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IN BREVE
A TLC
SAP AL SERVIZIO DELLA TECNOLOGIA E
DELL'INNOVAZIONE
"Tra le molteplici ricadute positive
sui processi aziendali derivanti
dall'introduzione di SAP in azienda,
ritengo importante sottolinearne
una inizialmente sottovalutata e
per tale motivo ancor di più
apprezzata: ovvero l'enorme
facilitazione dei processi di analisi
strategica - praticamente in tempo
reale - dei trend di vendita
attraverso una molteplicità di
chiavi di organizzazione e lettura
dei dati."
Luca  Messina
Strategy&Innovation Director
L'azienda
Nome dell’azienda: A TLC
Sede principale: Ancona
Settore: Telecomunicazioni
Tipo di servizi/prodotti forniti:
Progettazione e produzione di apparati di
accesso per networking, routers, gateway,
strumenti di misura
Fatturato: 10 milioni di euro
Dipendenti: 80
Sito web:www.aethra.com
Soluzioni e/o servizi implementati:
Gestione vendite, acquisti, magazzino,
contabilità, produzione, conto lavoro
Sfide e opportunità
• Sostituzione di un sistema gestionale
obsoleto non più in grado di sostenere la
crescita e la complessità aziendale
• Introduzione di un nuovo sistema
gestionale in tempi rapidi, per agevolare
una maggiore integrazione dei processi ed
uniformità dei flussi
• Adozione di una soluzione
preconfigurata, per poter beneficiare delle
best practices in essa contenute e di
conseguenza ridurre tempi e costi
d'implementazione
• Innovazione tecnologica, grazie
all'implementazione di un sistema
gestionale integrato, che permette la
velocità di reperimento delle informazioni
e la loro correttezza
Obiettivi del progetto
• Ottimizzare i processi aziendali,
eliminando le attività ridondanti,
automatizzando le procedure routinarie,
ridistribuendo i carichi di lavoro in modo
efficiente, liberando risorse per attività a
Obiettivi del progetto
• Ottimizzare i processi aziendali,
eliminando le attività ridondanti,
automatizzando le procedure routinarie,
ridistribuendo i carichi di lavoro in modo
efficiente, liberando risorse per attività a
valore aggiunto
• Condividere internamente il
miglioramento delle procedure e
l'efficientamento complessivo
• Rendere disponibile i dati in tempo reale
all'intera azienda, facilitando il compito dei
decision maker
• Sfruttare il cambio di sistema per ripulire,
ordinare ed aggiornare tutti il patrimonio
aziendale di dati anagrafici
Perché SAP
• Oggi grazie al programma Fast Start per
SAP Business all-in-One, le PMI come la
nostra si possono permettere di
implementare il sistema gestionale leader
di mercato, un ERP internazionale in
grado di seguire la crescita e lo sviluppo
del nostro business e di garantire la
copertura di tutte le nostre esigenze
• SAP ERP è una soluzione scalabile, che
permette l'adattamento dei sistemi
informativi ai diversi step di crescita
dell'azienda, senza impattare sulle
procedure
SAP Customer Success Story
SAP Business All-in-One Fast-Start Program
Partner Logo here
© 2009 SAP AG. Tutti i diritti riservati.
SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP
Business ByDesign e altri prodotti e servizi
SAP qui menzionati, come anche i rispettivi loghi, sono marchi o
marchi depositati di SAP AG in Germania e in altri paesi.
Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects,
Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius e
altri prodotti e servizi Business Objects menzionati nel presente
documento nonché i rispettivi loghi sono marchi o marchi registrati
di Business Objects S.A. negli Stati Uniti e in altri paesi. Business
Objects è una società SAP.
Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi qui menzionati sono marchi
di proprietà dei rispettivi titolari. Questo documento ha finalità
puramente informative. Le specifiche nazionali dei prodotti possono
variare di caso in caso.
SAP si riserva il diritto di modificare tutti i materiali senza preav-
viso. I materiali sono forniti da SAP AG e dalle affiliate (“Gruppo
SAP”) a solo scopo informativo, senza alcun fine illustrativo o di
garanzia di qualsiasi natura; il Gruppo SAP si astiene da una qual-
siasi responsabilità conseguente ad eventuali errori od omissioni
riscontrati nei materiali. Le uniche garanzie applicabili ai prodotti e
ai servizi del Gruppo SAP sono quelle espressamente menzionate
nelle apposite garanzie rilasciate per i singoli prodotti o servizi.
Nessuna parte della presente nota scritta è da interpretarsi quale
garanzia accessoria.
www.sap.com/italy/contactsap
© 2011 SAP AG. Tutti i diritti riservati.
SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, Clear
Enterprise, SAP BusinessObjects Explorer e altri prodotti e servizi
SAP qui menzionati, nonché i rispettivi loghi, sono marchi o marchi
depositati di SAP AG in Germania e in altri paesi.
Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects,
Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius e
altri prodotti e servizi Business Objects menzionati nel presente
documento nonché i rispettivi loghi sono marchi o marchi registrati
di SAP France, negli Stati Uniti e in altri paesi.
Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi menzionati sono marchi o
marchi depositati delle rispettive società. Le informazioni fornite
nel presente documento hanno finalità puramente informative. Le
specifiche nazionali dei prodotti possono variare.
SAP si riserva il diritto di modificare tutti i materiali senza preav-
viso. I materiali sono forniti da SAP AG e dalle affiliate (“Gruppo
SAP”) a solo scopo informativo, senza alcun fine illustrativo o di
garanzia di qualsiasi natura; il Gruppo SAP si astiene da una qual-
siasi responsabilità conseguente ad eventuali errori od omissioni
riscontrati nei materiali. Le uniche garanzie applicabili ai prodotti e
ai servizi del Gruppo SAP sono quelle espressamente menzionate
nelle apposite garanzie rilasciate per i singoli prodotti o servizi.
Nessuna parte della presente nota scritta è da interpretarsi quale
garanzia accessoria.
Punti chiave dell'implementazione
• Revisione delle anagrafiche materiali e
loro completo inserimento nel sistema, in
modo da avere delle distinte base dei
prodotti corrette ed affidabili
• Implementazione di un flusso standard
per il conto lavoro
• Pianificazione collettiva e singola delle
previsioni di vendita, con un
aggiornamento ed una condivisione dei
dati in tempo reale
• Acquisti: gestione contestuale del
costruttore e del distributore, con
introduzione di listini specifici. Possibilità
di visualizzare l'andamento dei prezzi di
acquisto e dei relativi scostamenti
• Tracciabilità completa del prodotto nelle
fasi del ciclo di produzione
• Analisi della marginalità dettagliata per
cliente e prodotto che permette di
monitorare il business con il massimo del
dettaglio
Benefici
• Maggiore integrazione aziendale e
supporto organizzativo attraverso la
ridefinizione dei processi e delle
procedure. Orientamento del sistema
informativo ai processi
• Chiara identificazione di ruoli e
responsabilità delle risorse
• Pianificazione della produzione
automatizzata, precisa e puntuale, che
permette un monitoraggio costante dei
costi ed una risposta rapida alle esigenze
dei clienti
• Approvvigionamento automatizzato
grazie al monitoraggio completo e
valorizzazione degli stock a magazzino e
presso il fornitore
• Massima trasparenza del processo
distributivo, garantendo l'incrocio dei dati
di vendita con logistica e produzione in
tempo reale. Al tempo stesso si semplifica
ed ottimizza il processo di pianificazione
che risulta più flessibile
A TLC
di vendita con logistica e produzione in
tempo reale. Al tempo stesso si semplifica
ed ottimizza il processo di pianificazione
che risulta più flessibile
A TLC
A TLC, leader europeo nel mercato delle
telecomunicazioni, sviluppa, produce e
vende un'ampia gamma di prodotti con
elevate performance.
L'azienda ha recentemente focalizzato la
sua offerta nell'ambito delle applicazioni
VoIP, per sviluppare una delle linee più
competitive e complete, in grado di
soddisfare qualsiasi tipo di esigenza.
L'acquisizione nel 2009 della Business
Unit dedicata alle telecomunicazioni di
Aethra, ha permesso all'azienda di
ampliare la già consolidata presenza sul
mercato, in termini d'innovazione,
portafoglio prodotti e penetrazione.
Con una base installata di oltre 300 mila
unità, si conferma un leader di mercato
forte e competitivo.
L'obiettivo dell'azienda è quello di
produrre e vendere soluzioni per le nuove
generazioni di network, altamente
innovativi e personalizzati, affiancando
all'offerta di prodotti un supporto completo
ed abilitando gli operatori di
telecomunicazioni alla migrazione verso le
tecnologie di Banda Larga, con il massimo
risultato e la minima complessità, tenendo
sempre al centro degli obiettivi la
soddisfazione del cliente finale.
"L'introduzione di SAP ha razionalizzato tutte le attività relative alla
filiera produttiva e logistica, rendendo chiari processi, responsabilità e
interdipendenze.
