SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
De jaarrekening lezen en
interpreteren
Wat is een jaarrekening?
• Verschil officiële jaarrekening versus interne
jaarrekening
• Balans
• Resultatenrekening
• Toelichtingen
• Sociale balans
Om te starten…
Wat is een
investering?
Wat is een investering?
• Investering versus kost
• De kost van een investering = afschrijving
• Dus belangrijk:
– Bij investering is er een verschil tussen de
geldstroom en het effect op uw resultaat van het
boekjaar
– Afschrijving = niet-kaskost
– Andere voorbeelden niet-kaskosten:
voorzieningen, waardeverminderingen
ACTIVA PASSIVA
Bezittingen en vorderingen Eigen vermogen en schulden
VASTE ACTIVA  investeringen
Niet snel in geld om te zetten
• Immateriële vaste activa
• Materiële vaste activa
• Financiële vaste activa
VLOTTENDE ACTIVA  op korte
termijn in geld om te zetten
• Voorraden
• Handelsvorderingen
• Te innen subsidies
• Liquide middelen (= geld)
• (Overlopende rekeningen)
Activa – de juiste vragen
• Over- of onderschattingen?
• Waarborgen t.o.v. derden  toelichting
• Inbaarheid?
• Voorraadwaardering  toelichting
• Eigendommen in huur?
• Groepsrelaties?
ACTIVA PASSIVA
Bezittingen en vorderingen Eigen vermogen en schulden
VASTE ACTIVA  investeringen
Niet snel in geld om te zetten
• Immateriële vaste activa
• Materiële vaste activa
• Financiële vaste activa
VLOTTENDE ACTIVA  op korte
termijn in geld om te zetten
• Voorraden
• Handelsvorderingen
• Te innen subsidies
• Liquide middelen (= geld)
• (Overlopende rekeningen)
EIGEN VERMOGEN  start-kapitaal
/ winsten uit het verleden /
kapitaalsubsidies
VOORZIENINGEN  reserve
aangelegd om toekomstige risico’s te
dekken
VREEMD VERMOGEN  schulden
• > 1 jaar
• < 1 jaar
• LT schulden
• Financiële KT schulden
• Handelsschulden
• (Para)fiscale schulden
• ‘Overige’
• (Overlopende rekeningen)
Passiva – de juiste vragen
• Zijn alle schulden opgenomen?
• Niet geboekte voorzieningen
• Risico’s en toekomstige verplichtingen
• Lopende rechtszaken?
• schulden  vervallen of niet?
• orderrekeningen + toelichting
ACTIVA PASSIVA
VASTE ACTIVA
VLOTTENDE
ACTIVA
EIGEN
VERMOGEN
VOORZIENINGEN
VREEMD
VERMOGEN
resultaat periode
+70 Omzet
+71 Voorraadwijziging
+72 Werken in uitvoering
+74 Andere bedrijfsopbrengsten
-60 Aankopen grondstoffen / diensten
-61 Diensten & diverse goederen
-62 Bezoldigingen
-63 Afschrijvingen & provisies
-64 Andere bedrijfskosten (taksen)
+75 Financiële opbrengsten (intresten)
-65 Financiële kosten (intresten)
66/76 Uitzonderlijke resultaten
67/77 Belastingen
---------------------------------------
NETTO WINST / VERLIES
RESULTATENREKENING31/12/2007
Exploitatierekening
• Balans = bezittingen vs. Schulden
• Exploitatie = winst of verlies
• Balans = foto op één bepaald moment
• 1 / 5 rekeningen
• Exploitatieresultaat = stand van winst of
verlies over een bepaalde periode
• 6 / 7 rekeningen
cash flow
• Cash flow = geldstroom  GELD
• Vertaling van resultaat naar geldstromen
• A.d.h.v. resultaat
– Operationele cash flow
– Vrije cash flow
werkkapitaal
ACTIVA PASSIVA
VASTE ACTIVA
VLOTTENDE ACTIVA
EIGEN VERMOGEN  start-
kapitaal / winsten uit het verleden
/ kapitaalsubsidies
VREEMD VERMOGEN LT
VREEMD VERMOGEN KT
Positief werkkapitaal
(opgelet met voorraad)
Cash flow:
Netto resultaat
+ niet-kaskosten (afschrijvingen, provisies, …)
Operationele cash flow
- Investeringen (/ + desinvesteringen)
+ nieuwe kredieten
- Aflossing bestaande kredieten
Vrije cash flow
+/- verandering van de overige posten van het werkkapitaal
Beweging van de cashpositie van de onderneming
13
Analyse cash flow & resultaat
Rentabiliteit
verbeteren /
toekomstig
gevaar
Gezond
Ongezond +
gevaar
Werk-
kapitaal in
de gaten
houden
Resultaat
Vrije Cash Flow
De extraatjes
• Ondernemingstype herkennen a.d.h.v. de
jaarrekening
Stabiele, gezonde
onderneming
• Omzet & resultaat evolueren nauwelijks of
met de index
• Overheadkosten stabiel, afschrijvingen stabiel
• Positieve operationele cash flow; vrije cash
flow al dan niet rond het nulpunt (niet
negatief)
• Geen sterke schommelingen in het
werkkapitaal
Groeiende onderneming
• Sterke stijging van omzet
• Plotse toename van vaste kosten (de ‘sprong’
van vaste kosten)
• Sterke daling werkkapitaal om groei te
financieren
• Zware investeringen die vrije cash flow
uithollen (zeker indien niet gefinancierd)
€
q
omzet
FC
VC
TC
Break even
€
q
omzet
VC
FC
TC
Nieuw break even point
groeipijnen
• Opgelet: ook niet financiële groeipijnen
– Procedures & organisatie
– Spanningen bij personeel
– ‘Growth anxiety’ (angst)
• Zorgen dat de ganse onderneming kan volgen
• Wensen van de aandeelhouders?
• Financieel goed opvolgen + opletten met
investeringen
Groeipijnen – wat erna?
• Opnieuw stabilisatie
• Zorgen dat omzet voldoende stijgt om
gestegen overhead te kunnen dragen (de
‘sprong’ kan aanvankelijk tot verlies leiden)
• Risico’s: groei zet zich niet door zodat
gestegen kostenlast niet kan gedragen
worden; procedures volgen niet; …
Even de moeilijke
woorden
• Solvabiliteit
• = de mate van financiële onafhankelijk (mate
van auto-financiering)
• Eigen vermogen / balanstotaal
Even de moeilijke
woorden
• Liquiditeit
• = de mate waarin korte termijnschulden
kunnen voldaan worden
– a) ervan uitgaand dat voorraad op korte termijn
kan gevorderd worden = current ratio
– b) als we de voorraad niet meetellen = quick ratio
of acid test
Aflossingscapaciteit
• = vrije cash flow
• Opgelet:
– Jaarrekening = beeld van het verleden
– Ook toetsen aan budgetten en prognoses
– Opletten voor verplichtingen die volgen (sanering,
verplichting tot aankoop, …)
Bedenkingen
• Investeringen financieren met eigen middelen?
– Eet werkkapitaal op
– Werkkapitaal is moeilijk extern financierbaar; investeringen zijn
meestel gemakkelijk extern financierbaar.
– Randoplossing = gebruiksvergoeding bij latere aankoop
• Wensen van de aandeelhouders?
• Tijd voor procedures
– Controle
– Operationeel
– Financieel (debiteurenbeheer, eigen boekhouding, …)
• Vinger op de pols + goede kostenopvolging (rendementstest)

