O documento discute a importância da gestão de custos logísticos e apresenta tendências nessa área, incluindo a visibilidade do custo logístico total, a implementação do custeio baseado em atividades (ABC) e do Balanced Scorecard (BSC), e a gestão de custos interorganizacionais.
2. Por quê o Estudo de CUSTOS LOGÍSTICOS
é
importante?
Decisões Logísticas Peculiares;
Significativo impacto no resultado econômico
empresarial, e
Poucos estudos e conhecimentos
sistematizados.
8. APURAÇÃO DO CUSTO LOGÍSTICO TOTAL
CLT = CAM + CTRA + CE + CMI + CTI + CTRI + CDL + CDNS + CAD
Sendo que:
CAM = Custos de Armazenagem e Movimentação de Materiais
CTRA = Custos de Transporte (incluindo os modais/operações
intermodais)
CE = Custos de Embalagens (utilizadas no sistema logístico)
CMI = Custos de Manutenção de Inventários (MP, PP e PA)
CTI = Custos de Tecnologia de Informação
CDL = Custos Decorrentes de Lotes
CTRI = Custos Tributários (tributos não recuperáveis)
CDNS = Custos Decorrentes do Nível de Serviço
CAD = Custos da Administração Logística
9. CUSTO TOTAL
O objetivo dessa análise é minimizar os
Custos Totais das Atividades da Cadeia
Logística, ao invés de seu custo
individual.
10. COMPENSAÇÕES
São as trocas compensatórias.
Um dos principais desafios da Logística
moderna é conseguir gerenciar a relação
entre os elementos de custos.
11.
12. TENDÊNCIAS
1) Visibilidade e Apuração do Custo Logístico Total;
2) Informações de Análise de Rentabilidade para a gestão da
Logística de Distribuição – Análises Multidimensionais (Cost
to Serve);
3) Sistema de Informações de Custos Logísticos (SICLOG);
4) Visibilidade do Custo Logístico da empresa como um todo e
das consequências das decisões logísticas no Valor
Econômico Agregado;
13. TENDÊNCIAS
5) Logística como Unidade de Negócio (Serviços
Compartilhados);
6) Custeio Baseado em Atividades – ABC;
7) Implementação do Balanced Scorecard (BSC), e
8) Gestão de Custos Interorganizacionais e Open Book
Accounting.
14. TENDÊNCIAS
1) Visibilidade e Apuração do Custo Logístico Total.
Reeve (1998) - Custo Total de Entrega (Logística Integrada)
15. Onde estão os Custos Logísticos?
Embalagem
Armazenagem / Movimentação
Frete / Seguro
Manutenção/Inventário Trânsito/MP
Tributário (Não recuperáveis)
Custos decorrentes de N.S.
Outros Custos de Obtenção
Suprimento
16. Onde estão os Custos Logísticos?
Embalagem (de Movimentação)
Frete de Transferência
Armazenagem / Movimentação
Custos decorrentes de Lotes
Manutenção/Inventário - Processo
Tecnologia de Informação
Tributário (Não Recuperáveis)
Perdas Normais
Custos decorrentes de N.S.
Planta
17. Onde estão os Custos Logísticos?
• Estoque de Produto Acabado
• Armazenagem / Movimentação
• Embalagem
• Fretes / Seguros
• Tecnologia de Informação
• Manutenção/Inventário - Acabado
• Tributário (Não Recuperáveis)
• Outros Custos de Distribuição
Distribuição
18. Onde estão os Custos Logísticos?
Devolução/Cancelamento de Vendas
Perdas Anormais de Produção
Custo da Falta
N. S.
20. Análises a serem desenvolvidas
Informações precárias de Controladoria...
E a essência da Logística Integrada ?
Custos de Importação (controle);
Análise dos Inventários (formação); e
Visibilidade do Custo Logístico Total
(relevância).
21. Tendências
3) Sistema de Informações de Custos Logísticos
(SICLOG).
4) Visibilidade do Custo Logístico da empresa
como um todo e das consequências das
decisões Logísticas no Valor Econômico
Agregado (EVA)
23. Tendências
5) Logística como Unidade de Negócio
(Prestando Serviços Compartilhados – Shared
Services)
6) Implantação da Gestão Estratégica de Custos
e Custeio Baseado em Atividades (ABC)
29. Tendências
8) Gestão de Custos Interorganizacionais e Open
Book Accounting.
A GCI tem como objetivos a redução de custos na
rede de fornecedores (Supplier Network), o
aumento da rentabilidade e o compartilhamento
dos ganhos adicionais entre as empresas que
compõem a referida rede, bem como a criação e
manutenção de ações cooperativas (COOPER e
SLAGMULDER, 1999).
30. Tendências
Para que o relacionamento entre as
empresas membro da rede de negócios seja
cooperativo, estável e mutuamente benéfico,
é fundamental o compartilhamento das
informações relativas aos processos, aos
custos e aos resultados, por meio da
viabilização da prática da Contabilidade
Aberta (Open-Book Accounting).
31. GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS
É a atividade de utilização ou desenvolvimento
de novas estratégias para gerenciamento dos
respectivos custos.
Tem por objetivo monitorar os referidos custos
por meio de indicadores, visando a acompanhar
resultados, tendências e oportunidades, bem
como desenvolver estudos de impacto logístico
e respectivo custeio, de maneira a dar suporte
ao processo de tomada de decisão em seus
diversos níveis: estratégico, tático e operacional.
32. ETAPAS A SEREM PERCORRIDAS
Fluxo dos Processos (desenho e redesenho da
Operação Logística) - Mapeamento;
Identificação dos sub-processos e atividades
Logísticas;
33. “A Inteligência é a Simplificação para
Resiliência”
OBRIGADO
PROF. MS. DELANO GURGEL DO AMARAL
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