicación de la ley de deberes y derechos en salud (diagnostico) Asumir con éxito estos desafíos implica mejorar el trato, mejorar la calidad de lo que ofrezco.
  • 50. -El ser un funcionario/a que otorga un buen trato requiere una autoevaluación permanente - ¿Cómo lo estoy haciendo? ¿Qué pensaran los demás funcionarios/as y las personas usuarias de mi forma de tratar? DIAGNOSTICODIAGNOSTICO: ¿Qué se esta haciendo para cumplir con los¿Qué se esta haciendo para cumplir con los derechos de los pacientes, desde el trato al usuarioderechos de los pacientes, desde el trato al usuario mas allá de la ley?mas allá de la ley?
  • 51. ESTA AUTOEVALUACIÓN REQUIEREESTA AUTOEVALUACIÓN REQUIERE AUTOCRÍTICA, PARA ACEPTAR ERRORES YAUTOCRÍTICA, PARA ACEPTAR ERRORES Y CORREGIRLOSCORREGIRLOS.. Lograr un equilibrio entre el tiempo que requieren las funciones propias de la salud, ya sean más sanitarias o mas administrativas, con el tiempo para atender bien a un usuario/a y hacerle sentir satisfecho.
  • 52. ¿Por qué evaluar como lo estamos¿Por qué evaluar como lo estamos haciendo?haciendo? Por que hoy nos encontramos con un usuario/a mas empoderado que conoce sus derechos y busca ejercerlos. Un usuario/a más participativoUn usuario/a más participativo,, al que se le ha ido entregando más espacios de participación y un rol evaluador y supervisor de la labor del funcionario/a de salud. Este cambio requiere también un cambio en el perfil del funcionario/a: más amable, más acogedor, mas preparado, que se comunique asertivamente, capaz de resolver conflictos que surjan, entregar una respuesta satisfactoria aunque no pueda entregar lo que el usuario busca por diversas razones, un funcionario/a de salud “empático”, que “trate bien”.
  • 53. SEGUNDO DERECHO:SEGUNDO DERECHO: UN TRATO DIGNOUN TRATO DIGNO Derecho de las personas durante su atención de salud, a ser llamadas por su nombre y a ser tratadas en forma amable y Cordial.- ¿Qué comprende?¿Qué comprende? Derecho a que el Equipo de salud utilice un lenguaje comprensible, en atención a su estado de salud y a sus condiciones socioculturales: Personas que adolezcan de alguna discapacidad Personas que no dominen el idioma castellano
  • 54. SEGUNDO DERECHO: ATENCIÓN CON PERTINENCIA CULTURAL Este es un derecho que se esta implementando en gran parte del país, en donde el funcionario de salud debe ser receptivo, empático y prestar un buen trato al usuario de pueblos indígenas. • Modelo Intercultural • Facilitadores interculturales • Señalización en castellano e indígena • Asistencia religiosa propia
  • 55. TERCER DERECHO:TERCER DERECHO: A LAA LA COMPAÑÍA Y ASISTENCIACOMPAÑÍA Y ASISTENCIA ESPIRITUALESPIRITUAL DERECHO A LA COMPAÑÍA:DERECHO A LA COMPAÑÍA: Derecho de las personas hospitalizadas que reciben atención ambulatoria a ser visitadas por sus familiares o personas significativas de su entrono vital de la forma que lo determine el establecimiento. •• EXCEPCIONES:EXCEPCIONES: La visita ponga en riesgo el tratamiento El normal desarrollo de las acciones clínicas asistenciales La seguridad de las demás personas internadas El resguardo de los bienes institucionales
  • 56. CUARTO DERECHO DECUARTO DERECHO DE LAS PERSONASLAS PERSONAS DERECHO A LA INFORMACION 1.MEDICO O PROFESIONAL TRATANTE conforme a la capacidad de comprensión. Diagnóstico, tratamiento, pronóstico.(Comité Ética Asistencial) 2.PRESTADOR INSTITUCIONAL: Reglamentación interna de establecimiento y Carta de Derechos y Deberes. 3.IDENTIFICACION DEL EQUIPO DE SALUD. 4.INFORMACION DE LA FICHA CLINICA.
