Presentación de la Empresa P&G Urbano. Empresa de Planificacion y Gestión Urbano Rural, Medellín Colombia.
1-Planificación
2-Urbanismo y Arquitectura
3-Gestión de Suelo
Entrevista con experto sobre el plan de ordenamiento territorial carlos h ja...
1 presentaciòn empresa p&g urbano carlos h jaramillo planificación y urbanismo medellín
1. Excelencia y Capacidad de Reacción
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y RURALES
2. EDIFICIOS CENTRO TRADICIONAL Y REPRESENTATIVO
P&G Urbano
“Una Sociedad privada (SAS) que ofrece servicios en el área de Planificación
y de Gestión de Proyectos Urbanos, Regionales e Inmobiliarios (urbanos y
rurales)”:
1. Planificación
2. Diseño Urbano y Arquitectónico
3. Gestión de Suelo
Nuestra experiencia en el desarrollo de ciudades desde el sector privado y sector
público, el conocimiento de la legislación Nacional y Municipal del Ordenamiento
Territorial, así como el funcionamiento del aparato estatal nos permite garantizar
excelencia, efectividad y seguridad en los servicios que ofrecemos.
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Nombre del Proyecto
3. Proyectos Desarrollados
para diferentes Entidades o Clientes
PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS URBANOS Y RURALES
Susana López Lebrun susanall@gmail.com Carlos H Jaramillo, carlosh.pyg@gmail.com
Oficina: Parque Central del Río - Carrera 44 # 19ª - 20 / Torre 5 -Tel/ Fax: (574) 5797139, (574)4487139
MEDELLÍN, COLOMBIA
4. PLANTA GENERAL CN_POLIGONO Z_3_R9
CORREDOR PARQUE LINEAL PLAZA CALLE NUEVA
VERDE URBANO BOLIVAR
AV. 33 BULEVAR SAN JUAN
PARQUE DE LA 39 CAMELLÓN DE
GUANTEROS
CORREDOR VERDE URBANO
AV. ORIENTAL
PROYECTOS EN DESARROLLO
Plan Parcial de CALLE NUEVA
5. ETAPA DE FORMULACIÓN
EL POLÌGONO – ÁREA DE PLANIFICACIÓN
CONDICIÓN ACTUAL:
Área bruta: 26,6 ha
23 manzanas
316 lotes
1.274 unidades prediales
1.107 propietarios aprox.
7 lotes públicos (3.723,3 m2)
Área neta privada –AN-: 140.057 m2 (14 ha)
Área ocupada por vías: 122.280,02 m2
(45,96% del área total del polígono), de la
cual 47.705,04 m2 (17,93%) son vías
arterias periféricas y 74.574,98 m2 (28,03%)
se refieren a las vías internas.
NORMATIVA CON PP:
IO: 80% del AN en plataforma y 60% del AN
en torre
IC: 2 - 5
Municipio de Medellín - P&G URBANO S.A.S
Plan Parcial de Renovación Urbana Calle Nueva Polígono Z3_R_9 DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN
6. Modelo de Ocupación CN, Polígono Z_3_R9
9
3
6
2
7 4
5
8
10
1
1 PLAZA CALLE NUEVA 4 PARQUE DE LA 39 7 CORREDOR VERDE URBANO AV. 33
2 CAMELLÓN GUANTEROS 5 PARQUE LINEAL CALLE NUEVA 8 BULEVAR SAN JUAN
3 PARQUE LINEAL BOLIVAR 6 PARQUE LINEAL DE LOS HUESOS 9 CORREDOR VERDE URBANO CARABOBO
10 CORREDOR VERDE URBANO AV. ORIENTAL
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Plan Parcial de CALLE NUEVA
7. CENTRO ADMINISTRATIVO LA ALPUJARRA
1 PLAZA CALLE NUEVA Av. Oriental
Los Huesos
Avenida Oriental con los Huesos
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Plan Parcial de CALLE NUEVA
8. CENTRO ADMINISTRATIVO LA ALPUJARRA Torres de San Sebastián
AV.
