Final-Präsentation GERMAN RACING Concept Challenge - 3. Platz: "Blumento Pferde"

KONZEPTE ZUR FÖRDERUNG DES
GALOPPRENNSPORTS IN DEUTSCHLAND

Das Team Blumento-Pferde

Roman Gensch
Deniz Sarikaya
Mira Viehstädt
Philip Witkowski

AUGUST 2012

AGENDA

Galopprennsport Heute
Executive Summary
Der High Potential Club
Der Digital Racing Club
Der VDGC
Evaluation

Team Blumento-Pferde: Concept Challenge 2012 I2I

AGENDA

Executive Summary
Der VDGC
Evaluation


Durch gezielte Maßnahmen soll das Interesse am Galopprennsport gesteigert
werden. So soll der „Weniger Weg“ verlassen werden.
UNSER ANSATZ

Weniger Mehr
Weniger Mehr
Zuschauer, Z Investi-
Rennen Umsatz
üchter etc. tionen

Weniger Mehr
Weniger
Weg Weniger
Mehr
Weg Mehr
Umsatz Interesse
Interesse Rennen

Weniger Mehr
Investi- Zuschauer,
tionen Züchter
etc.


AGENDA

Executive Summary
Der VDGC
Evaluation


Drei Konzepte für neues Marketing sollen dem Galopprennsport wieder zu
neuem Glanz verhelfen. Die Konzepte unterscheiden sich stark im Aufwand.
EXECUTIVE SUMMARY

VDGC
Erfolgsaussicht

Digital Racing Club

High Potential Club

Aufwand

Team Blumento-Pferde: Concept Challenge 2012 I6I Nähere Informationen im Anhang finden sich auf den
Folien:32,41

AGENDA

Executive Summary
Der VDGC
Evaluation


Durch ein stipendienartiges Programm wird High Potentials die Mitgliedschaft
im High Potential Club (HCP) ermöglicht. Dieser dient als Netzwerkplattform.
DIE IDEE: DER HIGH POTENTIAL CLUB

Veranstaltungsort Galopprennsport
und Rahmen als Social Event

Finanzierung des Mitgliedschaft
Angebots als Stipendium
Unternehmen Der High High Potentials
Potential Club
Recruiting und Kontakte in der
Imagepflege Wirtschaft

Folien:32, 34

Durch den HPC wird der Galopprennsport als Social Event für Unternehmen
interessanter und es werden neue Zielgruppen gewonnen.
EVALUATION DES HIGH POTENTIAL CLUB

Der Rahmen Bewertung des Konzepts
> 5-10 Unternehmen
Stärkt den Netzwerkgedanken des
Galopprennsports
> 100 High Potentials
Mittlere Kosten

Relevanz
Ermöglicht Berührung mit dem
> Zusammenkunft auf einer
Galopprennsport
Galopprennbahn
Kontakt zu High Potentials (günstiges
Recruiting)
> Recruiting im edlen Rahmen.
Bekanntheit der Partner

> Catering wird vom HPC getragen Viele Gestaltungsmöglichkeiten

Legende:
sehr gut gut problematisch

Folien:33

Eine Umfrage unter 50 Studenten mit einer Abiturnote von unter 1,5 ergab ein
hohes Interesse an Netzwerken, jedoch ein geringes an Pferderennen.
PRIMÄRFORSCHUNG
Wichtigkeit Kontakte
1.00
GR als Großes Interesse
neues Golf Möglichkeiten
an Netzwerken
an der Universität
2.00

Gefallen
vorstellbar Suche Kontakt
3.00 zu HP Geringes Interesse
an Pferderennen
Wette nach 4.00 Veranstaltungen
Einladung als Netzwerk
Hohe Akzeptanz
von Pferderennen
als Netzwerk-
GR auf HPC Neues für möglichkeit
Einladung Kontakte

GR-Besuch Interesse Geisteswiss. MINT Rechtswiss.

in Zukunft am GR Sonstiges Wirtschaftswiss. Alle
Bekanntheit GR

Team Blumento-Pferde: Concept Challenge 2012 I 10 I Nähere Informationen im Anhang finden sich auf den
Folien:53-60, 72-76

Potentielle Kooperationspartner für den High Potential Club wurden angefragt.
Es wurde betont, dass wir nicht im Namen von German Racing sprechen.
ANFRAGEN WURDEN VERSANDT

2012 2013 2014 Ab 2015
Milestones

• Vorbereitung • Zwei Events • Drei Events • Vier Events
(Gewinnung als jährlich
der Partner) Pilotprojekt

> Erste Unternehmensvertreter wurden > Die positive Rückmeldung nach
angesprochen (10 Stück an der Zahl) Gesprächen betrug rund 70%
Finanzierung

> Durch das Einsenden von Lebensläufen kann > Von den Interessenten wurden
die Bezuschussung gesteigert werden Beteiligungen von 1000€ bis 3000€ für
die Teilnahme an einem Event
genannt

Folien:89, 90

Durch Kooperationen mit Rennbahnen und durch eine finanzielle Beteiligung
der sich vorstellenden Unternehmen kann der HPC wirtschaftlich agieren.
DIE EMPFEHLUNG: DER HIGH POTENTIAL CLUB

Gewinn des High Potential Clubs Fazit
30
25 Mit geringer Vorlaufzeit und
Kosten in tausend Euro

20
geringem Risiko wird eine
neue und qualitativ wichtige
15
Zielgruppe an den
10
Galopprennsport herangeführt.
5
0 Die Rolle des Galopprenn-
-5 sports in der Wirtschaft wird
-10 zudem gestärkt.
-15
-20 Daher geben wir eine :
1 2 3 4 5
uneingeschränkte
Best -2,620 € 4,755 € 14,655 € 19,530 € 26,930 € Empfehlung
Realistic -7,240 € 75 € 9,915 € 15,170 € 22,570 €
Worst -13,920 € -8,695 € -745 € 130 € 7,630 €

Folien:96-104

AGENDA

Executive Summary
Der VDGC
Evaluation

Team Blumento-Pferde: Concept Challenge 2012 I 13 I

Digitale Medien sprechen eine enorm breite Zielgruppe an. Die Entwicklung
von Spielen könnte Kontakt schaffen und als Marketingkanal dienen.
DIGITALE „RACING CLUBS“

Browsergame Popularitätszuwachs
Entwicklung eines Plattform • Spielerische Heranführung
Casual-games rund Zur Realität an den Sport durch das
um das Thema Marketingtool mit
Galopprennsport geringer Streuung Browsergame
(Pferdeaffinität bei Preisausschüttung • Möglichkeit des gezielten
Erschließung neuer den Spielern) im Kontext des
Zielgruppen Galopprennsports Marketings
Potentieller Ausbau wie beispielsweise • Imagevorteile durch
zur Wettplattform Eintrittskarten für Nutzung neuster Trends
die besten Spieler

Folien:35

Zwar bietet die Nutzung digitaler Medien große Vorteile, jedoch sind
insbesondere bei den Spielen die Entwicklungskosten ein großes Problem.
VOR- UND NACHTEILE

Beratende Eigene
Vor- und Nachteile Entwicklung Entwicklung

Vorteile
Niedrige Einstiegsbarriere +
Große und junge Zielgruppe +
..Niedrige Bestandskosten +

Hohe Entwicklungskosten – Nachteile
Lange Entwicklungszeit –
„Sprung in die Realität“ –
ist ungewiss .