More Related Content

What's hot

Valuation of inventories
Valuation of inventoriesValuation of inventories
Valuation of inventoriesKapil Chhabra
 
Analise das demonstrações financeiras
Analise das demonstrações financeirasAnalise das demonstrações financeiras
Analise das demonstrações financeirasbelyalmeida
 
capital investment decision
capital investment decisioncapital investment decision
capital investment decisionKedar Sonawane
 
Contabilidade respostas 027
Contabilidade respostas 027Contabilidade respostas 027
Contabilidade respostas 027geral contabil
 
Working capital management strategy
Working capital management strategyWorking capital management strategy
Working capital management strategyNAVANEETH K
 
5 balanço patrimonial - grupo de contas
5   balanço patrimonial - grupo de contas5   balanço patrimonial - grupo de contas
5 balanço patrimonial - grupo de contassttreghone
 
Working capital management
Working capital managementWorking capital management
Working capital managementROHITH U J
 
Apostila de contabilidade avançada prof. núbia rodrigues
Apostila de contabilidade avançada   prof. núbia rodriguesApostila de contabilidade avançada   prof. núbia rodrigues
Apostila de contabilidade avançada prof. núbia rodriguesMarcos Vinícius
 
Apostila 06 balanco patrimonial
Apostila 06 balanco patrimonialApostila 06 balanco patrimonial
Apostila 06 balanco patrimonialzeramento contabil
 
