Documento de suporte à sessão de apresentação da Metodologia prática Lean Coaching suportada no Lego Serious Play (c).
Mais informações: www.cltservices.net
Telf. 936000075
2. OBJECTIVOS
• Apresentar a metodologia Lean Coaching through
Lego® Serious Play®;
• Testar as dinâmicas desenvolvidas pela CLT com a
equipa de especialistas convidados;
• Registar feedback;
• Apresentar e discutir melhorias e outras aplicações.
3. PROGRAMA
• 1- Apresentação da metodologia Lean Coaching
through Lego® Serious Play®;
• 2- Apresentação dos desafios aos participantes;
• 3- Construção com Lego;
• 4- Partilha de resultados;
• 5- Feedback;
• 6- Conclusões.
4. LEAN COACHING ®
● Estado actual → Estado desejado
● Problemas = desafios
● Reflexão → Acção
● Abstracto → Concreto
● Melhoria contínua
5. Lego ® Serious Play ®
Origens
• Surgiu da necessidade
de inovar, de desenhar novas estratégias
• Dentro da Lego ®, com recursos internos
● Peças de Lego
● Pessoas/Equipas
6. Lego ® Serious Play ®
As três fases do processo
• 1) Desafio
• 2) Construção
• 3) Partilha
7. Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
As quatro fases do processo
• 1) Desafio
• 2) Construção
• 3) Partilha
• 4) Reenquadrar e/ou avançar
8. Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
A etiqueta
● O modelo Lego construído é a resposta ao desafio
● Não há respostas erradas
● “Pensar com as mãos”
● “Ouvir com os olhos”
● Os participantes podem colocar questões sobre os
modelos dos outros, mas não podem emitir opinião;
● O foco da discussão é no modelo construído e na sua
história/significado, não no participante;
● Todos participam (constroem, partilham e discutem).
9. Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #1
● Individual
● Experimentar as peças de Lego aleatoriamente,
tocar, mexer, construir e “desmontar”
● 7 minutos
10. Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #1 - Reflexão
● Comentários
● “Fluxo” - Mihaly Csikszentmihalyi - Desafio “ideal” -
proporção entre a complexidade do desafio e a
competência do indivíduo