SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Magistarskateza „UTICAJ RAZVOJA NASTAVNOG KADRA NA KVALITET OBRAZOVANJA U OSNOVNIM ŠKOLAMA“ Magistrant: Mentor:  StankovićVladimir                   Dr UroševićSnežana
Najbitnije u magistarskomradu 1. Znanje i obrazovanje 2. Menadzment ljudskih resursa 3. Obavezno stručno usavršavanje nastavnika, vaspitača i stručnih saradnika 4. Obrazovanje i razvoj u savremenim organizacijama 5. Upravljanje kvalitetom 6.  Rezultati istraživanja 7.  Model -Obrazovanje se danas smatra uslovom opstanka i razvoja modernih društava. -Pod ljudskim resursima u obrazovanju, podrazumeva se nastavni kadar, ali i nenastavno osoblje.  -Ulaganjem u nastavnike podiže se kvalitet nastave i obrazovanja.
Znanje i obrazovanje Obrazovanje postaje imperativ – društvo znanja zahteva obrazovane pojedince koji su odgovorni i koji svojim znanjem doprinose razvoju društva. obrazovanje je kontinualni proces koji za cilj ima prenošenje znanja i veština obrazovanje je ideološki i politički neutralno  najprofitabilnija investicija današnjice je ulaganje u obrazovanje nauka i obrazovanje nose razvoj zemlje i obezbeđuju njenu budućnost inovativna drustva (npr.Japan..UK) komparativna prednost - učiti brže od konkurencije(Microsoft) suština učenja podrazumeva učenje ljudi da misle, a ne da samo akumuliraju činjenice.
Menadzment ljudskih resursa ljudski faktor, zaposlene u organizaciji, kadrove, organizacija ljudi- ključni izvor konkurentske prednosti za organizacije  efikasno upravljanje ljudskim resursima treba da dovede do još superiornije perfomanse definisanje ljudskih potreba, ”nabavljanje ljudi”, adaptaciju kadrova na firmu, vođenje ljudi, stalno učenje, maksimalni učinak, veliko zadovoljstvo rukovodioca, veliko zadovoljstvo zaposlenih kapital i vrednosti imaju sasvim drugo značenje - to postaju ljudi i njihova znanja, kreativni i razvojni resursi borba za talente (III sv.rat)- najoštriji oblik konkurencije
Obavezno stručno usavršavanjenastavnika, vaspitača i stručnihsaradnika  nastavnik, vaspitač i stručni saradnik dužan je da u toku pet godina pohađa najmanje 100 časova  održi ogledni čas nastave, prikaže aktivnost, temu, rezulatate praćenja razvoja deteta i učenika, stručnu knjigu, odnosno  članak ili da vodi radionicu; prisustvuje oglednim časovima, prikazima aktivnosti, delovima akcionog istraživanja pedagoške prakse, teme, stručne knjige, odnosno članka i da učestvuje u njihovoj analizi; prisustvuje stručnim sastancima na kojima se ostvaruje pojedini oblik stručnog usavršavanja, a koji su u vezi sa poslovima nastavnika, vaspitača i stručnog saradnika; učestvuje u izradi razvojnog plana ustanove.
Obrazovanje i razvoj u savremenim organizacijama znanje je osnovni kapital i poluga razvoja razvoj zaposlenih je kontinuirani proces koji uključuje formalno obrazovanje, radno iskustvo, odnose sa drugim ljudima i ocenu lićnosti i sposobnosti  nivo potrebnih veština zaposlenih se konstantno povećava osposobljavanje zaposlenog za obavljanje budućih poslova nove veštine-: interpersonalne i komunikacione veštine, veština upravljanja konfliktima, novi oblici efikasnost ekspanzija modernih tehnologija pretpostavljaju visokoobrazovane ljude koji su u stanju da efikasno funkcionišu u društvenim procesima i koriste raspoloživu tehnologiju
Upravljanje kvalitetom Da bi dostigla izvrsnost poslovni sistemi treba da razviju korporativnu kulturu tretiranja zaposlenih kao najznačajnijeg kapitala i da konzistentno obezbeđuju kvalitetnu obuku i ulaganje u obrazovanje zaposlenih. Svaki posao se mora planirati, uraditi, popraviti i unaprediti- Demingov krug:P-D-C-A, gde je P- plan (planiraj); D-do (uradi-realizuj); C – check (proveri-analiziraj); A – action (poboljšaj – unapredi) Planiranje kvaliteta mora biti u službi cilja kompanije u kojima se implementacija kvaliteta uspostavlja
Istraživanje Akcenat je na detaljnoj i komplikovanoj unakrsnoj analizi prikupljenih podataka  sa ciljem da se razume razvoj nastavnog kadra i kvalitet obrazovanja U osnovnim školama podeljeno je 250 anketnih listića. Povratna informacija je dobijena od 147 anketiranih U anketi su učestvovala lica različite stručne spreme, isključivo iz redova nastavnog kadra ( najvećibrojnjihsa VSS, manjisa VS I samojedansa SSS)-kvalitativni tip pitanja Anketiranimlicimasuuzete u obzirgodinestarosti I godineprovedene u obrazovnojinstituciji-kvantitativni tip pitanja Istraživanje je sprovedeno  u osnovnimškolamanateritorijiborskogizaječarskogokruga
