2. O QUE VEREMOS HOJE
1
2
DM9 Agency of the year
Os próximos anos – o que aprendemos em Cannes
3
4
GP’S Cannes 2009 – os trabalhos que a gente gostaria de ter feito
Alguns cases interessantes para Kibon
5 Reflexões de como aplicar tudo o que aprendemos em nossa comunicação
27. Os próximos anos
pra entender o futuro, precisamos entender
nosso público e sua relação com os meios
digitais
Pra entender o futuro, precisamos entender
nosso público e sua relação com os
meios
28. Os próximos anos
a fofoqueira da janela
• ser a primeira a saber da fofoca
• contar que sabe
• ser influente com o seu grupo
(através do que sabe))
ela busca...
=
Para elas, conteúdo relevante
(informação e entretenimento)
MOEDA
SOCIAL
29. Os próximos anos
e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?
E como integrar marcas e pessoas
nesse novo cenário?
30. Os próximos anos
e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?
O mundo não funciona mais na lógica do
“faça o que eu digo mas não faça o que faço”
1A marca deve ir além da mensagem,
deve ASSUMIR UMA ATITUDE
31. Os próximos anos
e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?
2 Oferecer conteúdo é a nova forma de se relacionar.
Conteúdo não é imposto.
Ao contrário, é procurado pelo consumidor.
Por isso é mais relevante.
32. Os próximos anos
e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?
2 Oferecer conteúdo é a nova forma de se relacionar.
serviço
entretenimento
informação
formas de conteúdo
33. Os próximos anos
e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?
2 Oferecer conteúdo é a nova forma de se relacionar.
serviço
entretenimento
informação
formas de conteúdo
O2 – IndigO2
MobyIKEA
Swaggerize-me Whopper
Sacrifice
34. Os próximos anos
e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?
3 hoje a big idea só é bigse ela mobilizar.
E para mobilizar, é preciso estabelecer um diálogo.
36. GP’S Cannes 2009 – os trabalhos que a gente gostaria de ter feito
Mais do que grandes peças,
grandes idéias
que vão além dos meios,
além do discurso,
além da categoria.
eles mobilizam
38. CYBER /DIRECT E RP
Nosso ‘checklist’ com o case Obama
ATITUDE
CONTEÚDO
MOBILIZAÇÃO
39. Nosso ‘checklist’ com o case Obama
ATITUDE
1) POSICIONAMENTO desafiador: desafiar o status quo
“o princípio que seguimos estava errado.
Temos que mudar. Ao invés de aumentar
impostos das grandes empresas, vou cortar os
impostos das pequenas empresas”
Barack Obama
TITANIUM
40. Nosso ‘checklist’ com o case Obama
ATITUDE
1) POSICIONAMENTO desafiador: desafiar o status quo
“Não estou pedindo para vocês confiarem
em mim. Peço que vocês confiem em
vocês.”
Barrack Obama
2) Uma BIG IDEA que dava poder às pessoas: Yes We Can
TITANIUM
41. Nosso ‘checklist’ com o case Obama
ATITUDE
1) POSICIONAMENTO desafiador: desafiar o status quo
2) Uma BIG IDEA que dava poder às pessoas: Yes We Can
3) Uma série de ferramentas que EFETIVAMENTE davam poder às
pessoas. Os eleitores se tornaram co-responsáveis na campanha.
TITANIUM
A internet foi responsável por 87%
de toda a arrecadação da campanha
de Obama
42. Nosso ‘checklist’ com o case Obama
CONTEÚDO
1) Transformar a proposta política em algo realmente interessante e
relevante para as pessoas.
“ninguém liga pras campanhas, apenas os políticos.”
David Plouffe Campaign Manager for Barack Obama
-> transparência e didatismo
TITANIUM
43. Nosso ‘checklist’ com o case Obama
CONTEÚDO
1) Transformar a proposta política em algo realmente interessante e
relevante para as pessoas.
2) Adequação da mensagem por público - SEGMENTAÇÃO
:: DIÁLOGO:
assuntos segmentados
prontidão na resposta
:: SEGMENTAR
A MASSA:
valorizar minorias e públicos críticos
:: PROXIMIDADE REAL:
canais diretos
sem intermediários
TITANIUM
44. Nosso ‘checklist’ com o case Obama
MOBILIZAÇÃO
1) Estratégia de engajamento: não criar uma campanha.
criar uma comunidade
“ninguém liga pras campanhas, apenas os
políticos. Era preciso fazer algo que criasse
uma comunidade. Estimular que as pessoas
discutissem, dividissem suas opiniões e as
multiplicassem.”
David Plouffe
Campaign Manager for Barack Obama
TITANIUM
A força do boca-a-boca
45. Nosso ‘checklist’ com o case Obama
MOBILIZAÇÃO
1) Estratégia de engajamento: não criar uma campanha.
criar uma comunidade
TITANIUM
2) Ativação via redes sociais:
Glee
Twitter
Mi
Gente
Youtube
Myspace
Black
Planet
Facebook
Facebook
(Oficial)
46. Nosso ‘checklist’ com o case Obama
MOBILIZAÇÃO
1) Estratégia de engajamento: não criar uma campanha.
criar uma comunidade
TITANIUM
2) Ativação via redes sociais:
3) Estabelecer diálogo
48. 3) Até que a proposta de
Obama se espalhasse para
todos os lados.
2) E continuar
construindo
relacionamento
via diálogo
1) Dar ferramentas e
estímulo para
convertidos atuarem
como
MULTIPLICADORES
MOBILIZAÇÃO
TITANIUM
3) A importância do monitoramento
49. 3) Até que a proposta de
Obama se espalhasse para
todos os lados.
