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Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Gancia brinda ai successi
insieme a Vistex e SAP Fiori
Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Nome dell’azienda
F.lli Gancia & C. SpA
Settore
Produzione di vino spumante e altri vini
Servizi e/o prodotti forniti
Spumanti e vini
Fatturato
62 Milioni di Euro (2015)
Sito web
www.gancia.it
Soluzione SAP implementata
Vistex e SAP Fiori
Partner
Derga Consulting Srl
In breve
Azienda
Vision
Perché Vistex, SAP
Fiori e Derga
Scenario iniziale
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
In breve
Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Nel 1850, a Canelli (Asti), Carlo Gancia fonda l’azienda. Nel
1865 nasce il primo Spumante Italiano, un Metodo Classico a
base di uve moscato chiamato Moscato Champagne,
esportato anche verso l’estero. L’azienda acquisisce sempre
più notorietà, quindi cresce la necessità di un nuovo Sistema
di vendita a più ampia scala.
Nel 1916 però un'epidemia di fillossera costrinse
l'estirpazione dei vecchi vigneti ed il successivo impianto di
vitigni a moscato con base americana. "Gancia Bianco"
nacque nel 1920 e fu il primo vermouth italiano. Nel 1924,
Casa Gancia divenne Fornitore ufficiale dei Sacri palazzi
Apostolici e nel 1937 fornitore della Real Casa.
Nel 1950 nasce il "Bitter Americano" , con la consacrazione
dell'azienda tra i leader del mercato vinicolo. Dal 2013 la
Società è di proprietà del Gruppo Russian Standard Vodka,
creato da Roustam Tariko.
Azienda
Oggi Gancia è un brand globale presente in oltre 65 mercati.
 L’Italia rappresenta il 51% del volume totale
 Gli spumanti rappresentano l’80% dei volumi totali
 2000 ettari di vigneti controllati
 Oltre 5 milioni di kg di uva vinificata ogni anno
 Oltre 1000 barriques per affinamento vini e spumanti
 Oltre 1 km di gallerie sotterranee storiche
 25 milioni di bottiglie prodotte ogni anno
In breve
Azienda
Vision
Perché Vistex, SAP
Fiori e Derga
Scenario iniziale
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Vision
I valori su cui Gancia basa la propria attività da oltre 150 anni
sono:
• passione per la propria terra
• rispetto per le tradizioni
• condivisione di competenze e know-how con tutte le
persone coinvolte nella produzione
• attenzione alla qualità, alla promozione e alla
distribuzione dei propri prodotti
• investimenti in innovazione e ricerca
In breve
Azienda
Vision
Perché Vistex, SAP
Fiori e Derga
Scenario iniziale
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Perché Vistex, SAP Fiori e Derga
Gancia ha scelto Vistex e SAP Fiori perché rappresentano la
soluzione ideale per gestire i problemi iniziali di business e
tecnici. L’azienda oggi può:
 disporre di un sistema unico e centralizzato per la
codifica di tutte le tipologie di politiche commerciali
 gestire le complessità attuali e future in modo semplice
per tutti gli attori del processo
 disporre di un sistema utilizzabile da tutti i canali di
acquisizione di un ordine di vendita
 dotare la forza vendita di uno strumento evoluto e di
semplice utilizzo che potesse operare in modalità diretta
con l’ERP SAP, multi device, collegato al sistema centrale
senza appesantire la gestione interna.
Il management di Gancia ha scelto Derga Consulting come
partner per:
 l’efficacia della metodologia processuale, basata su
approfondite conoscenze dei processi di business del
settore Beverage
 le numerose esperienze sviluppate nella sua storia
ultradecennale che le permette di indicare tempi e costi
certi di implementazione
 la precisione, la puntualità, la disponibilità e la
professionalità
 il consolidato ruolo di partner SAP
In breve
Azienda
Vision
Perché Vistex, SAP
Fiori e Derga
Scenario iniziale
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Scenario iniziale
Nel 2011 Gancia introduce SAP come nuovo ERP,
riconoscendo allo stesso un'importanza fondamentale nel
rilevare ed elaborare i dati chiave che vengono forniti al
management come supporto alle decisioni aziendali.
