SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
0
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
‫الشبكية‬ ‫المخططات‬ ‫ورسم‬ ‫إنشاء‬
‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ ‫المهندس‬ ‫الدكتور‬
2016
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
1
‫و‬ ‫إرشادات‬‫و‬ ‫إنشاء‬ ‫عن‬ ‫مالحظات‬‫رسم‬‫الشبكية‬ ‫المخططات‬
‫الشبكية‬ ‫المخططات‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫هناك‬
1-‫مخطط‬Activity on Arrow (AOA)‫أيضا‬ ‫يسمى‬ ‫و‬Arrow Diagram
2-‫مخطط‬Activity on Node (AON)‫أيضا‬ ‫يسمى‬ ‫و‬Precedence Diagram Method
(PDM)
‫يلي‬ ‫وفيما‬‫تفاصيل‬‫األول‬ ‫بالنوع‬ ‫يتعلق‬ ‫وما‬ ‫المصطلحات‬Activity on Arrow (AOA)
‫النشاط‬Activity:‫وهو‬‫ت‬‫مث‬‫ي‬‫ل‬‫تكون‬ ‫وهي‬ ‫ألنجازها‬ ‫ومصادر‬ ‫ووقت‬ ‫جهد‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫عملية‬ ‫أو‬ ‫فعالية‬ ‫ألي‬
‫الكامل‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫جزء‬.‫نشاط‬ ‫لكل‬ ‫يكون‬‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫بسهم‬ ‫ويمثل‬ ‫نهاية‬ ‫ونقطة‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬
‫ان‬ ‫حيث‬A‫و‬ ‫النشاط‬ ‫هو‬i‫هي‬‫نقطة‬‫أو‬‫حدث‬(Event)‫و‬ ‫بدايته‬j‫أو‬ ‫نقطة‬ ‫هي‬‫حدث‬ ‫ويمثل‬ .‫نهايته‬ ‫حدث‬
.‫النشاط‬ ‫لنهاية‬ ‫يرمز‬ ‫رقم‬ ‫بها‬ ‫يكتب‬ ‫بدائرة‬ ‫النهاية‬ ‫حدث‬ ‫ويمثل‬ ‫النشاط‬ ‫لبداية‬ ‫يرمز‬ ‫رقم‬ ‫بها‬ ‫يكتب‬ ‫بدائرة‬ ‫البداية‬
‫اندماج‬ ‫حدث‬ ‫على‬ ‫غالبا‬ ‫الشبكات‬ ‫تحتوي‬Merge event‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫نشاطين‬ ‫نهاية‬ ‫التقاء‬ ‫يمثل‬ ‫وهو‬‫حدث‬ ‫أو‬
‫انتشار‬Burst event.‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫نشاطين‬ ‫إنطالق‬ ‫نقطة‬ ‫يمثل‬ ‫وهو‬
‫النهاية‬ ‫حدث‬‫البداية‬ ‫حدث‬
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
2
‫السابق‬ ‫النشاط‬Preceding activity‫أخر‬ ‫نشاط‬ ‫لبداية‬ ‫كشرط‬ ‫إنجازه‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫نشاط‬ ‫وهو‬‫ويسمى‬
( ‫السالف‬ ‫النشاط‬ ‫أيضا‬(Predecessor activity
‫الالحق‬ ‫النشاط‬Succeeding activity‫سابق‬ ‫معين‬ ‫نشاط‬ ‫إنتهاء‬ ‫لبدايته‬ ‫يشترط‬ ‫نشاط‬ ‫هو‬.‫له‬
‫المتزامنة‬ ‫األنشطة‬Concurrent activities‫وبشكل‬ ‫الوقت‬ ‫بنفس‬ ‫إجرائهما‬ ‫يمكن‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫نشاطين‬ ‫هي‬
.‫متزامن‬
‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫ولتالفي‬ ‫أيضا‬ ‫واحد‬ ‫بحدث‬ ‫وينتهيان‬ ‫واحد‬ ‫حدث‬ ‫من‬ ‫نشاطين‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫اليجوز‬ :‫مهمة‬ ‫مالحظة‬
‫وهمي‬ ‫نشاط‬ ‫يستخدم‬ ‫حدوثها‬ ‫عند‬Dummy activity‫وقت‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫ال‬ ‫نشاط‬ ‫وهو‬‫بالشبكة‬ ‫ويمثل‬ ‫جهد‬ ‫أو‬
‫منقط‬ ‫بخط‬.
