Я решил внедрить Agile у себя в команде. Какой бы тул мне купить: Rally или TargetProcess? - Jira недоступна, мы не можем проводить планирование - Вы мне там Скрам настройте у разработчиков - У нас тестировщики половину спринта простаивают, а потом не успевают... Знакомые ситуации? Больно вспоминать? В данном докладе мы детально рассмотрим эти и другие антипаттерны, подсмотренных у реальных команд, - без философии про ценности и личностный рост. Поговорим о причинах их возникновения и последствиях, к которым они приводят. Доклад будет полезен начинающим скрам мастерам, чтобы не наступать на "детские" грабли, а опытные команды смогут критическим взглядом оценить свой процесс.

1. Бытовые
трудности и
анти
паттерны
Agile команд
Дмитрий Павлов
Додо Пицца

2. ДоДо = IT компания

4. Новые роли, старые обязанности
Менеджер
проекта
МаркетологТехлид

5. Новые роли, старые обязанности
Менеджер
проекта
МаркетологТехлид
Скрам
мастер
Коуч Владелец
Продукта

6. Project Manager Scrum Master

7. Project Manager Scrum Master

8. Какой бы тул мне купить?

9. Какой бы тул мне купить?
Люди и их взаимодействия важнее
чем процессы и инструменты

10. Jira Cтендап. Он же статус репорт.

11. Jirafication
Встреча превращается в обновление Jira, для того, чтобы
обновить все в Jira
(с) Alexey Krivitsky

12. Jirafication
• «Jira недоступна, мы не можем проводить
планирование»
• «Заведите таску в Jira. И назначьте на меня.»
• «А как мне таску добавить? Сабтаской или новой
историей?»
• «Мы не можем этого сделать. Jira так не умеет
отображать»
• «Надо все это занести в description в Jira»

13. Scrum-турбация
Мы работаем по Скраму:
• У нас есть доска
• Скрам мастер прошел сертификацию
• Мы ходим на стендапы
• У нас есть ретро и демо

14. Водопадные спринты
Спринт Аналитики
Спринт Дизайна
Спринт Разработки
Спринт Выкладки в бой

15. Водопадная итерация
Аналитика Дизайн Разработка Тестирование

16. Оценка на каждый чих
0,3256784 Story Points

17. Ресурсное планирование
Front-end
разработчик
Аналитик
Back-end
разработчик
Бэклог
спринта

18. Идеальный burn-down

19. Идеальный burn-down
• Не добавляйте больше
саб-тасок.
Кто добавил новую?

20. Идеальный burn-down
• Что-то у нас burn-
down неидеальный

21. Идеальный burn-down
• Давайте заведем
новый тип таски в
Jira,
чтобы burn-down не
скакал

22. Бухгалтерия с оценками.
Сальдо и бульдо.
• User Story на 13 Story
Points.
Мы не успели.
• Давайте её переоценивать.
Зачтем 5 SP, а 8
перенесем.
• Давайте считать как 0 и
целиком переносить в
следующий спринт

23. Местечковый Scrum.
Он же Scrum в IT.
IT
директор
Отдел
Разработки
Епархия front
разаботчиков
Епархия back
разработчиков
Отдел
тестирования
Отдел технической
поддержки
Отдел
Devops
А настройте мне
Scrum у разработчиков?

24. Scrum команда и
Индивидуальные KPI
Бэклог
спринта
Разработчик
Личные
КПИ

25. Product Owner Backlog Facilitator
• Нет своего бюджета
• Не может наниматьувольнять людей
• Не может купить «железо»
• Не назначает даты релиза
• Не может сказать Нет

26. Итоги
• Вспомните про ценности и клиента
• Найдите анти паттерны
• Поменяйте свой процесс

27. Спасибо за внимание!
Присылайте свои анти паттерны
Дмитрий Павлов
• d.pavlov@dodopizza.com
• https://www.facebook.com/dmitry.y.pavlov

28. Сертификация
• 16 страниц
• 35 вопросов
• 24 (69%) “правильных”
Поздравляю, вы Мастер!