Folien:36, 37, 92, 93

Eine Umfrage unter 50 Passanten in der Hamburger Innenstadt ergab ein
hohes Interesse an Casual-games, jedoch ein geringes an Pferderennen.
PRIMÄRFORSCHUNG
Viel Zeit vor dem PC
1.00
Wetten Mittleres Interesse
Nur kostenlose Games
an Games
2.00

Freikarte
nutzen Echtes Geld
3.00 Geringes Interesse
an Pferderennen
BG führt 4.00 Nutzung von BG
zu Realität
Ziemliche
Zustimmung
Gerne neue Spiele zu der Idee
BG zu GR

Alle

GR-Besuch Interesse am Frauen

in Zukunft GR Männer
Bekannt mit GR

Folien:62-69, 78-82

Das Browsergame bietet großes Marketingpotential und arbeitet wirtschaftlich.
Die hohen Entwicklungskosten sprechen für eine Kooperation.
UNSERE EMPFEHLUNG: BERATUNG VON BROWSERGAMEENTWICKLERN

Gewinn des Browsergames
Fazit
200
Das sind die zu erwartenden
150 Gewinne bei einer eigenen
Entwicklung.
In Tausend Euro

100

50 Trotz der langfristigen
Wirtschaftlichkeit sind die
0 Einstiegsbarrieren sehr hoch!
-50
Daher empfehlen wir die
-100 Kooperation mit einem
Entwicklerstudio, um das
-150
1 2 3 4 5 Risiko zu minimieren.
Best -106,518.50 522.00 € 66,412.00 € 107,753.00 € 161,603.00 €
Realistik -106,518.50 2,922.00 € 10,162.00 € 71,412.00 € 130,262.00 €
Worst -106,518.50 -42,078.00 € 12,562.00 € 10,162.00 € 74,012.00 €

Folien:106-113

AGENDA

Executive Summary
Der VDGC
Evaluation


Der VDGC liefert Informationen rund um den Galopprennsport und unterstützt
bei der Gründung von Racing Clubs, sowie bei deren Professionalisierung.
IDEE: DER VDGC
Vereinigung
Mitgliedschaft Deutscher Galopp Partnerschaften
Clubs
Inspiration - Information - Begleitung - Plattform

Racing Clubs Motivation Fortbildung Netzwerk
Kontakt-aufnah Seminar Typ II: Austausch-
Lokale Unter- me Unterstützung möglichkeiten
Gruppen nehmen bei der durch Treffen Wett-
Seminar Typ I: Grün-dung und Plattform verbände
Anreiz zur
Nur über Renn- Gründung von Beschreibung Kommuni-
pferdbeteiligungen Rennbahnen
Racing Clubs mögl. Aktivitäten kationskanal

Unternehmen Interessierte Bestehende
Besitzervereinigung Vereine Teilnehmer des Vereine mit
für Vollblutzucht …
Kommunen Seminars Typ I hohem
und Rennen e.V.
Gemeinschaften Kommitment

Folien:38, 40, 118-121, 133-134, 135-140

Verschiedene Organisationen werden auf verschiedene Art und Weise vom
Galopprennsport überzeugt. Die Organisationen werden gezielt angesprochen.
ZIELGRUPPE

Aktionen im Überblick Zielgruppe (Beispiele)
Marketing: 11.250 Gemeinden in Deutschland
- „Print wirkt“ (Plakatwerbung/Printwerbung) USP: Geselligkeit
- Internetwerbung > „Massen–Club“: Geringes finanzielles
- Telefonmarketing Engagement p.P., dafür große Vereine
- Senioren, Familien im
Seminare ländlichen Kreis
- Seminar Typ I (Erstkontakt)
- Seminar Typ II (Vertiefung)
35.453 Unternehmen (ab 100 Mitarbeiter)
mit insg. 12.241.220 Mitarbeitern:
Beratung
USP: Identifikation und Prestige
- Gründungsberatung
- Mentoring > Image-Club
- Marketing
Networking - Teambuilding-Effekte
- Networking
- Plattform schaffen
- Organisation verschiedener Treffen

Folien:38, 39, 115, 116, 118-124, 135-140, 141-145, 146, 147

Der VDGC kann verschiedene Organisationen mit maßgeschneiderten
Clubdesigns ansprechen. Eine Befragung ergab hohes Potential.
VOR- UND NACHTEILE & MARKTFORSCHUNG

Vor- und Nachteile Ergebnisse Telefoninterview

• Großer Aufwand
• Hohe Kosten
• Personalintensiv
• Langfristige Auslegung

• Mehr Clubs
• Höhere Diversität
• Zentrale Planung
• Intensivierung
bestehenden
Engagements
• Wissensaustausch

Folien:39, 84-86

Der VDGC ist ein ambitioniertes Projekt mit erheblichem Potential zur Umsatz-
steigerung. Empfohlen wird zunächst ein lokal beschränkter Pilotversuch.
DAS ERFOLGSPOTENTIAL DES VDGC

Kennzahlen Worst Realistic Best Fazit
kumuliert bis 2017 Case Case Case Das Konzept erschließt
im großen Maße neue
Anzahl Racing Clubs 150 250 400
Zielgruppen.
Übergangsquote Seminar
50% 60% 66%
Typ 2 zu Racing Club Der VDGC senkt die
Auszurichtende Seminare 15 21 31 Einstiegsbarrieren und
(Typ 2) [Teilnehmer] [750] [1.042] [1.516] führt zu einer Professio-
Übergangsquote Seminar nalisierung von Racing
40% 50% 60% Clubs.
Typ 1 zu Seminar Typ 2
Auszurichtende Seminare 38 42 51 Die Kosten für das
(Typ 1) [Teilnehmer] [1.875] [2.084] [2.527] Projekt sind allerdings
Kosten (in Mio €/Jahr) 0,4 0,5 0,6 sehr hoch.

Umsatzsteigerung Daher empfehlen wir
20,6 34,7 55,5
(in Mio €/Jahr) ein lokales Pilotprojekt.

Folien:115-170

AGENDA

Executive Summary
Der VDGC
Evaluation


Der VDGC bringt den größten Nutzen, aber auch den größten Aufwand.
Der High Potential Club ist im Kosten-Nutzen-Verhältnis vorne.
EVALUATION DER KONZEPTE IM VERGLEICH

Finale Empfehlungen
High Potential Club Digital Racing Club VDGC

+ geringer Aufwand + innovatives Marketing + Ansprache von
+ qualitativ wertvolle + Nutzung aktueller Gruppen
Zielgruppe Trends + Verbreitung der
+ Etablierung des + große Zielgruppe Aktualität des
Rennsports als Social - hoher Aufwand Rennsports
Event - Risiko - abhängig von
- kleine Zielgruppe bestehenden
Strukturen


Wir hoffen unsere Konzepte haben Ihnen gefallen!

FRAGEN, ANREGUNGEN, FEEDBACK?

Ansprechpartner:
Deniz Sarikaya
Mobil: 0176 29 69 07 43
E-Mail: Deniz_Sarikaya@live.de

| 25 |

APPENDIX

AUGUST 2012

AGENDA

1. Ausführliche Folien 4. Realisierungsansätze
1. High Potential Club (Anfragen)
2. Teamvorstellung 2. Digital Racing Club (Anfragen)

3. Primärforschung 5. Kalkulation
1. Übersicht 1. High Potential Club
2. Interviews 2. Digital Racing Club
1. High Potentials 3. VDGC
2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Die aktuelle Lage des Galopprennsportes erfordert dringend Maßnahmen um
seinen alten Glanz und ehemals starke Position zurückzuerlangen!
GALOPPRENNSPORT HEUTE

Aktuell Problem Ziele
• Starker Rückgang der • Schwächungen in allen • Mehr Medienpräsenz
Medienpräsenz des Sports Bereichen verstärken sich • Neue Zielgruppen gewinnen
• Weniger Züchter, Besitzer, fortlaufend gegenseitig • Ausbau der Infrastruktur:
Trainer und Pferde • Konkurrenz durch andere Insbesondere der digitalen
• Weniger Erträge durch Wetten Sportarten • Marketing verbessern
und Sponsoren • Träge Reaktion auf den • Netzwerk schaffen
• Zunahme der Erfolge im Wandel in der Welt • Ausbau der Rolle als „Social
Ausland Event“ insbesondere in der
• Erste Maßnahmen zur Größte Chance für die Wirtschaft
Stärkung wurden unter- wirtschaftliche Stärkung
nommen, wie beispielsweise sind Racing Clubs
neue Vermarktungskonzepte
Potential
• Hohe Qualität der Zucht
• Auserlesenes Image des Sport