ORIENTAL
AV. 33 El Palo
Glorieta de San Diego
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Plan Parcial de CALLE NUEVA
9. Viaducto del Metro
Estación Exposiciones
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Plan Parcial de CALLE NUEVA
10. AV. 33
Carrera Bolívar
Viaducto del Metro Abejorral
Estación Exposiciones
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Plan Parcial de CALLE NUEVA
11. EDIFICIOS CENTRO TRADICIONAL Y REPRESENTATIVO
ESCENARIO CON IC DE 2,5
1. TIPOLOGÍAS SEGÚN USO
Valor Ventas
Tipologías m² Construidos m² Vendibles % Usos Área Unidad [m²] Valor Ventas [$/m²]
[Unidad]
2 9 6 .2 1 6 2 3 2 .1 0 5 100%
Multifamiliar NO VIS 17.443 15.175 7% 70 2.100.000 147.000.000
Multifamiliar VIS 15.914 14.322 6% 60 1.240.000 74.400.000
Multifamiliar VIP 19.470 18.107 8% 45 855.556 38.500.000
Comercio Locales 21.887 20.793 9% 3.750.000
Comercio CC 104.773 62.864 27% 7.000.000
Comercio GS 0 0 0% 12.000.000
Bodegas 54.111 47.617 21% 2.800.000
Servicios 62.619 53.226 23% 3.000.000
0 0 0% 0
2. Cálculo del valor del suelo reurbanizado
Vr. Máximo a
Valor Venta [MM Urbanismo % Reperc. Suelo
Tipologías CDC [MM $] Indirectos [MM $] Utilidad [MM$] pagar por el
$] Local [MM $] [% Ventas]
suelo [MM $]
876.146 356.063 2.785 205.118 112.385 199.795 2 2 ,8 %
Multifamiliar NO VIS 31.868 18.315 147 6.374 1.912 5.120 16,1%
Multifamiliar VIS 17.760 11.140 106 3.197 888 2.429 13,7%
Multifamiliar VIP 15.492 10.709 107 2.324 620 1.733 11,2%
Comercio Locales 77.973 24.076 460 17.154 7.797 28.486 36,5%
Comercio CC 440.045 157.159 1.179 110.011 66.007 105.689 24,0%
Comercio GS 0 0 0 0 0 0 0,0%
Bodegas 133.329 59.522 363 29.332 15.999 28.113 21,1%
Servicios 159.679 75.143 422 36.726 19.161 28.226 17,7%
0 0 0 0 0 0 0,0%
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Nombre del Proyecto
13. EDIFICIOS CENTRO TRADICIONAL Y REPRESENTATIVO
ESTATUTOS
Evaluación
POT municipios
Eje Bananero
• CANAL DE PANAMÁ
• COLOMBIA SE PREPARA EN INFRAESTRUCTURA
• NANJING, SHNGAI - CHINA
• APARTADÓ Y MUNICIPIOS DEL EJE BANANERO URABA ANTIOQUEÑO
• REVISIÓN DE LOS PROYECTOS– MODELO AMBIENTAL
• APARTADÓ
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Nombre del Proyecto
14. EDIFICIOS CENTRO TRADICIONAL Y REPRESENTATIVO
ESTATUTOS
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Nombre del Proyecto
15. AUGURA –POTs Turbo, Apartadó, Carepa y Chigorodó.
PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS URBBANOS Y RURALES
16. EDIFICIOS CENTRO TRADICIONAL Y REPRESENTATIVO
ESTATUTOS
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Nombre del Proyecto
17. SERRANÍA DE ABIBE
AUGURA –POTs Turbo, Apartadó, Carepa y Chigorodó.
PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS URBBANOS Y RURALES
29. DISTRITO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO Y DE INNOVACIÓN
COMPONENTE: DISTRITO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL DE LA SALUD
Área propuesta para el Distrito Científico, Tecnológico y de la Innovación
Territorio con beneficios económicos, tributarios, calidad urbanística, alta
tecnología, alto nivel de seguridad, centralidad metropolitana, Sistema Integrado
de Transporte, alta concentración de equipamientos metropolitanos de calidad y
prestigio.
30. PROPUESTA DE LA OPERACIÓN URBANA DISTRITO CIENTÍFICO Y
EMPRESARIAL DE LA SALUD - BARRIO SEVILLA Y SU ENTORNO
Plan Parcial Sevilla para el polígono con tratamiento de Redesarrollo “Z1-RED-3”.