Nel corso degli anni, la crescita aziendale e l’aumento della
complessità dell’ambiente, hanno evidenziato alcune criticità
di natura tecnica e di business. Nello specifico:
 la gestione di Canvass complessi, che variano con molta
frequenza e il controllo del credito e della disponibilità
con dati non «freschi»
 i ritardi di allineamento dati fra l’ERP aziendale e il
sottosistema esterno di gestione ordini
 le logiche di strutturazione Promo/Canvass tra i sistemi
 la replica dei dati e la manutenzione doppia delle
anagrafiche
 l’incoerenza tra le politiche commerciali e quelle del
sistema centrale
 la mancanza di fruibilità con tutti i dispositivi.
Queste criticità sono state tradotte in una serie di esigenze
condivise e - successivamente - risolte insieme a Derga.
Gancia necessitava di:
 disporre di un sistema unico e centralizzato per la
codifica di tutte le tipologie di politiche commerciali
 gestire le complessità attuali e future in modo semplice
per tutti gli attori del processo
 un sistema utilizzabile da tutti i canali di acquisizione di
un ordine di vendita
 dotare la forza vendita di uno strumento evoluto e di
semplice utilizzo che potesse operare in modalità diretta
con l’ERP SAP, multi device, collegato al sistema centrale
senza appesantire la gestione interna.
In breve
Azienda
Vision
Perché Vistex, SAP
Fiori e Derga
Scenario iniziale
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Implementazione
La soluzione proposta ha previsto un doppio livello di
implementazione:
DMp Vistex, un add-on completamente integrato in SAP per
la gestione delle politiche commerciali, e SAP Fiori, un
insieme di applicazioni dedicate agli agenti di vendita per la
gestione ottimale del borsellino (scontistiche, promozioni,
Canvass).
Grazie a questi strumenti, tutte le codifiche delle politiche
commerciali di Gancia avvengono in un unico punto nel
sistema ERP SAP, dove avviene anche l’aggiornamento
anagrafico. Questo ha permesso di utilizzare lo stesso
«motore» e le stesse regole da parte di tutti i sistemi di
inserimento. I ritardi di aggiornamento dei dati sono stati
eliminati e tutti accedono alle medesime condizioni
immediatamente e in modo controllato.
Gli ordini clienti ora entrano nel sistema SD
(Sales&Distribution) SAP con i controlli on-line del credito,
con l’applicazione delle logiche std di autorizzazione ai
blocchi SAP e con l’applicazione dell’ATP di SAP.
Infine, le campagne commerciali oggi possono essere
inserite e provate nel sistema con largo anticipo rispetto alle
date di sell-in.
Il go-live delle soluzioni implementate è avvenuto in soli 3
mesi.
In breve
Azienda
Vision
Perché Vistex, SAP
Fiori e Derga
Scenario iniziale
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Soluzione
 Modulo DMp Vistex per la gestione della codifica e
l’applicazione delle politiche commerciali:
 add-on SAP ERP, di cui condivide il core e tutto
l’impianto anagrafico
 supportato, manutenuto ed aggiornato come tutti i
prodotti SAP
 grande flessibilità e potenza di utilizzo: adatto sia alla
gestione della complessità del mercato tradizionale
sia alla gestione delle condizioni del mercato della
GDO
 SAP Fiori per connettere la forza vendita all’azienda in
mobilità:
 utilizzo via pc, tablet, smartphone tramite app
standard e app custom
 distribuzione di informazioni controllata e governata
dalla sede
 nessun software da installare e manutenere
localmente ma semplici app autoinstallanti
In breve
Azienda
Vision
Perché Vistex, SAP
Fiori e Derga
Scenario iniziale
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Benefici
 Gestione completamente centralizzata nel sistema ERP
SAP, semplificando e standardizzando i processi
 Complessità dell’ERP facilitata e fruibile da tutti, nel
rispetto delle esigenze del business. La Sede mantiene
comunque il controllo totale
 Gestione semplificata della forza vendita, mantenendo
comunque il governo e fornendo gli strumenti corretti
per la fase di contrattazione
 Repliche dei dati e conseguenti ritardi di gestione
eliminati
 Performance di risposta adeguate alle esigenze di
business e commerciali
In breve
Azienda
Vision
Perché Vistex, SAP
Fiori e Derga
Scenario iniziale
Implementazione
Soluzione
Benefici
Sviluppi futuri
Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C.
Sviluppi futuri
Gancia si è posta l’obiettivo nel medio periodo di estendere
l’utilizzo di SAP Fiori a tutta la forza vendita, sia esterna sia
interna.
Inoltre, in azienda si sono create le condizioni per
l’attivazione della gestione dei premi clienti per i fuori
fattura tramite Vistex IA (Incentive Administration).