Wir wollen Ihnen drei Konzepte für neue Racing Clubs vorstellen. Wir hoffen
die Konzepte im Finale in allen Details vorstellen zu können!
EXECUTIVE SUMMARY

High Potential Club Digital Racing Club VDGC
Ein Club für die zukünftige Elite Die Nutzung der Casual Gamer Die Vereinigung Deutscher
wird gegründet. Die Szene als neues Medium Galopp Clubs (VDGC) soll zum
Mitgliedschaft ist als eine Art ermöglicht eine spielerische einen durch die gezielte
Stipendium gestaltet. Der Heranführung eines neuen Ansprache von Unternehmen und
Rennsport bietet eine Publikums an den Rennsport. Die Kommunen Interesse an der
Schnittstelle für High Potentials Casual Games sind außerdem Gründung von Racing Clubs
und Unternehmen und erwächst ein effizienter Marketing Kanal wecken. Zum anderen dient sie
so als „neues Golf“ zu alter mit direktem Feedback. So kann zur Unterstützung von
Wichtigkeit, insbesondere in der man bspw. Gewinnspiele schnell Entwicklung und Ausbau neu
Wirtschaft. in der Online- entstandener
Community Clubs.
verbreiten.


Durch ein stipendienartiges Programm wird High Potentials die Mitgliedschaft
im High Potential Club ermöglicht. Dieser dient als Netzwerk für die Karriere.
DER HIGH POTENTIAL CLUB

High Potentials können
Kontakte in der Wirtschaft
Mitgliedschaft knüpfen und lernen lang-
als Stipendium fristig den Galopprenn-

sport (auch als Plattform
High Potentials für Wirtschaftsgeschäfte)
kennen .

Veranstaltungsort Der Galopprennsport
avanciert erneut zu alter
und Rahmen Wichtigkeit in der
Businesswelt und festigt
German Racing seine Rolle als Plattform.

Finanzierung Unternehmen können die
High Potentials rekrutieren
und Angebote und nutzen den Galopp-
rennsport vermehrt als
Unternehmen Social Event.


Durch die Mitgliedschaft von High Potentials wird der Galopprennsport als
Social Event für Unternehmen interessanter.
EVALUIERUNG DES KONZEPTS DES HIGH POTENTIAL CLUBS

Option A: Kooperation Option B: Gründung eines eigenen
(e-fellows, Careerloft oder youtrex) Programms
Stärkt den Netzwerkgedanken des Galopprennsports
Relevanz

Mittlere Kosten Hohe Kosten
Ermöglicht Berührung mit dem Galopprennsport
Kontakt zu High Potentials (günstiges Recruting)
Bekanntheit der Partner Anlaufzeit
Viele Gestaltungsmöglichkeiten Sehr viele Gestaltungsmöglichkeiten

Legende:
Sehr gut gut problematisch kritisch


Das Konzept etabliert den Sport als Social Event der zukünftigen wirtschaft-
lichen Elite. Eine Kooperation mit bestehenden Programmen birgt Vorteile.
VISION UND EMPFEHLUNG

Vorbild Golf Empfehlung: Kooperation
Golf gilt in weiten Kreisen der Gesellschaft als Ein solches Programm neu aufzubauen, ist mit
Netzwerkmöglichkeit für die Wirtschaft und so mancher erheblichem Marketingaufwand verbunden. Daher
Millionendeal wird am 19 Loch, also im Clubhaus wäre es wichtig bereits bestehende Kanäle zu
geschlossen. nutzen. Die drei führenden Stipendienprogramme,
Doch sogar direkte Events für High Potentials werden welche ihren Fokus auf eine breite Förderung
gestaltet. So hat die Hamburger Personal-beratung MB legen sind: e-fellows, Youtrex, Squeaker und das
Managementconsulting mit after-work-golf im Jahre 2004 Careerloft.
bei dem junge Absolventen mit Unternehmern Youtrex ist derzeit inaktiv, sodass wir keine
in Kontakt treten können. Kooperation empfehlen würden. Das e-fellows
Das Konzept fand regen Andrang. Nach Programm bietet den Vorteil das größte Programm
drei Monaten waren bereits 250 Mit- dieser Art zu sein. Das Careerloft ist sehr jung und
glieder gewonnen. Heute sind es sogar sucht derzeit aktiv nach neuen Förderungs-
ganze 11.000 Mitglieder. partnern. Zu Squeaker besteht als Partner des
Wettbewerbs ein privilegierter Zugang.
Eine Anfrage bezüglich weiterer Informationen
wurde an das Careerloft und e-fellows gestellt.


Digitale Medien sprechen eine enorm breite Zielgruppe an. Die Entwicklung
von Spielen könnte Kontakt schaffen und als Marketingkanal dienen.
DIGITALE „GAMER RACING CLUBS“

Zielgruppe Maßnamen Ergebnisse

„Casual“-Gamer: Entwicklung von Spielen auf Popularitätszuwachs
• Technikaffin (Smartphone allen Plattformen • Heranführung an den Sport mit
Besitzer) • Browsergames niedriger Hemmschwelle
• Genderneutral • Apps • Imagevorteile durch Nutzung
• Primär jung (unter 25) • Social Games neuester Trends
• Starkes Wachstum in allen
Altersgruppen Ausbau der Onlinepräsenz Plattform
• Nutzer von Social Netzworks • Twitter, Facebook und co. • Marketingtool mit geringer
• Multiplikatoren - „Teilen“ • Verlinkung von Spielen auf die Streuung (Pferdeaffinität bei
Onlinepräsenz und umgekehrt den Spielern)
Grundinteresse am Thema • Potentieller Ausbau zur
„Pferd“ Preisausschüttung im Kontext Wettplattform
des Gallopprennsports
Grundinteresse an Online- • Eintrittskarten für die besten
wetten Spieler


Zwar bietet die Nutzung digitaler Medien große Vorteile, jedoch sind
insbesondere bei den Spielen die Entwicklungskosten ein großes Problem.
KONZEPTANALYSE: VOR UND NACHTEILE DER NUTZUNG DIGITALER MEDIEN

Vor- und Nachteile

Vorteile
Niedrige Einstiegsbarriere + - Hohe Entwicklungskosten

Nachteile
Große und junge Zielgruppe + - Lange Entwicklungszeit
..Niedrige Bestandskosten + - „Sprung in die Realität“ ist ungewiss

Kooperationsmöglichkeit
Es wäre möglich bestehenden Anbietern von Browsergames, Apps, Social Games etc. anzubieten
durch das Know-How von German Racing zu profitieren. Dies schafft einen Anreiz zur Entwicklung
eines thematisch passenden Spiels.
Der Gewinn der Spiele würde allein bei den Entwicklern bleiben; German Racing profitiert hingegen
vom Marketing und Popularitätszuwachs.


Die Kooperation mit einem Partner bringt erhebliche Vorteile, sodass kosten-
günstig ein enormer Mehrwert im Marketing generiert wird.
UNSERE EMPFEHLUNG: BERATUNG VON BROWSERGAMEENTWICKLERN

Empfehlung: Browsergameentwicklung
Beratende Eigene
Entwicklung Entwicklung Der Gebrauch von digitalen Medien bietet eine sehr
große Chance eine junge Zielgruppe an den Galopp-
rennsport heranzuführen.

Um die hohen Kosten für eine Eigenentwicklung zu
vermeiden, empfehlen wir eine beratende Rolle bei der
Entwicklung einzunehmen. Die Entwicklung könnte in
4-6 Monaten abgeschlossen sein. Der Aufwand als
Berater ist jedoch sehr gering und könnte ehrenamtlich
getragen werden.

Es sind keine direkten Gewinne zu erwarten, es würde
jedoch ein Marketingvorteil entstehen und online
gebildete Racing Clubs könnten den Sprung in die
Realität schaffen.


