D spark Season2 2nd적정기술과비즈니스
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기술은 전공자가 아니면 그 단어가 가지고 있는 좁은 의미때문에 부담을 느끼기 쉬운 분야 입니다. 보통 사람들이 이해하는 기술은 사용자 경험적인 부분인 UX적인 요소들에 치중 되어 있어서 기술을 기획하거나 이야기 할 때 한계로 작용되기도 합니다. 적정기술미래포럼 김정태이사님께서 기술에 대해 조금 더 넓은 의미의 이야기 "적정기술"에 대한 이야기를 해 주셨습니다.
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D spark Season2 2nd적정기술과비즈니스
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- 2. MYSC • 적정기술(인간중심 혁신) 기반 혁신 컨설팅 및 콘텐츠 기획 개발
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- 11. 적정기술의 초점 적정기술에는 기술이 아닌 사람에 주목한다.
- 12. 적정기술의 의미 ■ ‘기술이 아닌 인간의 진보’(progress of human being, not that of technology) 를 지향하는 적정기술(appropriate technology)은 개발도상국과 선진국 공히 인간 중심의 가치실현에 바탕을 둔 세계관이자 실용적인 방법론 ■ 적정기술이란 “특정한 사회·경제·문화적 맥락 속 사용자의 역량에 적합한 기술 로서, 사용자의 특정 문제를 해결하거나 목표를 달성함으로써 사용자의 자유가 점 차적으로 확대되도록 돕는 기술이나 제품, 서비스를 총칭” ■ 인도의 독립운동가 간디로부터 시작되어, 1970년대 중반 영국의 저명한 경제학 자인 E.F. 슈마허가 <작은 것이 아름답다: 인간중심의 경제를 위하여>란 책에서 사 상적 토대를 마련 기술 optimizing 적정기술 customizing
- 13. 적정기술의 특징
- 14. 적정기술과 UX 적정기술은 사용자경험(UX)의 주요한 특징과 유사
- 15. 적정기술 기획 6단계 프로세스(1) 출처: 김정태 1단계 돕고자 하는 대상이나 지역에 가서 공통의 목표를 공유하는 이해관계자(stakeholder)를 파악 하여 협력관계를 구축하고 활동을 공동으로 전개 2단계 사람들이 무엇을 소중하게 여기는지(value), 불편한 부분은 무엇인지(needs), 어떤 사업이 필요 한지(business) 등을 현지 이해관계자를 통해 청취 3단계 확보된 데이터에서 공통적이거나 흥미로운 패턴을 분석하고 추출하여 ‘적정기술 개발 기회’를 프로젝트의 목표와 방향성을 고려하여 선정
- 16. 적정기술 기획 6단계 프로세스(2) 출처: 김정태 4단계 해당 아이템에 대한 전문가, 활동가 등의 참 여를 통한 구체적인 적정기술 기획과 시제품 (프로토타입) 개발 5단계 시제품을 현장의 협력관계 이해관계자를 통 해 시범보급 및 활용하여 사용자 관점에서의 추가 적인 개선점에 대한 정보와 인사이트 확보 6단계 시제품을 개선하고 최종 적정기술 제품을 어떠한 비즈니스모델로 진행할지 시범사업 진행 ※ 4~5단계는 필요에 따라 순환반복적으로 계속 수행됨 ※ 비즈니스란 영리 또는 비영리를 모두 포함하며, 사후관리와 기대하는 효과를 지속하는 시스템을 지칭
- 17. 적정기술은 기술이 아닌 사람의 이야기 맥락 context 경험 experience 가치 value 문제 issue 적정기술에는 이야기가 존재한다. 왜냐하면 구체적인 맥락, 특정한 이슈, 체 온이 느껴지는 사람, 독특한 경험 그리고 창출되는 가치가 존재하기 때문. 아리스토텔레스가 <시학>에서 말한 바와 같이 적정기술은 전형적인 이야 기의 구조를 완벽하게 가지고 있음.
