SlideShare a Scribd company logo
1 of 102
Download to read offline
Революции твоей презентации


         Бибиков Данил, 2007
                           на основе лекций
                          проф. Керри Чауна
Что будет?

1. Сделаем из информации выводы

2. Построим структуру выводов

3. Поместим их на слайды
Цель!

            обсудить
          эффективные
       средства и способы
   представления информации
              при
    проведении презентаций
Что такое презентация?

           Презентация –
    мультимедийный инструмент,
         используемый в ходе
      докладов или сообщений
  для повышения выразительности
            выступления.
Как будет?

1.   Сделаем из информации выводы

     блок 1: Извлечение информации
     блок 2: Группировка информации
2.   Построим структуру выводов

     блок 3: Изучение ситуации
     блок 4: Структурирование
       содержания
                                    Перерыв
А после перерыва?

3.   Создадим слайды презентации

     блок 5: Разработка плана
     блок 6: Создание слайдов
     блок 7: Презентация с помощью
       слайдов
По времени:


           1+ час
   
   перерыв 15 минут
           45+ минут
   
Вопросы




          ?
Предисловие
Блок 1


  Извлечение информации
Вывод —
результат анализа информации


Информация
         
             Анализ
                      
                          Вывод
Из необработанной информации
можно многое извлечь…
  Рыночные доли основных конкурентов
Чтобы сделать выводы,
требуется определенная позиция
  Утверждение? Мнение? Рекомендация?
Выводы в презентации
отражают степень причастности
Презентация содержит выводы
на каждом уровне
Главный вывод
- краткий
  Желательно одно предложение!

 Точка фокуса
 Приоритеты
 Запоминающийся
Каждый слайд содержит
заголовок в форме вывода
Вывод выражает законченную и
полноценную идею
         quot;Слабыеquot; выводы:
 Существуют некоторые причины
  кризиса
 Следующие факторы привели к
  повышению инфляции

         quot;Сильный quot; вывод:
 Этот кризис был вызван факторами
  вне нашего контроля
Подходящий лингвистический
стиль для каждого вывода
 Журналистский:
  quot;Долгая дорога в Япониюquot;
 Телеграфный:
  quot;Взгляд в будущее производителей
  иностранных автомобилей в Японииquot;
 Законченный:
  quot;Производители иностранных
  автомобилей в Японии начинают
  применять долгосрочное планированиеquot;
Выводы формируют суть
презентации
Извлечение информации




            ?
Блок 2


  Группировка информации
Неупорядоченная информация
Группировка делает информацию
более значимой…
…путем совершенствования ее
внутренней структуры
Группировка — творческий
процесс
 Но логически последовательный

1. тип
2. иерархический уровень
3. точное наименование группы
… например
Большая группа может
включать в себя подгруппы
Идеи
также могут группироваться
Бег трусцой…
1. Тонизирует мускулы
2. Повышает уровень энергии
3. Не требует специального снаряжения
4. Полезен для сердца
5. Укрепляет волю человека
6. Хорош для любого возраста
7. Усиливает внимание
Подводите итог для каждой
группы с помощью вывода
      Бег трусцой полезен для всех

Положительно влияет на здоровье…
1. Тонизирует мускулы
2. Полезен для сердца
… улучшает работоспособность…
1. Повышает уровень энергии
2. Усиливает внимание
3. Укрепляет волю человека
… им легко заниматься.
1. Хорош для любого возраста
2. Не требует специального снаряжения
Группировка информации




            ?
Блок 3


  Изучение ситуации
Адаптировать презентацию
к текущей ситуации
Уточните цель
— чего вы хотите достичь?
Презентация эффективна для
побуждения к действию

                 Читатель     Аудитория

                    -            +
    Ситуация    Как повезѐт   Внимание

Направленное
                  Низкое      Высокое
  воздействие
     Обратная
                 Никакой      Быстрая
        связь
Однако и с
аудиторией возникают трудности

               Читатель   Аудитория

                 +            -
    Скорость
               Гибкая     Не гибкая
  восприятия
  Количество
               Большое    Органичное
 информации

      Выбор      Да          Нет
Хорошая презентация устраняет
перечисленные трудности
Знание аудитории позволяет
выбрать верный подход


 Кто они?