‫الشبكية‬ ‫المخططات‬ ‫إنشاء‬ ‫عند‬ ‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬
1-‫الدوران‬Looping (cycling).‫منتهية‬ ‫غير‬ ‫مغلقة‬ ‫دائرة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫األنشطة‬ ‫سلسلة‬ ‫تكون‬ ‫وهنا‬
2-‫المعلقة‬ ‫األنشطة‬ ‫أو‬ ‫النشاط‬Dangling‫نهايته‬ ‫معلق‬ ‫نشاط‬ ‫المخطط‬ ‫في‬ ‫نالحظ‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫وفي‬
‫غير‬.‫بنهايته‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫بشبكة‬ ‫مرتبطة‬
3-‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫وتسمى‬ )‫(فائضة‬ ‫الزمة‬ ‫غير‬ ‫اشكال‬ ‫وجود‬Redundancy‫نشاط‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫وفيها‬
.‫لوجوده‬ ‫داعي‬ ‫ال‬ ‫زائد‬ ‫وهمي‬
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬
3
‫الشبكي‬ ‫المخطط‬ ‫انشاء‬ ‫قواعد‬
1-‫األمكان‬ ‫قدر‬ ‫الرسم‬ ‫في‬ ‫األسهم‬ ‫تقاطع‬ ‫تجنب‬
2-‫المستقيمة‬ ‫األسهم‬ ‫استخدم‬
3-‫نشاط‬ ‫أي‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫اليمكن‬‫انجزت‬ ‫قد‬ ‫تسبقه‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫كافة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫دون‬
4-‫الشبكة‬ ‫في‬ ‫لمرتين‬ ‫نشاط‬ ‫أي‬ ‫يكرر‬ ‫أن‬ ‫اليمكن‬No Loops
5-.‫قبله‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫تنتهي‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫به‬ ‫البدء‬ ‫اليمكن‬ ‫الالحق‬ ‫النشاط‬
6-.‫الرأسية‬ ‫أو‬ ‫المائلة‬ ‫األسهم‬ ‫إستخدام‬ ‫ويجوز‬ ‫اليمين‬ ‫الى‬ ‫اليسار‬ ‫من‬ ‫األسهم‬ ‫استخدم‬
7-‫الوهمي‬ ‫األنشطة‬ ‫التستخدم‬.‫لها‬ ‫الفعلية‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬ ‫إال‬ ‫ة‬
8-.‫واحدة‬ ‫نهاية‬ ‫ونقطة‬ ‫واحدة‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫هناك‬ ‫شبكي‬ ‫مخطط‬ ‫لكل‬
‫الشبكي‬ ‫المخطط‬ ‫ترقيم‬ ‫قواعد‬
‫تسلسل‬ ‫يمثل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الترقيم‬ ‫وهذا‬ )‫(الدوائر‬ ‫األحداث‬ ‫ترقيم‬ ‫يتم‬ ‫الشبكي‬ ‫المخطط‬ ‫رسم‬ ‫من‬ ‫األنتهاء‬ ‫بعد‬
‫ا‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫القواعد‬ ‫وتتبع‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫األحداث‬ ‫جريان‬.‫لترقيم‬
1-‫مرتين‬ ‫الرقم‬ ‫اليستخدم‬ ( ‫مختلفين‬ ‫حدثين‬ ‫في‬ ‫الرقم‬ ‫تكرار‬ ‫واليجوز‬ ‫معين‬ ‫رقم‬ ‫يعطى‬ ‫حدث‬ ‫كل‬
)‫المخطط‬ ‫بنفس‬
2-.‫لليمين‬ ‫اليسار‬ ‫ومن‬ ‫تسلسليا‬ ‫الترقيم‬ ‫يكون‬
3-‫الرقم‬ ‫تعطى‬ ‫المشروع‬ ‫بداية‬ ‫حدث‬ ‫نقطة‬1‫تعطى‬ ‫الحاالت‬ ‫بعض‬ ‫وفي‬0
4-‫من‬ ‫الخارجة‬ ‫االسهم‬ ‫كل‬ ‫إشطب‬ ‫العمل‬ ‫لتسهيل‬‫ال‬( ‫حدث‬‫ال‬)‫دائرة‬‫التي‬‫بالحدث‬ ‫وإبداء‬ ‫ترقيمها‬ ‫تم‬
.‫يليه‬ ‫الذي‬
5-.‫جديدة‬ ‫بأرقام‬ ‫الجديدة‬ )‫(الدوائر‬ ‫الحوادث‬ ‫رقم‬
6-.‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫لحدث‬ ‫الوصول‬ ‫لحين‬ ‫العملية‬ ‫كرر‬

