Webinar reconversion professionnelle 30 07 20

Christelle Lebeau - www.moovaxis.com
Webinar « Reconversion professionnelle »
30/07/20

Donner 3 mots pour définir vos objectifs dans ce que
vous entendez par « Reconversion professionnelle »
Objectif : connaissons-nous un peu J !

Présentation : Qui suis-je ?
L’humain au cœur de la performance
commerciale et managériale
Fondatrice de Moovaxis : « Management Bienveillant ET performant »
Enseignante Management / vente et social-selling chez
Auteur : « Pro en management commercial » - Ed Vuibert
Christelle Lebeau
Fondatrice
Mob : +33 6 50 85 75 23
http://moovaxis.com

https://www.linkedin.com/company/moovaxis?trk=biz-companies-cymPour suivre Moovaxis :

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LeaderCoach
Coach
Leader
Visionnaire

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/watch?v=Ie8sWUvtyos&in
dex=1&list=PL1OEdR_1R8g
c0oMKLj3BQy18ce1o9iFy6
https://www.linkedin.com/pulse/comment-améliorer-
vos-relations-interpersonnelles-grâce-lebeau/
DISC : Comment mieux se
connaître, mieux s'adapter pour
réussir et s'épanouir ?

h"ps://www.linkedin.com/pulse/comment-le-
social-selling-permet-de-gagner-plus-clients-
lebeau/
h"ps://www.youtube.com/wa
tch?v=f0bBewE5ANs
https://www.youtube.com/watch?v
=qtZXf6yVpaw
https://www.youtube.com/watch?v=YLPmcpZVHpA

Christelle Lebeau - www.moovaxis.com8
Ø Mieux se connaître (communication / comportement et valeurs / motivations)
Ø Identifier ses forces et limites (le « MOI» et le « SOI », ses interactions)
Ø Découvrir une des clés pour réussir sa reconversion : Individuation et connaissance de « SOI »
Au programme

Préambule relationnel et état d’esprit
Perception
Biais cognitifs
Qu’est-ce que l’empathie ?
Les 5 accords Toltèques

Perception
• Nous voyons le résultat de notre perception
• Chacun pense que sa perception est bonne…
• Nous avons du mal à nous adapter la perception
de l’autre
• Nous cherchons à adapter le résultat à ce que
nous attendons !
Qu’avez-vous vu ?
« Le Monde n’existe pas simplement par lui-même,
mais aussi tel qu’il m’apparaît. »

La perception de nous que va avoir notre interlocuteur est filtrée et passe par le prisme de la
première impression.
Les biais cognitifs peuvent nous induire en erreur et nous amener à prendre de mauvaises
décisions. Pour les contrer, mieux vaux apprendre à les identifier…
Les biais cognitifs
(https://www.youtube.com/watch?v=d3OS7bpnS7A)
• L’effet de Halo : Attribuer des qualités à une
personne qui paraît belle, sympathique
• L’effet Horn : Attribuer des défauts à une
personne au physique peu attrayant
• Le biais de confirmation d’hypothèse :
Besoin de constance du cerveau
3 biais cognitifs dangereux :
A retrouver
dans…

Qu’est-ce que l’empathie, la compassion et la sympathie ?
« Capacité de voir à travers les filtres de son interlocuteur, à se mettre dans ses chaussures et à
communiquer avec lui de la façon dont il a besoin de communiquer » Moovaxis - CL

Qu'est-ce que l’empathie ?
« Capacité de voir à travers les filtres de son interlocuteur, à se mettre dans ses chaussures et à
communiquer avec lui de la façon dont il a besoin de communiquer » Moovaxis - CL

Ø Mieux se connaître (communication / comportement et valeurs / motivations)
Ø Identifier ses forces et limites (le « MOI» et le « SOI », ses interactions)
Ø Découvrir une des clés pour réussir sa reconversion : Individuation et connaissance de « SOI »

30/07/2020
Les fondamentaux du langage des couleurs
(Compléments et rappels)
Neurobiologie :
Travaux schéma de la
récompense
Non verbal :
Synergologie
Grinder et Bandler :
PNL
Newton :
Spectre des couleurs
Jung :
4 fonctions
2 attitudes
Marston :
Emotions
DISC
Bateson :
Approche
systémique
Une langue basée sur des théories complémentairesComplément
s au cours

Les fondamentaux du langage des couleurs
Chacun d’entre nous possède l’ensemble de ces quatre
couleurs
Ce n’est pas la même chose que la personnalité
Se réfère uniquement aux comportements observables
N’est pas absolu. Il y a différents degrés d’intensité
Domination /
Déterminé
Influence /
Expressif
Stabilité /
Sociable
Conformité /
Analytique
Les couleurs peuvent changer en fonction des situations et des personnes
Il n’y a pas de bon ou mauvais profil comportemental
Le plus souvent, la plupart des gens utilise des comportements qui reflètent
leur profil comportemental.