Srodna pitanja su grupisana u pet grupa i to
Rezultati1.grupe pitanja:Obrazovanjenastavnogkadra
Rezultati 2.gr.pitanja: Usavršavanjenastavnogkadra
Rezultati 3.gr.pitanja: Upotreba savremenih nastavnih sredstava
Rezultati 4 gr.pitanja: Potrebe nastavnog kadra
Rezultati 5.gr.pitanja: Informisanost nastavnog kadra u cilju unapređenja kvaliteta nastave
M O D E L
Korelacija izmedju pojedinih grupa pitanjaKovarijanse ukupnog modela Nivo od značaja za kovarijanse između G1 i G4 gde je oznaka ***. Verovatnoća za dobijanje kritičnih odnosa kao velika 4,282 za apsolutnu vrednost je manja od 0.001. Drugim rečima, kovarijansa između G1 i G4 je značajno različita od nule na nivou 0.001 ( dve decimale).
Pouzdanost ispitivanih rezultata urađena je korišćenjem Cronbach alpha testaPrema ovom testu vrednosti koeficijenta α (koeficijent koegzistentnosti) iznad 0.57 predstavljaju dobru mogućnost modelovanja rezultata ankete kod razmatrane populacijeU našem slučaju Crombach alpha faktor ukupne populacije iznosi 0.886
HIPOTEZE H1: Obrazovanje nastavnog kadra:  Profesionalni razvoj nastavnika ima ozbiljan uticaj na kvalitet obrazovanja koji učenici dobijaju; H2: Usavršavanje nastavnog kadra: Znanja, sposobnosti I vestine nastavnika utiču na kvalitet obrazovanja; H3: Upotreba savremenih nastavnih sredstava: Upotrebom savremenih nastavnih sredstava kvalitet obrazovanja je veći; H4: Potrebe nastavnog kadra: Kvalitetno obrazovanje se može postici podizanjem kvaliteta nastavnog kadra; H5: Informisanost nastavnog kadra u cilju unapređenja kvaliteta nastave: Što je nastavni kadar u školi informisaniji, kvalitetnija je nastava.
HIPOTEZA 1Pretpostavka da profesionalni razvoj nastavnika ima ozbiljan uticaj na kvalitet obrazovanja koji učenici dobijaju, ispostavio se kao tacan (b=0.39). To znači da sa boljim profesionalnim razvojem nastavnika, raste i kvalitet obrazovanja koji učenici dobijaju od istih.  HIPOTEZA 2Pretpostavka da veća znanja, sposobnosti I vestine nastavnika uticu na kvalitet obrazovanja pokazala se kao tačna, s obzirom da je beta koeficijent b =0.06.  HIPOTEZA 3Pretpostavka da upotrebom savremenih nastavnih sredstava kvalitet obrazovanja je veci,se pokazala kao tačna jer je  beta koeficijent  b= 0.001.Obzirom da svodimo rezultat na dve decimale, beta = 0.00 sto nedvosmisleno pokazuje da ova hipoteza nije dovoljno jaka da bi rekli kako je pozitivna, vec slobodno možemo da konstatujemo kako nastavna sredstva nemaju večeg uticaja na kvalitet obrazovanja.  HIPOTEZA 4Pretpostavka da kvalitetno obrazovanje se moze postici podizanjem kvaliteta nastavnog kadra, pokazala se kao tačna jer je b = 0.27. HIPOTEZA 5Pretpostavka : što je nastavni kadar u školi informisaniji, kvalitetnija je nastava,se pokazala kao tačna s obzirom da je beta koeficijent 0.04. Iako je ova hipoteza potvrđena kao tačna, možemo primetiti da beta koeficijent nije veliki pa nam informisanost nastavnika ne utiče previše na kvalitet nastave.
Obrazovanje i usavršavanje  nastavnog kadra je izuzetno značajna tema Ključni činioci kvaliteta časa i nastave su ličnost nastavnika, te njegovo profesionalno znanje i umeće. Na diskontinuitet kvaliteta časa više ne utiču učenici, nastavne jedinice, nastavna sredstva i raspored časova, već nastavnici i metode njihovog rada. Ovoistraživanje je pokazalodasuanketiranisvojimodgovorimapotvrdilipostavljenehipotezepredsamoistraživanje. Statističkaobradapodataka u programima SPSS, Anova, Amosu I dr., nedvosmislenopokazujekolikiuticajimarazvojnastavnogkadranakvalitetobrazovanja u osnovnimškolama. 
Zaključak Kvalitet obrazovanja u osnovnim školama u mnogome će se poboljšati ukoliko se nastavni kadar permanentno razvija kroz usko stručno obrazovanje iusavršavanje, sticanje zvanja i koncept doživotnog učenja.
Dobijenirezultatiotvaraju prostor zabudućaistraživanja o razvojuzaposlenihštopredstavljajedanodvažnihproblemamenadzmentaljudskihresursa. Profesionalnirazvojnastavnika je očitomenjanjeukupnogkonceptanastavničkeprofesije, a do kvalitetnogobrazovanjamoguće je doćisamopodizanjemkvalitetaljudi I profesijakojesu u tome angažovane. Zahvaljujem se na pažnji 