Per una azienda come la nostra precedentemente non dotata di un
sistema ERP si è trattato di un salto significativo e di rilevante impegno -
specie per le key people coinvolte - ma sicuramente meritevole dello
sforzo profuso. "
Alessio Franciolini
Head of Logictics&Purchasing Dept
IT (11)

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  • 1. IN BREVE A TLC SAP AL SERVIZIO DELLA TECNOLOGIA E DELL'INNOVAZIONE "Tra le molteplici ricadute positive sui processi aziendali derivanti dall'introduzione di SAP in azienda, ritengo importante sottolinearne una inizialmente sottovalutata e per tale motivo ancor di più apprezzata: ovvero l'enorme facilitazione dei processi di analisi strategica - praticamente in tempo reale - dei trend di vendita attraverso una molteplicità di chiavi di organizzazione e lettura dei dati." Luca  Messina Strategy&Innovation Director L'azienda Nome dell’azienda: A TLC Sede principale: Ancona Settore: Telecomunicazioni Tipo di servizi/prodotti forniti: Progettazione e produzione di apparati di accesso per networking, routers, gateway, strumenti di misura Fatturato: 10 milioni di euro Dipendenti: 80 Sito web:www.aethra.com Soluzioni e/o servizi implementati: Gestione vendite, acquisti, magazzino, contabilità, produzione, conto lavoro Sfide e opportunità • Sostituzione di un sistema gestionale obsoleto non più in grado di sostenere la crescita e la complessità aziendale • Introduzione di un nuovo sistema gestionale in tempi rapidi, per agevolare una maggiore integrazione dei processi ed uniformità dei flussi • Adozione di una soluzione preconfigurata, per poter beneficiare delle best practices in essa contenute e di conseguenza ridurre tempi e costi d'implementazione • Innovazione tecnologica, grazie all'implementazione di un sistema gestionale integrato, che permette la velocità di reperimento delle informazioni e la loro correttezza Obiettivi del progetto • Ottimizzare i processi aziendali, eliminando le attività ridondanti, automatizzando le procedure routinarie, ridistribuendo i carichi di lavoro in modo efficiente, liberando risorse per attività a Obiettivi del progetto • Ottimizzare i processi aziendali, eliminando le attività ridondanti, automatizzando le procedure routinarie, ridistribuendo i carichi di lavoro in modo efficiente, liberando risorse per attività a valore aggiunto • Condividere internamente il miglioramento delle procedure e l'efficientamento complessivo • Rendere disponibile i dati in tempo reale all'intera azienda, facilitando il compito dei decision maker • Sfruttare il cambio di sistema per ripulire, ordinare ed aggiornare tutti il patrimonio aziendale di dati anagrafici Perché SAP • Oggi grazie al programma Fast Start per SAP Business all-in-One, le PMI come la nostra si possono permettere di implementare il sistema gestionale leader di mercato, un ERP internazionale in grado di seguire la crescita e lo sviluppo del nostro business e di garantire la copertura di tutte le nostre esigenze • SAP ERP è una soluzione scalabile, che permette l'adattamento dei sistemi informativi ai diversi step di crescita dell'azienda, senza impattare sulle procedure SAP Customer Success Story SAP Business All-in-One Fast-Start Program
  • 2. Partner Logo here © 2009 SAP AG. Tutti i diritti riservati. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, SAP Business ByDesign e altri prodotti e servizi SAP qui menzionati, come anche i rispettivi loghi, sono marchi o marchi depositati di SAP AG in Germania e in altri paesi. Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius e altri prodotti e servizi Business Objects menzionati nel presente documento nonché i rispettivi loghi sono marchi o marchi registrati di Business Objects S.A. negli Stati Uniti e in altri paesi. Business Objects è una società SAP. Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi qui menzionati sono marchi di proprietà dei rispettivi titolari. Questo documento ha finalità puramente informative. Le specifiche nazionali dei prodotti possono variare di caso in caso. SAP si riserva il diritto di modificare tutti i materiali senza preav- viso. I materiali sono forniti da SAP AG e dalle affiliate (“Gruppo SAP”) a solo scopo informativo, senza alcun fine illustrativo o di garanzia di qualsiasi natura; il Gruppo SAP si astiene da una qual- siasi responsabilità conseguente ad eventuali errori od omissioni riscontrati nei materiali. Le uniche garanzie applicabili ai prodotti e ai servizi del Gruppo SAP sono quelle espressamente menzionate nelle apposite garanzie rilasciate per i singoli prodotti o servizi. Nessuna parte della presente nota scritta è da interpretarsi quale garanzia accessoria. www.sap.com/italy/contactsap © 2011 SAP AG. Tutti i