1. Situationeel leiderschap It takes two to Tango Je kunt leiding geven niet uit een boekje leren

3. Hoe ziet het leven van een ineffectieve manager eruit?

6. Ontwikkelingsniveau Ondersteunende vaardigheden Taakrelevante kennis en vaardigheden Taakbekwaamheid Zelfvertrouwen (durven) Motivatie (willen) Taakbereidheid Ontwikkelingsniveau

7. Vier Ontwikkelingsniveaus Hoog Wisselend Midden Laag O 4 O3 O2 O1

8. Vier ontwikkelingsniveaus Hoog Wisselend Midden Laag hoge competentie redelijke tot hoge competentie lage tot redelijke competentie lage competentie hoge betrokkenheid wisselende betrokkenheid lage betrokkenheid hoge betrokkenheid O 4 O3 O2 O1

12. Het model veel S3 S2 On-der-steu-nend ge-drag S4 S1 weinig Sturend gedrag veel

13. De stijlen ondersteunen S3 Coachen overtuigen S2 S4 delegeren S1 Leiden/ instrueren Hoog Wisse lend Midden Laag O 4 O3 O2 O1