More Related Content

What's hot

10. izvjesce o virtualnoj ucionici x
10. izvjesce o virtualnoj ucionici x10. izvjesce o virtualnoj ucionici x
10. izvjesce o virtualnoj ucionici xSkolazazivot
 
06. virtualna ucionica br.vi izvjesce
06. virtualna ucionica br.vi  izvjesce06. virtualna ucionica br.vi  izvjesce
06. virtualna ucionica br.vi izvjesceSkolazazivot
 
04. izvjesce o virtualnoj ucionici iv
04. izvjesce o virtualnoj ucionici iv04. izvjesce o virtualnoj ucionici iv
04. izvjesce o virtualnoj ucionici ivSkolazazivot
 
07. izvjesce o virtualnoj ucionici vii
07. izvjesce o virtualnoj ucionici vii07. izvjesce o virtualnoj ucionici vii
07. izvjesce o virtualnoj ucionici viiSkolazazivot
 
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za životRazvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za životSkolazazivot
 
Završni tekst za kongres hmd
Završni tekst za kongres hmdZavršni tekst za kongres hmd
Završni tekst za kongres hmdprivate practice
 
Vrednovanje i samovrednovanje 5
Vrednovanje i samovrednovanje 5Vrednovanje i samovrednovanje 5
Vrednovanje i samovrednovanje 5Milan Petković
 
Interaktivno ucenje1
Interaktivno ucenje1Interaktivno ucenje1
Interaktivno ucenje1nenadsuzic
 
Najvažnije zadaće nastavnika - Kako organizirati i voditi nastavni sat?
Najvažnije zadaće nastavnika - Kako organizirati i voditi nastavni sat?Najvažnije zadaće nastavnika - Kako organizirati i voditi nastavni sat?
Najvažnije zadaće nastavnika - Kako organizirati i voditi nastavni sat?Trgovacka skola - Zagreb
 
Projektna nastava
Projektna nastavaProjektna nastava
Projektna nastavaTijana988
 

What's hot (12)

10. izvjesce o virtualnoj ucionici x
10. izvjesce o virtualnoj ucionici x10. izvjesce o virtualnoj ucionici x
10. izvjesce o virtualnoj ucionici x
 
06. virtualna ucionica br.vi izvjesce
06. virtualna ucionica br.vi  izvjesce06. virtualna ucionica br.vi  izvjesce
06. virtualna ucionica br.vi izvjesce
 
04. izvjesce o virtualnoj ucionici iv
04. izvjesce o virtualnoj ucionici iv04. izvjesce o virtualnoj ucionici iv
04. izvjesce o virtualnoj ucionici iv
 
07. izvjesce o virtualnoj ucionici vii
07. izvjesce o virtualnoj ucionici vii07. izvjesce o virtualnoj ucionici vii
07. izvjesce o virtualnoj ucionici vii
 
Preduzetnicko ucenje
Preduzetnicko ucenjePreduzetnicko ucenje
Preduzetnicko ucenje
 
Pu podgorica
Pu podgoricaPu podgorica
Pu podgorica
 
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za životRazvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće - Škola za život
 
Završni tekst za kongres hmd
Završni tekst za kongres hmdZavršni tekst za kongres hmd
Završni tekst za kongres hmd
 
Vrednovanje i samovrednovanje 5
Vrednovanje i samovrednovanje 5Vrednovanje i samovrednovanje 5
Vrednovanje i samovrednovanje 5
 
Interaktivno ucenje1
Interaktivno ucenje1Interaktivno ucenje1
Interaktivno ucenje1
 
Najvažnije zadaće nastavnika - Kako organizirati i voditi nastavni sat?
Najvažnije zadaće nastavnika - Kako organizirati i voditi nastavni sat?Najvažnije zadaće nastavnika - Kako organizirati i voditi nastavni sat?
Najvažnije zadaće nastavnika - Kako organizirati i voditi nastavni sat?
 
Projektna nastava
Projektna nastavaProjektna nastava
Projektna nastava
 

Viewers also liked

Honey bee 2 manual
Honey bee 2 manualHoney bee 2 manual
Honey bee 2 manualmacrocane
 
搜尋引擎最佳化的概念
搜尋引擎最佳化的概念搜尋引擎最佳化的概念
搜尋引擎最佳化的概念ss3604268
 
水瓶女王與老公仔的二三事
水瓶女王與老公仔的二三事水瓶女王與老公仔的二三事
水瓶女王與老公仔的二三事ss3604268
 
搜尋引擎最佳化的簡單原則
搜尋引擎最佳化的簡單原則搜尋引擎最佳化的簡單原則
搜尋引擎最佳化的簡單原則ss3604268
 
Zarada na Internetu, freelance platforme
Zarada na Internetu, freelance platformeZarada na Internetu, freelance platforme
Zarada na Internetu, freelance platformeMr Vladimir Stankovic
 
Software requirements specification
Software  requirements specificationSoftware  requirements specification
Software requirements specificationKrishnasai Gudavalli
 

Viewers also liked (9)

Honey bee 2 manual
Honey bee 2 manualHoney bee 2 manual
Honey bee 2 manual
 
搜尋引擎最佳化的概念
搜尋引擎最佳化的概念搜尋引擎最佳化的概念
搜尋引擎最佳化的概念
 
Blogovanje kao način življenja...
Blogovanje kao način življenja...Blogovanje kao način življenja...
Blogovanje kao način življenja...
 
