SlideShare a Scribd company logo
1 of 56
Download to read offline
LA GESTION DE LA
 RELATION CLIENT À
L’HEURE DU WEB 2.0
PROGRAMME


       1.      Médias sociaux au Québec, au Canada et dans le monde


       2.      Prérequis nécessaires pour un service à la clientèle branché sur
               les médias sociaux


       3.      Exemples marquants de service client sur les médias sociaux




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                            2
MÉDIAS SOCIAUX AU
                                         QUÉBEC, AU CANADA ET
                                               DANS LE MONDE
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                          3
LA RÉVOLUTION DES MÉDIAS SOCIAUX




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   4
LES UTILISATEURS AU CANADA


       !  45% des Canadiens qui utilisent Internet visitent un réseau social au
          moins une fois par semaine
          –  19 % sont sur Twitter
          –  50 % sont sur Facebook



       !  30 % qui utilisent Internet    visitent un réseau social tous les jours
          –  37 % chez les femmes
          –  24 % chez les hommes



       !  48 % des Canadiens qui utilisent un réseau social suivent au moins
          une marque



        Source : NewsMedia Trendwatch



CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                              5
LES UTILISATEURS AU QUÉBEC


       !  LesQuébécois passent en moyenne 17,1 heures sur Internet chaque
          semaine
          –  9,9 heures à la maison
          –  5,8 heures au bureau
          –  1,4 heures via leur cellulaire




       !  Le groupe des 25-34 ans est celui qui utilise le plus leur cellulaire
          pour naviguer sur Internet
          –    2,7 heures par semaine


       !  93  % des Québécois avec un revenu d’au moins 60 000 $ utilisent
          Internet


        Source : L informatisation du Québec, Cefrio, 2010



CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                            6
LES MÉDIAS SOCIAUX AU QUÉBEC




      Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011

CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                  7
PROFIL DES UTILISATEURS AU QUÉBEC




      Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                  8
À CHAQUE ENTREPRISE / ORGANISME SON INTERLOCUTEUR




      Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                  9
À CHAQUE ENTREPRISE / ORGANISME SON INTERLOCUTEUR




      Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                  10
PRINCIPALES RAISONS POUR SUIVRE UNE ENTREPRISE
(QUÉBEC)




      Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                  11
ATTENTE DES CONSOMMATEURS D’UN SUPPORT CLIENT
SUR LES MÉDIAS SOCIAUX (MONDE)




      Source : Infographie « Support Gets Social » - Zendesk – Décembre 2011

CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                         12
ATTENTE DES CONSOMMATEURS D’UN SUPPORT CLIENT
SUR LES MÉDIAS SOCIAUX (MONDE)




      Source : Infographie « Support Gets Social » - Zendesk – Décembre 2011

CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                         13
DES DÉLAIS QUI VARIENT SUIVANT LE SUPPORT
(ET LES DEMANDES)




      Source: mycommunitymanager.fr



CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN      14
PRÉREQUIS NÉCESSAIRES
                                           POUR UN SERVICE À LA
                                         CLIENTÈLE BRANCHÉ SUR
                                             LES MÉDIAS SOCIAUX
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                            15
«            La nature humaine suggère qu’il est difficile
                     pour quiconque de réellement entrer en
                     contact avec quelqu’un, d’être proche, ou
                     d’établir une relation de confiance avec une
                     autre personne qui n’a (ou prétend) pas de
                     faiblesses, de défauts, ou bien qui ne fait
                     pas d’erreurs.
                                                                     »
        http://trendwatching.com/fr/trends/flawsome/




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                   16
DÉFINIR LES MÉDIAS SOCIAUX




                                                   Médias sociaux




                                                                    Plateformes
         Réseaux                         Blogues       Forums       de partage     Collaboration
         sociaux                                                    multimédia




        Facebook,                                     PhPBB,         YouTube,
                                    Wordpress,
          Twitter,                                   Doctissimo,    Dailymotion,     Quora,
                                     Tumblr,
        Google +,                                        Get           Vimeo,       Wikipedia
                                     Blogger
         Linkedin                                    Satisfaction    Slideshare



CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                             17
QUATRE POINTS ESSENTIELS




                                         ÉCOUTER




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN             18
ÉCOUTER : EXEMPLE D’ÉCOUTE




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   19
ÉCOUTER : POURQUOI?


                                                            Connaître(
                                                          son(auditoire(
                                                                           Iden1fier(les(
                                         Tendances(de(                     problèmes(/(
                                           l’industrie(                     Prévenir(les(
                                                                               crises(




                            Découvrir(de(
                             nouvelles(
                            opportunités(
                                                          Écouter(                   Me=re(à(jour(
                                                                                       la(FAQ(




                                            Ges1on(                         Repérer(les(
                                            d’image(                            gens(
                                                                            d’influence(

                                                          Déterminer(
                                                          les(a=entes(


CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                               20
QUATRE POINTS ESSENTIELS




                                         ÉCOUTER




                                                    BÂTIR SA
                                                   STRATÉGIE




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                         21
BÂTIR SA STRATÉGIE : DÉFINIR SES OBJECTIFS

                                         !  Répondre  aux questions des
                                          clients qui nous sont adressés
                                          (ou non)
                                         !  Améliorer    la relation client
                                         !  Gérer   les insatisfactions
                                         !  Accroître   la notoriété
                                         !  Générer   un capital de sympathie
                                         !  Transmettre    les valeurs de
                                          l’entreprise
                                         !  S’intégrer
                                                    dans la stratégie
                                          globale de l’entreprise
                                          (communication, marketing, RH,
                                          etc.)
                                         !  Humaniser     l’entreprise
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                          22
BÂTIR SA STRATÉGIE : VISER UNE APPROCHE INTÉGRÉE