3 profils comportementaux :
• Naturel
• Adapté
• Opposé
Opposé
Caractérise le type
personnes ou de situations
qui nous sont le plus
difficiles à gérer.
Adapté
Traduit notre
adaptation à
l’environnement.
Naturel
Représente ce que
nous sommes
fondamentalement.
Les profils comportementaux

Conforme Dominant
Stable
RELATION, sentiment / « Fais plaisir, fais un effort »
Extraversion
« On s’ennuie
vite »
Influent
Introversion
« Agir si c’est
nécessaire »
« Je serai plus fort
que
l’environnement »
« Je peux
influencer
l’environnement »
« Je peux stabiliser
mon
environnement »
« Je dois me
conformer à mon
environnement »
RESULTAT, pensée / « Sois fort, sois parfait »
Perception de l ’environnement hostile
Perception de l ’environnement favorable
Acceptant Agissant
La boussole des couleurs
(source : Théorie des « traits » de Marston et des « types » de CG. Jung)
*selon le langage des couleurs :
• Chacun d’entre nous possède l’ensemble des
quatre couleurs ;
• Ces couleurs peuvent changer en fonction des
situations et des personnes)

30/07/2020
Parmiles4personnages,quelssontceuxquireprésententlemieuxlesstyles
comportementauxdominants«Conformiste/Bleu»et «Stabilité/Vert»?
• Aime être en contact avec les autres.
• Capacité à instaurer un véritable lien affectif.
• Besoin de nombreuses relations.
Sociable /
Facilitant
Expressif /
Promouvant
Conformiste
/ Analysant
Déterminé /
Contrôlant
• Maîtrise les aspects techniques des
différents dossiers pour pouvoir
effectuer les bons choix.
• Besoin de réflexion avant de décider.
Percep&on de l ’environnement favorable
Sen&ment, Rela&on
Agissant
Ac&on
Perception de l ’environnement hostile
Pensée, Tâche, Objectif
Acceptant
Réflexion
• Chacun d’entre nous possède l’ensemble de ces quatre couleurs
• Ces couleurs peuvent changer en fonction des situations et des personnes

30/07/2020
Ton de la voix
• Inflexions de voix variées ;
• Variation du ton ;
• Théâtral, volume fort ;
• Discours rapide.
Communication verbale
• Raconte des anecdotes ;
• Partage ses sentiments personnels ;
• Donne facilement son opinion ;
• Perception flexible du temps ;
Communication non verbale
• Poignée de main ferme ;
• S’accompagne de gestes pour
accentuer certains points ;
• Manifeste de l’impatience ;
• Mouvements rapides.
Commentreconnaîtrel’Influenceur/Jaune?
(Théories de Jung et Marston)
Perception de l ’environnement favorable
Sentiment, Relation
Agissant
Action
(*selon le DISC de Marston :
• Chacun d’entre nous possède l’ensemble des quatre couleurs ;
• Ces couleurs peuvent changer en fonc@on des situa@ons et des personnes)

30/07/2020
Stable /
Facilitant
Perception de l ’environnement
favorable
Sentiment / relation
Commentreconnaîtrelestyle«Stable/Vert»?
(théories de Jung + Marston)
Acceptant
Réflexion
Ton de la voix
• Ces couleurs peuvent changer en fonc@on des situa@ons et des personnes)

30/07/2020
Ton de la voix
• Ferme, chaleureux ;
• Moins de force dans l’intonation ;
• Peu de volume ;
• Discours plus lent.
• Écoute plus qu’il ne parle ;
• Peu de communication verbale ;
• Garde ses opinion.
• Communication du regard
irrégulière
• Poignée de main douce ;
• Manifeste de la patience ;
• Mouvements plus lents ;
• Posture décontractée
Commentreconnaîtrelestyle«Stable/Vert»?
(théories de Jung + Marston)
Acceptant
Réﬂexion
Percep0on de l ’environnement favorable
Sen0ment / rela0on
Stable / Facilitant
• Ces couleurs peuvent changer en fonction des situations et des personnes)

Intérêts :
• Se synchroniser avec son interlocuteur.
• Renforcer l’impact de la communication.
• Eviter les interprétations.
• Susciter l’adhésion et la cohésion.

Christelle Lebeau - www.moovaxis.com+33 6 50 85 75 23
Détail de la BOX :
Ø Un profil de personnalité
Ø Débrief individuel du profil
Ø 2 journées de formation en visio :
« Moi » et « ma Flexibilité intra-personnelle)
Ø Budget total : 900 € HT.
Ø Dates : Nous consulter
BOX Reconversion professionnelle
Donner du sens, trouver sa mission « intérieure »
et s’épanouir pleinement.
Vous souhaitez…
ü Etre aligné(e) avec qui vous êtes « intérieurement »
ü Donner une nouvelle orientation à votre vie
ü Bénéficier d’un accompagnement personnel et business
ü Mieux vous connaître
ü Développer votre agilité comportementale
Reconversion
professionnelle

MERCI !
Christelle Lebeau
Fondatrice de

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