31. CINCO PROYECTOS
1. LABORATORIO PARA PROTOTIPAJE DE MEDICAMENTOS Y VACUNAS
Para la producción, purificación y escalamiento de proteínas y péptidos recombinantes con
aplicaciones farmacológicas y biotecnológicas (LPRAFB); para lo cual se ha estimado una
inversión inicial cercana a los 5.367 millones de pesos
2: PROYECTO DE BIOBANCO REGIONAL DE ANTIOQUIA,
Con beneficios como: optimización de la captación y mejoramiento de componentes
anatómicos y celulares una opción al alcance de todos; todo ello con una inversión de
aproximadamente 4.125 millones de pesos.
3: CENTRO HÉROES DE INVESTIGACIÓN EN NEUROCIENCIAS:
Plataformas para la generación de empresas centradas alrededor del conocimiento de las
neurociencias; cuyo costo estimado, estaría alrededor de los $4.000 millones de pesos.
4: HOSPITAL VIRTUAL
Plataforma de Trabajo Colaborativo para Gestionar Información en Salud, transferible a las
otras áreas del sector salud; y para cuya realización se requieren inversiones cercanas a los
$7.000 millones de pesos.
5: UNIDAD BIOMÉDICA DE INNOVACIÓN
Crear la Unidad de Innovación Biomédica posibilitará que se hagan ensayos clínicos en
fase I, II y III, de mayor complejidad y repercusión científica y económica, a la vez que
permitirá ordenar la actividad asistencial vinculada a ensayos. La inversión sería del orden
de los 5.400 millones de pesos.
32. COMPONENTE: DISTRITO CIENTÍFICO Y EMPRESARIAL DE LA SALUD
BARRIO SEVILLA SIMULACION DE LA LOCALIZACIÓN DE NUEVAS
PROPUESTA DE INTERVENCIÓN Y CUALIFICACIÓN EMPRESAS DEL SECTOR DE LA SALUD, TIC,
DEL ESPACIO PÚBLICO ENERGÍA y CONSTRUCCIÓN.
Intervenciones de Espacio Público: Juan del Corral Crra. 51D, Calles 69 y 70 y Parque La República.
33. INCENTIVOS PARA LA LOCALIZACIÓN DE NUEVAS
EMPRESAS EN EL DCTI
El futuro económico de Medellín depende de su capacidad para asimilar la
dinámica del mercado internacional y avanzar en la consolidación de servicios de
nivel superior, caracterizados por demandar mano de obra calificada, competente,
con conocimiento y capacidad de innovación, que a su vez demanda mayores
bienes culturales, educación de alto nivel y mejores espacios urbanos. Para lograr
este objetivo ha sido necesario actuar simultáneamente en otros factores de
atractividad sobre los que se tiene competencia directa desde la Administración
Municipal.
1. Revisión y ajuste a la estructura fiscal Municipal.
2. Normas que impactan el costo de la construcción e inciden en la
localización de actividades.
3. Obligaciones urbanísticas de cesión de suelo para parque y zonas verdes.
4. Servicios públicos domiciliarios.
5. Apoyo a la gestión para el desarrollo empresarial del Distrito.
6. Inversión pública en lotes de oportunidad.
34. PLAN DE ESTRUCTURA
GESTORES
Municipio de Rionegro
Club La Macarena – El Rodeo Área 67 hect.
Plan Parcial Cimarronas Área 27.7 hect. (277.680 m2)
Plan Parcial Tranvía Área 51.6 hect. (516.408 m2)
Procter & Gamble
PROYECTOS EN DESARROLLO
PLAN DE ESTRUCTURA- SECTOR LA MACARENA
Municipio de Rionegro
35. EDIFICIOS CENTRO TRADICIONAL Y REPRESENTATIVO
Sector “La Macarena”.
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Plan de Estructura LA MACARENA
36. • CERCANÌA AL VALLE DEL ABURRÀ
• TUNEL DE ORIENTE
• LLANOGRANDE
• AEROPUERTO JOSÈ MA CORDOBA
• ZONA FRANCA y ZOINA INDUSTRIAL
• COLINDANTE CON SUELO SUBURBANO MARINILLA
• ACCESO AL CARMEN DE VIBORAL
• SUELO DE EXPANSIÒN RIONEGRO
El Club la Macarena, se constituye hoy en una de las mejores canchas de golf del
país con sus 67 hectáreas de una calidad ambiental excepcional y con un magnifico
paisaje. Estas tierras se caracterizan por tener una extraordinaria condición de borde
urbano rural.