水瓶女王與老公仔的二三事
水瓶女王與老公仔的二三事水瓶女王與老公仔的二三事
水瓶女王與老公仔的二三事
 
搜尋引擎最佳化的簡單原則
搜尋引擎最佳化的簡單原則搜尋引擎最佳化的簡單原則
搜尋引擎最佳化的簡單原則
 
Basic vocabulary. 1
Basic vocabulary. 1Basic vocabulary. 1
Basic vocabulary. 1
 
Online direktor #NoveTehnologije
Online direktor #NoveTehnologijeOnline direktor #NoveTehnologije
Online direktor #NoveTehnologije
 
Zarada na Internetu, freelance platforme
Zarada na Internetu, freelance platformeZarada na Internetu, freelance platforme
Zarada na Internetu, freelance platforme
 
Software requirements specification
Software  requirements specificationSoftware  requirements specification
Software requirements specification
 

Similar to „UTICAJ RAZVOJA NASTAVNOG KADRA NA KVALITET OBRAZOVANJA U OSNOVNIM ŠKOLAMA“

Preporuke i aktivnosti u cilju poboljšanja postignuća učenika na PISA testira...
Preporuke i aktivnosti u cilju poboljšanja postignuća učenika na PISA testira...Preporuke i aktivnosti u cilju poboljšanja postignuća učenika na PISA testira...
Preporuke i aktivnosti u cilju poboljšanja postignuća učenika na PISA testira...unicefmne
 
Animiranje studenata-u-univerzitetskoj-nastavi
Animiranje studenata-u-univerzitetskoj-nastaviAnimiranje studenata-u-univerzitetskoj-nastavi
Animiranje studenata-u-univerzitetskoj-nastavinenadsuzic
 
513864.Pedagoski_vid_vrednovanja_ocjenjivanja_5_2.pdf
513864.Pedagoski_vid_vrednovanja_ocjenjivanja_5_2.pdf513864.Pedagoski_vid_vrednovanja_ocjenjivanja_5_2.pdf
513864.Pedagoski_vid_vrednovanja_ocjenjivanja_5_2.pdfANTONIJAVIDOVI1
 
Izvjesce tzk vu zsv
Izvjesce tzk vu zsvIzvjesce tzk vu zsv
Izvjesce tzk vu zsvSkolazazivot
 
Izvjesce frontalna virtualna ucionica pov ss
Izvjesce frontalna virtualna ucionica pov ssIzvjesce frontalna virtualna ucionica pov ss
Izvjesce frontalna virtualna ucionica pov ssSkolazazivot
 
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljećeRazvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljećeSkolazazivot
 
Izvjesce loomen kvj-frontalne (1)
Izvjesce   loomen kvj-frontalne (1)Izvjesce   loomen kvj-frontalne (1)
Izvjesce loomen kvj-frontalne (1)Skolazazivot
 
Evaluation – 1 (2).ppt
Evaluation – 1 (2).pptEvaluation – 1 (2).ppt
Evaluation – 1 (2).pptMarijaKrtali
 
Izvjestaj frontalna vu pov os
Izvjestaj frontalna vu pov osIzvjestaj frontalna vu pov os
Izvjestaj frontalna vu pov osSkolazazivot
 
Učinici ravnatelja na obrazovne ishode Budva 2013
Učinici ravnatelja na obrazovne ishode Budva 2013Učinici ravnatelja na obrazovne ishode Budva 2013
Učinici ravnatelja na obrazovne ishode Budva 2013Pujanke Elementary School
 
Izvjesce tzk vu os
Izvjesce tzk vu osIzvjesce tzk vu os
Izvjesce tzk vu osSkolazazivot
 
Savjetovanje 29.10.2014. podgorica
Savjetovanje 29.10.2014. podgoricaSavjetovanje 29.10.2014. podgorica
Savjetovanje 29.10.2014. podgoricaprnsosmilanvukotic
 
05-skole-bez-suradnika.pdf
05-skole-bez-suradnika.pdf05-skole-bez-suradnika.pdf
05-skole-bez-suradnika.pdfMerlinaTolevska1
 
"STUDIJ PREDŠKOLSKOG ODGOJA U RALJAMA SUSTAVA" (separat)
"STUDIJ PREDŠKOLSKOG ODGOJA U RALJAMA SUSTAVA" (separat)"STUDIJ PREDŠKOLSKOG ODGOJA U RALJAMA SUSTAVA" (separat)
"STUDIJ PREDŠKOLSKOG ODGOJA U RALJAMA SUSTAVA" (separat)Željka Kovačević Andrijanić
 
