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Centro de Evaluación Laboral y
Consultoría, S.C.
Celcon, S.C.
celconsc@gmail.com
 Consultoría
 Capacitación basada en
competencias
 Desarrollo Humano
 Desarrollo Organizacional y
 Coaching
“No podemos controlar la dirección del viento
pero podemos ajustar nuestras velas".
Proverbio Australiano
¿Quiénes somos?
Empresa de consultoría, asesoría y
capacitación, inicialmente (1990)
constituidos como ac consultores
sirviendo con profesionalismo y
entrega a las Organizaciones
Queretanas.
En 1999 se forma el Centro de
Evaluación Laboral y Consultoría,
S.C. (Celcon) aumentando nuestros
servicios orientándolos hacia el
coaching y la capacitación basada en
competencias (NTCL) acreditados ese
mismo año como Centro Evaluador
por parte del CONOCER.
¿Quiénes somos? (continuación)
Tres años de transformación (1999-
2002) nos consolidan en una sola
firma Celcon, como un equipo integro,
comprometido con el ser humano y
su satisfacción,
con quien compartimos una filosofía
común de excelencia.
Desde entonces a la fecha
te aseguramos la rentabilidad de tu
inversión, mediante la aplicación de
nuestras habilidades y conocimientos
en el desarrollo de tu organización y
de tu capital humano.
Nuestra Misión es
Servir a las organizaciones
mediante la prestación de
servicios profesionales
especializados, para establecer y
obtener sus objetivos y metas de
calidad, productividad,
competitividad y seguridad.
Nuestros Valores
Resultados
Integridad
Visión
Orden
Creatividad
Equilibrio
Disciplina
Nuestros Servicios son:
Consultoría
Capacitación
Desarrollo Humano
Desarrollo Organizacional y
Coaching
Algunas de
nuestras
intervenciones y
resultados
obtenidos.
(Constantemente actualizamos los testimonios de
Clientes Satisfechos, una vez terminados los
procesos contratados, mantente informado)
Organización: Impre Color
Giro: Artes gráficas
Tamaño: 80 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad, elaboración de manuales y
capacitación del personal.
Organización: COBAQ
Giro: Educación
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento de capacitación del
personal administrativo y docente en la
preparación para el cambio y los
sistemas de calidad, desarrollo humano
y liderazgo.
Organización: Presidencia Municipal
de Cadereyta, Qro.
Giro: Administración Pública
Tamaño: 300 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño,
implementación y seguimiento de
capacitación de todo el personal
municipal para aumentar la calidad
de su servicio y respuesta a la
ciudadanía a través de la
sensibilización al cambio, la
calidad, desarrollo organizacional,
desarrollo humano y liderazgo en
todos los niveles.
Organización: Presidencia Municipal de
Corregidora, Qro.
Giro: Administración Pública
Tamaño: 360 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Plan Estratégico de
Desarrollo Municipal y la capacitación de
todo el personal municipal para
aumentar su calidad de servicio y
respuesta a la ciudadanía a través de la
sensibilización al cambio, la calidad,
desarrollo organizacional, humano y
liderazgo en todos los niveles.
Organización: Cerrajes
Giro: Comercialización de
herrajes para
muebles
Tamaño: 230 empleados
Naturaleza de la intervención:
Análisis, diagnóstico, diseño,
capacitación y acompañamiento
a Asesores Comerciales y Bench
Marking.
Coaching, asesoría y consultoría
a la Dirección y Gerencia
General.
Organización: Oveja Negra
Giro: Alimentos y Bebidas
Tamaño: 40 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad, desarrollo de liderazgo,
elaboración de manuales y capacitación
del personal.
Organización: Industria de
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Giro: Metal mecánica
Tamaño: 60 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño,
implementación y seguimiento del
Sistema de Gestión de Calidad,
desarrollo de liderazgo y
elaboración de manuales y
capacitación del personal.
Organización: Comisión Estatal de
Aguas
Giro: Servicios
Tamaño: 1350 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño y elaboración del
Sistema de Evaluación de Desempeño
por Competencias, diagnóstico, diseño,
implementación y seguimiento de
programas de Coaching, Liderazgo,
Atención con Calidad y Calidez así
como Manejo de Conflictos y
Negociación Efectiva.
Organización: Grupo GOMALCO
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Tamaño: 50 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad. Elaboración de Manuales y
capacitación del personal.
Organización: Fracción Panista
LIII Legislatura
Giro: Administración Pública
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Integración de Lideres en Equipo de
Trabajo y manejo de conflictos.
Organización: Automotores de Tula
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Tamaño: 65 empleados
Naturaleza de la intervención:
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento de programas de Coaching,
Liderazgo, Capacitación: Atención con
Calidad y Calidez, Ventas, Manejo de
Conflictos y Negociación Efectiva.
Diagnóstico, diseño, implementación y
seguimiento del Sistema de Gestión de
Calidad, Estructura Organizacional,
Manual de Políticas y Procedimientos.
Algunos
otros
¿Qué vas a hacer HOY
diferente para alimentar
tus sueños?
Cuauhtémoc Álvarez Cejudo
Instructor, Consultor y Coach Certificado
Skype: cuauhtemoc-celcon
celconsc@yahoo.com
celconsc@gmail.com
Cel (442) 272 1476
Whatsup +52 1 442 272 1476
Coaching: http://www.box.net/shared/epgxb4p7y3
Testimonios: http://www.box.net/shared/qrjihvzv16
Twitter: @CoachCuauhtémoc
Face Book: Cuauhtémoc Álvarez Cejudo
Blog: http://haciaelfuturoconelcoach.blogspot.com/
Celcon, S.C.