                                         !  Lesmédias sociaux doivent être
                                          intégrés dans une stratégie
                                          globale de concert avec les
                                          différents départements au sein
                                          de l’entreprise.
                                         !  Cetravail en transversal permet
                                          de :
                                          –  Ne pas travailler en double ou en silo
                                          –  Regrouper les objectifs et
                                             problématiques
                                          –  Amener de nouvelles idées
                                          –  Trouver de nouvelles solutions




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                23
BÂTIR SA STRATÉGIE : CERNER SES PUBLICS CIBLES


       !  Identifier       les différents profils de consommateurs
       !  Définir les profils type pour adapter les réponses et messages
          diffusés
       !  Construire          sa base de donnée et s’ajuster




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                     24
BÂTIR SA STRATÉGIE : CHOISIR SES OUTILS
ET PLATEFORMES




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN    25
BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN
DE GOUVERNANCE


       !  Rédiger         une politique interne / externe




                                                            D’autres exemples :
                                            http://socialmediagovernance.com/policies.php
                                         http://france.media-aces.org/social-media-guidelines/
                                                     http://socialmedia.policytool.net/


CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                           26
BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN
DE GOUVERNANCE




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN               27
BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN
DE GOUVERNANCE

       !  Créer        un schéma de réponse / matrice décisionnelle


                                                   Message / Question sur les médias sociaux
                                                                                                                                        Gestionnaire
                                                concernant l’entreprise ou un de ses représentants
                                                                                                                                      de communauté




                                                                     Question
               Question générale                                   concernant un                           Question sur d’autres
               sur le service client                             problème / produit                          problématiques
                                                                   particulier SC

                                                                                                           Environnement / Social
                                                                                                          Économique / Réputation
                                                                                                                   Image


                     Équipe
                                          Gestionnaire                Équipe                         +(                             L(
                       à
                                        de communauté              à déterminer
                   déterminer
                                                                                                     =(
                                                                                                                               Équipe de
                                                                                                                               Relations
                                                                                                                               Publiques
                                                                                                  Équipe
                                 Répondre / Remercier / Engager
                                                                                                    de
                   (Fournir un lien vers nos sites si du contenu est disponible)
                                                                                               communication
                                                                                                                     Répondre / Réfuter / Informer
                                                                                                                    (Fournir un lien vers nos sites si
                                                                                                                      du contenu est disponible)

CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                                                                                   28
BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN
DE GOUVERNANCE


       !  Préparer            ou adapter un guide de gestion service client (Q&R)


        Catégorie-Contenu     Exemple de         Contenu de la réponse      Équipe en   Délai de   Exemple d’une réponse pour        Exemple d’une
        de la question /      question /                                    charge      réponse    Facebook / YouTube                réponse pour
        commentaire           commentaire                                                                                            Twitter

        Propos faisant état   « Mon produit      Répondre en offrant        Service     12 h       « Bonjour, merci d’avoir          « @xyz Cette erreur
        d’un problème         affiche « erreur   une solution au            Client      maximum    communiqué avec nous.             s’affiche qd
                              1302 ». Que        problème, référer à du                            (Réponse selon les                XXXXXX Pour plus
                              faire? »           contenu de l’entreprise                           documents de service à la         d’informations :
                                                 si disponible (site Web,                          clientèle). Vous trouverez        lien.bit.ly. SL »
                                                 YouTube…)                                         plus de détails au lien.bit.ly.
                                                                                                   Si le problème persiste,
                                                 Noter le commentaire                              faites-nous signe. BC             « Bonjour, envoyez-
                                                 et le conserver pour                                                                nous le # de série
                                                 l'amélioration continue.                                                            de votre produit en
                                                                                                                                     DM et nous ferons
                                                                                                                                     des vérifications.
                                                                                                                                     Merci. BC »




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                                                                                     29
BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN
DE GOUVERNANCE


       !  Mettreen place le plan de gouvernance avec une formation de
          toutes les équipes




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                  30
QUATRE POINTS ESSENTIELS




                                          ÉCOUTER




                                                       BÂTIR SA
                                                      STRATÉGIE




                                         ENTRETENIR

CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                            31
ENTRETENIR : BONNES PRATIQUES


                                         !  Avoir   un ton cordial et invitant
                                         !  Échanger     avec sa communauté
                                         !  Savoir   terminer les conversations
                                         !  Faire   de la veille
                                         !  Répondreaux questions
                                          même quand elles ne sont pas
                                          directement adressées
                                         !  Personnaliser    la relation
                                         !  Demander      du « feedback »
                                         !  Être   honnête et transparent
                                         !  Réagir   rapidement
                                         !  Avoir
                                                un discours et des pratiques
                                          continus
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                            32
ENTRETENIR : MAUVAISES PRATIQUES


                                         !  Mal
                                              prendre la critique ou la
                                          prendre de manière personnelle
                                         !  Attiser
                                                 le feu et s’engager dans de
                                          longs débats
                                         !  Diffuser   au lieu de dialoguer
                                         !  Transférer    le contenu du site Web
                                         !  Nepas être coordonné avec les
                                          autres équipes de service client
                                          ou de l’entreprise
                                         !  Ne
                                            pas respecter la culture des
                                          médias sociaux
                                         !  Ignorer    les attentes, les questions
                                         !  Diffuser
                                                  le même contenu sur
                                          toutes nos plateformes
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                               33
QUATRE POINTS ESSENTIELS




                                          ÉCOUTER




                                                       BÂTIR SA
                         ÉVALUER
                                                      STRATÉGIE




                                         ENTRETENIR

CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                            34
ÉVALUER : ADAPTER VOS INDICATEURS DE PERFORMANCE