More Related Content

What's hot

منهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثةمنهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثةfreemadoo
 
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Worksأعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure WorksHussain Sbetan
 
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptxنموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptxMohammedAliAhmed9
 
كتاب النقد المعماري د. علي عبد الرءوف
كتاب النقد المعماري د. علي عبد الرءوف كتاب النقد المعماري د. علي عبد الرءوف
كتاب النقد المعماري د. علي عبد الرءوف mohmimare
 
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdfAmrRizk13
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةHuda Al Midani
 
مجالس المدرسة
مجالس المدرسةمجالس المدرسة
مجالس المدرسةtayoba
 
هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering Hussain Sbetan
 
6 بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج 6 بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج Zaid Alsahagi
 
بحث لتصميم برج تجاري إداري سكني
بحث لتصميم برج تجاري إداري سكنيبحث لتصميم برج تجاري إداري سكني
بحث لتصميم برج تجاري إداري سكنيTaha Farwan
 
17 بحث مشروع التخرج
17 بحث مشروع التخرج 17 بحث مشروع التخرج
17 بحث مشروع التخرج Zaid Alsahagi
 
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)Mazin Yahia
 
خطة السلامة للمشروعات
خطة السلامة للمشروعاتخطة السلامة للمشروعات
خطة السلامة للمشروعاتNasser Mahmoud
 
123 مبادرة #تواصل_تطوير -المدن المستدامة...عمارة الطحالب... Algae architecture
123 مبادرة #تواصل_تطوير -المدن المستدامة...عمارة الطحالب... Algae architecture123 مبادرة #تواصل_تطوير -المدن المستدامة...عمارة الطحالب... Algae architecture
123 مبادرة #تواصل_تطوير -المدن المستدامة...عمارة الطحالب... Algae architectureEgyptian Engineers Association
 
Why-Why Analysis in Arabic Language.
Why-Why Analysis in Arabic Language.Why-Why Analysis in Arabic Language.
Why-Why Analysis in Arabic Language.DEEPAK SAHOO
 
العمارة الوحشية
العمارة الوحشيةالعمارة الوحشية
العمارة الوحشيةnada khaled
 
Modern architecture - عمارة الحدائة
Modern architecture - عمارة الحدائةModern architecture - عمارة الحدائة
Modern architecture - عمارة الحدائةNadaElsaed
 
دراسة تحليلية مقارنة لتأثير دور العمود فى ظل التقنيات الحديثة
دراسة تحليلية مقارنة لتأثير دور العمود فى ظل التقنيات الحديثةدراسة تحليلية مقارنة لتأثير دور العمود فى ظل التقنيات الحديثة
دراسة تحليلية مقارنة لتأثير دور العمود فى ظل التقنيات الحديثةOlfat abd elghany helwa
 

