O documento discute a gestão visual como uma ferramenta para fornecer informações visuais que ajudam as pessoas a executar suas tarefas de forma eficiente. A gestão visual inclui sinalização, etiquetagem, diagramas de fluxo, indicadores de desempenho e outros visuais para comunicar status, localização de itens, instruções de trabalho e métricas-chave. Implementada corretamente, a gestão visual pode melhorar a comunicação, reduzir erros e melhorar o desempenho geral.
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GESTÃO VISUAL
Fornece informação para ajudar a saber:
Como executar as actividades;
Com que meios (ferramentas, equipamentos, etc);
Quais são os standards;
Análise de Indicadores e de Parâmetros;
Onde armazenar;
Como identificar e controlar os processos;
Qual o status;
Sinalizar necessidade de ajuda e de intervenção;
Sinalizar Perigos;
Partilha de conhecimentos e boas práticas
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Ajudas visuais
Para comunicar como executar uma tarefa;
Qual o fluxo dos materiais;
Os locais de armazenamento;
Dão informações do estado dos equipamentos;
Reduzir o tempo de procura de peças e ferramentas
graças à gestão visual;
Ajudam os colaboradores a não desperdiçar tempo.
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Controlos Visuais
Evitar erros;
Evitar defeitos;
Controlar parâmetros do processo;
Controlar estado dos equipamentos;
Fáceis de implementar e de compreender;
Resultam de sugestões dos colaboradores.
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5S E GESTÃO VISUAL
Muitas vezes os 5S são o primeiro passo
A gestão visual permite melhorar e sustentar uma boa
implementação
A Gestão Visual está especialmente presente
Arrumação/Organização
Marcação de áreas
Cores
identificações
Normalizar
Instruções de trabalho visuais
Ajudas visuais e controlos visuais
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Gestão Visual e Comunicação
Motivador;
Facilita a comunicação interna da empresa;
Promove a participação;
Colaboradores compreendem o seu papel na empresa e
contribuem melhor para a melhoria;
Permite acompanhar o desempenho;
Permite responder rápido aos problemas;
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Os Tipos de Gestão Visual (1/2)
Tipo Exemplos
1. Etiquetar com
precisão o local e
a identificação
dos objectos
2. Expor
visualmente a
condição do
equipamento ou
objectos
3. Expor os
standards
visualmente
Marcar as áreas
de armazenagem
Tools
Quadros Sombra
Usar cores diferentes
para as peças para a
mão esquerda/direita
Andons
(alerta)
Recepientes
cheios/vazios
Etiquetas para
desperdício
Waste/rejects
Marcar pontos
importantes
Instruções de
trabalho com
fotografias
Schmierp
unkte
Descrever
Processos
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Os Tipos de Gestão Visual (2/2)
Tipo Exemplos
4. Expor os
indicadores
de
desempenho
fundamentais
para a gestão
do
desempenho
5. Promover o
processo da
melhoria
contínua
Quadros dos KPIs
Monitores de produção
Machine
Act./Tar.
Sistemas de T-cards (sugestões)
PHO
TO
PHO
TO
Date: Name: Area:
DescriptionDescription
BEFORE AFTER
Antes-e-depois
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Quadro de Limpeza:
Funções e
responsabilidades
Quadros de Produção: Nivel de Desempenho e Acções
EXEMPLOS DE GESTÃO VISUAL
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Os Quadros normalmente Contêm:
Diagramas de Processo
Instruções de Trabalho
KPI’s – Indicadores de Desempenho Principais
Quadros de Comunicação de Célula de Fabrico
EXEMPLOS DE GESTÃO VISUAL
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Exemplos de Gestão Visual
Paletes codificadas
pela cor
Despoletador = quando estiver etiqueta
amarela indica que a localização de
origem está vazia
Kanbans Visuais
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Problemas de montagem:
Luz intermitente
Sem material:
Luz verde
Tempo Takt
remanescente
em minutos
PAINÉIS ANDON - Quadro de acompanhamento numa linha de
montagem
EXEMPLOS DE GESTÃO VISUAL
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Quadros Sombra – Permitem identificar facilmente
localizações e possiveis ausências de ferramentas
Exemplos de Gestão Visual