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Información básica 2014

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Información básica 2014

  1. 1. Centro de Evaluación Laboral y Consultoría, S.C. Celcon, S.C. celconsc@gmail.com  Consultoría  Capacitación basada en competencias  Desarrollo Humano  Desarrollo Organizacional y  Coaching “No podemos controlar la dirección del viento pero podemos ajustar nuestras velas". Proverbio Australiano
  2. 2. ¿Quiénes somos? Empresa de consultoría, asesoría y capacitación, inicialmente (1990) constituidos como ac consultores sirviendo con profesionalismo y entrega a las Organizaciones Queretanas. En 1999 se forma el Centro de Evaluación Laboral y Consultoría, S.C. (Celcon) aumentando nuestros servicios orientándolos hacia el coaching y la capacitación basada en competencias (NTCL) acreditados ese mismo año como Centro Evaluador por parte del CONOCER.
  3. 3. ¿Quiénes somos? (continuación) Tres años de transformación (1999- 2002) nos consolidan en una sola firma Celcon, como un equipo integro, comprometido con el ser humano y su satisfacción, con quien compartimos una filosofía común de excelencia. Desde entonces a la fecha te aseguramos la rentabilidad de tu inversión, mediante la aplicación de nuestras habilidades y conocimientos en el desarrollo de tu organización y de tu capital humano.
  4. 4. Nuestra Misión es Servir a las organizaciones mediante la prestación de servicios profesionales especializados, para establecer y obtener sus objetivos y metas de calidad, productividad, competitividad y seguridad.
  5. 5. Nuestros Valores Resultados Integridad Visión Orden Creatividad Equilibrio Disciplina
  6. 6. Nuestros Servicios son: Consultoría Capacitación Desarrollo Humano Desarrollo Organizacional y Coaching
  7. 7. Algunas de nuestras intervenciones y resultados obtenidos. (Constantemente actualizamos los testimonios de Clientes Satisfechos, una vez terminados los procesos contratados, mantente informado)
  8. 8. Organización: Impre Color Giro: Artes gráficas Tamaño: 80 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, elaboración de manuales y capacitación del personal.
  9. 9. Organización: COBAQ Giro: Educación Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de capacitación del personal administrativo y docente en la preparación para el cambio y los sistemas de calidad, desarrollo humano y liderazgo.
  10. 10. Organización: Presidencia Municipal de Cadereyta, Qro. Giro: Administración Pública Tamaño: 300 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de capacitación de todo el personal municipal para aumentar la calidad de su servicio y respuesta a la ciudadanía a través de la sensibilización al cambio, la calidad, desarrollo organizacional, desarrollo humano y liderazgo en todos los niveles.
  11. 11. Organización: Presidencia Municipal de Corregidora, Qro. Giro: Administración Pública Tamaño: 360 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal y la capacitación de todo el personal municipal para aumentar su calidad de servicio y respuesta a la ciudadanía a través de la sensibilización al cambio, la calidad, desarrollo organizacional, humano y liderazgo en todos los niveles.
  12. 12. Organización: Cerrajes Giro: Comercialización de herrajes para muebles Tamaño: 230 empleados Naturaleza de la intervención: Análisis, diagnóstico, diseño, capacitación y acompañamiento a Asesores Comerciales y Bench Marking. Coaching, asesoría y consultoría a la Dirección y Gerencia General.
  13. 13. Organización: Oveja Negra Giro: Alimentos y Bebidas Tamaño: 40 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, desarrollo de liderazgo, elaboración de manuales y capacitación del personal.
  14. 14. Organización: Industria de Microtroquelados Giro: Metal mecánica Tamaño: 60 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, desarrollo de liderazgo y elaboración de manuales y capacitación del personal.
  15. 15. Organización: Comisión Estatal de Aguas Giro: Servicios Tamaño: 1350 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño y elaboración del Sistema de Evaluación de Desempeño por Competencias, diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de programas de Coaching, Liderazgo, Atención con Calidad y Calidez así como Manejo de Conflictos y Negociación Efectiva.
  16. 16. Organización: Grupo GOMALCO Giro: Varios Tamaño: 50 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad. Elaboración de Manuales y capacitación del personal.
  17. 17. Organización: Fracción Panista LIII Legislatura Giro: Administración Pública Naturaleza de la intervención: Integración de Lideres en Equipo de Trabajo y manejo de conflictos.
  18. 18. Organización: Automotores de Tula Giro: Agencia Chrysler Tamaño: 65 empleados Naturaleza de la intervención: Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento de programas de Coaching, Liderazgo, Capacitación: Atención con Calidad y Calidez, Ventas, Manejo de Conflictos y Negociación Efectiva. Diagnóstico, diseño, implementación y seguimiento del Sistema de Gestión de Calidad, Estructura Organizacional, Manual de Políticas y Procedimientos.
  19. 19. Algunos otros
  20. 20. ¿Qué vas a hacer HOY diferente para alimentar tus sueños?
  21. 21. Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Instructor, Consultor y Coach Certificado Skype: cuauhtemoc-celcon celconsc@yahoo.com celconsc@gmail.com Cel (442) 272 1476 Whatsup +52 1 442 272 1476 Coaching: http://www.box.net/shared/epgxb4p7y3 Testimonios: http://www.box.net/shared/qrjihvzv16 Twitter: @CoachCuauhtémoc Face Book: Cuauhtémoc Álvarez Cejudo Blog: http://haciaelfuturoconelcoach.blogspot.com/ Celcon, S.C. Coaches certificados por:

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