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NIVEL DE MADUREZ DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS
COLOMBIANAS EN GOBIERNO ELECTRÓNICO
Encuesta de percepción de líderes de tecnología
Con el patrocinio deAplicado porUn estudio de
Mayo 16 de 2017
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Gobierno electrónico: El papel estratégico
de la tecnología en la generación de valor público
Encuesta de percepción: El poder de lo simple
Madurez de las entidades públicas
colombianas en Gobierno Electrónico
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Gobierno electrónico:
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La estrategia de gobierno electrónico
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El uso de TIC en la administración
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Contexto
Elaboración propia . Fuente de datos: UN E-Government Knowledge DataBase, 2017
Buenas prácticas en Gobierno Electrónico
• TIC para procesos
• Programas
gubernamentales
• Inversión extranjera
• Necesidades de los
ciudadanos
• Inclusión social
• Medios de comunicación
Gobierno, estrategia
y procesos
• Espacios de participación
• Recursos humanos
empoderados
• Comunidad informática
• Tomadores de decisiones
• Gestores de cambio
• Motivación e incentivos
Cultura
• Páginas asequibles y
comprensibles
• Participación ciudadana y
transparencia
• Aplicaciones móviles
propias
• Innovación y cambio
• Innovación y valor público
Dispositivos, servicios
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de información
• Normas de interoperabilidad
• Mecanismos de seguridad y
privacidad de la información
• Información en diferentes
buscadores
• Información disponible
clasificada
• Ley de firma electrónica
• Datos abiertos y coproducción
de servicios
Información
ESTADOS
UNIDOS
CHILE
i
Gobierno Electrónico
Colombia en América Latina
Ranking Latinoamericano de Gobierno Electrónico
Gobierno Electrónico
Fuente: Elaboración Propia
Gobierno electrónico en Colombia: Índice GEL Gobierno Electrónico
Fuente: Elaboración Propia
“La belleza del gobierno
electrónico radica en que
algunas rupturas clave,
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expresiones de alegría”
“Gobierno electrónico
es alcanzar los fines
públicos a través de
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CEPAL
Narendra Modi, Primer Ministro de India
Para reflexionar Gobierno Electrónico
Encuesta de percepción:
El poder de lo simple2
Encuesta de percepciónMotivación
¿Cuál es su percepción sobre la
manera en que la tecnología apoya la
construcción de un gobierno
transparente, eficiente y participativo?
La visión de los líderes y tomadores de decisión en
tecnología en las entidades públicas, es determinante
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Las dimensiones de análisis
Estrategias, lineamientos, políticas, estructura
organizacional, servicios, planes y acciones orientadas
a la construcción de un gobierno eficiente,
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Tecnología habilitadora de la estrategia, los servicios y
la adopción de la cultura de gobierno electrónico en
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Cultura organizacional, incentivos, mecanismos de
promoción de una entidad, que favorecen la adopción
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Uso y aprovechamiento de la información como activo
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ESTRATEGIA Y RELACIÓN CON EL USUARIO
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Para estudiar condiciones de adopción de gobierno electrónico, en un contexto global, utilizamos las siguientes dimensiones:
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La caracterización del nivel de madurez no es absoluta o estática
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Caracterizar el grado de adopción de gobierno electrónico, dada la heterogeneidad de entidades de la administración
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públicas colombianas en
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Otro cargos
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gerente de sistemas, jefe tecnología, jefe oficina TIC, Asesor
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Entidades
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Características de la muestra Madurez de las entidades públicas
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Que el ciudadano encuentre la
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Que el ciudadano pueda hacer preguntas
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Nivel 3 - Transacción
Que el ciudadano pueda realizar
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¿Para qué cumplir con los lineamientos de Gobierno en Línea?
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Motivación Estrategia y relación con el usuario
¿Cómo se involucra la alta dirección de en el
cumplimiento de los lineamientos de Gobierno en
Línea?
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Su entidad cuenta con una persona,
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Los trámites y servicios Estrategia y relación con el usuario
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Redes sociales
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Canales digitales y PQRD Estrategia y relación con el usuario
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Gestión de Documentos Electrónicos ?
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en el programa
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Procesos y Gestión documental Estrategia y relación con el usuario
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ciudadanos
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digitales
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ciudadanos para definir sus
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colaboración entre usuarios, ciudadanos o grupos de
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canales digitales (web
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¿La entidad cuenta con un Plan estratégico de
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relacionada con su gestión?
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que los
ciudadanos la
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Estudio: ¿cómo está Colombia en gobierno electrónico?

