Warum ist Vertraen so wichtig in einer agilen Organisation? Welche Faktoren tragen zu einer Vertrauenskultur bei?
Was kann ich tun, um Vertrauen in meiner Organsation zu verstärken?
3. WAS IST VERTRAUEN
EIGENTLICH?
VERTRAUEN BEDEUTET, SICH EINER
PERSON ODER GRUPPE GEGENÜBER
VERWUNDBAR ZU MACHEN, MIT DER
ERWARTUNG EINES POSITIVEN AUSGANGS.
Agile Usergroup Rhein-Main – Januar 2018 Vertrauen als agiles Fundament Christof Braun – Manage Agile!
4. UND WARUM IST VERTRAUEN
NOTWENDIG FÜR AGILITÄT?
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VERTRAUEN
VERBESSERT
TEAMWORK
AGILE
SELBSTORGANISATIO
N
5. UND WARUM IST VERTRAUEN
NOTWENDIG FÜR AGILITÄT?
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KOLLABORATION
STATT VERTRAGS–
VERHANDLUNGEN
KUNDE, PO,
MANAGEMENT
6. UND WARUM IST VERTRAUEN
NOTWENDIG FÜR AGILITÄT?
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VERTRAUEN
ERMÖGLICHT
EXPERIMENTE
UND DAS LERNEN
AUS MISSERFOLG
7. UND WARUM IST VERTRAUEN
NOTWENDIG FÜR AGILITÄT?
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NUR MIT VERTRAUEN
FUNKTIONIERT
FEEDBACK
RETROS,
KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG
8. UND WARUM IST VERTRAUEN
NOTWENDIG FÜR AGILITÄT?
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VERTRAUEN
STEIGERT DIE
PRODUKTIVITÄT
VERTRAU
EN
GESCHWI
NDIGKEIT
KOSTEN
9. THE
WHEEL
OF
TRUST
(IN C)
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Wohlwoll
en
Mitgefühl
Sorge
Fähigke
it
Resulta
te
Beitrag
fff
Clarity
Transparency
Sincerity
Confirmation
Reciprocity
Experience
10. VERTRAUENS
RAD
(NICHT IN C)
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Wohlwoll
en
Mitgefühl
Sorge
Fähigke
it
Resulta
te
Beitrag
fff
Klarheit
Transparenz
Ehrlichkeit
Gegenseitigkeit
Bestätigung
Erfahrung
11. VERTRAUENS
RAD
(NICHT IN C)
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Wohlwoll
en
Mitgefühl
Sorge
Fähigke
it
Resulta
te
Beitrag
fff
Klarheit
Transparenz
Ehrlichkeit
Gegenseitigkeit
Bestätigung
Erfahrung
12. Agile Usergroup Rhein-Main – Januar 2018 Vertrauen als agiles Fundament Christof Braun – Manage Agile!
Arbeite kontinuierlich am Vertrauensfundament um
erfolgreich agil zu sein!
Erzeuge ein Vertrauenskultur in dem du bewusst
vertrauensvolle Beziehungen in deiner
Organisation aufbaust
Vertrauen
13. Vielen Dank!
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