In breve
Azienda
Vision
Perché Vistex, SAP
Fiori e Derga
Scenario iniziale
Implementazione
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  • 1. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Gancia brinda ai successi insieme a Vistex e SAP Fiori
  • 2. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Nome dell’azienda F.lli Gancia & C. SpA Settore Produzione di vino spumante e altri vini Servizi e/o prodotti forniti Spumanti e vini Fatturato 62 Milioni di Euro (2015) Sito web www.gancia.it Soluzione SAP implementata Vistex e SAP Fiori Partner Derga Consulting Srl In breve Azienda Vision Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Scenario iniziale Implementazione Soluzione Benefici Sviluppi futuri In breve
  • 3. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Nel 1850, a Canelli (Asti), Carlo Gancia fonda l’azienda. Nel 1865 nasce il primo Spumante Italiano, un Metodo Classico a base di uve moscato chiamato Moscato Champagne, esportato anche verso l’estero. L’azienda acquisisce sempre più notorietà, quindi cresce la necessità di un nuovo Sistema di vendita a più ampia scala. Nel 1916 però un'epidemia di fillossera costrinse l'estirpazione dei vecchi vigneti ed il successivo impianto di vitigni a moscato con base americana. "Gancia Bianco" nacque nel 1920 e fu il primo vermouth italiano. Nel 1924, Casa Gancia divenne Fornitore ufficiale dei Sacri palazzi Apostolici e nel 1937 fornitore della Real Casa. Nel 1950 nasce il "Bitter Americano" , con la consacrazione dell'azienda tra i leader del mercato vinicolo. Dal 2013 la Società è di proprietà del Gruppo Russian Standard Vodka, creato da Roustam Tariko. Azienda Oggi Gancia è un brand globale presente in oltre 65 mercati.  L’Italia rappresenta il 51% del volume totale  Gli spumanti rappresentano l’80% dei volumi totali  2000 ettari di vigneti controllati  Oltre 5 milioni di kg di uva vinificata ogni anno  Oltre 1000 barriques per affinamento vini e spumanti  Oltre 1 km di gallerie sotterranee storiche  25 milioni di bottiglie prodotte ogni anno In breve Azienda Vision Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Scenario iniziale Implementazione Soluzione Benefici Sviluppi futuri
  • 4. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Vision I valori su cui Gancia basa la propria attività da oltre 150 anni sono: • passione per la propria terra • rispetto per le tradizioni • condivisione di competenze e know-how con tutte le persone coinvolte nella produzione • attenzione alla qualità, alla promozione e alla distribuzione dei propri prodotti • investimenti in innovazione e ricerca In breve Azienda Vision Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Scenario iniziale Implementazione Soluzione Benefici Sviluppi futuri
  • 5. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Gancia ha scelto Vistex e SAP Fiori perché rappresentano la soluzione ideale per gestire i problemi iniziali di business e tecnici. L’azienda oggi può:  disporre di un sistema unico e centralizzato per la codifica di tutte le tipologie di politiche commerciali  gestire le complessità attuali e future in modo semplice per tutti gli attori del processo  disporre di un sistema utilizzabile da tutti i canali di acquisizione di un ordine di vendita  dotare la forza vendita di uno strumento evoluto e di semplice utilizzo che potesse operare in modalità diretta con l’ERP SAP, multi device, collegato al sistema centrale senza appesantire la gestione interna. Il management di Gancia ha scelto Derga Consulting come partner per:  l’efficacia della metodologia processuale, basata su approfondite conoscenze dei processi di business del settore Beverage  le numerose esperienze sviluppate nella sua storia ultradecennale che le permette di indicare tempi e costi certi di implementazione  la precisione, la puntualità, la disponibilità e la professionalità  il consolidato ruolo di partner SAP In breve Azienda Vision Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Scenario iniziale Implementazione Soluzione Benefici Sviluppi futuri
