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¿Cómo obtener lo mejor de
las evaluaciones de impacto
en educación?
David Evans
Banco Mundial
@DaveEvansPhD
Hay una crisis global de
aprendizaje.
Resolverla requiere aprender
a mejorar el aprendizaje.
Los años de escolarización no son lo mismo que aprender
Promedio de años de escolaridad de 25-29 años, sin ajustar y ajustado por aprendizage
Añosdeescolaridad
WDR 2018
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El aumento de evaluaciones
de impacto en educación
Tenemos más evidencia sobre cómo
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Evans & Popova 2016; WDR 2018
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por habilidad
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tenemos que evaluar
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1. Aprender de resultados nulos
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¿Cómo obtener lo mejor de las evaluaciones de impacto en educación?

  • 1. ¿Cómo obtener lo mejor de las evaluaciones de impacto en educación? David Evans Banco Mundial @DaveEvansPhD
  • 2. Hay una crisis global de aprendizaje. Resolverla requiere aprender a mejorar el aprendizaje.
  • 3. Los años de escolarización no son lo mismo que aprender Promedio de años de escolaridad de 25-29 años, sin ajustar y ajustado por aprendizage Añosdeescolaridad WDR 2018 0 2 4 6 8 10 12 14 16
  • 4. El aumento de evaluaciones de impacto en educación
  • 5. Tenemos más evidencia sobre cómo mejorar el aprendizaje que nunca. Evans & Popova 2016; WDR 2018 0 50 100 150 200 250 300 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 2012 2016 Evaluacionesdeimpactocon resultadosdeaprendizaje 299 estudios en total 19 estudios en total
  • 6. ¡Pero aún hay mucho por aprender! Adapted from 3ie 2015 Transferencias de efectivo e inscripción de estudiantes 19 estudios Materiales y resultados de aprendizaje 4 estudios Educación correctiva y aprendizaje de los estudiantes 4 estudios
  • 7. Lo que parecía obvio… …no resulta cierto.
  • 8. Entregar libros de texto a estudiantes… KeniaSierra Leona Sabarwal, Evans, & Marshak 2014; Glewwe, Kremer, & Moulin 2009
  • 9. Las intervenciones pequeñas y baratas pueden tener un impacto sustancial y positivo Conferencias entre padres y maestros en Bangladesh Información en la República Dominicana Islam 2016; Jensen 2010
  • 11. Agrupar estudiantes por habilidad EEUU Kenia India Card & Giuliano 2016; Duflo, Dupas, & Kremer 2011; Banerjee et al. 2016
  • 13. ¿Cómo podemos obtener más de estas evaluaciones? 1. Aprender de resultados nulos 2. Aprende sobre los mecanismos 3. Medir costos 4. Sintetizar de manera efectiva
  • 15. ¿Qué significa un resultado nulo? ¡Tal vez la intervención fue mal implementada! Adapted from Glewwe & Muralidharan 2015
  • 16. Monitoreo de asistencia en Brasil World Bank 2014; Beuermann et al. 2015 Los laptops en el Perú
  • 17. ¿Qué significa un resultado nulo? ¡Tal vez solo funcionó para algunos beneficiarios! Adapted from Glewwe & Muralidharan 2015
  • 18. Libros de texto Solo los de mayor rendimiento se beneficiaron Glewwe, Kremer, & Moulin 2009; Jukes et al. 2017 Instrucción de alfabetización Para la identificación de palabras, solo beneficios para niñas.
  • 19. ¿Qué significa un resultado nulo? ¡Tal vez solo funciona con programas complementarios! Adapted from Glewwe & Muralidharan 2015
  • 20. Retribución por rendimiento del docente en Tanzania Mbiti et al. 2018 ¿Solo subvenciones? Sin impacto. ¿Solo incentivos? Poco impacto. ¿Ambos? Aprendizaje estudiantil.
  • 21. ¿Qué significa un resultado nulo? ¡Tal vez la evaluación fue mal diseñada!
  • 22. Problemas de diseño de evaluación “La tendencia a medir el impacto ha traído consigo una proliferación de métodos deficientes para hacerlo, lo que ha provocado que las organizaciones desperdicien enormes cantidades de dinero en malas evaluaciones de impacto.” - Gugerty & Karlan 2018
  • 23. ¿Qué significa un resultado nulo? ¡Tal vez la intervención no funciona! Adapted from Glewwe & Muralidharan 2015
  • 25. Pedir… "¿Cuál es el mayor cambio requerido en el comportamiento?" "¿Qué cambios pueden hacer la mayor diferencia en los resultados?" Luego mide esos. Jukes 2018
  • 27. ¡Nadie lo comprará sin la etiqueta de precio! Sin datos sobre costos 56% Datos mínimos de costo Buenos datos de costo McEwan 2015
  • 28. ¿Cómo podemos obtener más de estas evaluaciones? 1. Aprender de resultados nulos 2. Aprende sobre los mecanismos 3. Medir costos 4. Sintetizar de manera efectiva
  • 29. Si queremos mejorar, tenemos que evaluar @DaveEvansPhD