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptxMerlinaTolevska1
 
Filozofski fakultet zagreb ispitivanje zadovoljsva studenata psihologije 2002
Filozofski fakultet zagreb   ispitivanje zadovoljsva studenata psihologije 2002Filozofski fakultet zagreb   ispitivanje zadovoljsva studenata psihologije 2002
Filozofski fakultet zagreb ispitivanje zadovoljsva studenata psihologije 2002Adrian Joseph Drempetich
 

Similar to „UTICAJ RAZVOJA NASTAVNOG KADRA NA KVALITET OBRAZOVANJA U OSNOVNIM ŠKOLAMA“ (20)

Preporuke i aktivnosti u cilju poboljšanja postignuća učenika na PISA testira...
Preporuke i aktivnosti u cilju poboljšanja postignuća učenika na PISA testira...Preporuke i aktivnosti u cilju poboljšanja postignuća učenika na PISA testira...
Preporuke i aktivnosti u cilju poboljšanja postignuća učenika na PISA testira...
 
Animiranje studenata-u-univerzitetskoj-nastavi
Animiranje studenata-u-univerzitetskoj-nastaviAnimiranje studenata-u-univerzitetskoj-nastavi
Animiranje studenata-u-univerzitetskoj-nastavi
 
513864.Pedagoski_vid_vrednovanja_ocjenjivanja_5_2.pdf
513864.Pedagoski_vid_vrednovanja_ocjenjivanja_5_2.pdf513864.Pedagoski_vid_vrednovanja_ocjenjivanja_5_2.pdf
513864.Pedagoski_vid_vrednovanja_ocjenjivanja_5_2.pdf
 
Izvjesce tzk vu zsv
Izvjesce tzk vu zsvIzvjesce tzk vu zsv
Izvjesce tzk vu zsv
 
Izvjesce frontalna virtualna ucionica pov ss
Izvjesce frontalna virtualna ucionica pov ssIzvjesce frontalna virtualna ucionica pov ss
Izvjesce frontalna virtualna ucionica pov ss
 
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljećeRazvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće
Razvoj kompetencija učitelja za 21. stoljeće
 
Izvjesce loomen kvj-frontalne (1)
Izvjesce   loomen kvj-frontalne (1)Izvjesce   loomen kvj-frontalne (1)
Izvjesce loomen kvj-frontalne (1)
 
Evaluation – 1 (2).ppt
Evaluation – 1 (2).pptEvaluation – 1 (2).ppt
Evaluation – 1 (2).ppt
 
Izvjestaj frontalna vu pov os
Izvjestaj frontalna vu pov osIzvjestaj frontalna vu pov os
Izvjestaj frontalna vu pov os
 
Učinici ravnatelja na obrazovne ishode Budva 2013
Učinici ravnatelja na obrazovne ishode Budva 2013Učinici ravnatelja na obrazovne ishode Budva 2013
Učinici ravnatelja na obrazovne ishode Budva 2013
 
Izvjesce tzk vu os
Izvjesce tzk vu osIzvjesce tzk vu os
Izvjesce tzk vu os
 
Roditelji-partneri škole
Roditelji-partneri školeRoditelji-partneri škole
Roditelji-partneri škole
 
Savjetovanje 29.10.2014. podgorica
Savjetovanje 29.10.2014. podgoricaSavjetovanje 29.10.2014. podgorica
Savjetovanje 29.10.2014. podgorica
 
05-skole-bez-suradnika.pdf
05-skole-bez-suradnika.pdf05-skole-bez-suradnika.pdf
05-skole-bez-suradnika.pdf
 
"STUDIJ PREDŠKOLSKOG ODGOJA U RALJAMA SUSTAVA" (separat)
"STUDIJ PREDŠKOLSKOG ODGOJA U RALJAMA SUSTAVA" (separat)"STUDIJ PREDŠKOLSKOG ODGOJA U RALJAMA SUSTAVA" (separat)
"STUDIJ PREDŠKOLSKOG ODGOJA U RALJAMA SUSTAVA" (separat)
 
ISE - uvod u izradu scenarija učenja
ISE - uvod u izradu scenarija učenjaISE - uvod u izradu scenarija učenja
ISE - uvod u izradu scenarija učenja
 
Vodic
VodicVodic
Vodic
 
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
5_Metode-aktivnog-učenja-i-evaluacija.pptx
 
Subjektivni i objektivni_cimbenici_vrednovanja-skup_za_pripravnike,osijek_4.1...
Subjektivni i objektivni_cimbenici_vrednovanja-skup_za_pripravnike,osijek_4.1...Subjektivni i objektivni_cimbenici_vrednovanja-skup_za_pripravnike,osijek_4.1...
Subjektivni i objektivni_cimbenici_vrednovanja-skup_za_pripravnike,osijek_4.1...
 