  • 1. NIVEL DE MADUREZ DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS COLOMBIANAS EN GOBIERNO ELECTRÓNICO Encuesta de percepción de líderes de tecnología Con el patrocinio deAplicado porUn estudio de Mayo 16 de 2017
  • 2. 1 2 Gobierno electrónico: El papel estratégico de la tecnología en la generación de valor público Encuesta de percepción: El poder de lo simple Madurez de las entidades públicas colombianas en Gobierno Electrónico 3
  • 3. Gobierno electrónico: El papel estratégico de la tecnología en la generación de valor público 1
  • 4. Gobierno Electrónico Gobierno en línea La estrategia de gobierno electrónico en Colombia, que busca construir un Estado más eficiente, más transparente y más participativo gracias a las TIC. (MinTIC, 2014) El uso de TIC en la administración pública, para proveer información y servicios públicos a la sociedad. (ONU, 2016) Gobierno electrónico Contexto
  • 5. Elaboración propia . Fuente de datos: UN E-Government Knowledge DataBase, 2017 Buenas prácticas en Gobierno Electrónico • TIC para procesos • Programas gubernamentales • Inversión extranjera • Necesidades de los ciudadanos • Inclusión social • Medios de comunicación Gobierno, estrategia y procesos • Espacios de participación • Recursos humanos empoderados • Comunidad informática • Tomadores de decisiones • Gestores de cambio • Motivación e incentivos Cultura • Páginas asequibles y comprensibles • Participación ciudadana y transparencia • Aplicaciones móviles propias • Innovación y cambio • Innovación y valor público Dispositivos, servicios tecnológicos y sistemas de información • Normas de interoperabilidad • Mecanismos de seguridad y privacidad de la información • Información en diferentes buscadores • Información disponible clasificada • Ley de firma electrónica • Datos abiertos y coproducción de servicios Información ESTADOS UNIDOS CHILE i Gobierno Electrónico
  • 6. Colombia en América Latina Ranking Latinoamericano de Gobierno Electrónico Gobierno Electrónico Fuente: Elaboración Propia
  • 7. Gobierno electrónico en Colombia: Índice GEL Gobierno Electrónico Fuente: Elaboración Propia
  • 8. “La belleza del gobierno electrónico radica en que algunas rupturas clave, pueden producir millones de expresiones de alegría” “Gobierno electrónico es alcanzar los fines públicos a través de medios digitales” CEPAL Narendra Modi, Primer Ministro de India Para reflexionar Gobierno Electrónico
  • 9. Encuesta de percepción: El poder de lo simple2
  • 10. Encuesta de percepciónMotivación ¿Cuál es su percepción sobre la manera en que la tecnología apoya la construcción de un gobierno transparente, eficiente y participativo? La visión de los líderes y tomadores de decisión en tecnología en las entidades públicas, es determinante para la adopción de gobierno electrónico,
  • 11. Las dimensiones de análisis Estrategias, lineamientos, políticas, estructura organizacional, servicios, planes y acciones orientadas a la construcción de un gobierno eficiente, transparente y participativo Tecnología habilitadora de la estrategia, los servicios y la adopción de la cultura de gobierno electrónico en una entidad. Cultura organizacional, incentivos, mecanismos de promoción de una entidad, que favorecen la adopción de gobierno electrónico. Uso y aprovechamiento de la información como activo para la generación de valor público ESTRATEGIA Y RELACIÓN CON EL USUARIO DISPOSITIVOS, SERVICIOS TECNOLÓGICOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN CULTURA DE GOBIERNO ELECTRÓNICO INFORMACIÓN Para estudiar condiciones de adopción de gobierno electrónico, en un contexto global, utilizamos las siguientes dimensiones: Ellas nos permitieron consultar la opinión de los líderes y tomadores de decisión de entidades públicas, acerca del uso de tecnología para construir un gobierno eficiente, transparente y participativo Encuesta de percepción
  • 12. Presencia Interacción Transacción Integración Visibilidad de la gestión habilitada con tecnología. La caracterización del nivel de madurez no es absoluta o estática Interacción e intercambio de información a partir de la tecnología Transacciones y prestación de servicios basados en tecnología. Integración y prestación de servicios conjuntos con otras entidades habilitadas con tecnología Caracterizar el grado de adopción de gobierno electrónico, dada la heterogeneidad de entidades de la administración pública en el orden territorial y nacional, requiere la construcción de una escala de valoración objetiva: Encuesta de percepciónNiveles de madurez
  • 13. El instrumento de encuesta Guías y políticas internacionales Referencias bibliográficas Juicio de expertos 27 preguntas ? 4 dimensiones Encuesta de percepción
  • 14. Madurez de las entidades públicas colombianas en Gobierno Electrónico 3
