Trabalho realizado no âmbito da Especialização Lean Management (Edição Presencial Porto - Janeiro de 2020)

1. Case study: Supply Chain Management
Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management

2. Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management
https://www.researchgate.net/figure/Walmart-Supply-Chain-Flowchart_fig1_320021998

3. Retalhista
multinacional
americana
Fundação no
Arkansas em 1962
por Sam Walton
Maior retalhista
mundial
28 países - 12 000
lojas
3º maior
empregador mundial
– 2,2 milhões
colaboradores
Faturação anual 340
milhões de euros
Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management

4. QueboaspráticasLeanSCM?
Parcerias estratégicas CPFR
(Collaborative Planning, Forecasting,
and Replenishment)
Redução de
intermediários
Centros de
Distribuição
Cross docking
Infraestruturas tecnológicas
(Customer relationship
management - CRM)
Criação de
marcas próprias
Gestão do stock pelo
fornecedor (vendor
managed inventory – VMI)
Logística
Inversa
RFID
Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management

5. Aplicabilidadenaminhaempresa
Uma cadeia colaborativa e baseada numa relação de confiança
e troca de informações é essencial para o sucesso global de
todos os intervenientes.
A aposta constante em tecnologia e sistemas integrados são
uma forma de otimização dos processos, obtenção e partilha
de informação em tempo real
Criação de um Centro de Distribuição, para consolidação de
cargas com destino a vários clientes e locais de descarga, com
vista à redução dos fluxos de transporte e custos associados
Identificação por radio frequência do produto acabado e
integração com o cliente para agilizar a cadeia de
abastecimento
Tânia Silva
Regina MarquesJaneiro 2020 XXV Especialização Lean Management