What's hot (20)

منهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثةمنهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثة
 
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Worksأعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
أعمال البنية التحتية - Infrastructure Works
 
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptxنموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
نموذج تحليل اصحاب المصالح.pptx
 
ادارة الكوارث.ppt
ادارة الكوارث.pptادارة الكوارث.ppt
ادارة الكوارث.ppt
 
كتاب النقد المعماري د. علي عبد الرءوف
كتاب النقد المعماري د. علي عبد الرءوف كتاب النقد المعماري د. علي عبد الرءوف
كتاب النقد المعماري د. علي عبد الرءوف
 
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
406315160-المسار-الحرج-للمشروعات-ادارة-المشاريع.pdf
 
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافيةإدارة المشاريع ببساطة واحترافية
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
 
مجالس المدرسة
مجالس المدرسةمجالس المدرسة
مجالس المدرسة
 
هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering هندسة الموقع - Site Engineering
هندسة الموقع - Site Engineering
 
6 بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج 6 بحث مشروع التخرج
6 بحث مشروع التخرج
 
بحث لتصميم برج تجاري إداري سكني
بحث لتصميم برج تجاري إداري سكنيبحث لتصميم برج تجاري إداري سكني
بحث لتصميم برج تجاري إداري سكني
 
17 بحث مشروع التخرج
17 بحث مشروع التخرج 17 بحث مشروع التخرج
17 بحث مشروع التخرج
 
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
صيانة وترميم المبانى الاثرية(حالة مبنى البريد الرئيسى بالخرطوم)
 
خطة السلامة للمشروعات
خطة السلامة للمشروعاتخطة السلامة للمشروعات
خطة السلامة للمشروعات
 
123 مبادرة #تواصل_تطوير -المدن المستدامة...عمارة الطحالب... Algae architecture
123 مبادرة #تواصل_تطوير -المدن المستدامة...عمارة الطحالب... Algae architecture123 مبادرة #تواصل_تطوير -المدن المستدامة...عمارة الطحالب... Algae architecture
123 مبادرة #تواصل_تطوير -المدن المستدامة...عمارة الطحالب... Algae architecture
 
Why-Why Analysis in Arabic Language.
Why-Why Analysis in Arabic Language.Why-Why Analysis in Arabic Language.
Why-Why Analysis in Arabic Language.
 
العمارة الوحشية
العمارة الوحشيةالعمارة الوحشية
العمارة الوحشية
 
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلىالتخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
 
Modern architecture - عمارة الحدائة
Modern architecture - عمارة الحدائةModern architecture - عمارة الحدائة
Modern architecture - عمارة الحدائة
 
دراسة تحليلية مقارنة لتأثير دور العمود فى ظل التقنيات الحديثة
دراسة تحليلية مقارنة لتأثير دور العمود فى ظل التقنيات الحديثةدراسة تحليلية مقارنة لتأثير دور العمود فى ظل التقنيات الحديثة
دراسة تحليلية مقارنة لتأثير دور العمود فى ظل التقنيات الحديثة
 

Similar to إنشاء ورسم المخططات الشبكية

Similar to إنشاء ورسم المخططات الشبكية (14)

Loops
LoopsLoops
Loops
 
Private Cloud Computing الحوسبة السحابية الخاصة
Private Cloud Computing الحوسبة السحابية الخاصةPrivate Cloud Computing الحوسبة السحابية الخاصة
Private Cloud Computing الحوسبة السحابية الخاصة
 
Loops
LoopsLoops
Loops
 
Www.kutub.info 5727
Www.kutub.info 5727Www.kutub.info 5727
Www.kutub.info 5727
 
Project Management governance by ISO 21500 Version1.2
Project Management governance by ISO 21500 Version1.2Project Management governance by ISO 21500 Version1.2
Project Management governance by ISO 21500 Version1.2
 
