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La jornada 10 ideas para triunfar en 2015 organizada por Castilla y León Económica

Más de 400 personas asisten a la jornada '10 ideas para triunfar en 2015' organizada por Castilla y León Económica

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La jornada 10 ideas para triunfar en 2015 organizada por Castilla y León Económica

  1. 1. Nº 227 ABR’15 Más de 400 personas asisten a la jornada '10 ideas para triunfar en 2015' organizada por Castilla y León Económica Villanueva apuesta por la industria como motor económico durante el evento patrocinado por Banco Popular 30 evento ás de 400 personas asistieron a la jor- nada 10 ideas para triunfar en 2015, organizada el pasado mes de marzo en Valladolid por Castilla y León Econó- mica con el patrocinio del Banco Popu- lar. Durante la clausura del encuentro, Tomás Villanueva, consejero de Econo- mía y Empleo, apostó por la industria como “verdadero motor de futuro, que debe ser innovadora, buscar espe- cialización y seguir ganando merca- dos internacionales”. En su interven- ción, destacó el papel de las empresas que, “con coraje, han plantado cara a la crisis y han luchado, aun en las con- diciones más adversas, por mantener abiertos sus negocios, preservar em- pleo y continuar invirtiendo”. Agrade- ció también a las compañías y trabaja- dores responsables, “que con sus es- fuerzos y bajo el paraguas de la nego- ciación, han aportado la flexibilidad necesaria para transitar en los mo- mentos de dificultad”. A su juicio, el objetivo para este año debe ser triun- far, mejorar y consolidar o incrementar actividad. Además, añadió que la economía encadena ya siete trimestres de creci- miento positivo, con un aumento del 1,9% en los últimos cuatro meses del pasado ejercicio. “Estamos asistiendo a un cambio de tendencia laboral, que nos sitúa en un escenario de creación neta de empleo, cuya intensidad nece- sitamos todavía acelerar para ofrecer oportunidades de trabajo a los 223.000 parados”, sentenció el titular de Economía y Empleo. No en vano, pre- cisó que la economía regional ha recu- perado competitividad, un proceso “en el que están colaborando algunos fac- tores de ámbito internacional como la bajada del precio del crudo o el avan- ce en la paridad Euro Dólar”. Un banco de clientes Por su parte, Antonio Pérez Martí- nez, director territorial Noroeste y sub- director general del Banco Popular, apuntó que la financiación tiene una peculiaridad, “y es que ha de estar pre- sente siempre. No hay idea o proyecto que llegue a convertirse en realidad sin ella. Si necesitan financiación acu- dan a una sucursal de nuestra enti- dad, pues seguro que tenemos lo que requieren. En Popular nos gusta defi- nirnos como un banco de clientes, no de productos, ya que adaptamos nues- tro catálogo a las necesidades de las empresas y no al contrario”. En su po- nencia, Pérez Martínez incidió en que en 2014 el banco concedió 21.855 mi- llones de euros en crédito nuevo a em- presas y familias, lo que supone un au- mento del 3,4% respecto al año ante- rior. De este importe, 11.719 millones se correspondieron con financiación M Tomás Villanueva, consejero de Economía y Empleo, durante la clausura de la jornada ‘10 ideas para triunfar en 2015’.
