Une nouvelle génération Z, composée des jeunes nés à partir de 1995 ne va pas tarder à s’insérer dans le monde du travail et à intégrer votre entreprise. Ces jeunes sont encore plus décomplexés, indépendants et ambitieux que ceux de la génération Y. Selon 36 % d’entre eux, les emplois dans les grandes sociétés sont stressants et ils en dégoutent même 13%. Nous vous proposons 5 astuces pour réussir à motiver et manager ces jeunes au mieux sans créer de blocages.

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5 ASTUCES
POUR BIEN INTÉGRER ET GÉRER
LA GÉNÉRATION Z
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2. Un peu d’histoire
• Génération X (née entre 1960 et 1980)
• Génération Y (ou génération « Internet » des années 80)
• Génération Z des années 2000 (Aussi appelé Millénium).
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3. Le décor en chiffres
• 68 % se voient travailler à l’étranger
• 72 % veulent être fiers d’eux-mêmes, peu importe le regard
des autres
• 47 % aimeraient créer leur propre entreprise
• 84 % choisiront leur métier par passion
• 40 % valorisent le bon réseau contre 24% le bon diplôme
• 87 % à dire que l’orthographe c’est « super important »
• A poste égal, 25% choisiraient l’entreprise la plus fun
3
Source : enquête du Boston project et BNP Paribas - 2015

4. Caractéristiques
• Curieux, informé, lucide, têtu, intéressé par
l’entreprise, ouverture au monde, impatient, créatif,
hyper connectés, capacité d’adaptation, audacieux,
éthique
• Plus à l'aise dans l'échange virtuel que dans le
contact direct
• Goût marqué du collectif, loin de
l'hyperindividualisme de leurs aînés ?
4

5. 1 - Souplesse

6. 1 - Souplesse
Vision « gagnant-gagnant » avec l’entreprise
Décloisonnement Travail / Loisir
 Télétravail
 Outils Mobiles
 Communication virtuelle
Autoriser les outils perso sur le lieu de travail (BYOD)
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7. 1 - Souplesse
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8. Planning Partagé
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9. OBTENIR LA PRÉSENTATION
9
TÉLÉCHARGER LA PRÉSENTATION
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