Webinar reconversion professionnelle 02 07 20

Christelle Lebeau - www.moovaxis.com
Webinar « Reconversion professionnelle »
02/07/20

Présentation : Qui suis-je ?
L’humain au cœur de la performance
commerciale et managériale
Fondatrice de Moovaxis : « Management Bienveillant ET performant »
Enseignante Management / vente et social-selling chez
Auteur : « Pro en management commercial » - Ed Vuibert
Christelle Lebeau
Fondatrice
Mob : +33 6 50 85 75 23
http://moovaxis.com

https://www.linkedin.com/company/moovaxis?trk=biz-companies-cymPour suivre Moovaxis :

https://www.linkedin.com/company/moovaxis?trk=biz-companies-cymPour suivre Moovaxis :
LeaderCoach
Coach
Leader
Visionnaire

https://www.youtube.com
/watch?v=Ie8sWUvtyos&in
dex=1&list=PL1OEdR_1R8g
c0oMKLj3BQy18ce1o9iFy6
https://www.linkedin.com/pulse/comment-améliorer-
vos-relations-interpersonnelles-grâce-lebeau/
DISC : Comment mieux se
connaître, mieux s'adapter pour
réussir et s'épanouir ?

https://www.linkedin.com/pulse/comment-le-
social-selling-permet-de-gagner-plus-clients-
lebeau/
https://www.youtube.com/wa
tch?v=f0bBewE5ANs
https://www.youtube.com/watch?v
=qtZXf6yVpaw
https://www.youtube.com/watch?v=YLPmcpZVHpA

Christelle Lebeau - www.moovaxis.com7
Ø Mieux se connaître (communication / comportement et valeurs / motivations)
Ø Identifier ses forces et limites (le « MOI» et le « SOI », ses interactions)
Ø Découvrir une des clés pour réussir sa reconversion : Individuation et connaissance de « SOI »
Au programme

Donner 3 mots pour définir vos objectifs dans ce que
vous entendez par « Reconversion professionnelle »
Objectif : connaissons-nous un peu J !

Préambule relationnel et état d’esprit
Perception
Echelle relationnelle
Biais cognitifs
Qu’est-ce que l’empathie ?
Pour mieux apprendre et communiquer ?

Perception
• Nous voyons le résultat de notre perception
• Chacun pense que sa perception est bonne…
• Nous avons du mal à nous adapter la perception
de l’autre
• Nous cherchons à adapter le résultat à ce que
nous attendons !
Qu’avez-vous vu ?
« Le Monde n’existe pas simplement par lui-même,
mais aussi tel qu’il m’apparaît. »

Les intérêts :
• Renforcer l’impact de la communication ;
• Eviter les interprétations ;
• Susciter l’adhésion et la cohésion.
Les étapes clés :
• Connaître son propre profil comportemental ;
• Observer le canal de communication naturel de chacun de
ses interlocuteurs ;
• Adapter sa communication.
Valoriser
Apprécier
Respecter
Comprendre
Juger
11
L’échelle relationnelle
(Source : J. Medina, les 12 lois du cerveau)

La perception de nous que va avoir notre interlocuteur est filtrée et passe par le prisme de
la première impression.
Les biais cognitifs peuvent nous induire en erreur et nous amener à prendre de mauvaises
décisions. Pour les contrer, mieux vaux apprendre à les identifier…
Les biais cognitifs
(https://www.youtube.com/watch?v=d3OS7bpnS7A)
• L’effet de Halo : Attribuer des qualités à une
personne qui paraît belle, sympathique
• L’effet Horn : Attribuer des défauts à une
personne au physique peu attrayant
• Le biais de confirmation d’hypothèse :
Besoin de constance du cerveau
3 biais cognitifs dangereux :
A retrouver
dans…

Qu’est-ce que l’empathie, la compassion et la sympathie ?
« Capacité de voir à travers les filtres de son interlocuteur, à se mettre dans ses chaussures et à
communiquer avec lui de la façon dont il a besoin de communiquer » Moovaxis - CL

Qu'est-ce que l’empathie ?
« Capacité de voir à travers les filtres de son interlocuteur, à se mettre dans ses chaussures et à
communiquer avec lui de la façon dont il a besoin de communiquer » Moovaxis - CL

Christelle Lebeau - www.moovaxis.com 15
Comment mieux apprendre ?

Ø Mieux se connaître (communication / comportement et valeurs / motivations)
Ø Identifier ses forces et limites (le « MOI» et le « SOI », ses interactions)
Ø Découvrir une des clés pour réussir sa reconversion : Individuation et connaissance de « SOI »

Les fondamentaux du langage des couleurs
Chacun d’entre nous possède l’ensemble de ces quatre
couleurs
Ce n’est pas la même chose que la personnalité
Se réfère uniquement aux comportements observables
N’est pas absolu. Il y a différents degrés d’intensité
Domination /
Déterminé
Influence /
Expressif
Stabilité /
Sociable
Conformité /
Analytique
Les couleurs peuvent changer en fonction des situations et des personnes
Il n’y a pas de bon ou mauvais profil comportemental
Le plus souvent, la plupart des gens utilise des comportements qui reflètent
leur profil comportemental.