  2. 2. nueva para el segmento de pymes y au- tónomos, un 17,6% más que en 2013. Asimismo, aseguró que el Banco Po- pular aportó en 2013 a la economía es- pañola más de 4.120 millones, el 0,4% del PIB, por medio de la actividad cor- porativa. “A lo que hay que añadir la actividad económica generada gracias a la financiación provista por Popular a sus clientes, más de 27.000 millo- nes, lo que representó una contribu- ción al PIB equivalente a un 2,6%. Tra- ducido en cifras de empleo, la contri- bución en ese mismo año se puede si- tuar en aproximadamente 656.000 puestos de trabajo”, señaló el director territorial Noroeste, que destacó que la entidad puede mejorar la financiación del circulante de las empresas con fór- mulas como factoring y confirming. El también subdirector general del Banco Popular, que afirmó que es “el momento de arriesgar e invertir”, hizo hincapié en la especialización de la en- tidad en el sector agroalimentario, don- de cuenta con 650 sucursales como ofi- cinas centradas en este tipo de negocio -un total de 94 en Castilla y León- y do- tadas con más de 900 gestores especia- lizados -99 en nuestra comunidad autó- noma-. Año electoral Durante la presentación de la jorna- da, Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica, recalcó que es evi- dente “que los vientos económicos han cambiado de dirección y que aho- ra tenemos el viento de cola porque hace un par de años esta jornada no hubiera sido posible o tendríamos que haberla titulado 10 ideas para evitar la ruina”. En palabras de Cagigas, “con el único nubarrón de los procesos electorales en 2015 que restarán rit- mo a la recuperación económica, el desafío que tenemos ahora es cómo optimizar el despegue”. La jornada se celebró con un forma- to muy dinámico en el que nueve em- presarios y directivos de prestigio ofre- cieron otros tantos consejos en diez minutos para mejora la gestión de las empresas durante la recuperación eco- nómica, que se está consolidando a lo largo del presente ejercicio. Así, junto a Pérez Martínez, intervinieron Félix Mo- racho, presidente de Huercasa; José Santiago Vega, presidente del Grupo In- cosa; Teodoro Pastor Romero, regional sales director de Smurfit Kappa Espa- ña; Antonio Fernández, director gene- ral de Renault Consulting; Ismael de los Mozos, director de la fábrica de Gla- xoSmithKline; Emiliano Alonso, presi- dente de San Gregorio; Antonio del Olmo, presidente de The Singular Kit- chen; y Juan Carlos Salvador, director de Desarrollo de Negocio de CSA. Exportación En su ponencia, el presidente de Huercasa, que cerró 2014 con una fac- turación de 30 millones y exporta el 80% de su producción, lo que la con- vierten en una de las industrias agroali- mentarias con mayor porcen- taje de ventas exteriores, in- dicó que es importante “es- cuchar a los que saben”. Por ello, la empresa apostó por la certificación y la calidad para abordar los mercados exte- riores, “siempre desde una perspectiva a medio y largo plazo”. Además, adelantó que su firma pondrá en mar- cha este año una planta para mejorar sus productos y pro- cesos. Moracho subrayó tam- bién la necesidad de contar con un buen equipo humano en el campo de la exporta- ción, “que debe ser gran co- nocedor de nuestros pro- ductos, tener alma comer- cial, saber idiomas y estar motivado”. Internacionalización Por su parte, el máximo representante del Grupo In- cosa, que registró en 2014 una facturación superior a los 22 millones, de los que el 40% procede de los mercados exteriores, manifestó que no vale desarrollar proyectos cortoplacistas fuera de nuestras fronte- ras. Al respecto, destacó el papel de las alianzas, “porque llegar a un país a pe- cho descubierto es coger el camino del fracaso”. Vega, que avanzó que su ingeniería estará presente en el contra- to del metro de Riad (Arabia Saudí), re- cordó la necesidad de contar con herra- mientas financieras que permitan sub- sistir a las empresas en el exterior, en- tre las que señaló los avales internacio- nales, y tener un “profundo conoci- miento de los países en los que aterri- zamos en el ámbito de la contratación, porque las exigencias son muy fuer- tes”. I+D+i El representante de Smurfit Kappa España, que en España registra una ci- fra de negocio de 384 millones de euros y destina a I+D+i el 0,6% de su factura- Nº 227 ABR’15 evento 31 Antonio Pérez Martínez, director territorial Noroeste y subdirector general del Banco Popular.
