Este documento presenta a Celcon, S.C., una empresa de consultoría y capacitación en México que ofrece servicios como consultoría, capacitación basada en competencias, desarrollo humano, desarrollo organizacional y coaching. La empresa ha trabajado con diversas organizaciones en los sectores público, educativo y privado en temas como sistemas de gestión de calidad, liderazgo, atención al cliente y resolución de conflictos.
1. Centro de Evaluación Laboral y
Consultoría, S.C.
Celcon, S.C.
celconsc@gmail.com
Consultoría
Capacitación basada en
competencias
Desarrollo Humano
Desarrollo Organizacional y
Coaching
“No podemos controlar la dirección del viento
pero podemos ajustar nuestras velas".
Proverbio Australiano
2. ¿Quiénes somos?
Empresa de consultoría, asesoría y
capacitación, inicialmente (1990)
constituidos como ac consultores
sirviendo con profesionalismo y
entrega a las Organizaciones
Queretanas.
En 1999 se forma el Centro de
Evaluación Laboral y Consultoría,
S.C. (Celcon) aumentando nuestros
servicios orientándolos hacia el
coaching y la capacitación basada en
competencias (NTCL) acreditados ese
mismo año como Centro Evaluador
por parte del CONOCER.
3. ¿Quiénes somos? (continuación)
Tres años de transformación (1999-
2002) nos consolidan en una sola
firma Celcon, como un equipo integro,
comprometido con el ser humano y
su satisfacción,
con quien compartimos una filosofía
común de excelencia.
Desde entonces a la fecha
te aseguramos la rentabilidad de tu
inversión, mediante la aplicación de
nuestras habilidades y conocimientos
en el desarrollo de tu organización y
de tu capital humano.
4. Nuestra Misión es
Servir a las organizaciones
mediante la prestación de
servicios profesionales
especializados, para establecer y
obtener sus objetivos y metas de
calidad, productividad,
competitividad y seguridad.
8. Organización: Impre Color
Giro: Artes gráficas
Tamaño: 80 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad, elaboración de manuales y
capacitación del personal.
9.
10. Organización: COBAQ
Giro: Educación
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento de capacitación del
personal administrativo y docente en la
preparación para el cambio y los
sistemas de calidad, desarrollo humano
y liderazgo.
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12.
13. Organización: Presidencia Municipal
de Cadereyta, Qro.
Giro: Administración Pública
Tamaño: 300 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño,
implementación y seguimiento de
capacitación de todo el personal
municipal para aumentar la calidad
de su servicio y respuesta a la
ciudadanía a través de la
sensibilización al cambio, la
calidad, desarrollo organizacional,
desarrollo humano y liderazgo en
todos los niveles.
14.
15. Organización: Presidencia Municipal de
Corregidora, Qro.
Giro: Administración Pública
Tamaño: 360 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Plan Estratégico de
Desarrollo Municipal y la capacitación de
todo el personal municipal para
aumentar su calidad de servicio y
respuesta a la ciudadanía a través de la
sensibilización al cambio, la calidad,
desarrollo organizacional, humano y
liderazgo en todos los niveles.
16.
17. Organización: Cerrajes
Giro: Comercialización de
herrajes para
muebles
Tamaño: 230 empleados
Naturaleza de la intervención:
Análisis, diagnóstico, diseño,
capacitación y acompañamiento
a Asesores Comerciales y Bench
Marking.
Coaching, asesoría y consultoría
a la Dirección y Gerencia
General.
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20.
21.
22. Organización: Oveja Negra
Giro: Alimentos y Bebidas
Tamaño: 40 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad, desarrollo de liderazgo,
elaboración de manuales y capacitación
del personal.
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24. Organización: Industria de
Microtroquelados
Giro: Metal mecánica
Tamaño: 60 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño,
implementación y seguimiento del
Sistema de Gestión de Calidad,
desarrollo de liderazgo y
elaboración de manuales y
capacitación del personal.
25.
26. Organización: Comisión Estatal de
Aguas
Giro: Servicios
Tamaño: 1350 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño y elaboración del
Sistema de Evaluación de Desempeño
por Competencias, diagnóstico, diseño,
implementación y seguimiento de
programas de Coaching, Liderazgo,
Atención con Calidad y Calidez así
como Manejo de Conflictos y
Negociación Efectiva.
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29.
30.
31.
32. Organización: Grupo GOMALCO
Giro: Varios
Tamaño: 50 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad. Elaboración de Manuales y
capacitación del personal.
33.
34. Organización: Fracción Panista
LIII Legislatura
Giro: Administración Pública
Naturaleza de la intervención:
Integración de Lideres en Equipo de
Trabajo y manejo de conflictos.
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36. Organización: Automotores de Tula
Giro: Agencia Chrysler
Tamaño: 65 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento de programas de Coaching,
Liderazgo, Capacitación: Atención con
Calidad y Calidez, Ventas, Manejo de
Conflictos y Negociación Efectiva.
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad, Estructura Organizacional,
Manual de Políticas y Procedimientos.