Filozofski fakultet zagreb ispitivanje zadovoljsva studenata psihologije 2002
Filozofski fakultet zagreb   ispitivanje zadovoljsva studenata psihologije 2002Filozofski fakultet zagreb   ispitivanje zadovoljsva studenata psihologije 2002
Filozofski fakultet zagreb ispitivanje zadovoljsva studenata psihologije 2002
 

More from Mr Vladimir Stankovic

"СЕНКА НА ПОСЛУ" - ПОЉОПРИВРЕДНИ ИНСПЕКТОР
"СЕНКА НА ПОСЛУ" - ПОЉОПРИВРЕДНИ ИНСПЕКТОР"СЕНКА НА ПОСЛУ" - ПОЉОПРИВРЕДНИ ИНСПЕКТОР
"СЕНКА НА ПОСЛУ" - ПОЉОПРИВРЕДНИ ИНСПЕКТОРMr Vladimir Stankovic
 
Upotreba drustvenih mreza u poslovnim organizacijama
Upotreba drustvenih mreza u poslovnim organizacijamaUpotreba drustvenih mreza u poslovnim organizacijama
Upotreba drustvenih mreza u poslovnim organizacijamaMr Vladimir Stankovic
 
Inernet u službi samozapošljivosti i promocije
Inernet u službi samozapošljivosti i promocijeInernet u službi samozapošljivosti i promocije
Inernet u službi samozapošljivosti i promocijeMr Vladimir Stankovic
 
Tvitomanija - Obrazovanje i drustvene mreze
Tvitomanija - Obrazovanje i drustvene mrezeTvitomanija - Obrazovanje i drustvene mreze
Tvitomanija - Obrazovanje i drustvene mrezeMr Vladimir Stankovic
 
Bezbednost na internetu, prezentacija
Bezbednost na internetu, prezentacijaBezbednost na internetu, prezentacija
Bezbednost na internetu, prezentacijaMr Vladimir Stankovic
 
наставно Nv izvestaj s.urosecic,dr.
наставно Nv izvestaj s.urosecic,dr.наставно Nv izvestaj s.urosecic,dr.
наставно Nv izvestaj s.urosecic,dr.Mr Vladimir Stankovic
 

More from Mr Vladimir Stankovic (12)

"СЕНКА НА ПОСЛУ" - ПОЉОПРИВРЕДНИ ИНСПЕКТОР
"СЕНКА НА ПОСЛУ" - ПОЉОПРИВРЕДНИ ИНСПЕКТОР"СЕНКА НА ПОСЛУ" - ПОЉОПРИВРЕДНИ ИНСПЕКТОР
"СЕНКА НА ПОСЛУ" - ПОЉОПРИВРЕДНИ ИНСПЕКТОР
 
Upotreba drustvenih mreza u poslovnim organizacijama
Upotreba drustvenih mreza u poslovnim organizacijamaUpotreba drustvenih mreza u poslovnim organizacijama
Upotreba drustvenih mreza u poslovnim organizacijama
 
Inernet u službi samozapošljivosti i promocije
Inernet u službi samozapošljivosti i promocijeInernet u službi samozapošljivosti i promocije
Inernet u službi samozapošljivosti i promocije
 
Kako pisati za blog i za twitter
Kako pisati za blog i za twitterKako pisati za blog i za twitter
Kako pisati za blog i za twitter
 
All web2013 skoplje makedonija
All web2013 skoplje makedonijaAll web2013 skoplje makedonija
All web2013 skoplje makedonija
 
Tvitomanija - Obrazovanje i drustvene mreze
Tvitomanija - Obrazovanje i drustvene mrezeTvitomanija - Obrazovanje i drustvene mreze
Tvitomanija - Obrazovanje i drustvene mreze
 
Community manager
Community manager Community manager
Community manager
 
Bezbednost na internetu, prezentacija
Bezbednost na internetu, prezentacijaBezbednost na internetu, prezentacija
Bezbednost na internetu, prezentacija
 
Projekat "Poklanjamo znanje"
Projekat "Poklanjamo znanje"Projekat "Poklanjamo znanje"
Projekat "Poklanjamo znanje"
 
E kupovina
E kupovinaE kupovina
E kupovina
 
Izgradnja digitalnog identiteta
Izgradnja digitalnog identitetaIzgradnja digitalnog identiteta
Izgradnja digitalnog identiteta
 
наставно Nv izvestaj s.urosecic,dr.
наставно Nv izvestaj s.urosecic,dr.наставно Nv izvestaj s.urosecic,dr.
наставно Nv izvestaj s.urosecic,dr.
 