  • 57. QUINTO DERECHO DE LAS PERSONAS DE LA RESERVA DE LA INFORMACION CONTENIDA EN LA FICHADE LA RESERVA DE LA INFORMACION CONTENIDA EN LA FICHA CLINICACLINICA Aplicable a todos. Fiscalización: superintendencia salud -Ficha clínica:Ficha clínica:  obligatorio llevar  registro antecedentes  una cada paciente (fichas parciales por servicios pero integradas a la central cualquier soporte: papel, electrónico, etc. datos sensibles
  • 58. FICHA CLINICAFICHA CLINICA • Contenido: – identificación completa del paciente – Nº, institución o prestador, fecha creación – registro cronológico y fechado atenciones; antecedentes – con fecha – decisiones del paciente: cstto informado, rechazo – Prestaciones, convicciones religiosas, altas voluntarias etc. • Almacenamiento: • electrónicas: copia seguridad, sistemas de respaldo, respaldo • En cada actualización
  • 59. FICHA CLINICAFICHA CLINICA • Fichas en papel: • -archivo central ordenado para fácil ubicación • Ordenamiento secuencial • Reposición carátulas dañadas • Registro entradas y salidas, fecha y quien • Administración: • -archivo centralizado • -acceso controlado y registro de quienes acceden • -medidas de seguridad
  • 60. FICHA CLINICAFICHA CLINICA • Entrega además a: • titular, rptte legal, herederos • 3ºs autorizados poder notarial simple • tribunales • fiscales ministerio público • funcionarios autorizados: información estadística, • Incidencia enfermedades, etc. • Conservación: 15 años desde última entrada • Eliminación: método confiable, – acta de lo obrado; públicos: resolución que ordena
  • 61. SEXTO DERECHO DESEXTO DERECHO DE LAS PERSONASLAS PERSONAS DE LA AUTONOMIA DE LAS PERSONAS EN SU ATENCION DEDE LA AUTONOMIA DE LAS PERSONAS EN SU ATENCION DE SALUDSALUD _ ¿En qué consiste?: a)a) Derecho a expresar libremente su voluntad en relación a su atención de salud, una vez cumplido respecto de ellas el “derecho a la Información”. b)b) Para la obtención del consentimiento informado así como para aquellas decisiones que se pueden adoptar cuando exista un estado de salud terminal, existirá un reglamento especial dictado por el MINSAL. c)c) Derecho a pedir el alta voluntaria cuando se rechacen o desee interrumpir el tratamiento recomendado o los medicamentos prescritos al efecto (en estos mismos casos, la Dirección del establecimiento podrá determinar el alta forzosa, previa consulta al Comité de Ética
  • 62. 6.1. CONSENTIMIENTO INFORMADO Derecho de personas en su atención de salud, pública y privada, abierta y cerrada, que han recibido información sobre su estado: -Otorgar o denegar consentimiento a tratamiento ofrecido -Libre y voluntario sin ser presionado para ello
  • 63. CONSENTIMIENTO INFORMADOCONSENTIMIENTO INFORMADO No procede: - aceleración artificial o búsqueda de muerte, o suicidio - riesgo salud pública – diseminación o contagio - paciente imposibilitado y sin representante legal
  • 64. CONSENTIMIENTO INFORMADO Forma de hacerlo: verbal constancia en ficha clínica constancia con firma afectado en documento explicativo
  • 65. Pacientes terminales: rechazo todo tratamiento que prolongue artificialmente proceso de muerte clínicamente evidente---- siempre que no acelere o anticipe la muerte derechos: soporte ordinario cuidados paliativos—alta voluntaria 6.2. DEL ESTADO DE SALUD TERMINAL Y LA VOLUNTAD MANIFESTADA PREVIAMENTE
  • 66. COMITES DE ETICA ASISTENCIAL:COMITES DE ETICA ASISTENCIAL: PARTICIPACION LLAMADA EN LA LEY: Duda del tratante acerca de la capacidad de autonomía personal en casos de riesgo de morir o daño grave. Decisión autónoma de la persona o representante legal en casos de riesgo de morir o graves daños “que serían evitables prudencialmente” siguiendo los tratamientos indicados. Rechazo a la insistencia de un tratamiento o la limitación del esfuerzo terapéutico. Aplicación de alta forzosa por negativa o interrupción de tratamiento prescrito. Discapacitados psíquicos o intelectuales y aplicación de tratamientos invasivos e irreversibles.