  3. 3. ción en nuestro país, aconsejó que hay que quitarse el miedo a la palabra inno- vación, “que se puede aplicar a cual- quier empresa”. En esta línea, recono- ció que la idea debe siempre aportar va- lor. “Creo que 2015 puede ser el año de la innovación", señaló Pastor Rome- ro, lo que a su juicio puede aportar con- fianza. A su vez, aconsejó centrarse en el cliente y tenerlo como foco en todos los negocios. Productividad-Eficiencia Por su parte, Fernández recomendó contar con las personas, “que deben estar implicadas, porque de esta for- ma se mejoran los procesos”. Así, el director general de Renault Consul- ting, que es una empresa especializada en optimizar procesos, principalmente en el ámbito de la industria y que factu- ra seis millones de euros y posee una plantilla de 80 profesionales, relacionó la eficiencia con la productividad de las compañías, “que se traduce en sosteni- bilidad”. Al respecto, señaló que el mercado está regulado “y si hay que ser eficientes hay que atacar directa- mente a los costes, para ello hay que optimizar al máximo nuestros recur- sos”. En su intervención, incidió en la importancia de formarse, de ir más allá y salir de la zona de confort, de no te- ner miedo al fracaso, de huir de la filo- sofía aquí siempre se han hecho las co- sas así y de no despilfarrar el talento. Recursos Humanos El director de la fábrica de GlaxoS- mithKline en Aranda de Duero (Bur- gos), una compañía que según las últi- mas cifras oficiales de 2013 registró una facturación de 659 millones de eu- ros, lo que la sitúa entre las once pri- meras empresas de Castilla y León y posee una plantilla de casi 450 emplea- dos, dijo que el crecimiento de la em- presa proviene en gran parte de “la fle- xibilidad y el compromiso de nuestra gente”. De los Mozos abundó en que la compañía ofrece formación técnica y específica a todo su equipo. A la hora de gestionar el talento, “tenemos un sistema de becas que tiene una inser- ción del 65% antes de los seis meses”. Diversificación Por su parte, Alonso resaltó que la diversificación se ha creado para prote- ger a la empresa de los ciclos de la eco- nomía. En esta línea, aconsejó la diver- sificación relacionada “por las siner- gias que se generan y porque se pue- den exportar tecnologías y transmitir conocimientos”. La compañía que pre- side, que registra una facturación de casi 43 millones de euros y una planti- lla de 257 trabajadores, ha incrementa- do su actividad de la construcción de infraestructuras y obra industrial para abordar la edificación, conservación y servicios, almacenes de materiales de construcción y plantas de hormigón, entre otras. Marketing El presidente de The Singular Kit- chen, que en 2014 alcanzó la cifra de 50.000 proyectos de cocina desde su constitución hace más de diez años, apuntó la gran oportunidad que repre- senta el marketing de servicios, “por- que trabajas con personas, que es lo más complejo que hay en el mundo, porque las variables que implican son numerosas”. Del Olmo destacó la im- portancia del marketing estratégico, al tiempo que recomendó investigar las necesidades de los clientes, tener un compromiso con los beneficios que persiguen los consumidores, ser total- mente transparente y no juzgarse uno mismo, entre otros aspectos. Tecnologías de la Información Por último, el director de Desarrollo de Negocio de CSA, que alcanzó un vo- lumen de negocio de 8,7 millones y tie- ne una plantilla de 150 personas, advir- tió que Europa ha perdido el tren del In- ternet de las personas, “pero tiene una oportunidad de oro para ganar el In- Nº 227 ABR’15 32 evento De izquierda a derecha, Félix Moracho, presidente de Huercasa; José Santiago Vega, presidente del Grupo Incosa; Teodoro Pastor Rome- ro, ‘regional sales director’ de Smurfit Kappa España; y Antonio Fernández, director general de Renault Consulting.
  4. 4. ternet de las cosas”. Dentro del apartado de las TIC, puso también de manifiesto la rele- vancia del big data, “pues todo se basará en la personalización y en dos conceptos bási- cos, como son audiencias masivas y conoci- miento detallado de cada consumidor a cliente”; el cloud, que es una nueva forma de almacenar la información y de gestionarla; y la ciberseguridad, de la que dijo que en la ac- tualidad existe un poderío chino en cuanto ci- berataques. En cuanto a las redes sociales, subrayó la importancia del marketing de contenidos; la movilidad; el anonimato y la privacidad; y “que nada volverá a ser gratis. Hay que qui- tarse de la cabeza que estas plataformas son gratis e ir pensando en invertir en pu- blicidad social para llegar a los clientes”. Nº 227 ABR’15 evento 33 La jornada 10 ideas para triunfar en 2015 organizada por Castilla y León Económica con el patrocinio del Banco Popular registró 2,72 millo- nes de impresiones en Twitter generadas a través de cerca de 1.100 tuits, lo que le permitió convertirse en trending topic en Valladolid gracias al hashtag #10ideas_cyl. De hecho, según la herramienta Followthehashtag, se alcanzó una audiencia de más de 196.600 cuentas. El comienzo del en- cuentro fue el momento que más comentarios concentró con 443 entre las 18,00 y las 19,00 horas, aunque una hora después se publicaron un total de 356. Aunque la mayor parte de los tuits se emitieron desde Valladolid, tuiteros de Burgos, Soria, Salamanca, Madrid, Barcelona, Málaga, Alicante, dentro del territorio nacional; y de Santiago de Chile (Chile), Cúcuta (Co- lombia) y Granja y Laguna (Brasil), fuera de nuestras fronteras, se anima- ron a comentar el evento. 2,72 millones de impresiones en Twitter de cuatro países De izquierda a derecha, Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica; Ismael de los Mozos, director de la fábrica de Glaxo- SmithKline; Emiliano Alonso, presidente de San Gregorio; Antonio del Olmo, presidente de The Singular Kitchen; y Juan Carlos Salvador, director de Desarrollo de Negocio de CSA. Abajo, público asistente a la jornada.