       !  Vouspossédez déjà beaucoup d’outils et d’indicateurs pour
          mesurer votre service client.
       !  Quelques exemples d’indicateurs adaptés               au médias sociaux :
          –  Tonalité des échanges / Qualité des interactions
          –  Taux de satisfaction client
          –  Cas traités / résolus
          –  Délais de réponse




                                                    Ajuster(
                                         Évaluer(




                                                    Créer(

                                                    Animer(

CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                35
EXEMPLES MARQUANTS
                                          DE SERVICES CLIENTS
                                              DANS LES MÉDIAS
                                                     SOCIAUX
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                          36
QUATRE POINTS ESSENTIELS




                                          ÉCOUTER




                                                       BÂTIR SA
                         ÉVALUER
                                                      STRATÉGIE




                                         ENTRETENIR

CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                            37
QUÉBEC : BANQUE NATIONALE


                                         !  Tweets de Guy A Lepage (42 556
                                          abonnés à l’époque) pour montrer
                                          son mécontentement du service
                                          client de la Banque Nationale.




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                       38
FRANCE : ORANGE


                                         !  Forumsur Orange.fr, espace
                                          dédié sur la page Facebook,
                                          compte Twitter




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                   39
FRANCE : ORANGE




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   40
QUÉBEC : IGA




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   41
GRANDE-BRETAGNE : SAINSBURY’S




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   42
ÉTATS-UNIS : SOUTHWEST AIRLINES




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   43
QUÉBEC : LA RONDE




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   44
ÉTATS-UNIS : BEST BUY

                                         !  Ouverture
                                                    du service client sur
                                          Twitter @twelpforce : juin 2009
                                         !  Projet
                                                né d’un collaborateur qui a
                                          repéré tout ce qui se disait sur la
                                          marque et ses services




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                          45
ÉTATS-UNIS : DELL




    Source : Winning in the Social Media Space – Février 2011
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                          46
CANADA : UNITED AIRLINES




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   47
QUÉBEC : BELL


                                         !  Vidéode Jean-François Mercier
                                          concernant son expérience avec
                                          le service à la clientèle de Bell
                                          Mobilité




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                        48
QUÉBEC : NESPRESSO


                                         !  Unclient tweete son
                                          mécontentement après 30 min
                                          d’attente




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                  49
CANADA : BROTHER




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   50
ÉTATS-UNIS : DOMINO’S PIZZA




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN   51
DES INTERNAUTES EXIGEANTS… ET INTELLIGENTS




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN       52
VOTRE RÉCOMPENSE À LA FIN DE LA JOURNÉE




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN    53
MERCI
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN           54
CONTACTS




                                         Sophie Labelle
                                         Directrice Médias Sociaux
                                         514 282-4605
                                         sophie.labelle@citoyenoptimum.com


                                         Benoît Chamontin
                                         Conseiller Médias Sociaux
                                         514 282-4778
                                         benoit.chamontin@citoyenoptimum.com




CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                         55
CITOYEN OPTIMUM


                                         Citoyen Optimum est une agence de relations
                                         publiques internationale conçue pour l’ère
                                         numérique
                                         Citoyen optimum fait partie intégrante de citizen
                                         relations, une agence internationale de relations
                                         publiques, et est un partenaire privilégié de
                                         l’agence de communications marketing cossette.
                                         Fondé en 1980 sous le nom d’optimum relations
                                         publiques, il s’agit de l’un des plus importants
                                         cabinets de relations publiques au canada et le
                                         troisième en importance au québec, et il compte
          CitoyenOptimum.com
                                         plus de 75 employés dans ses bureaux de
                                         montréal, québec, toronto et vancouver. Il offre
          /CitizenRelations              une gamme complète de services en affaires
          /CitoyenOptimum                publiques, relations publiques marketing et
                                         médias sociaux.
CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN                                                       56

More Related Content

What's hot

2011 12 01 stratégie média social by competitic
2011 12 01 stratégie média social   by competitic2011 12 01 stratégie média social   by competitic
2011 12 01 stratégie média social by competiticCOMPETITIC
 
Comment adapter ses contenus aux médias sociaux
Comment adapter ses contenus aux médias sociauxComment adapter ses contenus aux médias sociaux
Comment adapter ses contenus aux médias sociauxDagobert
 
La veille de Né Kid du 10.08.11 : les peoples du web dans la vraie vie
La veille de Né Kid du 10.08.11 : les peoples du web dans la vraie vieLa veille de Né Kid du 10.08.11 : les peoples du web dans la vraie vie
La veille de Né Kid du 10.08.11 : les peoples du web dans la vraie vieNé Kid
 
Le phenomene musical.ly chez les jeunes
 Le phenomene musical.ly chez les jeunes Le phenomene musical.ly chez les jeunes
Le phenomene musical.ly chez les jeuneslaurence allard
 
La réputation des Entreprises se joue-t-elle sur les Réseaux Sociaux ? par TN...
La réputation des Entreprises se joue-t-elle sur les Réseaux Sociaux ? par TN...La réputation des Entreprises se joue-t-elle sur les Réseaux Sociaux ? par TN...
La réputation des Entreprises se joue-t-elle sur les Réseaux Sociaux ? par TN...Genaro Bardy
 
L'influence des réseaux sociaux dans notre quotidien
L'influence des réseaux sociaux dans notre quotidienL'influence des réseaux sociaux dans notre quotidien
L'influence des réseaux sociaux dans notre quotidienGuillaume-Nicolas Meyer
 
Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public
Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public
Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public St John's
 
Assises Tic Rs&Communautes Dialogue Citoyen 090624
Assises Tic Rs&Communautes Dialogue Citoyen 090624Assises Tic Rs&Communautes Dialogue Citoyen 090624
Assises Tic Rs&Communautes Dialogue Citoyen 090624Arnaud Rayrole
 

What's hot (11)