  • 67. SEPTIMO DERECHO DE LAS PERSONAS DERECHO A LA AUTONOMIA PARA PARTICIPAR EN INVESTIGACIONES CIENTIFICAS. LEY 20.120. Investigación científica en el ser humano, su genoma y prohíbe la clonación humana Prohíbe prácticas eugenésicas y clonación humana. Cultivo y almacenamiento de tejidos y órganos Autorización del Director del Establecimiento. Informe favorable del Comité de Investigación Ético- Científico. Consentimiento expreso, libre, informado y por escrito. Comisión Nacional de Bioética. Comisión Ministerial de Ética de la Investigación. Fiscalización Ministerio de Salud y SEREMI
  • 68. DERECHOS Y DEBERES . LEY 20.584 INVESTIGACION CIENTIFICA. LEY 20.120 MODIFICACION DEL DECRETO SUPREMO Nº114/10 MIN.SAL. •COMITÉ ETICO CIENTIFICO: Acreditado por la SEREMI. -Protocolo de Investigación. - Investigaciones multicéntricas. - Eventos adversos. •AUTORIZACIÓN- ACUERDO: Director del establecimiento. •CRO. Intermediación con el Patrocinador. •AUTORIZACION DEL ISP: Medicamentos s/registro •CONSENTIMIENTO LIBRE E INFORMADO: - Menores de edad - Personas con discapacidad psíquica o intelectual
  • 69. OCTAVO DERECHO DE LAS PERSONASOCTAVO DERECHO DE LAS PERSONAS DERECHO DE LAS PERSONAS CONDERECHO DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD PSIQUICA O INTELECTUALDISCAPACIDAD PSIQUICA O INTELECTUAL Trato igualitario y no discriminación.  Discapacidad psíquica o intelectual.  Reglamentación especial D.S.Nº570/M.S. 1. Internación y tratamientos no voluntarios. 2. Tratamientos invasivos o irreversibles. 3. Contención de conductas perturbadoras. 4. Consentimiento informado. 5. Comisión Nacional de Protección. 6. Comisiones Regionales
  • 70. NOVENO DERECHO DE LAS PERSONAS DERECHO A LA PARTICIPACION DE LOS USUARIOS _ ¿En qué consiste?: Derecho a efectuar las consultas y reclamos que estimen pertinentes respecto de la atención de su salud y a manifestar, por escrito, sus sugerencias y opiniones sobre la misma. _ ¿Cómo se ejerce este derecho?: la forma y los medios dispuestos para hacer efectivo este derecho se contemplarán en la reglamentación interna de cada establecimiento.
  • 71. DECIMO DERECHO DE LAS PERSONAS MEDICAMENTOS E INSUMOS MECANISMOS DE PAGO Y MODALIDADES CUENTAS ACTUALIZADAS COBRO POR DOSIS UNITARIAS DE MEDICAMENTOS PRECIOS DE PRESTACIONES, INSUMOS Y MEDICAMENTOS
  • 73. Satisfacción Usuaria Y ParticipaciónSatisfacción Usuaria Y Participación Dimensión Ética o el para quéDimensión Ética o el para qué de la satisfacción usuaria:de la satisfacción usuaria: Modelos de atención y gestión se centran en las necesidades y expectativas de la población usuaria en un marco de humanización de la atención y respeto a los derechos de las personas en salud
  • 74. Satisfacción Usuaria Y ParticipaciónSatisfacción Usuaria Y Participación Dimensión instrumental:Dimensión instrumental: Conjunto de instrumentos técnicos y metodológicos que permiten realizar mediciones, analizar y difundir resultados. Esto constituye la base de conocimiento acerca de las valoraciones que realiza la población usuaria en relación a la provisión de servicios y funcionamiento de la red asistencial.
  • 75. Satisfacción Usuaria Y ParticipaciónSatisfacción Usuaria Y Participación Dimensión relacional:Dimensión relacional: Espacio de interacción entre equipos de salud y usuarios y usuarias del sector. Es el espacio donde se encuentran objetivos, intereses y expectativas de usuarios y usuarias con las de los (as) funcionarios (as). La satisfacción usuaria estaría influida por la calidad de esta relación.
  • 76. Condicionantes de laCondicionantes de la Satisfacción UsuariaSatisfacción Usuaria - De los propios servicios de salud- De los propios servicios de salud • Tipo de establecimiento • Ubicación geográfica • Acceso • Patrón de interacción con la comunidad usuaria • Modelo de atención • Modelo de gestión
  • 77. Condicionantes deCondicionantes de la Satisfacción Usuariala Satisfacción Usuaria . De los usuarios y usuarias:. De los usuarios y usuarias: • Utilización efectiva de los servicios • Patrones de uso de los servicios y manejo de la información por parte de usuarias y usuarios • Nivel de instrucción, condición socio económica, sexo, raza o etnia, cultura • Costo y tiempo invertido en relación a servicio prestado
  • 78. Medición de laMedición de la Satisfacción UsuariaSatisfacción Usuaria • Valoración del cumplimiento de metas que se expresan en servicios prestados a las usuarias y usuarios • Evaluación de entrega de servicios de calidad que satisfagan a usuarias y usuarios • Necesidades, expectativas, demanda efectuada, uso de los servicios • Evaluación general • Evaluación local • Metodologías cuantitativas • Metodologías cualitativas • Construcción de instrumentos con pertinencia local/nacional • Complementariedad y triangulación de fuentes de información
  • 79.
  • 80.
  • 81.