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DIRETRIZES BÁSICAS PLANEJAMENTO LOGÍSTICO OPERACIONAL 
Processo de Planejamento Logístico Operacional procura-se solucionar quatro grandes áreas de problemas: 
Serviços aos Clientes; 
Localização das Instalações, decisões sobre Estoques e 
Decisões sobre Transportes. 
Essas áreas de problemas são inter-relacionadas e devem ser Planejadas como uma unidade, um setor, embora seja comum planejá-las em separado. 
Cada uma das áreas tem um significante impacto sobre o Projeto do Sistema Logístico Operacional como um todo. Minimizar Riscos e Incertezas. 
Num Processo de Planejamento Logístico, aconselha-se, que deva ser participativo e multidisciplinar na formulação, não na decisão. 
Desenho dos Processos: 
ágeis 
flexíveis 
modulares 
Engenharia Logística Lean: 
JIT – SETUP – LEAD TIME – POKE YOKE 
Produção Sustentável Tecnologia Logística Reversa 
Suprimento da Cadeia Logística – Supply Chain: 
Seleção Fornecedores - Perfil e Critérios 
Compras - Negociação - Preços e Prazos 
Estoques - Orçamento Intervalar 
Cumprimento de Prazos - Cronogramas 
Auditoria Processos Logístico Operacionais. 
Mensuração da Execução e Efetivação do que foi Planejado. 
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL 
05 DEZ 2014

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Planejamento logístico operacional: serviços, localização, estoques e transportes

  • 1. DIRETRIZES BÁSICAS PLANEJAMENTO LOGÍSTICO OPERACIONAL Processo de Planejamento Logístico Operacional procura-se solucionar quatro grandes áreas de problemas: Serviços aos Clientes; Localização das Instalações, decisões sobre Estoques e Decisões sobre Transportes. Essas áreas de problemas são inter-relacionadas e devem ser Planejadas como uma unidade, um setor, embora seja comum planejá-las em separado. Cada uma das áreas tem um significante impacto sobre o Projeto do Sistema Logístico Operacional como um todo. Minimizar Riscos e Incertezas. Num Processo de Planejamento Logístico, aconselha-se, que deva ser participativo e multidisciplinar na formulação, não na decisão. Desenho dos Processos: ágeis flexíveis modulares Engenharia Logística Lean: JIT – SETUP – LEAD TIME – POKE YOKE Produção Sustentável Tecnologia Logística Reversa Suprimento da Cadeia Logística – Supply Chain: Seleção Fornecedores - Perfil e Critérios Compras - Negociação - Preços e Prazos Estoques - Orçamento Intervalar Cumprimento de Prazos - Cronogramas Auditoria Processos Logístico Operacionais. Mensuração da Execução e Efetivação do que foi Planejado. PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL 05 DEZ 2014