2011 12 01 stratégie média social by competitic
2011 12 01 stratégie média social   by competitic2011 12 01 stratégie média social   by competitic
2011 12 01 stratégie média social by competitic
 
Comment adapter ses contenus aux médias sociaux
Comment adapter ses contenus aux médias sociauxComment adapter ses contenus aux médias sociaux
Comment adapter ses contenus aux médias sociaux
 
Un an de Huff'Addiction
Un an de Huff'AddictionUn an de Huff'Addiction
Un an de Huff'Addiction
 
La veille de Né Kid du 10.08.11 : les peoples du web dans la vraie vie
La veille de Né Kid du 10.08.11 : les peoples du web dans la vraie vieLa veille de Né Kid du 10.08.11 : les peoples du web dans la vraie vie
La veille de Né Kid du 10.08.11 : les peoples du web dans la vraie vie
 
Le phenomene musical.ly chez les jeunes
 Le phenomene musical.ly chez les jeunes Le phenomene musical.ly chez les jeunes
Le phenomene musical.ly chez les jeunes
 
La réputation des Entreprises se joue-t-elle sur les Réseaux Sociaux ? par TN...
La réputation des Entreprises se joue-t-elle sur les Réseaux Sociaux ? par TN...La réputation des Entreprises se joue-t-elle sur les Réseaux Sociaux ? par TN...
La réputation des Entreprises se joue-t-elle sur les Réseaux Sociaux ? par TN...
 
L'influence des réseaux sociaux dans notre quotidien
L'influence des réseaux sociaux dans notre quotidienL'influence des réseaux sociaux dans notre quotidien
L'influence des réseaux sociaux dans notre quotidien
 
Le Monde.fr - Editeur de contenu social - Oct 2012
Le Monde.fr - Editeur de contenu social - Oct 2012Le Monde.fr - Editeur de contenu social - Oct 2012
Le Monde.fr - Editeur de contenu social - Oct 2012
 
Réseaux sociaux et entreprises : quels enjeux juridiques ?
Réseaux sociaux et entreprises : quels enjeux juridiques ?Réseaux sociaux et entreprises : quels enjeux juridiques ?
Réseaux sociaux et entreprises : quels enjeux juridiques ?
 
Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public
Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public
Web 2.0 et communication des structures culturelles avec leur public
 
Assises Tic Rs&Communautes Dialogue Citoyen 090624
Assises Tic Rs&Communautes Dialogue Citoyen 090624Assises Tic Rs&Communautes Dialogue Citoyen 090624
Assises Tic Rs&Communautes Dialogue Citoyen 090624
 

Viewers also liked

Novedia Group valorise son capital client et optimise ses actions commerciales
Novedia Group valorise son capital client et optimise ses actions commercialesNovedia Group valorise son capital client et optimise ses actions commerciales
Novedia Group valorise son capital client et optimise ses actions commercialesSaaS Guru
 
Beijaflore - Conseil en management
Beijaflore - Conseil en managementBeijaflore - Conseil en management
Beijaflore - Conseil en managementBEIJAFLORE
 
CAS CLIENT
CAS CLIENTCAS CLIENT
CAS CLIENTSignos
 
Implémenter un service relation client avec ITIL
Implémenter un service relation client avec ITILImplémenter un service relation client avec ITIL
Implémenter un service relation client avec ITILLoïc TOURNEDOUET
 
Accenture strategie-du-capital-humain-et-efficacite-des-organisations
Accenture strategie-du-capital-humain-et-efficacite-des-organisationsAccenture strategie-du-capital-humain-et-efficacite-des-organisations
Accenture strategie-du-capital-humain-et-efficacite-des-organisationsCFigarol
 
[FR] Témoignage client La Poste Mobile : Conjuguer volumétrie et excellence d...
[FR] Témoignage client La Poste Mobile : Conjuguer volumétrie et excellence d...[FR] Témoignage client La Poste Mobile : Conjuguer volumétrie et excellence d...
[FR] Témoignage client La Poste Mobile : Conjuguer volumétrie et excellence d...Akio
 
Air france case study
Air france case studyAir france case study
Air france case studyArthur Marot
 
Baromètre dmp-quels-retours-d’expérience-sur-les-data-management-platforms
Baromètre dmp-quels-retours-d’expérience-sur-les-data-management-platformsBaromètre dmp-quels-retours-d’expérience-sur-les-data-management-platforms
Baromètre dmp-quels-retours-d’expérience-sur-les-data-management-platformsConverteo
 
Étude de cas Céragrès : une expérience client repensée
Étude de cas Céragrès : une expérience client repenséeÉtude de cas Céragrès : une expérience client repensée
Étude de cas Céragrès : une expérience client repenséeValtech Canada
 
Les grands enjeux de la banque de demain
Les grands enjeux de la banque de demainLes grands enjeux de la banque de demain
Les grands enjeux de la banque de demainEmmanuel Fraysse
 
Acquisition, rétention et service client via des centres de contact renforcés...
Acquisition, rétention et service client via des centres de contact renforcés...Acquisition, rétention et service client via des centres de contact renforcés...
Acquisition, rétention et service client via des centres de contact renforcés...EASYPHONE, Groupe Altitude Software
 
Air France Digital Marketing Strategy
Air France Digital Marketing StrategyAir France Digital Marketing Strategy
Air France Digital Marketing StrategyGareth Jones
 
Experience Client "Du marketing experientiel washing au processus de la créat...
Experience Client "Du marketing experientiel washing au processus de la créat...Experience Client "Du marketing experientiel washing au processus de la créat...
Experience Client "Du marketing experientiel washing au processus de la créat...Gregory Guzzo
 
Comment établir son Centre de Contact Multicanal?
Comment établir son Centre de Contact Multicanal?Comment établir son Centre de Contact Multicanal?
Comment établir son Centre de Contact Multicanal?Luc_Francis_Jacobs
 

