[1] Daniel Hosken é um especialista em comportamento humano e produtividade que se formou em engenharia e tem especializações em gestão e neurociências. [2] Ele trabalha como consultor de empresas, desenvolvendo líderes e equipes com foco no comportamento humano. [3] Hosken oferece palestras sobre temas como liderança, gestão de equipes remotas e produtividade.

1. DANIEL
HOSKEN

2. SobreEspecialistaem comportamento
humanoeprodutividade.
Engenheiroqueseespecializou
em comportamentohumano:
graduadoem automaçãopela
UFOP,especialistaem Gestão
EstratégicadeNegóciospela
FundaçãoDom Cabrale
mestrandoem Neurociências
(UFMG).Possuiformaçõesem(UFMG).Possuiformaçõesem
ProgramaçãoNeurolinguística,
Eneagramacom focoem
comportamento.
Atualmenteéconsultordeempresas
esededicaadesenvolverlíderes
eequipes,semprecom focono
comportamentohumano.
DanielHoskenconvergeenergiaevivênciapráticaem
seustreinamentosepalestras.Suascompetênciasforam
desenvolvidasàfrentedegrandesprojetoseequipesnaárea
deengenharia,gestãodepessoasedesenvolvimentodelíderes.
Daniel
Hosken

3. Tópicosaserem abordados:
(customizadosapósbriefing)
Comodesenvolverrelacionamentoe
responsabilidadenagestãodeequipesremotas?
ComopotencializarahabilidadedeestabelecerComopotencializarahabilidadedeestabelecer
expectativascom colaboradoresquetrabalham
remotamente.
Preparar-separaconversasqueasseguram a
compreensãoeconcordância:desafiosdelíderes
Desafiosdacomunicaçãoadistância
Fazeragestãodeequipesremotastraz
maisdificuldadesdoqueagestãopresencial.
Estapalestradiscuteessesdesafiose
compartilhaferramentasqueajudam olídera
obtermaiorconsistêncianodesempenhodo
colaboradoràdistância.
02GestãodeEquipesRemotas
Temasde
Palestras
Nestecontexto,aadaptabilidade-capacidade
deseadaptardiantedasmudanças-setorna
um fatorchaveparaassumiroprotagonismo.
Amudançaéum elementono
desenvolvimentohumano,
principalmenteem um mundo
em constantetransformação.
01SejaaMudança

4. Contextualizaçãosobreomomentoesobreo
retornodasatividades;
Entendermelhorasnossasemoções(pilares
dainteligênciaemocional);
Nossospadrõesdecomportamentos;
Ferramentaseinsightsparaoequilíbrio
emocionalnotrabalho;
Produtividadeassertiva.Produtividadeassertiva.
Todoretornoéum recomeço.Eem um momento
dessedeadversidades,éessencialacolherde
formaempática,assertivaeinspiradoraonosso
maiorcapital:pessoas.
Apropostadessapalestraépotencializar
ashabilidadesemocionaiseproporcionar
ferramentas,parasomaraofuncionário,
nessemomentoderetornodasatividades.
04TodoRetornoéum Recomeço
Parabuscarrespostas,Danielmergulhouna
neurociência,naPNLenapráticadesses
conceitos.Oresultadoécompartilhadonessa
apresentação,naqualdescontróiparadigmas
sobreousodarazãoeemoção.
Qualéosegredoparaatomadade
decisãocom sensatez?Ébaseada
em fatoreseexpectativassociais,
narazão,naemoção?
03Comotomar
decisõessensatas?

5. TrabalharnoformatoHomeOfficeéumatarefa
árdua,principalmenteparaaquelesque
precisam serprodutivos.Em um cenáriode
turbulênciaessedesafiotorna-seaindamaior.
07Produtividadeno
HomeOffice
DanielHoskentem expertiseparadesenvolver
váriostemasparalideranças,sempre
direcionadosatrabalharashabilidades
parapensar,agireatuarcomoalguém que
deveestaràfrentedosacontecimentosda
suaárea,dasuaequipeedopróprio
desenvolvimento.desenvolvimento.
06Liderança
DanielHoskenampliousuavisãosobre
produtividadequandoconvergiuaspráticasde
engenhariacom suaespecializaçãonoestudoe
desenvolvimentodocomportamentohumano.
05Produtividadeno
trabalhoeequilíbrio
navida
Nessapalestra,compartilhaprovocações
sobreaadministraçãodotempo,das
prioridadesesobrecaminhosparater
umarelaçãomaissaúdavel,produtiva
ecom maissucesso.

6. EmpresasEmpresas
atendidas:

7. www.dmtpalestras.com.br