Viii session activity diagram
Viii session activity diagramViii session activity diagram
Viii session activity diagram
 
Vba excel
Vba excelVba excel
Vba excel
 
Navigation
NavigationNavigation
Navigation
 
Uml activity diagram
Uml activity diagramUml activity diagram
Uml activity diagram
 
المرحلة التمهيدية 4.pdf
المرحلة التمهيدية 4.pdfالمرحلة التمهيدية 4.pdf
المرحلة التمهيدية 4.pdf
 
البرمجة
البرمجةالبرمجة
البرمجة
 
جدولة المشاريع
جدولة المشاريعجدولة المشاريع
جدولة المشاريع
 
Control system
Control systemControl system
Control system
 
كيف تبني شبكة كمبيوتر بنفسك
كيف تبني شبكة كمبيوتر بنفسككيف تبني شبكة كمبيوتر بنفسك
كيف تبني شبكة كمبيوتر بنفسك
 

More from Dr. Mahmoud Al-Naimi

أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdfأسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdfDr. Mahmoud Al-Naimi
 
Certificate - Dr. Mahmoud AL-Naimi
Certificate  - Dr. Mahmoud AL-NaimiCertificate  - Dr. Mahmoud AL-Naimi
Certificate - Dr. Mahmoud AL-NaimiDr. Mahmoud Al-Naimi
 
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريعملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريعDr. Mahmoud Al-Naimi
 
كيفية حساب إحتمالية إنجاز المشروع باستخدام طرق وجدوال مختلفة
كيفية حساب إحتمالية إنجاز المشروع باستخدام طرق وجدوال مختلفةكيفية حساب إحتمالية إنجاز المشروع باستخدام طرق وجدوال مختلفة
كيفية حساب إحتمالية إنجاز المشروع باستخدام طرق وجدوال مختلفةDr. Mahmoud Al-Naimi
 
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Product design and manufacture lecture 1
Product design and manufacture lecture  1Product design and manufacture lecture  1
Product design and manufacture lecture 1Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projects
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projectsEasy steps to critical path determination and floats calculations for projects
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projectsDr. Mahmoud Al-Naimi
 
Step by step network construction and (cpm) calculations
Step by step network construction and (cpm) calculations Step by step network construction and (cpm) calculations
Step by step network construction and (cpm) calculations Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Easy steps to network construction and critical path determination
Easy steps to network construction and critical path determinationEasy steps to network construction and critical path determination
Easy steps to network construction and critical path determinationDr. Mahmoud Al-Naimi
 
ألأستدامة والتصنيع الرشيق
ألأستدامة والتصنيع الرشيق ألأستدامة والتصنيع الرشيق
ألأستدامة والتصنيع الرشيق Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Computer in Design and Manufacturing
Computer in Design and Manufacturing Computer in Design and Manufacturing
Computer in Design and Manufacturing Dr. Mahmoud Al-Naimi
 
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 2
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  2Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  2
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 2Dr. Mahmoud Al-Naimi
 

More from Dr. Mahmoud Al-Naimi (20)

أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdfأسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
أسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت).pdf
 
Certificate - Dr. Mahmoud AL-Naimi
Certificate  - Dr. Mahmoud AL-NaimiCertificate  - Dr. Mahmoud AL-Naimi
Certificate - Dr. Mahmoud AL-Naimi
 
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريعملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
ملاحظات مهمة عن تعجيل المشاريع
 
Resource allocation and smoothing
Resource allocation and smoothingResource allocation and smoothing
Resource allocation and smoothing
 
كيفية حساب إحتمالية إنجاز المشروع باستخدام طرق وجدوال مختلفة
كيفية حساب إحتمالية إنجاز المشروع باستخدام طرق وجدوال مختلفةكيفية حساب إحتمالية إنجاز المشروع باستخدام طرق وجدوال مختلفة
كيفية حساب إحتمالية إنجاز المشروع باستخدام طرق وجدوال مختلفة
 
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
(AOA) and (AON) Network construction and critical path calculations (using fo...
 