Viewers also liked (20)

Novedia Group valorise son capital client et optimise ses actions commerciales
Novedia Group valorise son capital client et optimise ses actions commercialesNovedia Group valorise son capital client et optimise ses actions commerciales
Novedia Group valorise son capital client et optimise ses actions commerciales
 
Cours CRM 2
Cours CRM 2Cours CRM 2
Cours CRM 2
 
Beijaflore - Conseil en management
Beijaflore - Conseil en managementBeijaflore - Conseil en management
Beijaflore - Conseil en management
 
New Loyalty
New LoyaltyNew Loyalty
New Loyalty
 
CAS CLIENT
CAS CLIENTCAS CLIENT
CAS CLIENT
 
Implémenter un service relation client avec ITIL
Implémenter un service relation client avec ITILImplémenter un service relation client avec ITIL
Implémenter un service relation client avec ITIL
 
Accenture strategie-du-capital-humain-et-efficacite-des-organisations
Accenture strategie-du-capital-humain-et-efficacite-des-organisationsAccenture strategie-du-capital-humain-et-efficacite-des-organisations
Accenture strategie-du-capital-humain-et-efficacite-des-organisations
 
[FR] Témoignage client La Poste Mobile : Conjuguer volumétrie et excellence d...
[FR] Témoignage client La Poste Mobile : Conjuguer volumétrie et excellence d...[FR] Témoignage client La Poste Mobile : Conjuguer volumétrie et excellence d...
[FR] Témoignage client La Poste Mobile : Conjuguer volumétrie et excellence d...
 
Air france
Air franceAir france
Air france
 
Présentation CRM Air France
Présentation CRM Air FrancePrésentation CRM Air France
Présentation CRM Air France
 
Air france case study
Air france case studyAir france case study
Air france case study
 
Cours CRM 1
Cours CRM 1Cours CRM 1
Cours CRM 1
 
Baromètre dmp-quels-retours-d’expérience-sur-les-data-management-platforms
Baromètre dmp-quels-retours-d’expérience-sur-les-data-management-platformsBaromètre dmp-quels-retours-d’expérience-sur-les-data-management-platforms
Baromètre dmp-quels-retours-d’expérience-sur-les-data-management-platforms
 
Étude de cas Céragrès : une expérience client repensée
Étude de cas Céragrès : une expérience client repenséeÉtude de cas Céragrès : une expérience client repensée
Étude de cas Céragrès : une expérience client repensée
 
Les grands enjeux de la banque de demain
Les grands enjeux de la banque de demainLes grands enjeux de la banque de demain
Les grands enjeux de la banque de demain
 
Acquisition, rétention et service client via des centres de contact renforcés...
Acquisition, rétention et service client via des centres de contact renforcés...Acquisition, rétention et service client via des centres de contact renforcés...
Acquisition, rétention et service client via des centres de contact renforcés...
 
Air France Digital Marketing Strategy
Air France Digital Marketing StrategyAir France Digital Marketing Strategy
Air France Digital Marketing Strategy
 
Experience Client "Du marketing experientiel washing au processus de la créat...
Experience Client "Du marketing experientiel washing au processus de la créat...Experience Client "Du marketing experientiel washing au processus de la créat...
Experience Client "Du marketing experientiel washing au processus de la créat...
 
Phygital
PhygitalPhygital
Phygital
 
Comment établir son Centre de Contact Multicanal?
Comment établir son Centre de Contact Multicanal?Comment établir son Centre de Contact Multicanal?
Comment établir son Centre de Contact Multicanal?
 

Similar to Médias sociaux et service client - Les Affaires - 14 mars 2012

Les PME et les medias sociaux - Conférence BMO - octobre 2012
Les PME et les medias sociaux - Conférence BMO - octobre 2012Les PME et les medias sociaux - Conférence BMO - octobre 2012
Les PME et les medias sociaux - Conférence BMO - octobre 2012Benoît Chamontin
 
Le numérique : nouveau pilier de l'innovation sociétale et économique - Antoi...
Le numérique : nouveau pilier de l'innovation sociétale et économique - Antoi...Le numérique : nouveau pilier de l'innovation sociétale et économique - Antoi...
Le numérique : nouveau pilier de l'innovation sociétale et économique - Antoi...UNITEC
 
e-Réputation des marques et des entreprises
e-Réputation des marques et des entreprisese-Réputation des marques et des entreprises
e-Réputation des marques et des entreprisesMediatrium
 
Sommes-nous à l'aise avec les réseaux sociaux Conférence du 27 mars 2014
Sommes-nous à l'aise avec les réseaux sociaux  Conférence du 27 mars 2014Sommes-nous à l'aise avec les réseaux sociaux  Conférence du 27 mars 2014
Sommes-nous à l'aise avec les réseaux sociaux Conférence du 27 mars 2014Céline Camoun
 
Slides 2015 2016 - social media club france
Slides 2015 2016 - social media club franceSlides 2015 2016 - social media club france
Slides 2015 2016 - social media club franceSMCFrance
 
Workshops 2015 2016 - social media club france
Workshops  2015 2016 - social media club franceWorkshops  2015 2016 - social media club france
Workshops 2015 2016 - social media club francescoopitone
 
Formation inis community management 101
Formation inis community management 101Formation inis community management 101
Formation inis community management 101Sacha Declomesnil
 
Veille Né Kid 080116
Veille Né Kid 080116Veille Né Kid 080116
Veille Né Kid 080116Nicolas Bard
 
Le citoyen à portée de clic - Atelier Cap Com - 2 décembre 2009
Le citoyen à portée de clic - Atelier Cap Com - 2 décembre 2009Le citoyen à portée de clic - Atelier Cap Com - 2 décembre 2009
Le citoyen à portée de clic - Atelier Cap Com - 2 décembre 2009Arnaud Rayrole
 
« Médias sociaux : solutions ou problèmes » - Oiiaq
« Médias sociaux : solutions ou problèmes  » - Oiiaq« Médias sociaux : solutions ou problèmes  » - Oiiaq
« Médias sociaux : solutions ou problèmes » - OiiaqMario tout de go Inc.
 