Ein Dachverband liefert Informationen rund um den Galopprennsport und
unterstützt bei der Gründung von Racing Clubs.
DER DACHVERBAND

Dachverband Ziele
Anschreiben Seminare über: Seminare über: Netzwerk
• Vorstellung des • Gründungs- • Anteilskauf und - • Wissenstransfer
Galopp-rennspor schritte verkauf • Jahrestreffen
ts • Rechtsfragen • Pferdezucht • Besuche
• Motivation zur Mentorentätigkeit • Veranstaltung Events
Gründung • Coaching durch von Rennen • Diskussionen
• Aufzeigen von etablierte • Meet the • Förderung der
Angeboten Vereine Trainer/Jokey Gründung neuer
Racing Clubs
Inspiration Begleitung Information Plattform • Professionalisierung
und Stärkung des
Unternehmen Kleine Vereine Professionelle Engagements von
Vereine Racing Clubs
Lokalgruppen Vereine
• Bereitstellung von
Kommunen (geringes (hohes Engagement)
Informationen
Gemeinschaften Engagement) • Netzwerk und
Zielgruppe / Partner / Stakeholder Austausch


Der Dachverband kann verschiede Organisationen ansprechen. Clubdesigns
werden entsprechend der Zielgruppe maßgeschneidert gestaltet .
POTENTIALE DES DACHVERBANDS
Beispiele: neue Club(arten)
Mehr undMehr und neue Club(arten) Vor- und Nachteile
USP für die 11.250 Gemeinden in Deutschland Geselligkeit
Interessant für Senioren, Familien im ländlicheren Kreis.
Betonung der Vereinfachung einer Clubgründung. Hohe Zahl • Großer Aufwand
geringfügig engagierter Vereine. • Hohe Kosten
• Personalintensiv
USP für die 35.453 Unternehmen (ab 100 Mitarbeiter) mit
• Langfristige Auslegung
insg. 12.241.220 Mitarbeitern: Identifikation und Prestige
Betonung des Imageaspekts des Galopprennsports und Ausbau
der Rolle als Medium für Werbung, sowie Teambuilding-Effekte.

Vereinsentwicklung
Vereinsentwicklung • Mehr Clubs
Neue Vereine weisen naturgemäß ein geringes Kommittent
• Höhere Diversität
zum Galopprennsport auf. Durch Präsentation der
Möglichkeiten und der Vermittlung von Wissen kann das
• Zentrale Planung
Engagement verstärkt werden. • Intensivierung
bestehendes
Bestehende Vereinen dient der Dachverband als Forum und
Engagements
bietet weitere Möglichkeiten zur Professionalisierung und
Steigerung des Engagements.
• Wissensaustausch


Nur Racing Clubs mit Beteiligung an einem Rennpferd sind organisiert. Der
VDRC erfasst auch unprofessionelle und neue Racing Clubs.
EINBETTUNG UND EMPFEHLUNG

Einbettung in den Dachverband
Bisher waren private Racing Clubs hauptsächlich
Vereinigung Deutscher
in Ihrer Rolle als Anteils-eigner von Pferden in der
Racing Clubs
Besitzervereinigung für Vollblutzucht und Rennen Private
e.V. vertreten. Neue bzw. kleine Racing Clubs Racing
ohne das Know-How zur finanziellen Beteiligung Clubs
bleiben auf der Strecke. Die Einbeziehung solcher Besitzervereinigung
Zusammenschlüsse bietet ein hohes für Vollblutzucht
Nur über
Entwicklungspotential. und Rennen e.V.
Renn-pferdbeteiligunge
n
Empfehlung
Ein Dachverband bietet erhebliches Potential für neue Clubs mit erhöhter Diversität. Das Gefühl, dass sich jeder
aktiv am Galopprennsport beteiligen kann wird langfristig mit großem Zulauf verbunden sein.
Das Anschreiben von Kommunen/Firmen ist durch Staffelung (bspw. nach Regionen) je nach Kapazitäten flexibel
gestaltbar. Der damit verbundene Aufwand bei der Betreuung der Gründung, lässt sich durch Gestaltung von
Informationsmaterial minimieren. Daher wird dieser Schritt von uns eindeutig empfohlen. Problematisch ist die
langfristige Betreuung der Clubs, sodass Umsetzbarkeit von Synergien mit bestehenden Strukturen abhängt.


Der Dachverband bringt den größten Nutzen aber auch den größten Aufwand.
Der High Potential Club ist im Kosten-Nutzen-Verhältnis jedoch vorne.
EVALUIERUNG DER KONZEPTE IM VERGLEICH

Finale Empfehlungen
Der High Potential Club lässt mit geringem Aufwand
eine zwar quantitativ sehr kleine, aber qualitativ
wichtige Zielgruppe ansprechen, sodass wir die

Aufwand
Umsetzung empfehlen würden.

Das Casual Game bietet das innovativste
Marketing, nutzt aktuelle Trends und spricht eine große
Zielgruppe an. Es ist jedoch riskant und mit einigem
Aufwand verbunden. Wir würden das Konzept nur bei
hoher Investitions- und Risikobereitschaft empfehlen.
Erfolgsaussicht
Der Dachverband bietet die größten Möglichkeiten
ist, jedoch auch mit am meisten Aufwand verbunden. Legende:
Als nächster Schritt muss evaluiert werden, inwiefern Dachverband
bestehende Strukturen für eine Umsetzung genutzt
Casual Game
werden können. Eine Empfehlung hängt von der
Evaluierung entsprechender Synergien ab. High Potential


Wir hoffen Ihnen haben unsere Konzepte gefallen!

FRAGEN, ANREGUNGEN, FEEDBACK?

Ansprechpartner:
Deniz Sarikaya
Mobil: 0176 29 69 07 43
E-Mail: Deniz_Sarikaya@live.de

| 42 |

AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Ich bringe meine Erfahrungen besonders im VDGC und bei der Entwicklung
des Browserspiels ein. Ferner bin ich mit zentralen Supportstrukturen vertraut.
LEBENSLAUF: ROMAN GENSCH

Studium/Berufserfahrung Qualifikation
> Studium der Informatik an der > Erfahrung in einem Pendant zu
Rheinisch Westfälische VDGC (Immo-info) Zentrale
Technische Hochschule Aachen Support rund um das Thema
(RWTH) Immobilien

> Tutor Programmierung im > Erfahrung in der IT-Entwicklung
Roman
Maschienenbau RWTH Aachen - Diverse Schulungen zur Pro-
Gensch
grammierung (C/C++, Java etc.)
> Immo-info: Empirische Arbeit zur
Informationsversorgung von
Marklerargenturen. > Erfahrungen in der Projektplanung
(insbesondere Gründungen)
- (siehe Philip Witkowski)


Das Team profitiert durch Erfahrungen in der Projektarbeit insb. in der IT-
Entwicklung. Meine Erfahrung in div. Stipendien bringe ich in den HCP ein.
LEBENSLAUF: DENIZ SARIKAYA

> Doppelstudium: Philosophie B.A. > Erfahrungen im Eventmanagement
und Mathematik B.Sc. An der - Fünf Seminare für Stipendien-
Universität Hamburg programmen mit einem
Projektvolumen von rund 16000€
> Arbeit als Unternehmensberater
bei Hanseatic Consulting
Deniz > Erfahrungen in der IT Entwicklung
Sarikaya > Tutor der William Stern - Entwicklung eines Controllingtool
Gesellschaft für die Förderung für eine Unternehmensbeartung
mathematisch begabter - Tool zur Suche von Artifacts in
Jugendlicher mtDNA- Datenbanken

> Studentische Hilfskraft im > Erfahrungen in der Projektplanung
Forschungsprojekt „What makes (insbesondere Gründungen)
storys similar“
- (siehe Philip Witkowski)