- 18. 적정기술 사례 1 (골목길의 빛, 브라질) 아름다움 자부심
- 19. 적정기술 사례 2 (디지털드럼, 우간다/유니세프)
- 20. 적정기술 사례 3 (m-pesa, 케냐 등 전 세계)
- 21. 적정기술 사례 4 (TEXT TO CHANGE, 우간다 및 전 세계)
- 22. [동영상 비교] 기술 vs 적정기술 NOKIA A Litter of Light VS http://me2.do/G9zOrgHc
- 23. 브랜드마케팅이 원하는 것 NOKIA A Litter of Light VS 사람들은 어느 쪽에 더욱 호감을 가질까?
- 24. 적정기술은 이야기를 확산시킨다 맥락 context 경험 experience 가치 value 문제 issue 맥락, 가치, 문제, 그리고 사용자의 고유한 경험을 포함한 적정기술은 대체 할 수 없는 독특한 브랜드의 이야기로 회자되고 각인됨.
- 26. 브랜드마케팅 측면에서 본 적정기술 햇빛영화관 (삼성전자-MYSC) 2013년 광주국제디자인비엔날레 공식 초청작 2013년 CSR필름 페스티벌 출품작(진행 중) http://me2.do/G7cWC5Io
- 27. “사회문제를 해결하는 디자인-기술” [중앙Sunday 9월 15일자] ‘햇빛 영화관’은... 디자인이 희망이 된 대표적인 사례다. (http://me2.do/FtQ8qNWg) [경향신문 9월 9일자] 디자인의 사회적 역할을 강조하는 공공디자인도 눈길을 끈다. ... ‘햇빛 영화관’은 전기가 없는 에티오 피아의 한 마을에 태양광을 이용한 영화관을 설치함으로써 ‘적정 디자인’ ‘사회적 디자인’ 개념의 실제 사례를 보여준다. (http://me2.do/5H7SXKL8) [연합뉴스 9월 5~6일자] 5일 광주비엔날레 전시관에서 2013 광주디자인비엔날레 프레스 오픈이 열려 이영혜 총감독이 햇빛영 화관을 소개하고 있다. ... 총 4개의 전시관으로 이뤄진 비엔날레 전시관에서는 전기가 부족한 아프리 카 어린이를 위한 햇빛 영화관 등 생활을 변화시킨 삶 속의 다양한 디자인을 만날 수 있다. (http://me2.do/x8Xl6Kmm) [광주드림 9월 6일자] 세계적으로 빈부에 따른 계급의 갈등이 확산되어 가는 지금, 햇빛영화관은 상상력이 희망이자 새로운 에너지가 될 수 있음을 보여주는 지속 가능한 기술, 디자인, 비즈니스 융합 프로젝트이 다. (http://me2.do/5t0jBkXQ)
- 28. 적정기술과 비즈니스의 만남 매트릭스 Idea 1 Idea 2 인간중심 접근 현장의 필요 Tested Idea 1 확산적 사고 Idea 3 수렴적 사고 기술·비즈니스 Viable Idea 모델 개발 Tested Idea 2 Idea 4 출처: 김정태 현장필요성 기술타당성 지속가능성 기술이 사람을 만나기 위해서는 먼저 사람중심의 접근(디자인씽킹)을 통한 기술 필요를 파악하고, 이를 해결할 수 있는 기술타당성 점검, 마지 막으로 이를 지속가능하게 하는 비즈니스모델의 확립 단계로 접근 가능
- 29. 결국 어떠한 이야기를 원하십니까? 맥락 context 경험 experience 가치 value 문제 issue 적정기술 기반의 접근과 기획은 구체적인 이야기의 발전으로 이루어질 확률 이 높으며, 이는 결국 특정 브랜드가 어떤 이야기를 원하는지에 달려 있음.
- 30. 햇빛영화관 디자인씽킹 기반 인간중심 프로젝트
- 31. 햇빛영화관 (이동식태양광충전 프로젝터) 삼성전자 Creative Lab과 기술개발 협력 8월 2일~11일 (에티오피아 현지 테스트) 9월 6일~11월 3일 (디자인비엔날레 전시)
- 32. 기존의 물·에너지 등 문제중심 해결과제 인간중심 디자인과제 어떻게 하면 현지인들이 커뮤니티 기반의 지속가능한 비즈니스를 시작할 수 있을까?