Notas del editor

  1. Sin evaluar, no podemos saber si nuestros programas están resultando en aprendizaje para los estudiantes. Espero que mis colegas les han convencido a ustedes del valor de las evaluaciones de impacto en educación. Most of my experience draws on Education Evaluations from low- and middle-income countries, but I strongly believe that many of the same lessons will apply.
  2. This adjusts by ratio of a country’s TIMSS score relative to that in Singapore (which is the best performer) EEUU: Dos anos perdidos! Chile: 4 anos perdidos
  3. These have probably grown, but there’s huge variation. And in some areas, like pedagogical interventions, the interventions are almost as varied, so even if you have 10 evaluations, it just means you’ve tested 5 totally different interventions, twice a piece.
  4. https://www.povertyactionlab.org/sites/default/files/publications/33%20Textbooks%20Kenya%20Jan%202009.pdf
  5. USA: High achiever classes. “Minorities gain 0.5 standard deviation units in fourth-grade reading and math scores, with persistent gains through sixth grade.” https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/aer.20150484 Kenya: Tracking improved outcomes for both groups. https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/aer.101.5.1739 India: One dedicated hour led to gains. http://www.nber.org/papers/w22746
  6. A veces, evaluamos un programa y no encontramos impacto. Nuestro primer instinto es decir, ¡Bueno, el programa no funcionó!
  7. El maestro deslizaba una tarjeta en una computadora cuando ingresaban al aula. También lo harían los estudiantes. El ministerio entonces podría monitorear perfectamente la asistencia. Pero el Ministerio sobrestimó drásticamente la capacidad técnica de las escuelas. Planearon tener el sistema en todas las escuelas para diciembre. En ese momento, lo tenían en una docena de escuelas, y finalmente abandonaron el programa.
  8. If these are the case, then we can’t necessarily learn so much. It is beholden on us, the evaluators, to make sure these elements of the evaluation are right. And if we can’t do an evaluation right, then we shouldn’t do it.
  9. If these are the case, then we can’t necessarily learn so much. It is beholden on us, the evaluators, to make sure these elements of the evaluation are right. And if we can’t do an evaluation right, then we shouldn’t do it.
  10. If these are the case, then we can’t necessarily learn so much. It is beholden on us, the evaluators, to make sure these elements of the evaluation are right. And if we can’t do an evaluation right, then we shouldn’t do it.
  11. If they don’t work, then we understand why things went wrong. Multi-arm trials are a great way to do this, but where those aren’t possible, we can still learn. Jukes: https://www.poverty-action.org/blog/learning-more-impact-evaluations-contexts-mechanisms-and-theories-literacy-instruction
  12. «Locamente millonarios»