diritti riservati. SAP, R/3, SAP NetWeaver, Duet, PartnerEdge, ByDesign, Clear Enterprise, SAP BusinessObjects Explorer e altri prodotti e servizi SAP qui menzionati, nonché i rispettivi loghi, sono marchi o marchi depositati di SAP AG in Germania e in altri paesi. Business Objects e il logo Business Objects, BusinessObjects, Crystal Reports, Crystal Decisions, Web Intelligence, Xcelsius e altri prodotti e servizi Business Objects menzionati nel presente documento nonché i rispettivi loghi sono marchi o marchi registrati di SAP France, negli Stati Uniti e in altri paesi. Tutti gli altri nomi di prodotti e servizi menzionati sono marchi o marchi depositati delle rispettive società. Le informazioni fornite nel presente documento hanno finalità puramente informative. Le specifiche nazionali dei prodotti possono variare. SAP si riserva il diritto di modificare tutti i materiali senza preav- viso. I materiali sono forniti da SAP AG e dalle affiliate (“Gruppo SAP”) a solo scopo informativo, senza alcun fine illustrativo o di garanzia di qualsiasi natura; il Gruppo SAP si astiene da una qual- siasi responsabilità conseguente ad eventuali errori od omissioni riscontrati nei materiali. Le uniche garanzie applicabili ai prodotti e ai servizi del Gruppo SAP sono quelle espressamente menzionate nelle apposite garanzie rilasciate per i singoli prodotti o servizi. Nessuna parte della presente nota scritta è da interpretarsi quale garanzia accessoria. Punti chiave dell'implementazione • Revisione delle anagrafiche materiali e loro completo inserimento nel sistema, in modo da avere delle distinte base dei prodotti corrette ed affidabili • Implementazione di un flusso standard per il conto lavoro • Pianificazione collettiva e singola delle previsioni di vendita, con un aggiornamento ed una condivisione dei dati in tempo reale • Acquisti: gestione contestuale del costruttore e del distributore, con introduzione di listini specifici. Possibilità di visualizzare l'andamento dei prezzi di acquisto e dei relativi scostamenti • Tracciabilità completa del prodotto nelle fasi del ciclo di produzione • Analisi della marginalità dettagliata per cliente e prodotto che permette di monitorare il business con il massimo del dettaglio Benefici • Maggiore integrazione aziendale e supporto organizzativo attraverso la ridefinizione dei processi e delle procedure. Orientamento del sistema informativo ai processi • Chiara identificazione di ruoli e responsabilità delle risorse • Pianificazione della produzione automatizzata, precisa e puntuale, che permette un monitoraggio costante dei costi ed una risposta rapida alle esigenze dei clienti • Approvvigionamento automatizzato grazie al monitoraggio completo e valorizzazione degli stock a magazzino e presso il fornitore • Massima trasparenza del processo distributivo, garantendo l'incrocio dei dati di vendita con logistica e produzione in tempo reale. Al tempo stesso si semplifica ed ottimizza il processo di pianificazione che risulta più flessibile A TLC di vendita con logistica e produzione in tempo reale. Al tempo stesso si semplifica ed ottimizza il processo di pianificazione che risulta più flessibile A TLC A TLC, leader europeo nel mercato delle telecomunicazioni, sviluppa, produce e vende un'ampia gamma di prodotti con elevate performance. L'azienda ha recentemente focalizzato la sua offerta nell'ambito delle applicazioni VoIP, per sviluppare una delle linee più competitive e complete, in grado di soddisfare qualsiasi tipo di esigenza. L'acquisizione nel 2009 della Business Unit dedicata alle telecomunicazioni di Aethra, ha permesso all'azienda di ampliare la già consolidata presenza sul mercato, in termini d'innovazione, portafoglio prodotti e penetrazione. Con una base installata di oltre 300 mila unità, si conferma un leader di mercato forte e competitivo. L'obiettivo dell'azienda è quello di produrre e vendere soluzioni per le nuove generazioni di network, altamente innovativi e personalizzati, affiancando all'offerta di prodotti un supporto completo ed abilitando gli operatori di telecomunicazioni alla migrazione verso le tecnologie di Banda Larga, con il massimo risultato e la minima complessità, tenendo sempre al centro degli obiettivi la soddisfazione del cliente finale. "L'introduzione di SAP ha razionalizzato tutte le attività relative alla filiera produttiva e logistica, rendendo chiari processi, responsabilità e interdipendenze. Per una azienda come la nostra precedentemente non dotata di un sistema ERP si è trattato di un salto significativo e di rilevante impegno - specie per le key people coinvolte - ma sicuramente meritevole dello sforzo profuso. " Alessio Franciolini Head of Logictics&Purchasing Dept IT (11)