Ich unterstütze das Team vor allem bei der Planung von Events und durch
langjährige Erfahrung im Projektmanagement.
LEBENSLAUF: MIRA VIEHSTÄDT

> Studium der Philosophie an der > Erfahrung als Projektmanagerin
Univerisät Hamburg und im Eventmanagement für
Projekte mit einem Volumen von
> Studentische Hilfskraft im über 20.000€ darunter:
Forschungsprojekt „What makes - Spiel the Game of Budenplatz
storys similar“ (unter anderem (Kunst Performance an einer der
Mira
Konzeption von empirischer bekanntesten Plätze Hamburgs)
Viehstädt
linguistischer Arbeit)
- Theaterstücke im Hamburger
> Tutorin im Einführungskurs Logik Sprechwerk
an der Universität Hamburg - bekenne-schrift (geplanter
Bundesweiter Essyawettbewerb)
> Praktika
- Hamburger Kunsthalle
- Schule Marckmannstraße


Ich unterstütze das Team im Bereich Controlling und innerhalb der
Kalkulationen. Als angehender Ingenieur bin ich der Richtige für Detailarbeit.
LEBENSLAUF: PHILIP WITKOWSKI

> Maschinenbau Student an der > Erfahrungen in der Projektplanung
Technischen Universität (insbesondere Gründungen)
Hamburg Harburg - Top 10 Jugend gründet (von
über 3500 Teilnehmern)
> Tutor der William Stern
Gesellschaft für die Förderung - Träger des Zernicke Group
Philip Awards (2000€) in der JacoBus
Witkowski mathematisch begabter
Jugendlicher Challenge (Internationaler
Businesplanwettbewerb)
> Vorstand mit dem Verantwortungs-
bereich Öffentlichkeitsarbeit in > Schulungen in den Bereichen:
einem kleinen Verein (über 200 Recht, Finanzen und Controlling
Mitglieder)


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Primärforschung

ÜBERSICHT

> High Potential Club:
- 2 Ausführliche Interviews
- Umfrage unter 50 Studenten, die angaben ein Abitur von 1,5 oder besser absolviert zu haben

> Digital Racing Club
- 2 Ausführliche Interviews
- Umfrage unter 50 Passanten in der Hamburger Innenstadt

> VDGC
- Telefoninterviews


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Primärforschung: High-Potential-Club

INTERVIEW I (1)

> Team Blumento-Pferde Wie alt bist du und was machst du zu Zeit?
> Person Ich bin 18 Jahre alt und habe gerade mein Abitur gemacht. Im Oktober werde ich direkt
anfangen zu studieren. Ich habe mich in Hamburg, Berlin und weiteren Städten für
Betriebswirtschaftslehre beworben.
> Team Blumento-Pferde Bist du zuversichtlich angenommen zu werden?
> Person Ja, eigentlich schon. Meine Abiturnote liegt bei 1,2. Damit sollte es keine Probleme geben.
Außerdem habe ich mich auch an zwei privaten Hochschulen beworben, wo es aufgrund von wenigen
Bewerbern meistens leichter ist angenommen zu werden.
> Team Blumento-Pferde Wovon wirst du dein Studium finanzieren?
> Person Meine Eltern sind beide Beamte und daher finanziell abgesichert. So muss ich neben dem
Studium nicht arbeiten und kann mich voll und ganz auf meine Leistungen konzentrieren.
> Team Blumento-Pferde Wie denkst du über Stipendien, würdest du dich für eines bewerben?
> Person Ja sicher. Zwei Bewerbungen habe ich schon eingereicht.
> Team Blumento-Pferde Wieso reichst du Bewerbungen für Stipendien ein, wenn du eigentlich keine
Probleme hast das Studium zu finanzieren?



INTERVIEW I (2)

> Person Zusätzliche finanzielle Unterstützung kann nie schaden. Stipendien sind auch sehr wichtig für
den Lebenslauf, spätere Arbeitgeber wollen sehen, dass man bereits aufgrund seiner Leistungen
unterstützt worden ist. Ich denke im Laufe des Studiums wird man sich auch für viele Stipendien
bewerben, in denen man nicht durch Geld sondern Seminare oder Ähnliches gefördert wird. So kann
man sich neben dem Studium noch kostenlos weiterbilden, was auch ein wichtiger Bestandteil in
einem Lebenslauf ist, wenn man einen guten Job finden möchte.
> Team Blumento-Pferde Um einen guten Job zu finden ist es auch wichtig so wie früh wie möglich
Kontakte zu knüpfen, wie denkst du das zu bewerkstelligen?
> Person Kontakte sind natürlich sehr wichtig. Ich denke Wochenendseminare von außerhalb sind hier
eine gute Chance. Innerhalb des Studiums müssen wir auch Pflichtpraktika absolvieren, dort kann
man vielleicht schon die eine oder andere Person kennenlernen, die einem später auf der
Karrierelaufbahn weiterhelfen kann. Ich hoffe natürlich auch, dass die Universität mich hierbei
unterstützt.
> Team Blumento-Pferde Einmal eine ganz andere Frage, bist du schon mal mit Pferderennen in
Kontakt geraten?
> Person Nein, noch nie direkt.



INTERVIEW I (3)

> Team Blumento-Pferde Und was denkst du über den Galopprennsport?
> Person Darüber habe ich mir ehrlich gesagt noch nie wirklich Gedanken gemacht. In meiner
Schulzeit habe ich Hockey gespielt und das war neben dem Schulsport der einzige Sport für mich.
Irgendwann habe ich einmal ein Pferderennen im Fernsehen gesehen, ich bin aber noch nie auf den
Gedanken gekommen mir eine Karte für ein Rennen zu kaufen oder darauf zu wetten.
> Team Blumento-Pferde Und was denkst du über den Galopprennsport?
> Person Darüber habe ich mir ehrlich gesagt noch nie wirklich Gedanken gemacht. In meiner
Schulzeit habe ich Hockey gespielt und das war neben dem Schulsport der einzige Sport für mich.
Irgendwann habe ich einmal ein Pferderennen im Fernsehen gesehen, ich bin aber noch nie auf den
Gedanken gekommen mir eine Karte für ein Rennen zu kaufen oder darauf zu wetten.
> Team Blumento-Pferde Wenn hohe Wirtschaftsleute aus bekannten Unternehmen sich in einem
Racing Club treffen würden, würdest du diesem Club beitreten?
> Person Wenn die Möglichkeit bestehen würde ja, wieso nicht. Wenn es die Möglichkeit gibt Kontakte
zu knüpfen, dann steht es eher hinten an, wo man das tut. Und dafür würde ich mir auch
Pferderennen ansehen. Wer weiß, vielleicht ist es ja doch ganz spannend. Allerdings sind diese Clubs
ja meistens geschlossene Gesellschaften, denen man nicht ohne Weiteres beitreten kann.



INTERVIEW I (4)

> Team Blumento-Pferde Dann danken wir dir für das Gespräch
> Person Gerne.



INTERVIEW II (1)

> Team Blumento-Pferde Wie alt bist du und was machst du zur Zeit?
> Person Ich bin 21 Jahre alt und studiere seit zwei Semestern Event-Management an einer privaten
Hochschule.
> Team Blumento-Pferde Ein Studium an einer privaten Hochschule ist meist sehr teuer, wie kannst
du dir das leisten?
> Person Mein Vater arbeitet in einer sehr großen Firma und besetzt dort eine recht hohe Stelle. Daher
kann er es sich leisten, mir das Studium zu bezahlen. Momentan wohne ich noch zu Hause.
Außerdem jobbe ich nebenbei als studentische Hilfskraft und habe so auch noch ein wenig
Taschengeld über.
> Team Blumento-Pferde Wie läuft dein Studium, bist du mit deinen Leistungen zufrieden?
> Person Es läuft sehr gut, meine Leistungen liegen meistens im guten bis sehr guten Bereich und ich
denke da kann man nicht meckern.
> Team Blumento-Pferde Hast du dich schon mal für ein Stipendium beworben oder irgendwann
einmal darüber nachgedacht?