(Aoa) and (aon) networks
(Aoa) and (aon) networks(Aoa) and (aon) networks
(Aoa) and (aon) networks
 
Applications dr. mahmoud al-naimi
Applications   dr. mahmoud al-naimiApplications   dr. mahmoud al-naimi
Applications dr. mahmoud al-naimi
 
Product design and manufacture lecture 1
Product design and manufacture lecture  1Product design and manufacture lecture  1
Product design and manufacture lecture 1
 
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projects
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projectsEasy steps to critical path determination and floats calculations for projects
Easy steps to critical path determination and floats calculations for projects
 
Step by step network construction and (cpm) calculations
Step by step network construction and (cpm) calculations Step by step network construction and (cpm) calculations
Step by step network construction and (cpm) calculations
 
Easy steps to network construction and critical path determination
Easy steps to network construction and critical path determinationEasy steps to network construction and critical path determination
Easy steps to network construction and critical path determination
 
ألأستدامة والتصنيع الرشيق
ألأستدامة والتصنيع الرشيق ألأستدامة والتصنيع الرشيق
ألأستدامة والتصنيع الرشيق
 
Control charts for variables
Control charts for variables Control charts for variables
Control charts for variables
 
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
Just in time (jit), lean, and toyota production system (tps)
 
Evolution of mrp type systems
Evolution of mrp type systemsEvolution of mrp type systems
Evolution of mrp type systems
 
Computer in Design and Manufacturing
Computer in Design and Manufacturing Computer in Design and Manufacturing
Computer in Design and Manufacturing
 
Network construction
Network construction  Network construction
Network construction
 
Production planning hierarchy
Production planning hierarchyProduction planning hierarchy
Production planning hierarchy
 
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 2
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  2Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part  2
Material and capacity requirements planning (mrp and crp) part 2
 

