Căn hộ resort ven sông giá cực sốc 12.1tr m2 thanh toán 2%-tháng
CATCOM| 5 bước làm pr nội bộ hiệu quả
1. PR nội bộ là một bướ c rất quan trọng
đối vớ i một doanh nghiệp. Làm thế
nào để có PR nội bộ có hiệu quả?
2.
Cần phải xác định đượ c đúng nhóm công chúng mớ i
xác định đượ c mục đích và mục tiêu của mình,như
vậy làm PR mớ i đạt hiệu quả.
1.Xác định nhóm công chúng
3.
Ví dụ: PR nội bộ cho Công ty cổ phần truyền thông
và công nghệ Catcom,bạn sẽ có các nhóm công
chúng sau:
Ban giám đốc công ty
Các cổ đông của công ty
Nhân viên đang làm việc tại công ty
1.Xác định nhóm công chúng
4.
Đây là một ví dụ về các nhóm công chúng nội bộ của
công ty Catcom, mỗi tổ chứ c đều có nhữ ng nhóm công
chúng khác nhau, vì vậy ngườ i làm PR phải xác định
đúng nhóm đối tượ ng mà mình nhắm đến.
1.Xác định nhóm công chúng
5.
Khi xác định đượ c nhóm công chúng, cần chú ý
phân tích công chúng để xác định hướ ng làm PR.
Nhữ ng điều cần chú ý khi phân tích công chúng:
- Vai trò của mỗi nhóm công chúng đối vớ i tổ chứ c
-Vấn đề mà công chúng quan tâm là gì
2. Phân tích công chúng
6.
Ví dụ vớ i công ty Catcom, thì vai trò của mỗi nhóm
công chúng là điều hành, phát triển, xây dự ng hay
duy trì công ty; các vấn đề công chúng quan tâm có
thể là tình hình tài chính, chính sách đãi ngộ của
công ty…
2. Phân tích công chúng
7.
Làm PR cần phải có mục đích rõ ràng, sự mù mờ về
mục đích có thể khiến PR không hiệu quả và gây
lãng phí
Mục đích chung của PR nội bộ là giữ chân nhà đầu
tư, nhân viên đang làm việc và nhữ ng ngườ i này thu
hút nhà đầu tư cũng như nhân tài từ bên ngoài vào
công ty.
3. Xác định mục đích thự c
hiện PR
8.
PR chính là thu hút sự chú ý của công chúng, làm tốt
điều này chính là một bướ c thành công của PR. Thu
hút công chúng bằng cách nào là hiệu quả nhất?
Đối vớ i PR nội bộ, để thu hút sự chú ý của công
chúng, có thể tổ chứ c các cuộc họp giữ a ban giám
đốc và toàn thể nhân viên, để hai bên cùng thấu hiểu
nhau hơn; cũng như dùng các bản tin nội bộ, báo nội
bộ…
4. Thu hút sự chú ý của
công chúng
9.
Cần phải làm tốt các bướ c quản lí để tránh xảy ra
nhữ ng việc ngoài tầm kiểm soát gây ảnh hưở ng đến
việc thự c hiện PR.
5. Quản lí vấn đề, quản lí rủi
ro, quản lí khủng hoảng