INTERVIEW II (2)

> Person Ich habe schon einmal darüber nachgedacht, aber mich noch nie beworben. Ich denke, da
ich auf finanzielle Unterstützung nicht angewiesen bin, gibt es Studenten, die ein Stipendium mehr
brauchen, als ich.
> Team Blumento-Pferde Neben Stipendien, die ihre Stipendiaten rein finanziell unterstützen gibt es
auch einige, die dich in Form von kostenloser Weiterbildung oder Ähnlichem fördern. Wäre ein
Stipendium dieser Art eine Überlegung für dich wert?
> Person Wenn es sich dabei um Seminare handelt, die sich von denen der Hochschule abgrenzen
und trotzdem allgemein als Weiterbildung anerkannt werden, warum nicht. Es ist immer gut, sich auch
außerhalb des Studiums zu engagieren. Das ist auch gut für den Lebenslauf, welcher später kein
kleiner Teil der Eintrittskarte in die Berufswelt ist.
> Team Blumento-Pferde Wäre auch ein Stipendium, welches es dir ermöglicht, Kontakte zu
Personen in der Berufswelt zu knüpfen für dich interessant.
> Person Natürlich. Kontakte sind ein wichtiger Bestandteil, um einen Einstieg zu finden. Davon
werden uns an der Hochschule leider viel zu wenige vermittelt. Allerdings kann ich mir nur sehr
schwer vorstellen, wie ein solches Stipendium aussehen würde.



INTERVIEW II (3)

> Team Blumento-Pferde Wenn bekannte Unternehmen dich treffen wollen würden, in welchem
Rahmen oder an welchem Ort würdest du dich mit ihnen treffen?
> Person Das kommt natürlich auf das Unternehmen an. Die Entscheidung wann und wo ich die
Person treffen würde, überlasse ich natürlich dem Unternehmen selbst.
> Team Blumento-Pferde Wenn du in einen Racing Club eingeladen werden würdest, in dem große
Unternehmen auf junge Akademiker treffen, würdest du dem Club beitreten?
> Person Ich denke schon, ja. So eine Chance bekommt man ja nicht allzu häufig. Ob ich mich dabei
nun in einem Racing Club oder auf einem Golfplatz befinde ist mir egal. Ich denke in einem Club kann
auch eine nette Stimmung entstehen, vor allem, wenn auch noch andere junge Leute Mitglieder sind.
Mit Pferderennen kenne ich mich nicht besonders aus, aber das würde sich mit der Zeit wohl von
selbst ergeben.
> Team Blumento-Pferde Aber von selbst bist du noch nie auf den Gedanken gekommen, mal ein
Pferderennen zu besuchen?
> Person Ehrlich gesagt, nein. Ich wusste gar nicht, dass Pferderennen noch richtig aktiv ist, ich dachte
immer, es sei ein recht veralteter Sport.



INTERVIEW II (4)

> Team Blumento-Pferde Woran denkst du, liegt es, dass du noch nie die Idee hattest, zu einem
Rennen zu gehen?
> Person Es hat sich einfach noch nie die Gelegenheit ergeben. Pferderennen habe ich als
Unternehmung oder Sport nicht richtig im Kopf, da man auch nie Werbeplakate oder Ähnliches sieht.
Und von alleine kommt man dann doch eher selten auf neue Ideen, wenn man mit dem Studium und
allem recht beschäftigt ist.
> Team Blumento-Pferde Könntest du dir denn vorstellen, dass dir Rennsport gefällt?
> Person Ja, wieso nicht. Wenn man auf ein Pferd wettet, stelle ich mir das schon ziemlich spannend
vor.
> Team Blumento-Pferde Dann war es das vorerst, wir danken dir für das Gespräch.
> Person Dafür nicht.


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Primärfoschung: Browsergame

INTERVIEW I (1)

> Team Blumento -Pferde Wie alt bist du und was machst du derzeit?
> Person Ich bin 22 Jahre alt und seit drei Jahren Student an der Universität Hamburg. Ich studiere
Deutsche Sprache und Spanisch auf Lehramt.
> Team Blumento -Pferde Wie sehr schränkt dein Studium dich in deiner Freizeit ein? Arbeitest du viel
für die Uni oder bleibt dir noch genug Zeit für Freunde und Hobbys?
> Person Das Studium ist schon ziemlich zeitraubend, besonders für die Fremdsprache muss ich viel
tun. Freizeit hat man meiner Meinung nach trotzdem noch genug, vor allem aus dem Grund, dass die
meisten meiner Freunde mit mir zusammen studieren. So kann ich mich in freien Zeiten meinen
Hobbys widmen.
> Team Blumento -Pferde Welche Hobbys betreibst du bzw. womit verbringst du deine Freizeit?
> Person Ein richtiges Hobby mit festen Zeiten habe ich nicht. Dafür ist man neben der Uni zu
unflexibel. Ich bin in einem Fitnessstudio angemeldet, wo ich hin und wieder Tanz- oder Fitnesskurse
nehme oder einfach nur schwimmen gehe. Ansonsten geht die Freizeit dann für Kleinigkeiten drauf
die nicht so anstrengend sind wie Musik hören, Lesen, am Rechner rumdaddeln, spazieren gehen
und so weiter.


Primärforschung: Browsergame

INTERVIEW I (2)

> Team Blumento -Pferde Du sagst du daddelst am Rechner rum, wie sieht dieses „rumdaddeln“ bei
dir aus?
> Person Naja, natürlich verbringe ich schon recht viel Zeit vor facebook. Schaue mir an, was andere
posten oder poste selbst etwas. Ansonsten surfe ich einfach so im Internet und spiele das eine oder
andere Computerspiel.
> TB Was für Spiele spielst du?
> Person Das kommt immer darauf an, wie viel Zeit ich dafür habe, wenn ich nur so nebenbei spiele
sind es eher die kleinen Jump ‚n‘ Run Spiele, wenn ich mehr Zeit habe spiele ich schon gerne mal
eines der größeren, wo auch andere Spieler dabei sind.
> Team Blumento -Pferde Gehören die sogenannten Browsergames zu diesen Spielen dazu?
> Person Ja schon. Ich kenne zwar nicht so viele Spiele, ich habe zwei oder drei, die ich immer wieder
spiele, dazu gehören aber auch Browsergames.
> Team Blumento -Pferde Magst du verraten, welche das sind?



INTERVIEW I (3)

> Person Ja na klar, also zum Beispiel spiele ich myfreezoo. In diesem Spiel ist man Zoo-Manager
oder Direktor, man muss die Tiere füttern, Gehege reinigen, Besucher beaufsichtigen und damit eben
auch Geld verdienen, um den Zoo bezahlen zu können.
> Team Blumento -Pferde Wenn myfreezoo dir Tickets für einen Zoobesuch schenken würde, würdest
du die Chance nutzen und hingehen?
> Person Sicher, wieso auch nicht. Ein kostenloser Zoobesuch ist doch super, ich wüsste nicht, wieso
ich das ablehnen sollte, außer natürlich wenn ich es zeitlich nicht hinbekomme.
> Team Blumento -Pferde Würde dich dann evt. auch ein Spiel interessieren in dem du Rennpferde
züchtest, pflegst und mit den Rennen Geld verdienst?
> Person Ich denke schon ja. Ich bin ja eh schon mit Tierspielen zu Gange und Pferderennen klingt
interessant. Vor allem stelle ich es mir spannend vor, wenn man in den Rennen dann gegen die
Pferde anderer Spieler antritt.
> Team Blumento -Pferde Würde es für dich infrage kommen, bei dieser Art von spielen auch um
echtes Geld zu spielen?