  • 15. Fuente: Elaboración Propia Tipo de entidad 58% 42% Orden Nacional Orden Territorial Líderes y tomadores de decisión en Tecnología 20% 20% 2% 58% Director de Tecnología Jefe de Sistemas CIO Otro cargos Directivos y Jefes** Otros cargos directivos y jefes: Director de sistemas , gerente de sistemas, jefe tecnología, jefe oficina TIC, Asesor TIC, Coordinador TIC, Coordinador Gobierno en Línea, entre otros. 74 Entidades encuestadas Características de la muestra Madurez de las entidades públicas
  • 16. 55% 30% 10% 1% Nivel 1 - Presencia Que el ciudadano encuentre la información de la entidad en la página Web Nivel 2 - Interacción Que el ciudadano pueda hacer preguntas o consultas a la entidad mediante la página Web Nivel 3 - Transacción Que el ciudadano pueda realizar trámites en línea sin tener que acercarse a la entidad Nivel 4 - Integración Que el ciudadano pueda recibir mejores servicios del gobierno gracias a la tecnología ¿Para qué cumplir con los lineamientos de Gobierno en Línea? Fuente: Elaboración Propia Motivación Estrategia y relación con el usuario
  • 17. ¿Cómo se involucra la alta dirección de en el cumplimiento de los lineamientos de Gobierno en Línea? 38% 21% 26% 15% Nivel 4 Actúa: Ejecuta acciones y programas específicos que garantizan el cumplimiento de los lineamientos Nivel 1 Conoce: Está informada sobre la existencia de los lineamientos Nivel 2 Entiende: Identifica el estado de su entidad frente a la implementación de los lineamientosNivel 3 Planea: Formula planes para la implementación de los lineamientos 31% En el marco de la estrategia de Gobierno en Línea, ¿Qué posición tienen los funcionarios de la entidad? Nivel 1 Informados: conocen de la existencia de la estrategia Nivel 3 Ejecutores: apoyan las acciones previstas para cumplir la estrategia 30% Nivel 4 Empoderados: promueven y están comprometidos con el cumplimiento de la estrategia 39% Fuente: Elaboración Propia El rol del capital humano Estrategia y relación con el usuario
  • 18. Su entidad cuenta con una persona, comité o dependencia encargada de planear y promover el cumplimiento de los lineamientos de Gobierno en Línea? Si 95% No 5% ¿La implementación de la estrategia de Gobierno en Línea cuenta con una partida presupuestal anual? Si 60% No 39% No sabe: 1% ¿A cuáles de las siguientes partidas se destina dicho presupuesto? Orden de prioridad 1 2 3 Adquisición de hardware y software Contratación de personal y servicios Capacitación y Difusión Fuente: Elaboración Propia Organización e inversiones Estrategia y relación con el usuario
  • 19. ¿Su entidad cuenta con una ventanilla única de trámites y servicios para el ciudadano? ¿Su entidad cuenta con un catálogo de oferta de trámites y servicios al ciudadano publicado en línea? ¿El diseño del catálogo de oferta de trámites y servicios al ciudadano, consideró las opiniones y necesidades de los ciudadanos? Si 82% No 18%Si 62% No 37% No sabe: 1% Si 76% No 21% No sabe: 3% Fuente: Elaboración Propia Los trámites y servicios Estrategia y relación con el usuario
  • 20. ¿Cuáles son los canales digitales más utilizados para la rendición de cuentas y la atención de preguntas, quejas, reclamos y denuncias (PQRD)? ¿Tiene en cuenta las peticiones, quejas, reclamos y denuncias del ciudadano para el diseño de los servicios digitales? Si 92% No 8% 99% 77% 36% 35% Página Web Redes sociales Mesa de servicios Aplicaciones móviles de servicio al ciudadano Fuente: Elaboración Propia Canales digitales y PQRD Estrategia y relación con el usuario
  • 21. 76% ¿Cómo se integran las áreas para la prestación de servicios al ciudadano? Nivel 1 Tiene procesos independientes por cada área, NO se integran para prestar servicios al ciudadano Nivel 2 Cuenta con procesos y procedimientos definidos informalmente Nivel 3 Cuenta con procesos y procedimientos, definidos formalmente en el Sistema Integrado de Gestión Calidad Nivel 4 Cuenta con servicios de interoperabilidad que permiten alinear su oferta con las necesidades del ciudadano 8% 13% 3% 46% ¿En cuál de las siguientes etapas se encuentra la Gestión de Documentos Electrónicos ? Nivel 1 No existe un programa de Gestión documental Nivel 2 Diagnóstico, se han identificado y analizado las necesidades existentes Nivel 3 Planeación, se ha formulado un programa Nivel 4 Implementación, se clasifican y gestionan las acciones definidas en el programa 20% 26% 7% Fuente: Elaboración Propia Procesos y Gestión documental Estrategia y relación con el usuario
  • 22. En síntesis… Estrategia y relación con el usuario Alta apropiación de la razón fundamental de la implementación de la estrategia de gobierno electrónico. Liderazgo y empoderamiento de directivos y funcionarios, clave en la articulación de gobierno electrónico con la estrategia de la entidad. Alineación de oferta de servicios digitales con necesidades de los usuarios.