La démarche communautaire au coeur de la croissance de votre entreprise par H...
La démarche communautaire au coeur de la croissance de votre entreprise par H...La démarche communautaire au coeur de la croissance de votre entreprise par H...
La démarche communautaire au coeur de la croissance de votre entreprise par H...La Cuisine du Web
 

Similar to Médias sociaux et service client - Les Affaires - 14 mars 2012 (20)

Les PME et les medias sociaux - Conférence BMO - octobre 2012
Les PME et les medias sociaux - Conférence BMO - octobre 2012Les PME et les medias sociaux - Conférence BMO - octobre 2012
Les PME et les medias sociaux - Conférence BMO - octobre 2012
 
Le numérique : nouveau pilier de l'innovation sociétale et économique - Antoi...
Le numérique : nouveau pilier de l'innovation sociétale et économique - Antoi...Le numérique : nouveau pilier de l'innovation sociétale et économique - Antoi...
Le numérique : nouveau pilier de l'innovation sociétale et économique - Antoi...
 
e-Réputation des marques et des entreprises
e-Réputation des marques et des entreprisese-Réputation des marques et des entreprises
e-Réputation des marques et des entreprises
 
Sommes-nous à l'aise avec les réseaux sociaux Conférence du 27 mars 2014
Sommes-nous à l'aise avec les réseaux sociaux  Conférence du 27 mars 2014Sommes-nous à l'aise avec les réseaux sociaux  Conférence du 27 mars 2014
Sommes-nous à l'aise avec les réseaux sociaux Conférence du 27 mars 2014
 
Slides 2015 2016 - social media club france
Slides 2015 2016 - social media club franceSlides 2015 2016 - social media club france
Slides 2015 2016 - social media club france
 
Workshops 2015 2016 - social media club france
Workshops  2015 2016 - social media club franceWorkshops  2015 2016 - social media club france
Workshops 2015 2016 - social media club france
 
Conference SCFP
Conference SCFPConference SCFP
Conference SCFP
 
Présentation CSST
Présentation CSSTPrésentation CSST
Présentation CSST
 
Les leçons des EFFIE
Les leçons des EFFIELes leçons des EFFIE
Les leçons des EFFIE
 
Formation inis community management 101
Formation inis community management 101Formation inis community management 101
Formation inis community management 101
 
Les leçons des EFFIE
Les leçons des EFFIELes leçons des EFFIE
Les leçons des EFFIE
 
e-reputation
e-reputatione-reputation
e-reputation
 
Veille Né Kid 080116
Veille Né Kid 080116Veille Né Kid 080116
Veille Né Kid 080116
 
Business Models 2.0
Business Models 2.0Business Models 2.0
Business Models 2.0
 
Le citoyen à portée de clic - Atelier Cap Com - 2 décembre 2009
Le citoyen à portée de clic - Atelier Cap Com - 2 décembre 2009Le citoyen à portée de clic - Atelier Cap Com - 2 décembre 2009
Le citoyen à portée de clic - Atelier Cap Com - 2 décembre 2009
 
« Médias sociaux : solutions ou problèmes » - Oiiaq
« Médias sociaux : solutions ou problèmes  » - Oiiaq« Médias sociaux : solutions ou problèmes  » - Oiiaq
« Médias sociaux : solutions ou problèmes » - Oiiaq
 
Conférence cci pdf
Conférence cci pdfConférence cci pdf
Conférence cci pdf
 
La démarche communautaire au coeur de la croissance de votre entreprise par H...
La démarche communautaire au coeur de la croissance de votre entreprise par H...La démarche communautaire au coeur de la croissance de votre entreprise par H...
La démarche communautaire au coeur de la croissance de votre entreprise par H...
 
Socio Performance dans la communication : Partie 5
Socio Performance dans la communication : Partie 5Socio Performance dans la communication : Partie 5
Socio Performance dans la communication : Partie 5
 