إنشاء ورسم المخططات الشبكية

  • 1. ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 0 ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫الشبكية‬ ‫المخططات‬ ‫ورسم‬ ‫إنشاء‬ ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ ‫المهندس‬ ‫الدكتور‬ 2016
  • 2. ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 1 ‫و‬ ‫إرشادات‬‫و‬ ‫إنشاء‬ ‫عن‬ ‫مالحظات‬‫رسم‬‫الشبكية‬ ‫المخططات‬ ‫الشبكية‬ ‫المخططات‬ ‫من‬ ‫نوعين‬ ‫هناك‬ 1-‫مخطط‬Activity on Arrow (AOA)‫أيضا‬ ‫يسمى‬ ‫و‬Arrow Diagram 2-‫مخطط‬Activity on Node (AON)‫أيضا‬ ‫يسمى‬ ‫و‬Precedence Diagram Method (PDM) ‫يلي‬ ‫وفيما‬‫تفاصيل‬‫األول‬ ‫بالنوع‬ ‫يتعلق‬ ‫وما‬ ‫المصطلحات‬Activity on Arrow (AOA) ‫النشاط‬Activity:‫وهو‬‫ت‬‫مث‬‫ي‬‫ل‬‫تكون‬ ‫وهي‬ ‫ألنجازها‬ ‫ومصادر‬ ‫ووقت‬ ‫جهد‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫عملية‬ ‫أو‬ ‫فعالية‬ ‫ألي‬ ‫الكامل‬ ‫المشروع‬ ‫من‬ ‫جزء‬.‫نشاط‬ ‫لكل‬ ‫يكون‬‫التالي‬ ‫الشكل‬ ‫في‬ ‫كما‬ ‫بسهم‬ ‫ويمثل‬ ‫نهاية‬ ‫ونقطة‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫ان‬ ‫حيث‬A‫و‬ ‫النشاط‬ ‫هو‬i‫هي‬‫نقطة‬‫أو‬‫حدث‬(Event)‫و‬ ‫بدايته‬j‫أو‬ ‫نقطة‬ ‫هي‬‫حدث‬ ‫ويمثل‬ .‫نهايته‬ ‫حدث‬ .‫النشاط‬ ‫لنهاية‬ ‫يرمز‬ ‫رقم‬ ‫بها‬ ‫يكتب‬ ‫بدائرة‬ ‫النهاية‬ ‫حدث‬ ‫ويمثل‬ ‫النشاط‬ ‫لبداية‬ ‫يرمز‬ ‫رقم‬ ‫بها‬ ‫يكتب‬ ‫بدائرة‬ ‫البداية‬ ‫اندماج‬ ‫حدث‬ ‫على‬ ‫غالبا‬ ‫الشبكات‬ ‫تحتوي‬Merge event‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫نشاطين‬ ‫نهاية‬ ‫التقاء‬ ‫يمثل‬ ‫وهو‬‫حدث‬ ‫أو‬ ‫انتشار‬Burst event.‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫نشاطين‬ ‫إنطالق‬ ‫نقطة‬ ‫يمثل‬ ‫وهو‬ ‫النهاية‬ ‫حدث‬‫البداية‬ ‫حدث‬
  • 3. ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 2 ‫السابق‬ ‫النشاط‬Preceding activity‫أخر‬ ‫نشاط‬ ‫لبداية‬ ‫كشرط‬ ‫إنجازه‬ ‫يتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫نشاط‬ ‫وهو‬‫ويسمى‬ ( ‫السالف‬ ‫النشاط‬ ‫أيضا‬(Predecessor activity ‫الالحق‬ ‫النشاط‬Succeeding activity‫سابق‬ ‫معين‬ ‫نشاط‬ ‫إنتهاء‬ ‫لبدايته‬ ‫يشترط‬ ‫نشاط‬ ‫هو‬.‫له‬ ‫المتزامنة‬ ‫األنشطة‬Concurrent activities‫وبشكل‬ ‫الوقت‬ ‫بنفس‬ ‫إجرائهما‬ ‫يمكن‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫نشاطين‬ ‫هي‬ .‫متزامن‬ ‫المشكلة‬ ‫هذه‬ ‫ولتالفي‬ ‫أيضا‬ ‫واحد‬ ‫بحدث‬ ‫وينتهيان‬ ‫واحد‬ ‫حدث‬ ‫من‬ ‫نشاطين‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫اليجوز‬ :‫مهمة‬ ‫مالحظة‬ ‫وهمي‬ ‫نشاط‬ ‫يستخدم‬ ‫حدوثها‬ ‫عند‬Dummy activity‫وقت‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫ال‬ ‫نشاط‬ ‫وهو‬‫بالشبكة‬ ‫ويمثل‬ ‫جهد‬ ‫أو‬ ‫منقط‬ ‫بخط‬. ‫الشبكية‬ ‫المخططات‬ ‫إنشاء‬ ‫عند‬ ‫الشائعة‬ ‫األخطاء‬ 1-‫الدوران‬Looping (cycling).