3 profils comportementaux :
• Naturel
• Adapté
• Opposé
Opposé
Caractérise le type
personnes ou de situations
qui nous sont le plus
difficiles à gérer.
Adapté
Traduit notre
adaptation à
l’environnement.
Naturel
Représente ce que
nous sommes
fondamentalement.
Les profils comportementaux

02/07/2020
La boussole des couleurs
(Théories de Jung et Marston)
Perception de l ’environnement favorable
Sentiment, Relation
Agissant
Action
Perception de l ’environnement hostile
Pensée, Tâche, Objectif
Acceptant
Réflexion
Sociables /
Facilitants
Expressifs /
Promouvants
Conformistes/
Analytiques
Déterminés
/
Contrôlants
• Chacun d’entre nous possède l’ensemble de ces quatre couleurs
• Ces couleurs peuvent changer en fonction des situations et des personnes
« Je ne peux rien contre l’environnement
qui est plus fort que moi »
« Je serai plus fort que l’environnement »
« Je n’ai pas besoin de me conformer à
l’environnement car celui-ci m’est favorable »
« Je n’ai pas besoin de lutter contre
l’environnement car celui-ci m’est
favorable »

02/07/2020
Parmiles4personnages,quelssontceuxquireprésententlemieuxlesstyles
comportementauxdominants«Conformiste/Bleu»et «Stabilité/Vert»?
• Aime être en contact avec les autres.
• Capacité à instaurer un véritable lien affectif.
• Besoin de nombreuses relations.
Sociable /
Facilitant
Expressif /
Promouvant
Conformiste
/ Analysant
Déterminé /
Contrôlant
• Maîtrise les aspects techniques des
différents dossiers pour pouvoir
effectuer les bons choix.
• Besoin de réflexion avant de décider.
Sentiment, Relation
Agissant
Action
Acceptant
Réflexion
• Chacun d’entre nous possède l’ensemble de ces quatre couleurs
• Ces couleurs peuvent changer en fonction des situations et des personnes

02/07/2020
Ton de la voix
• Inflexions de voix variées ;
• Variation du ton ;
• Théâtral, volume fort ;
• Discours rapide.
Communication verbale
• Raconte des anecdotes ;
• Partage ses sentiments personnels ;
• Donne facilement son opinion ;
• Perception flexible du temps ;
Communication non verbale
• Poignée de main ferme ;
• S’accompagne de gestes pour
accentuer certains points ;
• Manifeste de l’impatience ;
• Mouvements rapides.
Commentreconnaîtrel’Influenceur/Jaune?
Sentiment, Relation
Agissant
Action
(*selon le DISC de Marston :
• Chacun d’entre nous possède l’ensemble des quatre couleurs ;
• Ces couleurs peuvent changer en fonction des situations et des personnes)

• Communication du regard
irrégulière ;
• Poignée de main « froide » ;
• Peu ou pas de mouvements ;
• Posture stricte, contrôlée, voire
austère.
Ton de la voix
• Peu d’inflexions ;
• Pas de fortes variations ;
• Qualité de la voix stable ;
• Discours plus lent.
• Tourné vers les faits et la tâche ;
• Partage peu ses sentiments ;
• Plus formaliste et conformiste.
CommentreconnaîtreleConformiste/Bleu?
Acceptant
Réflexion

02/07/2020
Stable /
Facilitant
Perception de l ’environnement
favorable
Sentiment / relation
Commentreconnaîtrelestyle«Stable/Vert»?
(théories de Jung + Marston)
Acceptant
Réflexion
Ton de la voix

02/07/2020
Ton de la voix
• Ferme, chaleureux ;
• Moins de force dans l’intonation ;
• Peu de volume ;
• Discours plus lent.
• Écoute plus qu’il ne parle ;
• Peu de communication verbale ;
• Garde ses opinion.
• Communication du regard
irrégulière
• Poignée de main douce ;
• Manifeste de la patience ;
• Mouvements plus lents ;
• Posture décontractée
Commentreconnaîtrelestyle«Stable/Vert»?
(théories de Jung + Marston)
Acceptant
Réflexion
Sentiment / relation
Stable / Facilitant

Intérêts :
• Se synchroniser avec son interlocuteur.
• Renforcer l’impact de la communication.
• Eviter les interprétations.
• Susciter l’adhésion et la cohésion.

Christelle Lebeau - www.moovaxis.com+33 6 50 85 75 23
Détail de la BOX :
Ø Un profil de personnalité
Ø Débrief individuel du profil
Ø 2 journées de formation en visio :
« Moi » et « ma Flexibilité intra-personnelle)
Ø Budget total : 900 € HT.
Ø Dates : Nous consulter
BOX Reconversion professionnelle
Donner du sens, trouver sa mission « intérieure »
et s’épanouir pleinement.
Vous souhaitez…
ü Etre aligné(e) avec qui vous êtes « intérieurement »
ü Donner une nouvelle orientation à votre vie
ü Bénéficier d’un accompagnement personnel et business
ü Mieux vous connaître
ü Développer votre agilité comportementale
Reconversion
professionnelle

MERCI !
Christelle Lebeau
Fondatrice de

Webinar reconversion professionnelle 02 07 20

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (20)

Similar to Webinar reconversion professionnelle 02 07 20

Similar to Webinar reconversion professionnelle 02 07 20 (20)

More from Christelle LEBEAU

More from Christelle LEBEAU (7)

Webinar reconversion professionnelle 02 07 20