socio performance 5
socio performance 5socio performance 5
socio performance 5
 

Médias sociaux et service client - Les Affaires - 14 mars 2012

  • 1. LA GESTION DE LA RELATION CLIENT À L’HEURE DU WEB 2.0
  • 2. PROGRAMME 1.  Médias sociaux au Québec, au Canada et dans le monde 2.  Prérequis nécessaires pour un service à la clientèle branché sur les médias sociaux 3.  Exemples marquants de service client sur les médias sociaux CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 2
  • 3. MÉDIAS SOCIAUX AU QUÉBEC, AU CANADA ET DANS LE MONDE CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 3
  • 4. LA RÉVOLUTION DES MÉDIAS SOCIAUX CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 4
  • 5. LES UTILISATEURS AU CANADA !  45% des Canadiens qui utilisent Internet visitent un réseau social au moins une fois par semaine –  19 % sont sur Twitter –  50 % sont sur Facebook !  30 % qui utilisent Internet visitent un réseau social tous les jours –  37 % chez les femmes –  24 % chez les hommes !  48 % des Canadiens qui utilisent un réseau social suivent au moins une marque Source : NewsMedia Trendwatch CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 5
  • 6. LES UTILISATEURS AU QUÉBEC !  LesQuébécois passent en moyenne 17,1 heures sur Internet chaque semaine –  9,9 heures à la maison –  5,8 heures au bureau –  1,4 heures via leur cellulaire !  Le groupe des 25-34 ans est celui qui utilise le plus leur cellulaire pour naviguer sur Internet –  2,7 heures par semaine !  93 % des Québécois avec un revenu d’au moins 60 000 $ utilisent Internet Source : L informatisation du Québec, Cefrio, 2010 CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 6
  • 7. LES MÉDIAS SOCIAUX AU QUÉBEC Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011 CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 7
  • 8. PROFIL DES UTILISATEURS AU QUÉBEC Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011 CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 8
  • 9. À CHAQUE ENTREPRISE / ORGANISME SON INTERLOCUTEUR Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011 CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 9
  • 10. À CHAQUE ENTREPRISE / ORGANISME SON INTERLOCUTEUR Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011 CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 10
  • 11. PRINCIPALES RAISONS POUR SUIVRE UNE ENTREPRISE (QUÉBEC) Source : L engouement pour les médias sociaux au Québec, Cefrio, septembre 2011 CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 11
  • 12. ATTENTE DES CONSOMMATEURS D’UN SUPPORT CLIENT SUR LES MÉDIAS SOCIAUX (MONDE) Source : Infographie « Support Gets Social » - Zendesk – Décembre 2011 CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 12
  • 13. ATTENTE DES CONSOMMATEURS D’UN SUPPORT CLIENT SUR LES MÉDIAS SOCIAUX (MONDE) Source : Infographie « Support Gets Social » - Zendesk – Décembre 2011 CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 13
  • 14. DES DÉLAIS QUI VARIENT SUIVANT LE SUPPORT (ET LES DEMANDES) Source: mycommunitymanager.fr CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 14
  • 15. PRÉREQUIS NÉCESSAIRES POUR UN SERVICE À LA CLIENTÈLE BRANCHÉ SUR LES MÉDIAS SOCIAUX CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 15
  • 16. « La nature humaine suggère qu’il est difficile pour quiconque de réellement entrer en contact avec quelqu’un, d’être proche, ou d’établir une relation de confiance avec une autre personne qui n’a (ou prétend) pas de faiblesses, de défauts, ou bien qui ne fait pas d’erreurs. » http://trendwatching.com/fr/trends/flawsome/ CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 16
  • 17. DÉFINIR LES MÉDIAS SOCIAUX Médias sociaux Plateformes Réseaux Blogues Forums de partage Collaboration sociaux multimédia Facebook, PhPBB, YouTube, Wordpress, Twitter, Doctissimo, Dailymotion, Quora, Tumblr, Google +, Get Vimeo, Wikipedia Blogger Linkedin Satisfaction Slideshare CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 17
  • 18. QUATRE POINTS ESSENTIELS ÉCOUTER CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 18
  • 19. ÉCOUTER : EXEMPLE D’ÉCOUTE CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 19
  • 20. ÉCOUTER : POURQUOI? Connaître( son(auditoire( Iden1fier(les( Tendances(de( problèmes(/( l’industrie( Prévenir(les( crises( Découvrir(de( nouvelles( opportunités( Écouter( Me=re(à(jour( la(FAQ( Ges1on( Repérer(les( d’image( gens( d’influence( Déterminer( les(a=entes( CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 20
  • 21. QUATRE POINTS ESSENTIELS ÉCOUTER BÂTIR SA STRATÉGIE CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 21
  • 22. BÂTIR SA STRATÉGIE : DÉFINIR SES OBJECTIFS !  Répondre aux questions des clients qui nous sont adressés (ou non) !  Améliorer la relation client !  Gérer les insatisfactions !  Accroître la notoriété !  Générer un capital de sympathie !  Transmettre les valeurs de l’entreprise !  S’intégrer dans la stratégie globale de l’entreprise (communication, marketing, RH, etc.) !  Humaniser l’entreprise CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 22
  • 23. BÂTIR SA STRATÉGIE : VISER UNE APPROCHE INTÉGRÉE !  Lesmédias sociaux doivent être intégrés dans une stratégie globale de concert avec les différents départements au sein de l’entreprise. !  Cetravail en transversal permet de : –  Ne pas travailler en double ou en silo –  Regrouper les objectifs et problématiques –  Amener de nouvelles idées –  Trouver de nouvelles solutions CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 23
  • 24. BÂTIR SA STRATÉGIE : CERNER SES PUBLICS CIBLES !  Identifier les différents profils de consommateurs !  Définir les profils type pour adapter les réponses et messages diffusés !  Construire sa base de donnée et s’ajuster CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 24
  • 25. BÂTIR SA STRATÉGIE : CHOISIR SES OUTILS ET PLATEFORMES CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 25
  • 26. BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN DE GOUVERNANCE !  Rédiger une politique interne / externe D’autres exemples : http://socialmediagovernance.com/policies.php http://france.media-aces.org/social-media-guidelines/ http://socialmedia.policytool.net/ CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 26
  • 27. BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN DE GOUVERNANCE CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 27