INTERVIEW I (4)

> Person Generell denke ich eher nein. Bei den meisten Spielen kostet es viel Zeit, sich richtig in die
Spiele zu vertiefen, was man muss, um nicht all sein Geld zu verlieren und die habe ich leider nicht.
> Team Blumento -Pferde Wenn du bei einem Spiel, welches du schon spielst und kennst und es
beim Spielen um echtes Geld aber Gewinnchancen, zum Beispiel auch auf Sachpreise oder
Ähnliches gäbe, käme es dann für dich in Frage, vom fiktiven auf echtes Geld umzuspringen?
> Person Wenn ich weiß, dass ich realistische Chancen habe Geld oder anderes zu gewinnen bietet
das natürlich schon einen Anreiz. Ich glaube wenn man das Spiel eh schon spielt und es nicht so
kompliziert ist auf echtes Geld umzusteigen, ist der Schritt nur noch sehr klein. Ich kann aber nicht mit
Sicherheit sagen, ob ich es tun würde.
> Team Blumento -Pferde Dann danken wir dir sehr für das Gespräch.
> Person Danke ebenso



INTERVIEW II (1)

> Team Blumento-Pferde Wie alt bist du und was machst du derzeit?
> Person ich bin 25 Jahre und studiere VWL.
> Team Blumento-Pferde Wie viel Zeit verbringst du im durchschnitt vor dem Rechner?
> Person Oh, das ist sehr schwer zu sagen. Aber es ist schon eine Menge Zeit. natürlich arbeite ich für
das Studium viel am Rechner. Weil man neben dem wirklich produktiven Arbeiten dann auch immer
viel nebenher macht, ziehen sich die Arbeitsstunden schon in die Länge.
> Team Blumento-Pferde In den Zeiten, in denen du gar nichts für die Uni tun musst, was machst du
dann, wenn du deine Zeit am Rechner verbringst?
> Person Hauptsächlich verbringe ich meine Zeit mit sozialen Netzwerken. Ansonsten lese ich
Nachrichten in Online-Zeitschriften oder was einem so über den Weg läuft.
> Team Blumento-Pferde Spielst du manchmal auch Computerspiele?
> Person Ja, das auch.
> Team Blumento-Pferde Was für Spiel sind das?



INTERVIEW II (2)

> Person Je nach dem, was sich gerade anbietet. Wenn ich mit Freunden zusammenspiele sind es
spiele die ich schon kenne, Netzwerkspiele, Browsergames und so weiter. Wenn ich alleine spiele
probiere ich gern neue Sachen aus und schaue ob ich etwas finde das mir gefällt.
> Team Blumento-Pferde Und aus welchem Genre kommen die Spiele?
> Person Meistens eher Action oder Sport.
> Team Blumento-Pferde Gehören dazu auch Rennspiele?
> Person Ja, vor allem Autorennen ist immer dabei.
> Team Blumento-Pferde Würdest du ein Pferderennspiel in Betracht ziehen?
> Person Das kommt ganz darauf an. Ich würde wahrscheinlich nicht danach suchen, wenn es mir aber
auffällt oder empfohlen wird, würde ich schon reinschauen. An sich ist es ja egal, ob ich mit Autos
oder mit Pferden spiele.
> Team Blumento-Pferde Spielst du ausschließlich kostenlose Spiele oder spielst du auch welche, die
Gebühren kosten oder bei denen man sogar Geld gewinnen, bzw. verdienen kann?
> Person Zwei Spiele sind dabei, bei denen ich für und um Geld spiele, ansonsten versuche ich mich
möglichst an kostenfreie Spiele zu halten.



INTERVIEW II (3)

> Team Blumento-Pferde Welchen Anreiz müsste ein Spiel bieten, damit du versucht wärest
Gebühren dafür zu zahlen oder um echtes Geld zu spielen?
> Person Gute Frage. Einmal müsste es natürlich ein wirklich gutes Spiel sein, gute Grafiken haben
und Spaß machen. Wenn man nicht nur für das Spiel zahlt, sondern darin auch selbst um Geld spielt,
bräuchte man natürlich eine Art Gewissheit, dass man auch mal Geld gewinnt und nicht nach dem
ersten Durchlauf pleite geht.
> Team Blumento-Pferde Würden dir auch Gewinne in Form von Sachpreisen oder Freikarten zu
Veranstaltungen diesen Anreiz bieten?
> Person Wie gesagt, wenn ich einen Ausblick darauf habe nicht mein ganzes Geld sofort zu verlieren
ja, dann auf jeden Fall.
> Team Blumento-Pferde Würdest du bei dem Gewinn von Freikarten den Besuch bestimmter
Veranstaltungen komplett ausschließen?
> Person Solange ich dafür nicht auf andere Kontinente reisen muss prinzipiell nicht.
> Team Blumento-Pferde Du würdest also unter diesen Umständen auch ein Pferderennen
besuchen?



INTERVIEW II (4)

> Person Ja, Pferderennen stelle ich mir sogar ganz interessant vor. Das ist ja auch das schöne an
solchen Gewinnen, man lernt auch mal Dinge kennen, die man aus Eigeninitiative nicht gemacht
hätte.
> Team Blumento-Pferde Dann bedanken wir uns, dass du bei dem Interview mitgemacht hast.
> Person Sehr gern.


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Primärforschung: High Potential Club

UMFRAGE



UMFRAGE (1)



UMFRAGE (2)



UMFRAGE (3)



UMFRAGE (AUSWERTUNG)


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC



UMFRAGE



UMFRAGE (1)



UMFRAGE (2)



UMFRAGE (3)



UMFRAGE (AUSWERTUNG)


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Primärforschung: VDGC

UMFRAGE I (VERBANDSGEMEINDE)

> Team Blumento-Pferde Besteht bei ein grundlegendes Interesse daran, Gemeinden auch als
Gemeinschaft zu stärken?
> Verbandsgemeine Ja. Die Stärkung des Gemeinschaftsgefühls ist fürkleinere, sowie auch größere
Gemeinden sehr wichtig. Die Bürgermeister und Bürgermeisterinnen unserer Gemeindes stecken in
diesen Bereich auch sehr viel Mühe hinein.Es gibt viele Möglichkeiten dafür, beispielsweise Ortsfeste
oder Gründung von Sport- oder Freizeitvereinen.
> Team Blumento-Pferde Können sie sich prinzipiell vorstellen, dass Pferderennen in jeglicher Form
(sei es ein Besuch desselben oder die gemeinsame Beteiligung an einem Rennpferd) als Instrument
dafür dienen könnte?
> Verbandsgemeine Bei kleineren Gemeinden wird das denke ich eher schwierig sein, da diese
meistens auf dem Land liegen. Ich denke Pferderennen wird bei den meisten Gemeinden keine
Option sein, weil man sich damit nie auseinandergesetzt hat und daher auch kein Interesse daran
entwickelt.



UMFRAGE II (ORTSGEMEINDE)

> Team Blumento-Pferde Besteht bei Ihnen ein grundlegendes Interesse daran, Ihre Gemeinde auch
als Gemeinschaft zu stärken?
> Bürgermeisterin Ja, dass ist eine sehr wichtige Aufgabe. Wir tun auch bereits sehr viel dafür. Wir
haben mehrere Vereine gegründet, für Sportarten, Interessengruppen oder Ähnliches und das läuft
bisher auch sehr gut. In einige Vereine sind bis zu 100 Mitglieder, auch von außerhalb der Gemeinde
beigetreten.
> Bürgermeisterin Ich denke für uns prinzipiell eher nicht, was aber daran liegt, dass wir uns hier auf
wirklich sehr ländlichem Gebiet befinden und die örtliche Nähe zu solchen Rennen daher nicht
gegeben ist. Ich kenne mich, was Pferderennen angeht allerdings auch nicht sehr gut aus.
> Team Blumento-Pferde Haben Sie bereits über diese Option nachgedacht?
> Bürgermeisterin Nein, bisher haben wir nur nahe liegende Optionen in Betracht gezogen.