- 35. 이해관계자 협의 현장의 이해관계자와 공통목표 확인 및 협조체계 구축
- 36. 현지인의 브레인스토밍 농업, 에너지, 물, 비즈니스 등 4개 분야 대상
- 37. 기업가정신 포스트-잇 1장에 담겨진 놀라운 비즈니스모델
- 38. 가치분석 느끼는 문제가 아닌 느끼는 가치가 무엇일까?
- 39. 현장과 개인 관찰 행동과 삶에서 드러나는 흥 미로운 패턴과 사실들 찾기
- 40. 주변 시장조사 시장환경 조사를 통한 비즈니스 환경 분석
- 41. 구체적인 조사문항 구성 브레인스토밍·현장 관찰 이후 추가적인 정보 획득을 위해
- 42. 조사지 인쇄 및 교육 상세한 설문 문항과 유의사항 유인물 배포
- 43. 커뮤니티 주도 리서치 20페이지 이상 20권의 조사결과 데이터가 축적
- 44. 사회적 기업 게임 수익을 창출하고 지역사회에도 공헌하는 비즈니스모델을 찾아서
- 45. Integrated model: case in Malawi 비즈니스모델 발표 21명이 참여하여 다양한 비즈니스 모델 발표
- 46. 1등 수상: 마틴 도고장이(18살) 전혀 뜻밖의 니즈에 기반한 비즈니스모델
- 47. 마틴이 보내온 비즈니스 보고서 현지인이 보여준 오너십
- 49. Objective I. Building Social Capacity (Developed, Developing Nations) II. Providing a Source of Income for Impoverished People 영화관 사장: 마틴
- 50. Method DVD 플레이어
- 51. Earn-as-you-Create Compatibility and Stakeholders Beneficiaries and End Products Current Situation Quality Check and Payment Impact 중국제 해적판 DVD
- 52. 나름대로의 음향시스템
- 53. Case Study: Gumulira The Set-up 태양광발전 시스템
- 54. Sarah (Mother of the Nations) Jihye (Wisdom) Jeongtae (Fairness) Woojung (Friendship) Changdae (Great) Eunhye (Grace) Names Yongdeuk (Dragon) Soojung (Chrystal) Jonghyun (Wise) Young (Soul) Gapsu (Number One) Yoonjung (Steady, but Grand Success) 축전기
- 55. 마틴이 보내온 두 번째 독촉 보고서 추가 투자와 보완해야 할 비즈니스 관련 도움 요청
- 57. 햇빛Lab 프로젝트 시작 삼성전자 Creative Lab에서 엔지니어, 디자이너, 컨설턴트 등 다양한 융합팀 구성
- 58. 햇빛영화관 서비스디자인 프로세스 적용 제품만이 아닌 제품과 사용자 경험을 둘러싼 모든 부분 점검
- 59. 프로토타입 기획 중고 휴대폰 부속품을 활용한 프로젝터 기반 영화관 기획
- 60. 프로토타입 실험
- 61. 프로토타입 실험
- 62. 프로토타입B 제작
- 63. 프로토타입C 제작 비즈니스모델 중심의 영화관 프로토타입
- 65. 에티오피아 현장테스트 디자인씽킹 워크숍 2차
- 66. 에티오피아 현장테스트 햇빛영화관 티켓 발부
- 67. 에티오피아 현장테스트 햇빛영화관 첫 시범상영
- 68. 에티오피아 현장테스트 햇빛영화관 첫 시범상영
- 69. 에티오피아 현장테스트 햇빛영화관 제작 워크숍
- 70. 에티오피아 현장테스 현지 청년들의 직접 제작
- 71. 에티오피아 현장테스트 영화관 사업 매뉴얼 기획
- 72. 에티오피아 현장테스트 햇빛영화관 직접 운영
- 73. Rapid Prototyping 햇빛영화관 직접 운영
- 74. Rapid Prototyping 햇빛영화관 직접 운영
- 75. Rapid Prototyping 햇빛영화관 직접 운영
- 76. Rapid Prototyping 햇빛영화관 직접 운영
- 77. 에티오피아 현장테스트 햇빛영화관 직접 운영
- 81. 파이널 프로토타이팅 햇빛영화관 주민들의 직접 운영