  5. 5. Nº 227 ABR’15 34 evento Integrantes de la Lanzadera de Mujeres de Valladolid. Juan Carlos de Margari- da, presidente del Colegio de Economistas de Valla- dolid, con alumnos de la Facultad de Comercio. Javier Gómez y Fernando Gómez, gerente y administrador de Co- mercial Ulsa, respectivamente. Álvaro Becedas Blázquez, delegado territorial de Activa Mutua; Segun- do Simón, secretario de Fundación Kumen; y Moisés Becedas, director territorial de Fiatc. Pedro Ruiz, director de Pago de Carraovejas; y Eugenio Roa, director de Mutua Mon- tañesa. Eduardo Gómez, director regio- nal de Adecco; Sonia María González, directora en Castilla y León de Adecco Training; y Casti Rodríguez, directora de Oficina de Adecco en Valladolid. Francisco Herrero y Luis García, director de Ventas y gerente de Nut Consulting, respectivamente. Antonio Fernández y Patricia Bayo, director general y directo- ra adjunta de Renault Consul- ting, respectivamente. César Fernández, director comercial de León, Palencia y Zamora del Banco Popular; María Ángeles Chiches, directora de Servicios de In- formación de The Singular Kitchen; Beatriz Escudero, consejera delegada de Pharmadus; Bruno Pacios, de Pharmadus; y Prudencio He- rrero, director de APD en Castilla y León. Manuel Fernández, director de Operaciones de EAM Sistemas Informáticos; Antonio Ferreras, director de Telefónica I+D; Fernando Burgos, so- cio de Epunto; y Mauricio Bermejo, director de Desarrollo de Negocio de Ambinor.
  6. 6. Nº 227 ABR’15 evento 35 Begoña Hernández, viceconsejera de Política Eco- nómica, Empresa y Empleo; Tomás Villanueva, con- sejero de Economía y Empleo; y Luisa Alcalde, socia fundadora de Castilla y León Económica. Alex Miranda, director ejecutivo de Constructora Peache; Antonio Pérez Martínez, director territorial Noroeste y subdirector general del Banco Popular; Jorge García, di- rector de la Oficina de Aranda de Duero del Banco Popu- lar; María Isabel de Blas González, gerente de Blasgon; Carmen de Devesa, del Departamento de Desarrollo de Negocio de Nz Nova; y Sergio Miranda, socio de Alentia. Coral Guitérrez, directora regional del Banco Popular en Valladolid; Ana García Castaño, di- rectora de Ventas de Gadea; y Patricio Llorente, presidente de Collosa. Mar Sancho, directo- ra general de la Agencia de Innova- ción, Financiación e Internacionalización Empresarial. Benito Tejedor, presidente de Postquam; Luisa Alcalde, socia fundadora de Castilla y León Económica; Eduardo Pérez, presiden- te de Electricidad Eufón; y Emiliano Alonso, presidente de San Gregorio. Alberto Cagigas, director de Castilla y León Económica; y Tomás Villanueva, consejero de Economía y Empleo. Julio del Río y José Luis Álvarez, direc- tor general y director de Relaciones Institucionales de Acor, respectiva- mente; Santiago Miguel, director gene- ral y financiero del Grupo Hermi; y An- drés Alonso, director de la Oficina Prin- cipal de Valladolid del Banco Popular. Tomás González Caballero, director de Veratya Estrategias Corporativas; y Rubén de Pedro, consejero delega- do de Ascensores Zener. Ali Ifthicar, responsable de Exportación de Huerca- sa; Macarena Morueta, gestora comercial de Amice; Alín Lucio-Villegas de la Cuadra, directora territorial del Icex en Castilla y León; y Juan Carlos García y Fé- lix Moracho, director general y presidente de Huer- casa, respectivamente.

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