  • 28. BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN DE GOUVERNANCE !  Créer un schéma de réponse / matrice décisionnelle Message / Question sur les médias sociaux Gestionnaire concernant l’entreprise ou un de ses représentants de communauté Question Question générale concernant un Question sur d’autres sur le service client problème / produit problématiques particulier SC Environnement / Social Économique / Réputation Image Équipe Gestionnaire Équipe +( L( à de communauté à déterminer déterminer =( Équipe de Relations Publiques Équipe Répondre / Remercier / Engager de (Fournir un lien vers nos sites si du contenu est disponible) communication Répondre / Réfuter / Informer (Fournir un lien vers nos sites si du contenu est disponible) CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 28
  • 29. BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN DE GOUVERNANCE !  Préparer ou adapter un guide de gestion service client (Q&R) Catégorie-Contenu Exemple de Contenu de la réponse Équipe en Délai de Exemple d’une réponse pour Exemple d’une de la question / question / charge réponse Facebook / YouTube réponse pour commentaire commentaire Twitter Propos faisant état « Mon produit Répondre en offrant Service 12 h « Bonjour, merci d’avoir « @xyz Cette erreur d’un problème affiche « erreur une solution au Client maximum communiqué avec nous. s’affiche qd 1302 ». Que problème, référer à du (Réponse selon les XXXXXX Pour plus faire? » contenu de l’entreprise documents de service à la d’informations : si disponible (site Web, clientèle). Vous trouverez lien.bit.ly. SL » YouTube…) plus de détails au lien.bit.ly. Si le problème persiste, Noter le commentaire faites-nous signe. BC « Bonjour, envoyez- et le conserver pour nous le # de série l'amélioration continue. de votre produit en DM et nous ferons des vérifications. Merci. BC » CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 29
  • 30. BÂTIR SA STRATÉGIE : BIEN SE PRÉPARER AVEC UN PLAN DE GOUVERNANCE !  Mettreen place le plan de gouvernance avec une formation de toutes les équipes CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 30
  • 31. QUATRE POINTS ESSENTIELS ÉCOUTER BÂTIR SA STRATÉGIE ENTRETENIR CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 31
  • 32. ENTRETENIR : BONNES PRATIQUES !  Avoir un ton cordial et invitant !  Échanger avec sa communauté !  Savoir terminer les conversations !  Faire de la veille !  Répondreaux questions même quand elles ne sont pas directement adressées !  Personnaliser la relation !  Demander du « feedback » !  Être honnête et transparent !  Réagir rapidement !  Avoir un discours et des pratiques continus CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 32
  • 33. ENTRETENIR : MAUVAISES PRATIQUES !  Mal prendre la critique ou la prendre de manière personnelle !  Attiser le feu et s’engager dans de longs débats !  Diffuser au lieu de dialoguer !  Transférer le contenu du site Web !  Nepas être coordonné avec les autres équipes de service client ou de l’entreprise !  Ne pas respecter la culture des médias sociaux !  Ignorer les attentes, les questions !  Diffuser le même contenu sur toutes nos plateformes CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 33
  • 34. QUATRE POINTS ESSENTIELS ÉCOUTER BÂTIR SA ÉVALUER STRATÉGIE ENTRETENIR CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 34
  • 35. ÉVALUER : ADAPTER VOS INDICATEURS DE PERFORMANCE !  Vouspossédez déjà beaucoup d’outils et d’indicateurs pour mesurer votre service client. !  Quelques exemples d’indicateurs adaptés au médias sociaux : –  Tonalité des échanges / Qualité des interactions –  Taux de satisfaction client –  Cas traités / résolus –  Délais de réponse Ajuster( Évaluer( Créer( Animer( CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 35
  • 36. EXEMPLES MARQUANTS DE SERVICES CLIENTS DANS LES MÉDIAS SOCIAUX CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 36
  • 37. QUATRE POINTS ESSENTIELS ÉCOUTER BÂTIR SA ÉVALUER STRATÉGIE ENTRETENIR CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 37
  • 38. QUÉBEC : BANQUE NATIONALE !  Tweets de Guy A Lepage (42 556 abonnés à l’époque) pour montrer son mécontentement du service client de la Banque Nationale. CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 38
  • 39. FRANCE : ORANGE !  Forumsur Orange.fr, espace dédié sur la page Facebook, compte Twitter CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 39
  • 40. FRANCE : ORANGE CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 40
  • 41. QUÉBEC : IGA CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 41
  • 42. GRANDE-BRETAGNE : SAINSBURY’S CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 42
  • 43. ÉTATS-UNIS : SOUTHWEST AIRLINES CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 43
  • 44. QUÉBEC : LA RONDE CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 44
  • 45. ÉTATS-UNIS : BEST BUY !  Ouverture du service client sur Twitter @twelpforce : juin 2009 !  Projet né d’un collaborateur qui a repéré tout ce qui se disait sur la marque et ses services CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 45
  • 46. ÉTATS-UNIS : DELL Source : Winning in the Social Media Space – Février 2011 CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 46
  • 47. CANADA : UNITED AIRLINES CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 47
  • 48. QUÉBEC : BELL !  Vidéode Jean-François Mercier concernant son expérience avec le service à la clientèle de Bell Mobilité CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 48
  • 49. QUÉBEC : NESPRESSO !  Unclient tweete son mécontentement après 30 min d’attente CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 49
  • 50. CANADA : BROTHER CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 50
  • 51. ÉTATS-UNIS : DOMINO’S PIZZA CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 51
  • 52. DES INTERNAUTES EXIGEANTS… ET INTELLIGENTS CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 52
  • 53. VOTRE RÉCOMPENSE À LA FIN DE LA JOURNÉE CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 53
  • 54. MERCI CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 54
  • 55. CONTACTS Sophie Labelle Directrice Médias Sociaux 514 282-4605 sophie.labelle@citoyenoptimum.com Benoît Chamontin Conseiller Médias Sociaux 514 282-4778 benoit.chamontin@citoyenoptimum.com CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 55
  • 56. CITOYEN OPTIMUM Citoyen Optimum est une agence de relations publiques internationale conçue pour l’ère numérique Citoyen optimum fait partie intégrante de citizen relations, une agence internationale de relations publiques, et est un partenaire privilégié de l’agence de communications marketing cossette. Fondé en 1980 sous le nom d’optimum relations publiques, il s’agit de l’un des plus importants cabinets de relations publiques au canada et le troisième en importance au québec, et il compte CitoyenOptimum.com plus de 75 employés dans ses bureaux de montréal, québec, toronto et vancouver. Il offre /CitizenRelations une gamme complète de services en affaires /CitoyenOptimum publiques, relations publiques marketing et médias sociaux. CITOYEN OPTIMUM : LE POUVOIR DE CHACUN 56