  • 6. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Scenario iniziale Nel 2011 Gancia introduce SAP come nuovo ERP, riconoscendo allo stesso un'importanza fondamentale nel rilevare ed elaborare i dati chiave che vengono forniti al management come supporto alle decisioni aziendali. Nel corso degli anni, la crescita aziendale e l’aumento della complessità dell’ambiente, hanno evidenziato alcune criticità di natura tecnica e di business. Nello specifico:  la gestione di Canvass complessi, che variano con molta frequenza e il controllo del credito e della disponibilità con dati non «freschi»  i ritardi di allineamento dati fra l’ERP aziendale e il sottosistema esterno di gestione ordini  le logiche di strutturazione Promo/Canvass tra i sistemi  la replica dei dati e la manutenzione doppia delle anagrafiche  l’incoerenza tra le politiche commerciali e quelle del sistema centrale  la mancanza di fruibilità con tutti i dispositivi. Queste criticità sono state tradotte in una serie di esigenze condivise e - successivamente - risolte insieme a Derga. Gancia necessitava di:  disporre di un sistema unico e centralizzato per la codifica di tutte le tipologie di politiche commerciali  gestire le complessità attuali e future in modo semplice per tutti gli attori del processo  un sistema utilizzabile da tutti i canali di acquisizione di un ordine di vendita  dotare la forza vendita di uno strumento evoluto e di semplice utilizzo che potesse operare in modalità diretta con l’ERP SAP, multi device, collegato al sistema centrale senza appesantire la gestione interna. In breve Azienda Vision Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Scenario iniziale Implementazione Soluzione Benefici Sviluppi futuri
  • 7. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Implementazione La soluzione proposta ha previsto un doppio livello di implementazione: DMp Vistex, un add-on completamente integrato in SAP per la gestione delle politiche commerciali, e SAP Fiori, un insieme di applicazioni dedicate agli agenti di vendita per la gestione ottimale del borsellino (scontistiche, promozioni, Canvass). Grazie a questi strumenti, tutte le codifiche delle politiche commerciali di Gancia avvengono in un unico punto nel sistema ERP SAP, dove avviene anche l’aggiornamento anagrafico. Questo ha permesso di utilizzare lo stesso «motore» e le stesse regole da parte di tutti i sistemi di inserimento. I ritardi di aggiornamento dei dati sono stati eliminati e tutti accedono alle medesime condizioni immediatamente e in modo controllato. Gli ordini clienti ora entrano nel sistema SD (Sales&Distribution) SAP con i controlli on-line del credito, con l’applicazione delle logiche std di autorizzazione ai blocchi SAP e con l’applicazione dell’ATP di SAP. Infine, le campagne commerciali oggi possono essere inserite e provate nel sistema con largo anticipo rispetto alle date di sell-in. Il go-live delle soluzioni implementate è avvenuto in soli 3 mesi. In breve Azienda Vision Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Scenario iniziale Implementazione Soluzione Benefici Sviluppi futuri
  • 8. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Soluzione  Modulo DMp Vistex per la gestione della codifica e l’applicazione delle politiche commerciali:  add-on SAP ERP, di cui condivide il core e tutto l’impianto anagrafico  supportato, manutenuto ed aggiornato come tutti i prodotti SAP  grande flessibilità e potenza di utilizzo: adatto sia alla gestione della complessità del mercato tradizionale sia alla gestione delle condizioni del mercato della GDO  SAP Fiori per connettere la forza vendita all’azienda in mobilità:  utilizzo via pc, tablet, smartphone tramite app standard e app custom  distribuzione di informazioni controllata e governata dalla sede  nessun software da installare e manutenere localmente ma semplici app autoinstallanti In breve Azienda Vision Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Scenario iniziale Implementazione Soluzione Benefici Sviluppi futuri
  • 9. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Benefici  Gestione completamente centralizzata nel sistema ERP SAP, semplificando e standardizzando i processi  Complessità dell’ERP facilitata e fruibile da tutti, nel rispetto delle esigenze del business. La Sede mantiene comunque il controllo totale  Gestione semplificata della forza vendita, mantenendo comunque il governo e fornendo gli strumenti corretti per la fase di contrattazione  Repliche dei dati e conseguenti ritardi di gestione eliminati  Performance di risposta adeguate alle esigenze di business e commerciali In breve Azienda Vision Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Scenario iniziale Implementazione Soluzione Benefici Sviluppi futuri
  • 10. Customer Success Story | Vini e Spumanti | F.lli Gancia & C. Sviluppi futuri Gancia si è posta l’obiettivo nel medio periodo di estendere l’utilizzo di SAP Fiori a tutta la forza vendita, sia esterna sia interna. Inoltre, in azienda si sono create le condizioni per l’attivazione della gestione dei premi clienti per i fuori fattura tramite Vistex IA (Incentive Administration). In breve Azienda Vision Perché Vistex, SAP Fiori e Derga Scenario iniziale Implementazione Soluzione Benefici Sviluppi futuri