„UTICAJ RAZVOJA NASTAVNOG KADRA NA KVALITET OBRAZOVANJA U OSNOVNIM ŠKOLAMA“

  • 1. Magistarskateza „UTICAJ RAZVOJA NASTAVNOG KADRA NA KVALITET OBRAZOVANJA U OSNOVNIM ŠKOLAMA“ Magistrant: Mentor: StankovićVladimir Dr UroševićSnežana
  • 2. Najbitnije u magistarskomradu 1. Znanje i obrazovanje 2. Menadzment ljudskih resursa 3. Obavezno stručno usavršavanje nastavnika, vaspitača i stručnih saradnika 4. Obrazovanje i razvoj u savremenim organizacijama 5. Upravljanje kvalitetom 6. Rezultati istraživanja 7. Model -Obrazovanje se danas smatra uslovom opstanka i razvoja modernih društava. -Pod ljudskim resursima u obrazovanju, podrazumeva se nastavni kadar, ali i nenastavno osoblje. -Ulaganjem u nastavnike podiže se kvalitet nastave i obrazovanja.
  • 3. Znanje i obrazovanje Obrazovanje postaje imperativ – društvo znanja zahteva obrazovane pojedince koji su odgovorni i koji svojim znanjem doprinose razvoju društva. obrazovanje je kontinualni proces koji za cilj ima prenošenje znanja i veština obrazovanje je ideološki i politički neutralno najprofitabilnija investicija današnjice je ulaganje u obrazovanje nauka i obrazovanje nose razvoj zemlje i obezbeđuju njenu budućnost inovativna drustva (npr.Japan..UK) komparativna prednost - učiti brže od konkurencije(Microsoft) suština učenja podrazumeva učenje ljudi da misle, a ne da samo akumuliraju činjenice.
  • 4. Menadzment ljudskih resursa ljudski faktor, zaposlene u organizaciji, kadrove, organizacija ljudi- ključni izvor konkurentske prednosti za organizacije efikasno upravljanje ljudskim resursima treba da dovede do još superiornije perfomanse definisanje ljudskih potreba, ”nabavljanje ljudi”, adaptaciju kadrova na firmu, vođenje ljudi, stalno učenje, maksimalni učinak, veliko zadovoljstvo rukovodioca, veliko zadovoljstvo zaposlenih kapital i vrednosti imaju sasvim drugo značenje - to postaju ljudi i njihova znanja, kreativni i razvojni resursi borba za talente (III sv.rat)- najoštriji oblik konkurencije
  • 5. Obavezno stručno usavršavanjenastavnika, vaspitača i stručnihsaradnika nastavnik, vaspitač i stručni saradnik dužan je da u toku pet godina pohađa najmanje 100 časova održi ogledni čas nastave, prikaže aktivnost, temu, rezulatate praćenja razvoja deteta i učenika, stručnu knjigu, odnosno članak ili da vodi radionicu; prisustvuje oglednim časovima, prikazima aktivnosti, delovima akcionog istraživanja pedagoške prakse, teme, stručne knjige, odnosno članka i da učestvuje u njihovoj analizi; prisustvuje stručnim sastancima na kojima se ostvaruje pojedini oblik stručnog usavršavanja, a koji su u vezi sa poslovima nastavnika, vaspitača i stručnog saradnika; učestvuje u izradi razvojnog plana ustanove.
  • 6. Obrazovanje i razvoj u savremenim organizacijama znanje je osnovni kapital i poluga razvoja razvoj zaposlenih je kontinuirani proces koji uključuje formalno obrazovanje, radno iskustvo, odnose sa drugim ljudima i ocenu lićnosti i sposobnosti nivo potrebnih veština zaposlenih se konstantno povećava osposobljavanje zaposlenog za obavljanje budućih poslova nove veštine-: interpersonalne i komunikacione veštine, veština upravljanja konfliktima, novi oblici efikasnost ekspanzija modernih tehnologija pretpostavljaju visokoobrazovane ljude koji su u stanju da efikasno funkcionišu u društvenim procesima i koriste raspoloživu tehnologiju
  • 7. Upravljanje kvalitetom Da bi dostigla izvrsnost poslovni sistemi treba da razviju korporativnu kulturu tretiranja zaposlenih kao najznačajnijeg kapitala i da konzistentno obezbeđuju kvalitetnu obuku i ulaganje u obrazovanje zaposlenih. Svaki posao se mora planirati, uraditi, popraviti i unaprediti- Demingov krug:P-D-C-A, gde je P- plan (planiraj); D-do (uradi-realizuj); C – check (proveri-analiziraj); A – action (poboljšaj – unapredi) Planiranje kvaliteta mora biti u službi cilja kompanije u kojima se implementacija kvaliteta uspostavlja
  • 8. Istraživanje Akcenat je na detaljnoj i komplikovanoj unakrsnoj analizi prikupljenih podataka sa ciljem da se razume razvoj nastavnog kadra i kvalitet obrazovanja U osnovnim školama podeljeno je 250 anketnih listića. Povratna informacija je dobijena od 147 anketiranih U anketi su učestvovala lica različite stručne spreme, isključivo iz redova nastavnog kadra ( najvećibrojnjihsa VSS, manjisa VS I samojedansa SSS)-kvalitativni tip pitanja Anketiranimlicimasuuzete u obzirgodinestarosti I godineprovedene u obrazovnojinstituciji-kvantitativni tip pitanja Istraživanje je sprovedeno u osnovnimškolamanateritorijiborskogizaječarskogokruga