UMFRAGE III (SCHULE)

> Team Blumento-Pferde Besteht bei Ihnen ein grundlegendes Interesse daran, dass
> Gemeinschaftsgefühl Ihres Kollegiums zu stärken?
> Schulleitung Ja selbstverständlich und das tun wir auch bereits. Wir unternehmen immer wieder
verschiedene Betriebsausflüge, bei denen die Interaktion gefördert wird. Beispielsweise haben wir als
letztes eine gemeinsame Fahrradtour unternommen, bei der wir in den Pausen Kaffee und Kuchen
gegessen haben
> Schulleitung Das kann ich schwer sagen, eine Beteiligung an einem Rennpferd für uns wohl eher
nicht. Der Besuch eines Pferderennens vielleicht schon eher, aber auch da bin ich skeptisch, weil ich
mir darunter sehr wenig vorstellen kann und mir nicht klar ist, ob eine Interaktion unter den Kollegen
dort gegeben wäre.
> Team Blumento-Pferde Haben Sie bereits über diese Option nachgedacht?
> Schulleitung Nein, noch nicht.


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Es wurde betont, dass wir nicht für German Racing sprechen.
ANFRAGEN WURDEN VERSANDT (1)

Eine Beispielanfrage (e-fellows)

Sehr geehrter Herr Dr. Hies,

wir sind vier Studenten und erstellen im Rahmen des Studentenwettbewerbs Concept
Challenge Empfehlungen für den Verband des Deutschen Galopprennsports.

Hierbei wollen wir unter anderem empfehlen Events zu organisieren, welche High
Potentials und Unternehmen zusammen bringen sollen. Dies soll die Rolle des
Galopprennsports als Social Event in der Wirtschaft stärken und bietet den
Unternehmen Kontaktmöglichkeiten zu High Potentials.

Im Rahmen dieses Konzepts wollen wir eine Kooperation mit e-fellows empfehlen
und bitten Sie daher uns Informationen über die Möglichkeiten und Kosten einer
Partnerschaft zukommen zu lassen.

An dieser Stelle möchten wir noch einmal betonen, dass wir keine Repräsentanten
eines Partners der Concept Challenge sind, jedoch als Teilnehmer im Wettbewerb
Konzepte formulieren, die bei positivem Votum der Ausrichter auch real umgesetzt
werden sollen.

Im Anhang haben Wir Ihnen die aktuelle Version des Vorschlages beigefügt.

Mit freundlichen Grüßen
auch im Namen von Roman Gensch, Mira Viehstädt und Philip Witkowski
Deniz Sarikaya


Es wurde betont, dass wir nicht für German Racing sprechen.

> Auch erste Unternehmensvertreter wurden > Die Positive Rückmeldung nach
angesprochen (10 Stück an der Zahl). Gesprächen betrug rund 70%

> Von den Von den Interessenten wurden > Durch das Einsenden von
Beteiligungen von 1000€ bis 3000€ für die Lebens-läufen kann die
Teilnahme an einem Event genannt. Bezuschussung gesteigert werden.


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Um die Option einer kooperativen Entwicklung zu überprüfen haben wir
Anfragen versandt. Erste Gespräche könnten im September geführt werden.

Angeschriebene Browsergame Publisher (Auswahl):
Aeria Games, BigPoint, Frogster, Gameforge, G-
Labs, Gamigo, IDGV, InnoGames, JustAGame, MediaSports, Playa-Games, RedMoon Studios, Seal
Media, Spielwerk, Travian Games, Upjers

Sehr geehrte Damen und Herren,

wir sind vier Studenten und erstellen im Rahmen des Studentenwettbewerbs Concept Challenge
Empfehlungen für den Verband des Deutschen Galopprennsports. Wir sind bereits in der Endauswahl (eines von zehn Teams) und es ist geplant das
Sieger Konzept auch real umzusetzen.
Eines unserer gewählten Konzepte wäre die Entwicklung eines Browsergames. Bei dessen Entwicklung mit einer externen Firma kooperiert werden
soll. Es bestünden zwei Möglichkeiten
a) Wir würden später selbst für die Distribution des Spiels sorgen von Ihnen nur eine fertige Software und ggf. ein Angebot für die
Wartungskosten.
b) Wäre es von unserer Seite aus denkbar, dass die gesamten Gewinne und Distribution des Spiel bei Ihrer Firma bleiben würden und wir
sozusagen nur bei der Konzeption des Spiels mitwirken um Ihnen ein realistisches Spiel zu ermöglichen.


Um die Option einer kooperativen Entwicklung zu überprüfen haben wir
Anfragen versandt. Erste Gespräche könnten im September geführt werden.

Bei beiden Varianten würden hätten wir einige Fragen und würden uns über (ggf. auch teilweise) Auskunft freuen:
- Wie hoch sind in etwa die Gesamtnoten bis zur Fertigstellung?
- Wie lang ist die durchschnittliche Entwicklungsdauer?
- Wieviele Entwickler arbeiten (sinnvollerweise) an einem Browsergame?
- Wie hoch sind in etwa die laufenden Wartungskosten?
- Wieviel Entwickler sind nach Fertigstellung für die Wartung zuständig?
- Wie hoch sind in etwa die laufenden Serverkosten? Ist es sinnvoller einen Server zu mieten als selbst
welche aufzustellen?
- Welche Technologien werden genutzt (HTML5, CSS, JavaScript, PHP, ...)?
- Eventuell weitere wichtige Sachen, die man beachten sollte?

An dieser Stelle möchten wir noch einmal betonen, dass wir keine Repräsentanten eines Partners
der Concept Challenge sind, jedoch als Teilnehmer im Wettbewerb Konzepte formulieren, die bei
positivem Votum der Ausrichter auch real umgesetzt werden sollen.
Wir müssen das Finale Konzept bereits am 17. August in München vorstellen, sodass eine baldige Antwort uns sehr freuen würde. Gerne können wir
auch telefonieren, sagen Sie uns nur wann wir Sie unter welcher Nummer erreichen können.

Wir würden uns darüber freuen mit Ihrer Firma kooperieren zu können und verblieben
mit freundlichen Grüßen
Roman Gensch, Deniz Sarikaya, Mira Viehstädt und Philip Witkowski


AGENDA


2. Gaming Club
3. Umfragen
1. High Potentials
2. Gaming Club
3. VDGC


Kostenkalkulation: High Potential Club

MARKETING (1)

> Hochschulbotschafter
> Nehmen wir als Wert 30 Botschafter, wie sie bereits in anderen German Racing Veranstaltungen
waren. Diese Sollen zum Essen eingeladen werden und alles Wichtige soll besprochen werden.
> Anreise: Wir gehen von denselben Pauschalen aus, die wir für die Finalrunde bekommen. Dazu eine
gleichmäßige Verteilung auf die Pauschalgruppen, d.h. 10 * 100 € + 10 * 200 € + 10 * 250 € = 5500 €
> Essen/Verpflegung: Gehen wir im Mittel von 30€/Person aus, das macht 30 * 30 € = 900 €

> Partnerschaften
> Auf eine unserer Anfragen gab es als erstes Angebot für eine Partnerschaft (mit e-fellows) 5000 €.
> Abhängig von der Partnerwahl und weiteren Verhandlungen variieren diese Kosten natürlich. Wir
streben kostenfreie Partnerschaften an, dies wäre der beste Fall. Realistisch gesehen können durch
suche weiterer Partner und Verhandlungen Kosten von ca. 3500 € entstehen. Es ist zu erwarten,
dass diese im weiteren Verlauf sinken, wenn die Partnerschaft Früchte trägt und mehr Zeit für
bessere Optionen hatte. Im schlimmsten Fall gehen wir von 7000 € aus, wenn mehrere Partner
höhere Summen verlangen (nach Verhandlungen) und auch im weiteren Verlauf die Kosten kaum
reduzieren.


Final-Präsentation GERMAN RACING Concept Challenge - 3. Platz: "Blumento Pferde"

Final-Präsentation GERMAN RACING Concept Challenge - 3. Platz: "Blumento Pferde"

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