FINANCIAL MANAGEMENT- Sources of finance
FINANCIAL MANAGEMENT- Sources of financeFINANCIAL MANAGEMENT- Sources of finance
FINANCIAL MANAGEMENT- Sources of financeTrinity Dwarka
 
Dividend Policy-converted.pdf
Dividend Policy-converted.pdfDividend Policy-converted.pdf
Dividend Policy-converted.pdfMajidGeelani1
 
Cashflow management for start-ups
Cashflow management for start-upsCashflow management for start-ups
Cashflow management for start-upsDBSBusinessClass
 
Chap01 Introduction to Corporate Finance
Chap01 Introduction to Corporate FinanceChap01 Introduction to Corporate Finance
Chap01 Introduction to Corporate FinanceYohanes Satria
 
Forecasting Cash Flows
Forecasting Cash FlowsForecasting Cash Flows
Forecasting Cash Flowstutor2u
 

What's hot (20)

Introduzione al bilancio
Introduzione al bilancioIntroduzione al bilancio
Introduzione al bilancio
 
Valuation of inventories
Valuation of inventoriesValuation of inventories
Valuation of inventories
 
Analise das demonstrações financeiras
Analise das demonstrações financeirasAnalise das demonstrações financeiras
Analise das demonstrações financeiras
 
Tabela ccontas esaf
Tabela ccontas esafTabela ccontas esaf
Tabela ccontas esaf
 
capital investment decision
capital investment decisioncapital investment decision
capital investment decision
 
Contabilidade respostas 027
Contabilidade respostas 027Contabilidade respostas 027
Contabilidade respostas 027
 
Working capital management strategy
Working capital management strategyWorking capital management strategy
Working capital management strategy
 
5 balanço patrimonial - grupo de contas
5   balanço patrimonial - grupo de contas5   balanço patrimonial - grupo de contas
5 balanço patrimonial - grupo de contas
 
Working capital management
Working capital managementWorking capital management
Working capital management
 
Apostila de contabilidade avançada prof. núbia rodrigues
Apostila de contabilidade avançada   prof. núbia rodriguesApostila de contabilidade avançada   prof. núbia rodrigues
Apostila de contabilidade avançada prof. núbia rodrigues
 
Apostila 06 balanco patrimonial
Apostila 06 balanco patrimonialApostila 06 balanco patrimonial
Apostila 06 balanco patrimonial
 
FINANCIAL MANAGEMENT- Sources of finance
FINANCIAL MANAGEMENT- Sources of financeFINANCIAL MANAGEMENT- Sources of finance
FINANCIAL MANAGEMENT- Sources of finance
 
Liquidacao cisao fusao
Liquidacao cisao fusaoLiquidacao cisao fusao
Liquidacao cisao fusao
 
Capital budgeting
Capital budgetingCapital budgeting
Capital budgeting
 
Conceptual framework
Conceptual frameworkConceptual framework
Conceptual framework
 
Dividend Policy-converted.pdf
Dividend Policy-converted.pdfDividend Policy-converted.pdf
Dividend Policy-converted.pdf
 
Cashflow management for start-ups
Cashflow management for start-upsCashflow management for start-ups
Cashflow management for start-ups
 
Cost overhead
Cost overheadCost overhead
Cost overhead
 
Chap01 Introduction to Corporate Finance
Chap01 Introduction to Corporate FinanceChap01 Introduction to Corporate Finance
Chap01 Introduction to Corporate Finance
 
Forecasting Cash Flows
Forecasting Cash FlowsForecasting Cash Flows
Forecasting Cash Flows
 

Viewers also liked

Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5   mijn onderneming en mijn loonSessie 5   mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loonDries Cannaerts
 
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , ResultaatUitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , ResultaatEconomie Leer Kracht
 
Powerpoint Presentatie boekhouden
Powerpoint Presentatie boekhoudenPowerpoint Presentatie boekhouden
Powerpoint Presentatie boekhoudenleovbelzen
 
Kiezen voor Winst - Hoe Ford Jaguar In De Prak Reed
Kiezen voor Winst - Hoe Ford Jaguar In De Prak ReedKiezen voor Winst - Hoe Ford Jaguar In De Prak Reed
Kiezen voor Winst - Hoe Ford Jaguar In De Prak ReedStefan Stremersch
 
Hoeveel winst laat je liggen? (GAUC / Clickvalue)
Hoeveel winst laat je liggen? (GAUC / Clickvalue)Hoeveel winst laat je liggen? (GAUC / Clickvalue)
Hoeveel winst laat je liggen? (GAUC / Clickvalue)Webanalisten .nl
 