  • 23. 27% ¿Cómo promueve la participación de los ciudadanos en la toma de decisiones? Nivel 1 No involucra a los ciudadanos en la toma de decisiones de la entidad Nivel 2 Recibe comentarios de los ciudadanos por canales digitales Nivel 3 Consulta la opinión de los ciudadanos por canales digitales Nivel 4 Usa las opiniones de los ciudadanos para definir sus planes de acción 38% 28% 7% 22% ¿Cuál es el mecanismo que usa para promover la colaboración entre usuarios, ciudadanos o grupos de interés en la resolución de problemas o retos públicos? Nivel 1 No cuenta con mecanismos para promover colaboración entre usuarios Nivel 2 Recibe sugerencias de los ciudadanos por canales digitales (web y redes sociales) Nivel 4 Convoca a usuarios por vías digitales para resolver retos públicos y usa los resultados del proceso de colaboración 73% 4% Fuente: Elaboración Propia Participación y colaboración Cultura de Gobierno Electrónico
  • 24. En síntesis… Cultura de Gobierno Electrónico Impacto de canales digitales en las relaciones entidad-usuario. Opinión de los ciudadanos es insumo fundamental en el ejercicio misional de las entidades.
  • 25. ¿La entidad cuenta con un Plan estratégico de Tecnologías de Información (PETI)? Si 73% No 26% No sabe: 1% ¿El Plan estratégico de Tecnologías de Información (PETI) fue construido teniendo en cuenta las necesidades de las áreas misionales? Si 100% Fuente: Elaboración Propia Planeación estratégica de TIC Dispositivos, servicios tecnológicos y sistemas de información
  • 26. ¿Qué tipo de tecnologías para almacenamiento, procesamiento y servicios se utilizan en la entidad? ¿Cuenta con indicadores de capacidad, confiabilidad y disponibilidad de su red? Si 77% No 22% No sabe: 1% 70% 35% 26% 23% 16% 4% Data Center propio Nube privada Data Center tercerizado Nube pública Nube híbrida No sabe / No responde Fuente: Elaboración Propia Tecnología de almacenamiento y procesamiento Dispositivos, servicios tecnológicos y sistemas de información
  • 27. En síntesis… Dispositivos, servicios tecnológicos y sistemas de información Alineación de la planeación estratégica de tecnología con las necesidades de las áreas misionales de la entidad. Adopción creciente de nuevas tecnologías de procesamiento y almacenamiento.
  • 28. 21% ¿La entidad publica información para los ciudadanos relacionada con su gestión? Nivel 1 No publica información acerca de su gestión Nivel 2 Publica la información básica y la establecida en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información pública Nivel 4 Promueve el uso de su información de gestión para que los ciudadanos la analicen y puedan tomar decisiones 53% 0% 26% Nivel 3 Publica y mantiene actualizada su información de gestión en la página Web ¿La entidad publica conjuntos de datos abiertos? Si 92% No 7% No sabe: 1% Fuente: Elaboración Propia Datos abiertos Información
  • 29. 40% ¿Cuál de las siguientes acciones de interoperabilidad con otras entidades realiza? Nivel 1 No realiza acciones de interoperabilidad Nivel 2 Comparte datos mediante el uso de estándares de información con otras entidades Nivel 3 Comparte servicios, cuenta con procesos definidos para la creación, entrega y uso de servicios de intercambio de información Nivel 4 Presta servicios compartidos con otras entidades, servicios al ciudadano en conjunto con otras entidades 18% 20% 19% Fuente: Elaboración Propia Interoperabilidad Información
  • 30. ¿Cuáles de los siguientes procesos para la gestión de información se realizan en su entidad? Planeación y gestión de componentes de información (datos, información, servicios y flujos de información) Aprovechamiento de la información Gestión de Calidad y seguridad de la información 66% 51% 50% No sabe/ No responde: 3% 45% Desde su perspectiva ¿En cuál de las siguientes etapas se encuentra la Gestión de Seguridad y Privacidad de la Información? Nivel 1 No existe un plan de Gestión de Seguridad y Privacidad Nivel 2 Diagnóstico, se han identificado y analizado los riesgos existentes Nivel 3 Planeación, se han identificado acciones para mitigar los riesgos Nivel 4 Implementación, se clasifican y gestionan los controles definidos en el plan 24% 20% 10% Fuente: Elaboración Propia Gestión de información Información
  • 31. En síntesis… Información Transparencia, visibilidad y eficiencia gracias a los datos abiertos. Gestión de componentes de información, análisis de datos y seguridad de la información; habilitadores tecnológicos de la prestación de servicios al ciudadano.