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Painel: A crise da mídia tradicional

Quem vai publicar as notícias que
   vão alimentar a conversa?

              Por Beth Saad
Maio 2009: publishers em
Chicago – A “doutrina”

– O real valor: conteúdo online
  valoriza-se pelo pagamento
– O uso justo: conteúdo
  produzido profissionalmente e
  com preço força o copyright
– O compartilhamento justo:
  preços mais elevados para
  conteúdo redistribuído
– A entrega digital: ofereça o
  conteúdo em plataformas que
  estimulem e-commerce e
  agregação de serviços
– Foco nos usuários: eles são
  fonte de receita
Quem paga a conta no mundo
         online?


Qual o custo de estar nas redes
           sociais?
Jornalismo + internet
   + redes sociais

          =
Ciberjornalismo Social
          =
 Um mundo possível?
A topologia das redes sociais

Decisão para definição das formas de
participação de centros produtores de
notícias no mundo das redes sociais.
A topologia das redes sociais




Qual a forma de participação dos
centros produtores de informação
  no mundo das redes sociais?
A síndrome da periodicidade

 Jornalismo se posiciona com
 dificuldade ante a processos
 informativos em fluxo, mutantes
 e não modeláveis
A informação em    A síndrome da
fluxo, mutante e   periodicidade
  não moldável
Um outro protagonismo
  informativo e social

O jornalismo diante de um ponto de
inflexão entre manter o status quo
linear ou buscar um novo
posicionamento no sistema
sócio-digital.
Eles querem participar e
       não apenas assistir.




O Brasil é o país que mais usa sites
de relacionamento, tanto em horas
quanto em número de acessos.
Eu não sou um número
    eu sou uma tag
O que temos pela frente?
Mudanças
Novas competências no
  modelo de negócio

Capacidade de geração de fluxos e
trocas entre participantes de redes
sociais, e não mais unicamente na
concentração de tráfego/audiência.
Estratégias de resiliência




          Estamos saindo de um mundo onde
      a prática era a exclusividade da informação,
               para uma prática ubíqua de
            compartilhamento da informação.
Convergência:          um fenômeno da cultura
  contemporânea


Estrutura operacional:              integração


Modelo de negócios:             hiperlocal, patrocínios,
  mecenato, hiper-nicho, jornalismo social


O jornalista: mediador, curador, contextualizador

Narrativas:      integração do tempo real nas
  reportagens; mídias complementares


Público:     diálogos e conversações
Afinal, quem vai publicar as
notícias que vão alimentar a
         conversa ?
Obrigada!

           @bethsaad


     www.digicorpecausp.net
  www.digitalhappenings.com.br
bethsaad@digitalhappenings.com.br
   www.imezzo.wordpress.com
       www.commais.info

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A crise da mídia tradicional e as mudanças no modelo de negócio do jornalismo

  • 1. Painel: A crise da mídia tradicional Quem vai publicar as notícias que vão alimentar a conversa? Por Beth Saad
  • 2. Maio 2009: publishers em Chicago – A “doutrina” – O real valor: conteúdo online valoriza-se pelo pagamento – O uso justo: conteúdo produzido profissionalmente e com preço força o copyright – O compartilhamento justo: preços mais elevados para conteúdo redistribuído – A entrega digital: ofereça o conteúdo em plataformas que estimulem e-commerce e agregação de serviços – Foco nos usuários: eles são fonte de receita
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Quem paga a conta no mundo online? Qual o custo de estar nas redes sociais?
  • 7. Jornalismo + internet + redes sociais = Ciberjornalismo Social = Um mundo possível?
  • 8. A topologia das redes sociais Decisão para definição das formas de participação de centros produtores de notícias no mundo das redes sociais.
  • 9. A topologia das redes sociais Qual a forma de participação dos centros produtores de informação no mundo das redes sociais?
  • 10. A síndrome da periodicidade Jornalismo se posiciona com dificuldade ante a processos informativos em fluxo, mutantes e não modeláveis
  • 11. A informação em A síndrome da fluxo, mutante e periodicidade não moldável
  • 12. Um outro protagonismo informativo e social O jornalismo diante de um ponto de inflexão entre manter o status quo linear ou buscar um novo posicionamento no sistema sócio-digital.
  • 13. Eles querem participar e não apenas assistir. O Brasil é o país que mais usa sites de relacionamento, tanto em horas quanto em número de acessos.
  • 14. Eu não sou um número eu sou uma tag
  • 15. O que temos pela frente?
  • 17. Novas competências no modelo de negócio Capacidade de geração de fluxos e trocas entre participantes de redes sociais, e não mais unicamente na concentração de tráfego/audiência.
  • 18. Estratégias de resiliência Estamos saindo de um mundo onde a prática era a exclusividade da informação, para uma prática ubíqua de compartilhamento da informação.
  • 19. Convergência: um fenômeno da cultura contemporânea Estrutura operacional: integração Modelo de negócios: hiperlocal, patrocínios, mecenato, hiper-nicho, jornalismo social O jornalista: mediador, curador, contextualizador Narrativas: integração do tempo real nas reportagens; mídias complementares Público: diálogos e conversações
  • 20. Afinal, quem vai publicar as notícias que vão alimentar a conversa ?
  • 21. Obrigada! @bethsaad www.digicorpecausp.net www.digitalhappenings.com.br bethsaad@digitalhappenings.com.br www.imezzo.wordpress.com www.commais.info