Uitleg Ratios
Uitleg RatiosUitleg Ratios
Uitleg Ratioslieneke31
 
Cost Cutting Proceed With Care!
Cost Cutting Proceed With Care!Cost Cutting Proceed With Care!
Cost Cutting Proceed With Care!Self Creation
 
Presentatie Jaarrekening
Presentatie JaarrekeningPresentatie Jaarrekening
Presentatie Jaarrekeningrkonijnendijk
 
Finance for non financial managers ppt by paramesh a
Finance for non financial managers ppt by paramesh aFinance for non financial managers ppt by paramesh a
Finance for non financial managers ppt by paramesh aAlisetti Paramesh. ACMA,CGMA
 

Viewers also liked (14)

Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5   mijn onderneming en mijn loonSessie 5   mijn onderneming en mijn loon
Sessie 5 mijn onderneming en mijn loon
 
Boekhouden les 1
Boekhouden les 1Boekhouden les 1
Boekhouden les 1
 
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , ResultaatUitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
Uitleg Balans En Verlies En Winstrekening , Resultaat
 
Powerpoint Presentatie boekhouden
Powerpoint Presentatie boekhoudenPowerpoint Presentatie boekhouden
Powerpoint Presentatie boekhouden
 
Kiezen voor Winst - Hoe Ford Jaguar In De Prak Reed
Kiezen voor Winst - Hoe Ford Jaguar In De Prak ReedKiezen voor Winst - Hoe Ford Jaguar In De Prak Reed
Kiezen voor Winst - Hoe Ford Jaguar In De Prak Reed
 
Hoeveel winst laat je liggen? (GAUC / Clickvalue)
Hoeveel winst laat je liggen? (GAUC / Clickvalue)Hoeveel winst laat je liggen? (GAUC / Clickvalue)
Hoeveel winst laat je liggen? (GAUC / Clickvalue)
 
Boekhouden les2
Boekhouden les2Boekhouden les2
Boekhouden les2
 
Eigenvermogen
EigenvermogenEigenvermogen
Eigenvermogen
 
Balans
BalansBalans
Balans
 
Uitleg Ratios
Uitleg RatiosUitleg Ratios
Uitleg Ratios
 
Cost Cutting Proceed With Care!
Cost Cutting Proceed With Care!Cost Cutting Proceed With Care!
Cost Cutting Proceed With Care!
 
Presentatie Jaarrekening
Presentatie JaarrekeningPresentatie Jaarrekening
Presentatie Jaarrekening
 
Finance for non financial managers ppt by paramesh a
Finance for non financial managers ppt by paramesh aFinance for non financial managers ppt by paramesh a
Finance for non financial managers ppt by paramesh a
 
Meet the Teacher 2010
Meet the Teacher 2010Meet the Teacher 2010
Meet the Teacher 2010
 

Similar to De jaarrekening lezen en interpreteren

3 rent 2017
3 rent 20173 rent 2017
3 rent 2017CVO-SSH
 
Grip op geld juni 2013
Grip op geld juni 2013Grip op geld juni 2013
Grip op geld juni 2013RaboGN
 
Whitepaper Waarde Verhogen
Whitepaper Waarde VerhogenWhitepaper Waarde Verhogen
Whitepaper Waarde VerhogenSanderSchetters1
 
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...Ikinnoveer
 
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...Ikinnoveer
 
Slimmer Financieren Overzicht
Slimmer Financieren OverzichtSlimmer Financieren Overzicht
Slimmer Financieren OverzichtMirror Wise
 
Presentatie Kluwer
Presentatie KluwerPresentatie Kluwer
Presentatie Kluwerberrieabelen
 
Lab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen HuygebaertLab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen HuygebaertFlandersDC
 
Administratie noodzakelijk en nuttig
Administratie noodzakelijk en nuttigAdministratie noodzakelijk en nuttig
Administratie noodzakelijk en nuttigKamer van Koophandel
 
Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training NEFIN
 

Similar to De jaarrekening lezen en interpreteren (20)

Financieel plan101
Financieel plan101Financieel plan101
Financieel plan101
 
Presentatie nationale overnamedag_2011
Presentatie nationale overnamedag_2011Presentatie nationale overnamedag_2011
Presentatie nationale overnamedag_2011
 
Sheets week 1
Sheets week 1Sheets week 1
Sheets week 1
 
2 solv en liq 2017
2 solv en liq 20172 solv en liq 2017
2 solv en liq 2017
 
3 rent 2017
3 rent 20173 rent 2017
3 rent 2017
 
Geld voor Groeiers slides 09052017
Geld voor Groeiers slides 09052017Geld voor Groeiers slides 09052017
Geld voor Groeiers slides 09052017
 
Grip op geld juni 2013
Grip op geld juni 2013Grip op geld juni 2013
Grip op geld juni 2013
 
Whitepaper Waarde Verhogen
Whitepaper Waarde VerhogenWhitepaper Waarde Verhogen
Whitepaper Waarde Verhogen
 
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
IA Versterk je bedrijf, leer innoveren. Financiële planning en evaluatie van ...
 
