Описание механизмов, на которых базируется Agile

1. Agile
Денис Бажин, 2016

2. Правила
грань 2
тз №2
Типичное восприятие:
- плоское
- линейное
- ограничено личными
шаблонами
грань 1
тз №1
Образное восприятие:
- интеграция множественности
точек зрения
- поиск соприкосновений
- системный подход
- высокая гибкость
1+1 = 6 граней

3. Agile: методология

4. Agile ориентация
на ЗАПАД и США

5. Социальная ячейка: модель
Специалисты мечты (высокий уровень осознанности,
ответственности, результата) - тащеры
Потенциальные специалисты мечты (нуждаются в
лидерстве)
Сидящие за зарплату (нулевое развитие)
Руководство

6. Социальная ячейка: развитие
принцип чайника
очень
редко
часто
- предел
- поиск

7. Осознанность (“ну тупые” - Задорнов)

8. Так что же такое
ОСОЗНАННОСТЬ?

9. Осознанность

10. Ничего не
напоминает?

11. Agile за 30 секунд
ideafailure success
Осознанность:
- Постоянный эксперимент (безопасный, ограниченный во времени, вопросы “а что если?” “а
вдруг?”)
- Отсутствие страха совершить ошибку
- Восприятие деятельности как игры
- Фокус на настоящем моменте (на эксперименте)
- Анализ ошибок, постоянное развитие, самоорганизация в рамках эксперимента,
ответственность

12. Ладно-ладно
ещё 30 секунд

13. Agile ещё 30 секунд
FLOW
скука
страх
Осознанность over flow:
- Перегруженность рождает страх не успеть
- Страх сбивает восприятие с текущего момента
на будущее, рождает страх ошибок
- Сбитый фокус с текущего момента заваливает
ответственность
- Недостаток времени на анализ собственных
ошибок
Осознанность under flow:
- Скука сбивает ответы на вопросы “кто я?” “куда я стремлюсь?” “зачем я это
делаю?”
- Заваливание ответственности
- Отсутствие саморазвития

14. Интересно?
но попозже :)

15. Осознанность: восприятие времени
сейчас будущеепрошлое
вечность
сейчас
- сбитый фокус
- большие траты энергии и сил
- состояние возбуждения
- состояние стресса
- завал ответственности:
- с мужем поругалась, что делать?
- ребёнка надо успеть забрать
- мечтаю о машине
- минимальные траты энергии и сил
- максимальное состояние “flow”
- максимальная ответственность
(действие, чувство собственности)
- отсутствие стрессавозбуждения

16. Осознанность: восприятие времени
сейчас будущеепрошлое
вечность
сейчас
необходим баланс
Agile
- удержание flow
- понятие эксперимента
- эксперимент как игра

17. немного Agile?

18. Agile: итеративность
$$$
$$$ $$$
Agile:
- видение
- медиана видения
- итерации (корректировка пути)
- ретроспективы
Осознанность:
- механизм восприятия
- ответы на вопросы (кто я, зачем я
это делаю, как делаю, куда
стремлюсь)
- анализ ошибок
- постоянное развитие

19. Найди отличия

20. Agile итеративность
$$$
$$$ $$$
Agile:
- видение
- медиана видения
- итерации (корректировка пути)
- ретроспективы
Осознанность:
- механизм восприятия
- ответы на вопросы (кто я, зачем я
это делаю, как делаю, куда
стремлюсь)
- анализ ошибок
- постоянное развитие
=

21. Осознанность и
итерации - бред?

22. Осознанность итерации

23. Так в чём
разница?

24. Осознанность итерации
внешнее явное управление итерацией:
- завал персональной ответственности
- необходимость постоянно “пинать”
команду
внутреннее неявное управление итерацией:
- каждый член команды проходит все
стадии итерации самостоятельно
- постоянное непрерывное развитие
специалиста

25. Теперь понятно?

26. Подведём итог

27. Итоги

28. всё

29. или нет ;)