 Что они хотят от вас?

 Каково их отношение к вам
и к теме презентации?
Каждый тип аудитории
требует своего подхода


 Дружелюбная

 Нейтральная

 Враждебная
Дружелюбная аудитория –
акцент: получение результатов



 Быть прямолинейным
 Ставить цели
 Подталкивать к действию
Влиять на
нейтральную аудиторию



1. Неинформированная аудитория
2. Незаинтересованная аудитория
3. Не принявшая решение аудитория
Договориться
с враждебной аудиторией



 Найти общие темы
 Встать на их точку зрения
 Оперировать фактами и
  доказательствами
Изучение ситуации
помогает выбрать к ней подход


 Метод (стиль, манера, лексика)

 Средство (фото, аудио, видео)

 Структура
Изучение ситуации




            ?
Блок 4


  Структурирование
  содержания
Не общайтесь так, как будто
вы анализируете что-то

         Анализ         Общение
                         ответ,
        разрешение
Процесс                как решить
         проблемы
                        проблему
                       максимально
          много,
Инфор-                  упростить,
         сложные
 мация
          связи      конкретные связи
Презентация состоит
из иерархии выводов
Структура должна быть простой
— хватит три части
Структура:
параллельная / последовательная
Параллельные аргументы
ясны и прямолинейны
Последовательные идут
по цепочке аналитических шагов
Каждый пункт рассматривается
отдельно
Выбор структуры основывается
на отношении аудитории к теме
«Двусторонний» подход
1. Пункт
   Машина А самая дешевая
2. Контрапункт
   Машина В стоит на 10% дороже, но
   обладает производительностью, большей
   на 30%
3. Вывод
   Купить машину В по причине
   лучшего соотношения quot;цена-качествоquot;.
Силлогизм

1. Основная предпосылка
   Все компании, отвечающие трем
   критериям, подходят для приобретения.
2. Частный случай
   Компания А отвечает всем трем
   критериям.
3. Вывод
   Компания подходит для приобретения.
Важно!

Именно
      структура презентации
определяет,
каким образом
        аудитория воспримет
                            выводы
Структурирование содержания




            ?
Перерыв = 15 минут
Блок 5


  Разработка плана
План — мощное визуальное
средство подготовки


   Организовывать идеи

   Контролировать развитие

   Работать как единая команда
Заранее продумайте
всю презентацию
Начните с построения
гипотез о содержании и структуре
Форма презентации:

1. Продолжительность

2. Количество слайдов

3. Распределение слайдов
Форма презентации:
1. Продолжительность
Форма презентации:
2.Количество слайдов
Форма презентации:
3.Распределение слайдов
Установить визуальную
последовательность слайдов
Перейти к плану,
как только закончили анализ
Уделить особое внимание
вступлению и заключению
Подготовить ознакомительные
слайды вступления
Подготовить визуальную
схему презентации
Заключение нацелено на
результаты
Итог: сделать краткий обзор всех
выводов по каждому блоку
Для коротких презентаций (<12)
использовать упрощенную схему
Разработка плана




            ?
Блок 6


  Создание слайдов
Определите графический фон и
стиль слайда
Презентация — это не доклад,
перенесенный на экран


Кроткие фразы:
 сфокусируют докладчика
 заставляют аудиторию
  сосредоточиться
 задают динамичный ритм
 <-- лишнее:
                ограничьтесь тремя пунктами
Слайды увеличивают воздействие
презентации:
 Повышается степень восприятия
  информации
 В 5 раз повышается способность к
  запоминанию информации
 Докладчик выглядит более
  профессиональным и убедительным
 Между участниками чаще достигается
  согласие
 Время встречи укорачивается на треть
Писать кратко…

    Аудитория понимает лучше

    Запоминание улучшается в 5 раз

    Докладчик более убедителен

    Договоренность достигается чаще

    Встречи на треть короче

… но не терять идею

Воздействие зрительного восприятия на

    Понимание

    Степень запоминания

    Убедительность докладчика

    Договоренность

    Длительность встреч

Ограничиться тремя пунктами,
перегруппировать факты…


 Улучшение общения
   усиление понимания
   улучшение запоминания
 Более убедителен докладчик
 Эффективность встречи
   частые договоренности
   сокращение времени встречи
… или выбирать самые важные


 Запоминание в 5 раз лучше

 Договоренности более часты

 Встречи на треть короче
какие важные
зависит от интереса аудитории


 Улучшение понимания

 Скорость запоминания повышается
  в 5 раз

 Большая убедительность
Графика: Диаграмма более
информативна, чем просто цифры
Цель графика
— поддержать вывод
Из нейтральных диаграмм можно
сделать различные выводы
Создавать диаграмму,
которая поддержит вывод
Тип диаграммы зависит от вывода
Создание слайдов




            ?
Блок 7


  Презентация
  с помощью слайдов
Хорошая презентация

      Хорошая презентация
        — нечто большее,
          чем доклад,
   сопровождаемый картинками
Репетировать и продумывать
ход презентации
«Держать» аудиторию

            Менять
             ритм
       и средства показа
   для поддержания интереса
Важные мелочи:

 Использовать достаточно графики

 Внимание аудитории на выводах,
а не на средствах показа

 Заранее проверить
  работоспособность оборудования!
Выбор и подготовка
места встречи
Продумать свои движения
Раздаточный материал

 Раздавать проспекты с графиками
  до начала

 Раздавать резюме, примечания
  после окончания
Презентация
с помощью слайдов




            ?
Итог:

1. извлечь информацию
2. сгруппировать информацию
  3. ситуация  стратегия
  4.  структура
    5. план
    6. слайды
    7. презентация
И даже в этой презентации…

  Использование рассмотренных
         методик и советов
            повышает
       степень восприятия
    презентации аудиторией

              
Конец



   Спасибо за внимание
            ;)

More Related Content

What's hot

Business Simulation "Global Management Challenge"
Business Simulation "Global Management Challenge"Business Simulation "Global Management Challenge"
Business Simulation "Global Management Challenge"Talent Kapital
 
Brand Resources
Brand ResourcesBrand Resources
Brand Resourceschjuncu
 
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаОт универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаVitaliy Mazurenko
 
линейные и квадратные уравнения с параметрами
линейные и квадратные уравнения с параметрамилинейные и квадратные уравнения с параметрами
линейные и квадратные уравнения с параметрамиNovikovaOG
 
Проект постановления Правительства РФ по МФЦ 30 04 09
Проект постановления Правительства РФ по МФЦ 30 04 09Проект постановления Правительства РФ по МФЦ 30 04 09
Проект постановления Правительства РФ по МФЦ 30 04 09Victor Gridnev
 
Інтернет-конференція Арсенія Яценюка від 06.04.2009р.
Інтернет-конференція Арсенія Яценюка від 06.04.2009р.Інтернет-конференція Арсенія Яценюка від 06.04.2009р.
Інтернет-конференція Арсенія Яценюка від 06.04.2009р.Yaroslav Vedmid
 
Winalite Health Ru
Winalite Health RuWinalite Health Ru
Winalite Health Rudanny_sh2000
 
Baikin Sef Req Elicitation
Baikin Sef Req ElicitationBaikin Sef Req Elicitation
Baikin Sef Req Elicitationsef2009
 
Типичные проблемы выявления требований и их решение
Типичные проблемы выявления требований и их решениеТипичные проблемы выявления требований и их решение
Типичные проблемы выявления требований и их решениеSQALab
 
урок математики
урок математикиурок математики
урок математикиNovikovaOG
 
математика и математическое образование в современном мире
математика и математическое образование в современном мирематематика и математическое образование в современном мире
математика и математическое образование в современном миреNovikovaOG
 
показатели оценки деятельности органов исполнительной власти субъектов рф
показатели оценки деятельности органов исполнительной власти субъектов рфпоказатели оценки деятельности органов исполнительной власти субъектов рф
показатели оценки деятельности органов исполнительной власти субъектов рфVictor Gridnev
 
Building An Effective Business Continuity Management System
Building An Effective Business Continuity Management SystemBuilding An Effective Business Continuity Management System
Building An Effective Business Continuity Management SystemAlexey Chekanov
 
стратегический план презентация
стратегический план презентациястратегический план презентация
стратегический план презентацияdacenkoff
 
Стратегический план
Стратегический планСтратегический план
Стратегический планDarina14
 
Eho december
Eho decemberEho december
Eho decemberbukish
 
лекция по когнитивным теориям эмоций
лекция по когнитивным теориям эмоцийлекция по когнитивным теориям эмоций
лекция по когнитивным теориям эмоцийАндрей Четвериков
 
МЭРТ 19_04_2009 Popova
МЭРТ 19_04_2009 PopovaМЭРТ 19_04_2009 Popova
МЭРТ 19_04_2009 PopovaVictor Gridnev
 

What's hot (20)

Business Simulation "Global Management Challenge"
Business Simulation "Global Management Challenge"Business Simulation "Global Management Challenge"
Business Simulation "Global Management Challenge"
 
Brand Resources
Brand ResourcesBrand Resources
Brand Resources
 
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успехаОт универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
От универсального профиля успешного топ-менеджера к многообразию формул успеха
 
линейные и квадратные уравнения с параметрами
линейные и квадратные уравнения с параметрамилинейные и квадратные уравнения с параметрами
линейные и квадратные уравнения с параметрами
 
Проект постановления Правительства РФ по МФЦ 30 04 09
Проект постановления Правительства РФ по МФЦ 30 04 09Проект постановления Правительства РФ по МФЦ 30 04 09
Проект постановления Правительства РФ по МФЦ 30 04 09
 
Інтернет-конференція Арсенія Яценюка від 06.04.2009р.
Інтернет-конференція Арсенія Яценюка від 06.04.2009р.Інтернет-конференція Арсенія Яценюка від 06.04.2009р.
Інтернет-конференція Арсенія Яценюка від 06.04.2009р.
 
Winalite Health Ru
Winalite Health RuWinalite Health Ru
Winalite Health Ru
 
Baikin Sef Req Elicitation
Baikin Sef Req ElicitationBaikin Sef Req Elicitation
Baikin Sef Req Elicitation
 
123
123123
123
 
Типичные проблемы выявления требований и их решение
Типичные проблемы выявления требований и их решениеТипичные проблемы выявления требований и их решение
Типичные проблемы выявления требований и их решение
 
урок математики
урок математикиурок математики
урок математики
 
математика и математическое образование в современном мире
математика и математическое образование в современном мирематематика и математическое образование в современном мире
математика и математическое образование в современном мире
 
показатели оценки деятельности органов исполнительной власти субъектов рф
показатели оценки деятельности органов исполнительной власти субъектов рфпоказатели оценки деятельности органов исполнительной власти субъектов рф
показатели оценки деятельности органов исполнительной власти субъектов рф
 
Building An Effective Business Continuity Management System
Building An Effective Business Continuity Management SystemBuilding An Effective Business Continuity Management System
Building An Effective Business Continuity Management System
 
синюшкин
синюшкинсинюшкин
синюшкин
 
стратегический план презентация
стратегический план презентациястратегический план презентация
стратегический план презентация
 
Стратегический план
Стратегический планСтратегический план
Стратегический план
 
Eho december
Eho decemberEho december
Eho december
 
лекция по когнитивным теориям эмоций
лекция по когнитивным теориям эмоцийлекция по когнитивным теориям эмоций
лекция по когнитивным теориям эмоций
 
МЭРТ 19_04_2009 Popova
МЭРТ 19_04_2009 PopovaМЭРТ 19_04_2009 Popova
МЭРТ 19_04_2009 Popova
 

Viewers also liked

Social Media for the low tech company
Social Media for the low tech companySocial Media for the low tech company
Social Media for the low tech company360|Conferences
 
Ignite Denver - Digital Theatrics
Ignite Denver - Digital TheatricsIgnite Denver - Digital Theatrics
Ignite Denver - Digital Theatrics360|Conferences
 
Ignite Denver - RIA Developers win co-workers and influence people
Ignite Denver - RIA Developers win co-workers and influence peopleIgnite Denver - RIA Developers win co-workers and influence people
Ignite Denver - RIA Developers win co-workers and influence people360|Conferences
 
Adrian Pomilio - Flex Ajax Bridge and Legacy Applications
Adrian Pomilio - Flex Ajax Bridge and Legacy ApplicationsAdrian Pomilio - Flex Ajax Bridge and Legacy Applications
Adrian Pomilio - Flex Ajax Bridge and Legacy Applications360|Conferences
 
Ryan Campbell - OpenFlux and Flex 4
Ryan Campbell - OpenFlux and Flex 4Ryan Campbell - OpenFlux and Flex 4
Ryan Campbell - OpenFlux and Flex 4360|Conferences
 
Внутрення школа PRT 2: Хорошая презентация
Внутрення школа PRT 2: Хорошая презентацияВнутрення школа PRT 2: Хорошая презентация
Внутрення школа PRT 2: Хорошая презентацияMichael Fomichev
 
Christophe Jolif - Flex Data Visualization going one step further with IBM IL...
Christophe Jolif - Flex Data Visualization going one step further with IBM IL...Christophe Jolif - Flex Data Visualization going one step further with IBM IL...
Christophe Jolif - Flex Data Visualization going one step further with IBM IL...360|Conferences
 
Rawkets - A Massively Multiplayer HTML5 Game [Mozilla GameOn10]
Rawkets - A Massively Multiplayer HTML5 Game [Mozilla GameOn10]Rawkets - A Massively Multiplayer HTML5 Game [Mozilla GameOn10]
Rawkets - A Massively Multiplayer HTML5 Game [Mozilla GameOn10]Robin Hawkes
 

Viewers also liked (8)

Social Media for the low tech company
Social Media for the low tech companySocial Media for the low tech company
Social Media for the low tech company
 
Ignite Denver - Digital Theatrics
Ignite Denver - Digital TheatricsIgnite Denver - Digital Theatrics
Ignite Denver - Digital Theatrics
 
Ignite Denver - RIA Developers win co-workers and influence people
Ignite Denver - RIA Developers win co-workers and influence peopleIgnite Denver - RIA Developers win co-workers and influence people
Ignite Denver - RIA Developers win co-workers and influence people
 
Adrian Pomilio - Flex Ajax Bridge and Legacy Applications
Adrian Pomilio - Flex Ajax Bridge and Legacy ApplicationsAdrian Pomilio - Flex Ajax Bridge and Legacy Applications
Adrian Pomilio - Flex Ajax Bridge and Legacy Applications
 
Ryan Campbell - OpenFlux and Flex 4
Ryan Campbell - OpenFlux and Flex 4Ryan Campbell - OpenFlux and Flex 4
Ryan Campbell - OpenFlux and Flex 4
 
Внутрення школа PRT 2: Хорошая презентация
Внутрення школа PRT 2: Хорошая презентацияВнутрення школа PRT 2: Хорошая презентация
Внутрення школа PRT 2: Хорошая презентация
 
Christophe Jolif - Flex Data Visualization going one step further with IBM IL...
Christophe Jolif - Flex Data Visualization going one step further with IBM IL...Christophe Jolif - Flex Data Visualization going one step further with IBM IL...
Christophe Jolif - Flex Data Visualization going one step further with IBM IL...
 
Rawkets - A Massively Multiplayer HTML5 Game [Mozilla GameOn10]
Rawkets - A Massively Multiplayer HTML5 Game [Mozilla GameOn10]Rawkets - A Massively Multiplayer HTML5 Game [Mozilla GameOn10]
Rawkets - A Massively Multiplayer HTML5 Game [Mozilla GameOn10]
 

More from dan voronov

Потреблядство (Affluenza, Консьюмеризм) или о том Как мы оказались в кризисе
Потреблядство (Affluenza, Консьюмеризм) или о том Как мы оказались в кризисе Потреблядство (Affluenza, Консьюмеризм) или о том Как мы оказались в кризисе
Потреблядство (Affluenza, Консьюмеризм) или о том Как мы оказались в кризисе dan voronov
 
Основы использования web 2.0 (ua)
Основы использования web 2.0 (ua)Основы использования web 2.0 (ua)
Основы использования web 2.0 (ua)dan voronov
 
Spyral dynamics in Life Management club (rus)
Spyral dynamics in Life Management club (rus)Spyral dynamics in Life Management club (rus)
Spyral dynamics in Life Management club (rus)dan voronov
 