Colindante con el suelo suburbano de Marinilla, a pocos minutos del Centro
tradicional de Rionegro, del prestigioso sector de Llanogrande, del Aeropuerto
Internacional José María Córdoba y de sus zonas francas. Cerca de la Autopista
Medellín Bogotá y de sus modernos desarrollos Industriales. Región toda esta a ser
conectada en el corto plazo por el Túnel de Oriente.
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Plan de Estructura LA MACARENA
37. RAZONES QUE HOY AMENAZAN LAS CONDICIONES ACTUALES Y FUTURAS DEL CLUB
JUAN ANTONIO MURILLO
• El crecimiento desordenado del barrio
vecino Juan Antonio Murillo, con malas
condiciones de habitabilidad, carente de
equipamientos y de espacio público de
calidad que incluso pone en riesgo la
gobernanza local del sector.
• Deficiencia en la infraestructura vial en el
entorno del club, con predominio de vías
barriales angostas y de bajas
especificaciones, por las cuales transitan
permanentemente tracto mulas cargadas
para acceder a las instalaciones de la
empresa Procter & Gumble.
• Una alta presión inmobiliaria sobre el
entorno por el desarrollo de
urbanizaciones o construcciones, muchas
de estas últimas en forma ilegal.
• Ausencia de actividades de Comercio y
Servicios estructuradas de manera
adecuadas.
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Plan de Estructura LA MACARENA
38. OPORTUNIDADES:
DOS PLANES PARCIALES
En la actualidad se están formulando
en lotes vecinos al Club, 2 planes
parciales- “Cimarrona ” y “el Tranvía”,
con una extensión aproximada de 78
hectáreas.
EL TRANVÍA CIMARRONAS:
16 predios. 18 predios.
Área total: 51,7 Has. Área total: 27,8 Has.
Determinantes hasta Determinantes hasta
Agosto 19. Octubre 05.
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Plan de Estructura LA MACARENA
39. La Carrera 40, Rionegro - Carmen de Viboral.
PLAN DE ESTRUCTURA
PROCTER & GUMBLE
SUELO SUBURBANO
MARINILLA CLUB
LA MACARENA
P.P CIMARRONES
P.P EL TRANVÍA
BARRIO JUAN
ANTONIO MURILLO
La Calle 41ª, Rionegro-Marinilla
42. PÚBLICO & PRIVADO
OPORTUNIDADES
PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS URBBANOS Y RURALES
Oficina: Parque Central del Río - Carrera 44 # 19ª - 20 Apto. 1219 / Torre 5 - Tel/ Fax: (574) 5797139
MEDELLÍN, COLOMBIA
43. La Estructura de P&G Urbano
Comisionista
de SUELO
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Nombre del Proyecto
44. Socios P&G Urbano
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Susana López Lebrún - Carlos H. Jaramillo Arango
45. EDIFICIOS CENTRO TRADICIONAL Y REPRESENTATIVO
Socios P&G Urbano
Susana López Lebrún
Arquitecta especialista en Población y Desarrollo Sostenible, con conocimiento en las
regulaciones sobre el ordenamiento del territorio y sus instrumentos de gestión,
financiación y planificación.
Experiencia profesional en la evaluación, formulación, contratación, dirección,
coordinación, y ejecución, de planes y proyectos para el ordenamiento del suelo
urbano y rural en el sector público y el privado.
Carlos H Jaramillo Arango
Arquitecto Urbanista con experiencia profesional en el sector público y privado.
Director del Departamento Administrativo de Planeación de Medellín durante la
Alcaldía de los doctores Sergio Fajardo Valderrama y Alonso Salazar Jaramillo (2007-
2009).
Capacidad de negociación y liderazgo de equipos humanos, resultados basados en
principios.
P&G URBANO S.A.S - Municipio de Medellín
Nombre del Proyecto
50. PLANIFICACIÓN Y GESTION DE PROYECTOS URBBANOS Y RURALES
Oficina: Parque Central del Río - Carrera 44 # 19ª - 20 Apto. 1219 / Torre 5 - Tel/ Fax: (574) 5797139
MEDELLÍN, COLOMBIA