Oplæg ved Ivan Tyrsted, direktør IDEA, om entreprenørskab og innovation.

1. Entreprenørskab & sociale medier
Århussalen, Skt. Knuds Torv 3, Århus
den 12. juni 2013
Psykologkampagnen

2. 09:00 – 09:15 Morgenbrød og kaffe
09:15 – 09:20 Velkomst v. Psykologkampagnen
09:20 – 09:40 Præsentation og valg af bordformand v. Ivan Tyrsted
09:40 – 10:15 ”Hvad skal til for, at skabe en succes?” Ivan Tyrsted
10:15 – 11:45 Workshops v. Ivan Tyrsted. 1: Hvor vil du hen? 2. Forandring.
11:45 – 12:00 Entreprenørskab Opsummering”
12:00 – 12:30 Sandwich og sodavand
12:30 – 13:15 Levende case, Psykolog Camilla Holmgaard
13:15 – 14:00 Oplæg v. Marianne Steen;
14:00 – 14:15 Kaffe og kage
14:15 – 14:55 Workshop v. Marianne Steen;
14:55 – 15:00 Psykologkampagnen siger tak for i dag
Program

3. Entrepreneurship
Ivan Tyrsted,
IDEA Entrepreneurship Centre

4. Hvad forventer I af dette
mini-seminar i dag?

5. Dialog og involvering
”Tell me and I forget.
Teach me and I remember.
Involve me and I learn”.
Benjamin Franklin, amerikansk journalist,
videnskabsmand og politiker (1706-1790).

6. Danske Erhvervsforum 2012Spørge-cirklen MINI-WORKSHOP
”Samtale handler om at forsøge på,
at blive klogere ved hjælp af hinanden”.
Nietzsche

7. Karrierestier

8. Karrierestier
Hvor befinder du
dig??

9. Karrierestier
Hvor befinder du
dig??Hver deltager har 1 minut til at
præsentere sig selv.
Hvor er jeg i dag?
Desuden skal I vælge en
bordformand!

10. Hvorledes ser vores
verden ud?

11. Lønkonkurrenceevne og markedsandele,
1995-2011
• Faldende
lønkonkurrenceevne
• Faldende eksportmarkeds-
andele

18. Hvad vil det betyde?

19. Der er mange muligheder
Selvom vejen ser ud til at ende.

20. • Hvordan fornyer du din virksomhed?
• Ivan Tyrsted,
• Iværksætterakademiet IDEA
• Syddansk Universitet

22. Charles Darwin
It is not the strongest of the species
that survives, nor the most intelligent
that survives.
It is the one that is the most adaptable
to change.

24. Vigtige begreber
Kreativitet
Entreprenørskab
Innovation

25. Sammenhænge
Idé
Entreprenant
adfærd
Innovation
(værdi)

26. Den innovative proces
Idé Udvikling
Se
mulighed
Evaluere idéen
Kommercialisere
Løsning
Behov, smerte/pain
Din løsning er din
mulighed
Implementere / marked

27. Det kreative element
Kreativitet
=
Evnen til at udtænke nye, uventede og brugbare
idéer til en bestemt sammenhæng / marked
Evne hos individ, gruppe eller en organisation.

28. For at være kreativ skal man
føle sig så tryg at man godt
tør……..

31. Hvor kommer idéerne fra?
• PriceWaterHouse studie viser følgende
fordeling:
– 5% - Konkurrenter
– 9% - R&D
– 11% - Specialister
– 29% - Medarbejdere
– 46% - Kunder, leverandører og markedet
PWC Innovation Study, 2000

32. Ikke alle ideer kan bruges?

33. Innovation?

34. • Hvordan fornyer du din virksomhed?
• Ivan Tyrsted,
• Iværksætterakademiet IDEA
• Syddansk Universitet

36. Strategy Canvas
Blue Ocean Strategy
• Kampen om det røde ocean
– Samme ydelser
– Samme priser
– Samme marked
– Samme ...
• Skab dit eget ocean – det blå ocean
– Hvordan kan du skabe værdi for dine kunder
– Andre parametre

37. Strategy Canvas
Eksempler

38. • Inside out innovantion
• Outside in innovation
Marked
Marked
Tedd, Bessant, Pavitt 2005

39. 39

40. 40

41. Entrepreneurship
“Discovery and exploitation of profitable opportunities.”
Shane & Venkataramen
• Kompetencen til at se og handle på profitable
muligheder.
• At man løbende kan se og udnytte muligheder
under hastigt skiftende rammebetingelser.

42. For at være kreativ skal man
føle sig så tryg at man godt
tør……..
Nuværende kunder
Nuværende ydelser
Nye kunder
Nye ydelser
Nuværende kunder
Nye ydelser
Nye kunder
Nuværende ydelser

43. For at være entrepreneur
skal man tør……..

44. Danske Erhvervsforum 2012Spørge-cirklen MINI-WORKSHOP
• Hver deltager skal forsøge at inspirere og videregive viden til
de øvrige deltagere rundt om bordet.
• Princippet er at man BÅDE skal …lytte …., ….spørge …
OG overbringe viden/ erfaringer.
• Runden styres af bordformanden.
Der er afsat 20 minutter til øvelsen.

45. v. Majbritt & Ivan

46. v. Majbritt & Ivan

47. GRUPPE-REFLEKTION
Hvad har I hver tænkt?

48. 48
PLENUM
Hvor langt kom I ?

49. En kunde er:
En person/ organisation der har et behov-
Som er villig til at betale for at for løst sit behov.
Hvor aftalen kan give et overskud
Som er i stand til at betale
Og som har et ønske om at købe mere senere.

50. Et behov er:
Nice to have? <-> Need to have ?

51. Danske Erhvervsforum 2012Spørge-cirklen MINI-WORKSHOP
• Hver deltager skal forsøge at inspirere og videregive viden til
de øvrige deltagere rundt om bordet.
• Princippet er at man BÅDE skal …lytte …., ….spørge …
OG overbringe viden/ erfaringer.
• Runden styres af bordformanden.
Der er afsat 20 minutter til øvelsen.

52. v. Majbritt & Ivan

53. HANDLINGER
MERE MINDRE
NYT UNDLAD

54. 54
PLENUM
Hvor lang kom du/ vi ?

55. Resumé
Ledere der har succes:
• Ser muligheder og handler på disse
• Har visioner og ambitioner/ udholdenhed
• Har strategiske kompetencer
• Er god til at bygge nye koncepter
• Har organisatoriske kompetencer
• Er god til at skabe relationer og netværk
T.W.Y. Man et al. / Journal of Business Venturing 17

56. Relationer og netværk
PAUSE til 12:30

57. INDLÆG ved Psykolog Camilla Holmgaard

58. OPLÆG ved Marianne Steen

59. PAUSE

60. Workshop v Marianne Steen

61. 61
TAK FOR I DAG

62. Psykologkampagnens linkedingruppe
Via likes eller kommentarer
Evaluering af dagen