Socionics (MBTI) in Life Management club (rus)
Socionics (MBTI) in Life Management club (rus)Socionics (MBTI) in Life Management club (rus)
Socionics (MBTI) in Life Management club (rus)dan voronov
 
MindMap (trening, basic)
MindMap (trening, basic)MindMap (trening, basic)
MindMap (trening, basic)dan voronov
 
Storytelling in Life Management club (rus)
Storytelling in Life Management club (rus)Storytelling in Life Management club (rus)
Storytelling in Life Management club (rus)dan voronov
 

More from dan voronov (6)

Потреблядство (Affluenza, Консьюмеризм) или о том Как мы оказались в кризисе
Потреблядство (Affluenza, Консьюмеризм) или о том Как мы оказались в кризисе Потреблядство (Affluenza, Консьюмеризм) или о том Как мы оказались в кризисе
Потреблядство (Affluenza, Консьюмеризм) или о том Как мы оказались в кризисе
 
Основы использования web 2.0 (ua)
Основы использования web 2.0 (ua)Основы использования web 2.0 (ua)
Основы использования web 2.0 (ua)
 
Spyral dynamics in Life Management club (rus)
Spyral dynamics in Life Management club (rus)Spyral dynamics in Life Management club (rus)
Spyral dynamics in Life Management club (rus)
 
Socionics (MBTI) in Life Management club (rus)
Socionics (MBTI) in Life Management club (rus)Socionics (MBTI) in Life Management club (rus)
Socionics (MBTI) in Life Management club (rus)
 
MindMap (trening, basic)
MindMap (trening, basic)MindMap (trening, basic)
MindMap (trening, basic)
 
Storytelling in Life Management club (rus)
Storytelling in Life Management club (rus)Storytelling in Life Management club (rus)
Storytelling in Life Management club (rus)
 

Recently uploaded

Cuando callaron las armas es un título de lectura para escolares de enseñanza...
Cuando callaron las armas es un título de lectura para escolares de enseñanza...Cuando callaron las armas es un título de lectura para escolares de enseñanza...
Cuando callaron las armas es un título de lectura para escolares de enseñanza...chamboli
 
ClimART Action | eTwinning Project
ClimART Action    |    eTwinning ProjectClimART Action    |    eTwinning Project
ClimART Action | eTwinning ProjectNuckles
 
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...Eesti Loodusturism
 
Bahare Shariat Jild 2 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
Bahare Shariat Jild 2 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali AzmiBahare Shariat Jild 2 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
Bahare Shariat Jild 2 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmibookbahareshariat
 
Bahare Shariat Jild 1 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
Bahare Shariat Jild 1 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali AzmiBahare Shariat Jild 1 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
Bahare Shariat Jild 1 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmibookbahareshariat
 
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdfمحاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdfKhaled Elbattawy
 

Recently uploaded (7)

Cuando callaron las armas es un título de lectura para escolares de enseñanza...
Cuando callaron las armas es un título de lectura para escolares de enseñanza...Cuando callaron las armas es un título de lectura para escolares de enseñanza...
Cuando callaron las armas es un título de lectura para escolares de enseñanza...
 
ClimART Action | eTwinning Project
ClimART Action    |    eTwinning ProjectClimART Action    |    eTwinning Project
ClimART Action | eTwinning Project
 
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
Saunanaine_Helen Moppel_JUHENDATUD SAUNATEENUSE JA LOODUSMATKA SÜNERGIA_strat...
 
Bahare Shariat Jild 2 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
Bahare Shariat Jild 2 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali AzmiBahare Shariat Jild 2 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
Bahare Shariat Jild 2 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
 
Bahare Shariat Jild 1 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
Bahare Shariat Jild 1 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali AzmiBahare Shariat Jild 1 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
Bahare Shariat Jild 1 By SadurshSharia Mufti Amjad Ali Azmi
 
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdfمحاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
محاضرات الاحصاء التطبيقي لطلاب علوم الرياضة.pdf
 
Energy drink .
Energy drink                           .Energy drink                           .
Energy drink .
 

Revolucii tvoie prezentacii