Coaches
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Información básica 2014

  • 1. Centro de Evaluación Laboral y Consultoría, S.C. Celcon, S.C. celconsc@gmail.com  Consultoría  Capacitación basada en competencias  Desarrollo Humano  Desarrollo Organizacional y  Coaching “No podemos controlar la dirección del viento pero podemos ajustar nuestras velas". Proverbio Australiano
  • 2. ¿Quiénes somos? Empresa de consultoría, asesoría y capacitación, inicialmente (1990) constituidos como ac consultores sirviendo con profesionalismo y entrega a las Organizaciones Queretanas. En 1999 se forma el Centro de Evaluación Laboral y Consultoría, S.C. (Celcon) aumentando nuestros servicios orientándolos hacia el coaching y la capacitación basada en competencias (NTCL) acreditados ese mismo año como Centro Evaluador por parte del CONOCER.
  • 3. ¿Quiénes somos? (continuación) Tres años de transformación (1999- 2002) nos consolidan en una sola firma Celcon, como un equipo integro, comprometido con el ser humano y su satisfacción, con quien compartimos una filosofía común de excelencia. Desde entonces a la fecha te aseguramos la rentabilidad de tu inversión, mediante la aplicación de nuestras habilidades y conocimientos en el desarrollo de tu organización y de tu capital humano.
  • 4. Nuestra Misión es Servir a las organizaciones mediante la prestación de servicios profesionales especializados, para establecer y obtener sus objetivos y metas de calidad, productividad, competitividad y seguridad.
  • 6. Nuestros Servicios son: Consultoría Capacitación Desarrollo Humano Desarrollo Organizacional y Coaching
  • 7. Algunas de nuestras intervenciones y resultados obtenidos. (Constantemente actualizamos los testimonios de Clientes Satisfechos, una vez terminados los procesos contratados, mantente informado)
  • 8. Organización: Impre Color Giro: Artes gráficas Tamaño: 80 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, elaboración de manuales y capacitación del personal.
  • 9.
  • 10. Organización: COBAQ Giro: Educación Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de capacitación del personal administrativo y docente en la preparación para el cambio y los sistemas de calidad, desarrollo humano y liderazgo.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Organización: Presidencia Municipal de Cadereyta, Qro. Giro: Administración Pública Tamaño: 300 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de capacitación de todo el personal municipal para aumentar la calidad de su servicio y respuesta a la ciudadanía a través de la sensibilización al cambio, la calidad, desarrollo organizacional, desarrollo humano y liderazgo en todos los niveles.
  • 14.
  • 15. Organización: Presidencia Municipal de Corregidora, Qro. Giro: Administración Pública Tamaño: 360 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal y la capacitación de todo el personal municipal para aumentar su calidad de servicio y respuesta a la ciudadanía a través de la sensibilización al cambio, la calidad, desarrollo organizacional, humano y liderazgo en todos los niveles.
  • 16.
  • 17. Organización: Cerrajes Giro: Comercialización de herrajes para muebles Tamaño: 230 empleados Naturaleza de la intervención: Análisis, diagnóstico, diseño, capacitación y acompañamiento a Asesores Comerciales y Bench Marking. Coaching, asesoría y consultoría a la Dirección y Gerencia General.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Organización: Oveja Negra Giro: Alimentos y Bebidas Tamaño: 40 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, desarrollo de liderazgo, elaboración de manuales y capacitación del personal.
  • 23.
  • 24. Organización: Industria de Microtroquelados Giro: Metal mecánica Tamaño: 60 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, desarrollo de liderazgo y elaboración de manuales y capacitación del personal.
  • 25.
  • 26. Organización: Comisión Estatal de Aguas Giro: Servicios Tamaño: 1350 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño y elaboración del Sistema de Evaluación de Desempeño por Competencias, diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de programas de Coaching, Liderazgo, Atención con Calidad y Calidez así como Manejo de Conflictos y Negociación Efectiva.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32. Organización: Grupo GOMALCO Giro: Varios Tamaño: 50 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad. Elaboración de Manuales y capacitación del personal.
  • 33.
  • 34. Organización: Fracción Panista LIII Legislatura Giro: Administración Pública Naturaleza de la intervención: Integración de Lideres en Equipo de Trabajo y manejo de conflictos.
  • 35.
  • 36. Organización: Automotores de Tula Giro: Agencia Chrysler Tamaño: 65 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de programas de Coaching, Liderazgo, Capacitación: Atención con Calidad y Calidez, Ventas, Manejo de Conflictos y Negociación Efectiva. Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, Estructura Organizacional, Manual de Políticas y Procedimientos.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. ¿Qué vas a hacer HOY diferente para alimentar tus sueños?
  • 54. Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Instructor, Consultor y Coach Certificado Skype: cuauhtemoc-celcon celconsc@yahoo.com celconsc@gmail.com Cel (442) 272 1476 Whatsup +52 1 442 272 1476 Coaching: http://www.box.net/shared/epgxb4p7y3 Testimonios: http://www.box.net/shared/qrjihvzv16 Twitter: @CoachCuauhtémoc Face Book: Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Blog: http://haciaelfuturoconelcoach.blogspot.com/ Celcon, S.C. Coaches certificados por: