SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
1
‘Coach Bee Training: Group Coaching & Story Telling’
โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ (โค้ชบี) วิทยากรด้านการพัฒนาผู้นาและการสื่อสาร
และโค้ชที่ได้รับการรับรองจากสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (Professional Certified Coach / PCC)
บริษัท บี วินนิ่ง เทรน แอนด์ โค้ช จากัด sirirat@bewinning.biz, www.bewinning.biz
ตลอดระยะเวลา 10 ปี ของการทาอาชีพวิทยากร แนวทางการฝึกอบรมที่ผู้เขียนใช้มาตลอดคือ
Facilitator ซึ่งหมายถึง การเป็นผู้อานวยการส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ด้วยตนเอง การฝึกอบรมส่วนใหญ่
ผู้เขียนจะไม่เน้นการบรรยาย เพราะผู้เข้าอบรมมักจะจาสิ่งที่ได้ฟังจากผู้อื่นได้น้อยกว่า ส่วนใหญ่พอจบ
การอบรมแล้วก็ลืมไป หรือหากจาได้ ก็จาได้น้อยมาก ผู้เขียนจึงประยุกต์ใช้ 'การโค้ชกลุ่ม' (Group
Coaching) โดยตั้งคาถามให้คิด แบบชวนคิด ชวนคุย ให้เกิดการแลกเปลี่ยนมุมมองอย่างเปิดกว้าง และ
คิดหาคาตอบต่างๆด้วยตนเอง ภายใต้บรรยากาศของความไว้วางใจซึ่งผู้เขียนได้สร้างไว้ตั้งแต่ช่วงเปิด
การสัมมนา หลังจากนั้น จึงค่อยขมวดปม หรือกล่าวสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ แนวคิด และวิธีปฏิบัติของ
โปรแกรม
2
นอกจากนั้น ผู้เขียนยังใช้ทักษะสาคัญอีกทักษะหนึ่งคือ 'การเล่าเรื่อง' (Story Telling) การเล่าเรื่องนั้น
น่าจดจากว่าข้อความธรรมดาๆมาก โดยผู้เขียนจะเลือกเรื่องที่มีความสอดคล้อง นามาเล่าให้น่าฟัง น่า
ติดตาม ได้อารมณ์ จากนั้นจึงตั้งคาถามให้ผู้เข้าอบรมคิดเกี่ยวกับเรื่องเล่านั้นในประเด็นต่างๆ ที่
เกี่ยวข้องกับเนื้ อหาโปรแกรม โดยเรื่องที่เลือกมาเล่าจะเป็นเรื่องจริงหรือนิทาน ภาพยนตร์ ตานาน หรือ
เรื่องใดๆก็ได้ เรื่องเล่าจะช่วยดึงความสนใจ และกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และติดตามได้ดี การเล่าเรื่อง
ยังเป็นเทคนิคที่ผู้เขียนใช้อยู่บ่อยครั้งในการโค้ชทั้งในรูปแบบตัวต่อตัว (One-on-One Coaching) และ
การโค้ชกลุ่ม (Group Coaching)
อย่างไรก็ตาม การโค้ชกลุ่มและการเล่าเรื่องเป็น 2 วิธีการสาคัญในการช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ใน
ระดับที่ลึกซึ้ง วิทยากรที่ดีจะไม่ยึดติดในรูปแบบแต่จะแสวงหาวิธีใดก็ตามที่ตอบสนองความต้องการของ
ผู้เข้าอบรม ลูกค้า รวมถึงสอดคล้องกับ Background ของผู้เข้าอบรม วิทยากรสามารถใช้กิจกรรมอื่นๆ
ประกอบการอบรม เช่น การสาธิต การทา Role Play เกมส์ Pre-work เป็นต้นประกอบด้วยได้ เพื่อให้
การอบรมบรรลุผลสาเร็จระดับที่สูงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

More Related Content

More from Sirirat Siriwan

พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณพลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณกล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...Sirirat Siriwan
 
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
สุดยอดผู้นำกับการโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Brilliant Leadership & Performance Coac...
สุดยอดผู้นำกับการโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Brilliant Leadership & Performance Coac...สุดยอดผู้นำกับการโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Brilliant Leadership & Performance Coac...
สุดยอดผู้นำกับการโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Brilliant Leadership & Performance Coac...Sirirat Siriwan
 
'พูดเก่ง' ไม่สำคัญ สำคัญที่ต้อง 'พูดเป็น' ตอนที่ 1 พูดน้อย แต่ได้มาก โดย ศิริ...
'พูดเก่ง' ไม่สำคัญ สำคัญที่ต้อง 'พูดเป็น' ตอนที่ 1 พูดน้อย แต่ได้มาก โดย ศิริ...'พูดเก่ง' ไม่สำคัญ สำคัญที่ต้อง 'พูดเป็น' ตอนที่ 1 พูดน้อย แต่ได้มาก โดย ศิริ...
'พูดเก่ง' ไม่สำคัญ สำคัญที่ต้อง 'พูดเป็น' ตอนที่ 1 พูดน้อย แต่ได้มาก โดย ศิริ...Sirirat Siriwan
 
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 2 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 2 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณคำคม คนโค้ช ตอนที่ 2 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 2 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 1 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 1 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณคำคม คนโค้ช ตอนที่ 1 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 1 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
Coaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningCoaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningSirirat Siriwan
 
Steve jobs, Zen, and Presentation that changed the world by Sirirat Siriwan
Steve jobs, Zen, and Presentation that changed the world by Sirirat SiriwanSteve jobs, Zen, and Presentation that changed the world by Sirirat Siriwan
Steve jobs, Zen, and Presentation that changed the world by Sirirat SiriwanSirirat Siriwan
 
The Truth of Performance Coaching by Sirirat Siriwan
The Truth of Performance Coaching by Sirirat SiriwanThe Truth of Performance Coaching by Sirirat Siriwan
The Truth of Performance Coaching by Sirirat SiriwanSirirat Siriwan
 
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณสิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณการปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณSirirat Siriwan
 
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan Sirirat Siriwan
 
Performance coaching introduction by sirirat siriwan
Performance coaching introduction by sirirat siriwanPerformance coaching introduction by sirirat siriwan
Performance coaching introduction by sirirat siriwanSirirat Siriwan
 

More from Sirirat Siriwan (20)

พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณพลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
พลังของการตั้งคำถามว่ามีอะไรอีกไหม โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชีวิต...ปลดล็อกจิต พิชิตความสำเร็จ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชชี่ร้องไห้ ทำไงดี? โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชวิธีคิด ปลดล็อคชีวิต พิชิตผลงาน โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณโค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
โค้ชคนให้เป็นผู้นำ ไม่ทำไม่ได้แล้ว โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณกล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
กล่องของขวัญของโค้ชชี่ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
กระบี่ดีอย่างเดียวไม่พอ ต้องรำเป็นด้วย:การออกแบบกิจกรรมการฝึกอบรม โดย ศิริรัต...
 
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
ธรรมะกับการโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
9 ข้อคิดพิชิตความสำเร็จในการนำเสนองาน (Presentation) โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
สุดยอดผู้นำกับการโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Brilliant Leadership & Performance Coac...
สุดยอดผู้นำกับการโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Brilliant Leadership & Performance Coac...สุดยอดผู้นำกับการโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Brilliant Leadership & Performance Coac...
สุดยอดผู้นำกับการโค้ชผลการปฏิบัติงาน (Brilliant Leadership & Performance Coac...
 
'พูดเก่ง' ไม่สำคัญ สำคัญที่ต้อง 'พูดเป็น' ตอนที่ 1 พูดน้อย แต่ได้มาก โดย ศิริ...
'พูดเก่ง' ไม่สำคัญ สำคัญที่ต้อง 'พูดเป็น' ตอนที่ 1 พูดน้อย แต่ได้มาก โดย ศิริ...'พูดเก่ง' ไม่สำคัญ สำคัญที่ต้อง 'พูดเป็น' ตอนที่ 1 พูดน้อย แต่ได้มาก โดย ศิริ...
'พูดเก่ง' ไม่สำคัญ สำคัญที่ต้อง 'พูดเป็น' ตอนที่ 1 พูดน้อย แต่ได้มาก โดย ศิริ...
 
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 2 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 2 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณคำคม คนโค้ช ตอนที่ 2 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 2 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 1 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 1 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณคำคม คนโค้ช ตอนที่ 1 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
คำคม คนโค้ช ตอนที่ 1 โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
Coaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model QuestioningCoaching Skills: GROW Model Questioning
Coaching Skills: GROW Model Questioning
 
Steve jobs, Zen, and Presentation that changed the world by Sirirat Siriwan
Steve jobs, Zen, and Presentation that changed the world by Sirirat SiriwanSteve jobs, Zen, and Presentation that changed the world by Sirirat Siriwan
Steve jobs, Zen, and Presentation that changed the world by Sirirat Siriwan
 
The Truth of Performance Coaching by Sirirat Siriwan
The Truth of Performance Coaching by Sirirat SiriwanThe Truth of Performance Coaching by Sirirat Siriwan
The Truth of Performance Coaching by Sirirat Siriwan
 
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณสิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
สิ่งที่โค้ชควรระวัง ยิ่งใกล้ ยิ่งเจ็บ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณการปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
การปล่อยวางของโค้ช โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ
 
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
Leadership & Coaching Program Guideline by Sirirat Siriwan
 
Performance coaching introduction by sirirat siriwan
Performance coaching introduction by sirirat siriwanPerformance coaching introduction by sirirat siriwan
Performance coaching introduction by sirirat siriwan
 

Coach Bee Training: Group Coaching and Story Telling

  • 1. 1 ‘Coach Bee Training: Group Coaching & Story Telling’ โดย ศิริรัตน์ ศิริวรรณ (โค้ชบี) วิทยากรด้านการพัฒนาผู้นาและการสื่อสาร และโค้ชที่ได้รับการรับรองจากสหพันธ์โค้ชนานาชาติ (Professional Certified Coach / PCC) บริษัท บี วินนิ่ง เทรน แอนด์ โค้ช จากัด sirirat@bewinning.biz, www.bewinning.biz ตลอดระยะเวลา 10 ปี ของการทาอาชีพวิทยากร แนวทางการฝึกอบรมที่ผู้เขียนใช้มาตลอดคือ Facilitator ซึ่งหมายถึง การเป็นผู้อานวยการส่งเสริมให้เกิดการเรียนรู้ด้วยตนเอง การฝึกอบรมส่วนใหญ่ ผู้เขียนจะไม่เน้นการบรรยาย เพราะผู้เข้าอบรมมักจะจาสิ่งที่ได้ฟังจากผู้อื่นได้น้อยกว่า ส่วนใหญ่พอจบ การอบรมแล้วก็ลืมไป หรือหากจาได้ ก็จาได้น้อยมาก ผู้เขียนจึงประยุกต์ใช้ 'การโค้ชกลุ่ม' (Group Coaching) โดยตั้งคาถามให้คิด แบบชวนคิด ชวนคุย ให้เกิดการแลกเปลี่ยนมุมมองอย่างเปิดกว้าง และ คิดหาคาตอบต่างๆด้วยตนเอง ภายใต้บรรยากาศของความไว้วางใจซึ่งผู้เขียนได้สร้างไว้ตั้งแต่ช่วงเปิด การสัมมนา หลังจากนั้น จึงค่อยขมวดปม หรือกล่าวสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้ แนวคิด และวิธีปฏิบัติของ โปรแกรม
  • 2. 2 นอกจากนั้น ผู้เขียนยังใช้ทักษะสาคัญอีกทักษะหนึ่งคือ 'การเล่าเรื่อง' (Story Telling) การเล่าเรื่องนั้น น่าจดจากว่าข้อความธรรมดาๆมาก โดยผู้เขียนจะเลือกเรื่องที่มีความสอดคล้อง นามาเล่าให้น่าฟัง น่า ติดตาม ได้อารมณ์ จากนั้นจึงตั้งคาถามให้ผู้เข้าอบรมคิดเกี่ยวกับเรื่องเล่านั้นในประเด็นต่างๆ ที่ เกี่ยวข้องกับเนื้ อหาโปรแกรม โดยเรื่องที่เลือกมาเล่าจะเป็นเรื่องจริงหรือนิทาน ภาพยนตร์ ตานาน หรือ เรื่องใดๆก็ได้ เรื่องเล่าจะช่วยดึงความสนใจ และกระตุ้นให้เกิดการเรียนรู้และติดตามได้ดี การเล่าเรื่อง ยังเป็นเทคนิคที่ผู้เขียนใช้อยู่บ่อยครั้งในการโค้ชทั้งในรูปแบบตัวต่อตัว (One-on-One Coaching) และ การโค้ชกลุ่ม (Group Coaching) อย่างไรก็ตาม การโค้ชกลุ่มและการเล่าเรื่องเป็น 2 วิธีการสาคัญในการช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ใน ระดับที่ลึกซึ้ง วิทยากรที่ดีจะไม่ยึดติดในรูปแบบแต่จะแสวงหาวิธีใดก็ตามที่ตอบสนองความต้องการของ ผู้เข้าอบรม ลูกค้า รวมถึงสอดคล้องกับ Background ของผู้เข้าอบรม วิทยากรสามารถใช้กิจกรรมอื่นๆ ประกอบการอบรม เช่น การสาธิต การทา Role Play เกมส์ Pre-work เป็นต้นประกอบด้วยได้ เพื่อให้ การอบรมบรรลุผลสาเร็จระดับที่สูงที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้