‫منتهية‬ ‫غير‬ ‫مغلقة‬ ‫دائرة‬ ‫شكل‬ ‫على‬ ‫األنشطة‬ ‫سلسلة‬ ‫تكون‬ ‫وهنا‬ 2-‫المعلقة‬ ‫األنشطة‬ ‫أو‬ ‫النشاط‬Dangling‫نهايته‬ ‫معلق‬ ‫نشاط‬ ‫المخطط‬ ‫في‬ ‫نالحظ‬ ‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫وفي‬ ‫غير‬.‫بنهايته‬ ‫أو‬ ‫المشروع‬ ‫بشبكة‬ ‫مرتبطة‬ 3-‫الحالة‬ ‫هذه‬ ‫وتسمى‬ )‫(فائضة‬ ‫الزمة‬ ‫غير‬ ‫اشكال‬ ‫وجود‬Redundancy‫نشاط‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫وفيها‬ .‫لوجوده‬ ‫داعي‬ ‫ال‬ ‫زائد‬ ‫وهمي‬
  • 4. ‫المشاريع‬ ‫إدارة‬ ‫محمود‬ ‫عباس‬ ‫محمود‬ .‫د‬ 3 ‫الشبكي‬ ‫المخطط‬ ‫انشاء‬ ‫قواعد‬ 1-‫األمكان‬ ‫قدر‬ ‫الرسم‬ ‫في‬ ‫األسهم‬ ‫تقاطع‬ ‫تجنب‬ 2-‫المستقيمة‬ ‫األسهم‬ ‫استخدم‬ 3-‫نشاط‬ ‫أي‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫اليمكن‬‫انجزت‬ ‫قد‬ ‫تسبقه‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫كافة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫دون‬ 4-‫الشبكة‬ ‫في‬ ‫لمرتين‬ ‫نشاط‬ ‫أي‬ ‫يكرر‬ ‫أن‬ ‫اليمكن‬No Loops 5-.‫قبله‬ ‫التي‬ ‫األنشطة‬ ‫تنتهي‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫به‬ ‫البدء‬ ‫اليمكن‬ ‫الالحق‬ ‫النشاط‬ 6-.‫الرأسية‬ ‫أو‬ ‫المائلة‬ ‫األسهم‬ ‫إستخدام‬ ‫ويجوز‬ ‫اليمين‬ ‫الى‬ ‫اليسار‬ ‫من‬ ‫األسهم‬ ‫استخدم‬ 7-‫الوهمي‬ ‫األنشطة‬ ‫التستخدم‬.‫لها‬ ‫الفعلية‬ ‫الحاجة‬ ‫عند‬ ‫إال‬ ‫ة‬ 8-.‫واحدة‬ ‫نهاية‬ ‫ونقطة‬ ‫واحدة‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫هناك‬ ‫شبكي‬ ‫مخطط‬ ‫لكل‬ ‫الشبكي‬ ‫المخطط‬ ‫ترقيم‬ ‫قواعد‬ ‫تسلسل‬ ‫يمثل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫الترقيم‬ ‫وهذا‬ )‫(الدوائر‬ ‫األحداث‬ ‫ترقيم‬ ‫يتم‬ ‫الشبكي‬ ‫المخطط‬ ‫رسم‬ ‫من‬ ‫األنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫التالية‬ ‫القواعد‬ ‫وتتبع‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫األحداث‬ ‫جريان‬.‫لترقيم‬ 1-‫مرتين‬ ‫الرقم‬ ‫اليستخدم‬ ( ‫مختلفين‬ ‫حدثين‬ ‫في‬ ‫الرقم‬ ‫تكرار‬ ‫واليجوز‬ ‫معين‬ ‫رقم‬ ‫يعطى‬ ‫حدث‬ ‫كل‬ )‫المخطط‬ ‫بنفس‬ 2-.‫لليمين‬ ‫اليسار‬ ‫ومن‬ ‫تسلسليا‬ ‫الترقيم‬ ‫يكون‬ 3-‫الرقم‬ ‫تعطى‬ ‫المشروع‬ ‫بداية‬ ‫حدث‬ ‫نقطة‬1‫تعطى‬ ‫الحاالت‬ ‫بعض‬ ‫وفي‬0 4-‫من‬ ‫الخارجة‬ ‫االسهم‬ ‫كل‬ ‫إشطب‬ ‫العمل‬ ‫لتسهيل‬‫ال‬( ‫حدث‬‫ال‬)‫دائرة‬‫التي‬‫بالحدث‬ ‫وإبداء‬ ‫ترقيمها‬ ‫تم‬ .‫يليه‬ ‫الذي‬ 5-.‫جديدة‬ ‫بأرقام‬ ‫الجديدة‬ )‫(الدوائر‬ ‫الحوادث‬ ‫رقم‬ 6-.‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫لحدث‬ ‫الوصول‬ ‫لحين‬ ‫العملية‬ ‫كرر‬