2) E continuar
construindo
relacionamento
via diálogo
1) Dar ferramentas e
estímulo para
convertidos atuarem
como
MULTIPLICADORES
MOBILIZAÇÃO
TITANIUM
3) A importância do monitoramento
e pessoas COMUNS disseram YES WE CAN
51. e JOVENS fizeram seus AVÓS RACISTAS
dizerem YES WE CAN
MOBILIZAÇÃO
TITANIUM
52. CYBER /DIRECT E RP
Se um factóide pode gerar mais talkability do que a mensagem do
brief, por que não transformá-lo em mensagem?
53. CYBER /DIRECT E RP
Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo
ATITUDE
CONTEÚDO
MOBILIZAÇÃO
54. CYBER /DIRECT E RP
Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo
ATITUDE
1) O benefício não foi trabalhado como mensagem
Mas sim num convite para se vivenciar um sonho
55. CYBER /DIRECT E RP
Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo
ATITUDE
1) O benefício não foi trabalhado como mensagem
Mas sim num convite para se vivenciar um sonho
2) Através do factóide, a ação prova efetivamente que se trata de
um lugar lindo e paradisíaco
Nem sempre é necessário falar de forma direta e literal nossos
benefícios.
Mostrar, contextualizar, pode ser mais relevante do
que simplesmente dizer.
56. CYBER /DIRECT E RP
Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo
CONTEÚDO
1) As informações sobre o lugar foram aplicadas numa temática de
sonho comum
“Não é o que a gente fala, mas como a gente fala”
Limpar a piscinaSer instrutor
57. CYBER /DIRECT E RP
Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo
MOBILIZAÇÃO
1) Uso inteligente do RP
FACTÓIDE = PAUTA
Facilita disseminação da
campanha sem custos
58. MIDIA
Back to the basics -
Prestar atenção ao
comportamento do
consumidor pode ser o primeiro
passo para uma estratégia
outstanding
Um serviço,
um novo business,
uma nova ocasião de consumo?
60. MIDIA
Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat
ATITUDE
1) A marca extrapolou o core do produto para participar da vida
das pessoas
61. MIDIA
Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat
ATITUDE
1) A marca extrapolou o core do produto para participar da vida
das pessoas
2) O convite à nova ocasião de consumo veio
associado a uma atitude da marca:
eu me torno mais relevante para que
você me queira mais
62. MIDIA
Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat
CONTEÚDO
1) Serviço inovador
+ relevante
+ proprietário – nome do
produto
Que cria uma nova ocasião de
consumo e um novo
significado para o produto. Ele
é mais do que um chocolate, é uma
demonstração de carinho
63. MIDIA
Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat
MOBILIZAÇÃO
Estar onde as pessoas estão
Se apropriar de um hábito do
consumidor e “melhorá-lo”
64. FILME
Um gp de filme para um filme veiculado na internet
67. MIDIA
Nosso ‘checklist’ para o filme Carousel
CONTEÚDO
1) Entretenimento
Desenvolver um curta metragem
para despertar a atenção do consumidor
e convidá-lo a experimentar os
diferenciais do produto
Interatividade
+
68. MIDIA
Nosso ‘checklist’ para o filme Carousel
MOBILIZAÇÃO
Ativação em mídia
Estratégia convergente:
Todas as mídias suportam e amplificam a big idea
70. NESTLÉ - FRIGOR
Por que é interessante?
: utilização de tom irreverente –
quebra mood Nestlé
: De mensagem de produto
para entretenimento.
: marca quebra códigos da
categoria para se diferenciar ao
falar de verão
Prata em film
71. FATHERHOOD.GOV
Por que é interessante?
: A gente poderia ter feito
: “Montessori dad”
: Forma divertida de retratar
pequenas alegrias cotidianas
: mensagem reforça o poder da
valorização destes pequenos
momentos.
Prata em film
72. ADIDAS. BASKETBALL IS A BROTHERHOOD
Por que é interessante?
: Uma atitude pode provar uma
promessa
: Engajamento e diferenciação via
ação e não via discurso
: a comunicação se torna reflexo da
missao da marca
Prata em film
73. SAGAMI LOVE DISTANCE
Por que é interessante?
: foco na missão
: Engajamento via vida real
: assunto universal
: associação do produto a atributos
emocionais e positivos
Ouro em film
75. Alguns pontos para pensarmos
ATITUDE
:: Como podemos efetivamente celebrar mais
a vida?
:: O que a marca pode FAZER para celebrar
as pequenas alegrias cotidianas?
:: Como podemos celebrar de verdade um
mundo mais cremoso e mais gostoso ?
76. Alguns pontos para pensarmos
ATITUDE
CONTEÚDO
:: Que tipo de conteúdo podemos oferecer
para ajudar/estimular as pessoas a celebrarem
mais?
:: O que nossa Montessori mom já celebra que
pode ser apropriado pela marca?
:: Que motivos daremos às pessoas para que
elas celebrem?
:: Como podemos tornar as coisas celebráveis
ainda mais gostosas?
77. Alguns pontos para pensarmos
ATITUDE
CONTEÚDO
MOBILIZAÇÃO
:: Como tornar o sorvete um ícone da
celebração cotidiana?
:: O que mobilizaria as Montessori mom’s
nas redes sociais? O que elas já falam nas
redes sociais?
:: Quais são os meios em que nosso
target já se relaciona?
:: Como criar um diálogo com a
Montessori mom?