  • 9. Srodna pitanja su grupisana u pet grupa i to
  • 12. Rezultati 3.gr.pitanja: Upotreba savremenih nastavnih sredstava
  • 13. Rezultati 4 gr.pitanja: Potrebe nastavnog kadra
  • 14. Rezultati 5.gr.pitanja: Informisanost nastavnog kadra u cilju unapređenja kvaliteta nastave
  • 15. M O D E L
  • 16. Korelacija izmedju pojedinih grupa pitanjaKovarijanse ukupnog modela Nivo od značaja za kovarijanse između G1 i G4 gde je oznaka ***. Verovatnoća za dobijanje kritičnih odnosa kao velika 4,282 za apsolutnu vrednost je manja od 0.001. Drugim rečima, kovarijansa između G1 i G4 je značajno različita od nule na nivou 0.001 ( dve decimale).
  • 17. Pouzdanost ispitivanih rezultata urađena je korišćenjem Cronbach alpha testaPrema ovom testu vrednosti koeficijenta α (koeficijent koegzistentnosti) iznad 0.57 predstavljaju dobru mogućnost modelovanja rezultata ankete kod razmatrane populacijeU našem slučaju Crombach alpha faktor ukupne populacije iznosi 0.886
  • 18. HIPOTEZE H1: Obrazovanje nastavnog kadra:  Profesionalni razvoj nastavnika ima ozbiljan uticaj na kvalitet obrazovanja koji učenici dobijaju; H2: Usavršavanje nastavnog kadra: Znanja, sposobnosti I vestine nastavnika utiču na kvalitet obrazovanja; H3: Upotreba savremenih nastavnih sredstava: Upotrebom savremenih nastavnih sredstava kvalitet obrazovanja je veći; H4: Potrebe nastavnog kadra: Kvalitetno obrazovanje se može postici podizanjem kvaliteta nastavnog kadra; H5: Informisanost nastavnog kadra u cilju unapređenja kvaliteta nastave: Što je nastavni kadar u školi informisaniji, kvalitetnija je nastava.
  • 19. HIPOTEZA 1Pretpostavka da profesionalni razvoj nastavnika ima ozbiljan uticaj na kvalitet obrazovanja koji učenici dobijaju, ispostavio se kao tacan (b=0.39). To znači da sa boljim profesionalnim razvojem nastavnika, raste i kvalitet obrazovanja koji učenici dobijaju od istih.  HIPOTEZA 2Pretpostavka da veća znanja, sposobnosti I vestine nastavnika uticu na kvalitet obrazovanja pokazala se kao tačna, s obzirom da je beta koeficijent b =0.06.  HIPOTEZA 3Pretpostavka da upotrebom savremenih nastavnih sredstava kvalitet obrazovanja je veci,se pokazala kao tačna jer je beta koeficijent b= 0.001.Obzirom da svodimo rezultat na dve decimale, beta = 0.00 sto nedvosmisleno pokazuje da ova hipoteza nije dovoljno jaka da bi rekli kako je pozitivna, vec slobodno možemo da konstatujemo kako nastavna sredstva nemaju večeg uticaja na kvalitet obrazovanja. HIPOTEZA 4Pretpostavka da kvalitetno obrazovanje se moze postici podizanjem kvaliteta nastavnog kadra, pokazala se kao tačna jer je b = 0.27. HIPOTEZA 5Pretpostavka : što je nastavni kadar u školi informisaniji, kvalitetnija je nastava,se pokazala kao tačna s obzirom da je beta koeficijent 0.04. Iako je ova hipoteza potvrđena kao tačna, možemo primetiti da beta koeficijent nije veliki pa nam informisanost nastavnika ne utiče previše na kvalitet nastave.
  • 20. Obrazovanje i usavršavanje nastavnog kadra je izuzetno značajna tema Ključni činioci kvaliteta časa i nastave su ličnost nastavnika, te njegovo profesionalno znanje i umeće. Na diskontinuitet kvaliteta časa više ne utiču učenici, nastavne jedinice, nastavna sredstva i raspored časova, već nastavnici i metode njihovog rada. Ovoistraživanje je pokazalodasuanketiranisvojimodgovorimapotvrdilipostavljenehipotezepredsamoistraživanje. Statističkaobradapodataka u programima SPSS, Anova, Amosu I dr., nedvosmislenopokazujekolikiuticajimarazvojnastavnogkadranakvalitetobrazovanja u osnovnimškolama. 
  • 21. Zaključak Kvalitet obrazovanja u osnovnim školama u mnogome će se poboljšati ukoliko se nastavni kadar permanentno razvija kroz usko stručno obrazovanje iusavršavanje, sticanje zvanja i koncept doživotnog učenja.
  • 22. Dobijenirezultatiotvaraju prostor zabudućaistraživanja o razvojuzaposlenihštopredstavljajedanodvažnihproblemamenadzmentaljudskihresursa. Profesionalnirazvojnastavnika je očitomenjanjeukupnogkonceptanastavničkeprofesije, a do kvalitetnogobrazovanjamoguće je doćisamopodizanjemkvalitetaljudi I profesijakojesu u tome angažovane. Zahvaljujem se na pažnji 