Neste artigo apresento como o empresário aplica a Logística Operacional Lean para cumprir cronograma, evitar desperdícios e retrabalho. Com essas medidas aumentam a lucratividade.

1. COMO A LOGÍSTICA OPERACIONAL
CONTRIBUI PARA INDÚSTRIA DA
CONSTRUÇÃO CIVIL
“A Inteligência é a Simplificação para Resiliência””
PROF. Ms. DELANO GURGEL DO AMARAL

2. • 222
PROF. MS.
DELANO GURGEL
DO AMARAL 85 9619-8872 OU 85 8696-0237
delaneychaves@gmail.com

3. Qual ou quais são os maiores problemas (gargalos)
que se enfrenta para tentar implantar o que foi
Planejado Estrategicamente?
 Abaixo a relação de algumas de
possíveis dificuldades:
 Escassez de Recursos Financeiros;
 Implantar Tecnologia da Informação;
 Processos Produtivos Inadequados
(não conformidade);
 Baixa Qualidade dos Insumos (M.P.);
 Desempenho Operacional pouco Confiável;
 Mão de Obra sem Qualificação.

4. Como Solucionar e Superar esses obstáculos?
Será através da Logística Lean?
São problemas de alto impacto que maximizam Custos e
minimizam a Lucratividade de todo e qualquer Negócio.
Nesse artigo se mostra algumas situações, para você
Empresário tirar suas próprias conclusões dos problemas no
seu dia a dia.

5. A Indústria da Construção Civil, nas últimas décadas, vem
enfrentando grandes desafios. Pode-se citar por exemplo a
baixa qualificação mão de obra, mudanças tecnológica,
interferências governamentais nas políticas de preços dos
insumos e pressões salariais através do sindicato.
Essas dificuldades nos Processos Produtivos da Indústria da
Construção Civil no Brasil é que agrega mais custos que são
refletidos nos preços final de mercado.
A Indústria da Construção Civil ao longo dos anos não deu a
devida importância a sua área de manufatura - o canteiro de
obras.

6.  O investimento do capital das empresas construtoras,
primordialmente, foi sempre empregado na área técnico
estrutural.
 O que se percebe é uma grande carência de recursos
investidos no Desenvolvimento de Processos Logísticos
Operacionais.
 Processos flexíveis, ágeis e modulares tem demonstrado
minimizar custos e desperdícios.

7.  Estes são alguns fatos que vêm caracterizando a Indústria
da Construção Civil ao longo dos anos e que devem ser
ajustados para que as empresas se tornem mais
competitivas e garantam sua permanência no mercado.
 Porém, isso somente será possível se for atribuída a mesma
importância que é dada aos aspectos técnico estruturais, à
Gestão da Cadeia de Suprimento, ou seja, aos aspectos
Técnico Logísticos.

8.  Entende-se que é necessário atribuir maior enfoque aos Processos
Logísticos Operacionais da Produção.
 A Logística deve ser desmembrada e possuir seu Gestor específico,
atuando de forma integrada com o Engenheiro responsável pelo projeto
técnico estrutural; cada um se concentra em suas respectivas
importantes áreas de atuação, porém, ambos olham na mesma direção.
 Como se sabe, tudo que se relaciona a perdas, desperdícios,
prazos não cumpridos, retrabalhos, etc. são basicamente vinculados
ao Processo de Suprimentos, ou seja, à Gestão da Cadeia de
Suprimentos e, por consequência, de uma Gestão Logística
Operacional pouco desenvolvida.

9.  Portanto, é indispensável que a
forma de Gestão da Produção no seu
ambiente produtivo seja vista, como
uma diferença Estratégica e, como
tal, mereça toda atenção técnica,
gerencial e administrativa.
 A Industria da Construção Civil
necessita de uma melhoria contínua
(kaisen) no seu Processo Produtivo e
nas condições gerenciais de seus
canteiros de obras.
 Deve ter como objetivos a
agilização das atividades
construtivas, aumento da
produtividade e do nível de serviço e
diminuição do desperdicio, não
podendo esse objetivo ser
confundido unicamente com
Redução de Custos.

10.  Com base nessas considerações extremamente relevantes, o
autor desse artigo, preocupou-se em apresentar e buscar
alternativas que venham possibilitar uma melhoria
contínua dentro desse setor industrial tão necessitado com
relação aos aspectos de produtividade e nível de serviço.
 Essa busca concentrou-se basicamente dentro da concepção
Logística que constitui a ferramenta fundamental e impulsionadora
do desenvolvimento e ao sucesso de toda indústria bem
sucedida, qualquer que seja o seu campo de atuação.

11.  Assim sendo, o objetivo principal do trabalho é,
primeiramente, desenvolver um estudo sobre aspectos da
Indústria da Construção Civil e, posteriormente, aspectos
relacionados à Tecnologia Logística, como sua evolução,
definição, funções, características, objetivos e benefícios que
um Processo Logístico Operacional Lean pode oferecer para o
canteiro de obras de uma maneira abrangente.