Synthèse des erreurs à ne pas commettre lorsque l'on choisit une solution. Retour d'expériences sur les choix de solutions

2. « Quand on n’a qu’un marteau, tous les problèmes
deviennent des clous »
Abraham Maslow

3. La plupart des projets commencent par le
choix de la solution

4. Une boite à outils qui semble tellement fournie qu’elle devrait
forcement répondre à tous les besoins

5. Ou, à l’inverse, une boite à outils qui semble bon marché et
qui fera bien l’affaire

6. Monumentale erreur !

7. Choisir les bons outils nécessite avant tout de connaitre son besoin et
d’anticiper le futur
Il faut avoir des ambitions
mais connaître la réalité
A défaut la déception pourra être grande à l’arrivée
Chaque évolution pourrait être aussi coûteuse que le projet initial

8. VOUS PENSIEZ AVOIR CA

9. MAIS VOUS AVEZ CA

10. Chaque outil possède ses spécificités, y compris et surtout dans les outils les plus
populaires.
Vous devez vous poser les bonnes questions et les
confronter aux réalités des outils

11. Combien d’utilisateurs sont attendus ?

12. • Comment voulez vous administrer votre site ?
COMMENT PENSEZ VOUS PILOTER ?

13. Combien de
produits ?
Combien de
nouveaux produits
par mois ?
Combien de points
de vente ?
Combien de
rayons ?
Combien de
caractéristiques produit ?
Quelle
saisonnalité ?
Quelle réactivité sur
les modifications?
Combien de
merchandiseurs ?
Quels types de
promotions ?
Quelle équipe
d’infrastructure ?
Quelle animation
commerciale ?
Quel niveau de
personnalisation ?
Quelle perte en cas de
dysfonctionnement ?
Combien de langues?

14. Base de travail
Flexible
Mais nécessitant du développement
(Prévoir quelques travaux)
VOUS DEVREZ CERTAINEMENT CHOISIR ENTRE
UN FRAMEWORK

15. Logiciel complet
Difficilement modifiable
A intégrer dans votre solution
(La peinture est imposée)
OU UNE SOLUTION

16. Le Framework arrive sans fonctionnalité mais avec un potentiel.
La solution arrive avec des fonctionnalités mais moins de flexibilité.

17. Choisir une solution, c’est jouer avec
les fonctionnalités qu’elle nous propose

18. 20 % de spécifique
coute 80 % du budget

19. CHOISIR UN FRAMEWORK, C’EST CONSTRUIRE SA SOLUTION
À PARTIR DE SES BESOINS

20. Le choix est stratégique et la dette pourrait
très rapidement être lourde

21. N’opposez jamais métier et IT

22. • Listez vos fonctionnalités indispensables
• Vérifiez comment elles se paramètrent au quotidien
( Demandez des démonstrations et ne vous fiez pas aux présentations ! )
• Choisissez en impliquant les équipes métiers et
informatiques
• Vérifiez les possibilités d’extension
• Prenez contact avec les autres utilisateurs de la solution

23. Pour confronter besoins réels et solutions.
Pour faire travailler les services ensemble.
Pour bénéficier d’une expérience sur chaque
solution.
Pour identifier les difficultés de chaque outil en
dehors des discours commerciaux.
FAITES VOUS ACCOMPAGNER !

24. On peut vous aider ?On peut vous aider ?

25. www.disruptive-commerce.com