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
Ia van innovatief idee tot succesvol product sessie 4 mirjam knockaert 4 febr...
 
Slimmer Financieren Overzicht
Slimmer Financieren OverzichtSlimmer Financieren Overzicht
Slimmer Financieren Overzicht
 
Presentatie Kluwer
Presentatie KluwerPresentatie Kluwer
Presentatie Kluwer
 
Lab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen HuygebaertLab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen Huygebaert
 
Sessie 12 ppt_bbc_de_basis
Sessie 12 ppt_bbc_de_basisSessie 12 ppt_bbc_de_basis
Sessie 12 ppt_bbc_de_basis
 
Tooldag 'Financiële planning'
Tooldag 'Financiële planning'Tooldag 'Financiële planning'
Tooldag 'Financiële planning'
 
Administratie noodzakelijk en nuttig
Administratie noodzakelijk en nuttigAdministratie noodzakelijk en nuttig
Administratie noodzakelijk en nuttig
 
boekhouden
boekhoudenboekhouden
boekhouden
 
Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training Module Basis boekhouden inclusief training
Module Basis boekhouden inclusief training
 
Start een eigen_bedrijf_2018
Start een eigen_bedrijf_2018Start een eigen_bedrijf_2018
Start een eigen_bedrijf_2018
 
Beurs Stappenplan: Stap 3
Beurs Stappenplan: Stap 3Beurs Stappenplan: Stap 3
Beurs Stappenplan: Stap 3
 

De jaarrekening lezen en interpreteren

  • 1. De jaarrekening lezen en interpreteren
  • 2. Wat is een jaarrekening? • Verschil officiële jaarrekening versus interne jaarrekening • Balans • Resultatenrekening • Toelichtingen • Sociale balans
  • 3. Om te starten… Wat is een investering?
  • 4. Wat is een investering? • Investering versus kost • De kost van een investering = afschrijving • Dus belangrijk: – Bij investering is er een verschil tussen de geldstroom en het effect op uw resultaat van het boekjaar – Afschrijving = niet-kaskost – Andere voorbeelden niet-kaskosten: voorzieningen, waardeverminderingen
  • 5. ACTIVA PASSIVA Bezittingen en vorderingen Eigen vermogen en schulden VASTE ACTIVA  investeringen Niet snel in geld om te zetten • Immateriële vaste activa • Materiële vaste activa • Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA  op korte termijn in geld om te zetten • Voorraden • Handelsvorderingen • Te innen subsidies • Liquide middelen (= geld) • (Overlopende rekeningen)
  • 6. Activa – de juiste vragen • Over- of onderschattingen? • Waarborgen t.o.v. derden  toelichting • Inbaarheid? • Voorraadwaardering  toelichting • Eigendommen in huur? • Groepsrelaties?
  • 7. ACTIVA PASSIVA Bezittingen en vorderingen Eigen vermogen en schulden VASTE ACTIVA  investeringen Niet snel in geld om te zetten • Immateriële vaste activa • Materiële vaste activa • Financiële vaste activa VLOTTENDE ACTIVA  op korte termijn in geld om te zetten • Voorraden • Handelsvorderingen • Te innen subsidies • Liquide middelen (= geld) • (Overlopende rekeningen) EIGEN VERMOGEN  start-kapitaal / winsten uit het verleden / kapitaalsubsidies VOORZIENINGEN  reserve aangelegd om toekomstige risico’s te dekken VREEMD VERMOGEN  schulden • > 1 jaar • < 1 jaar • LT schulden • Financiële KT schulden • Handelsschulden • (Para)fiscale schulden • ‘Overige’ • (Overlopende rekeningen)
  • 8. Passiva – de juiste vragen • Zijn alle schulden opgenomen? • Niet geboekte voorzieningen • Risico’s en toekomstige verplichtingen • Lopende rechtszaken? • schulden  vervallen of niet? • orderrekeningen + toelichting
  • 9. ACTIVA PASSIVA VASTE ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA EIGEN VERMOGEN VOORZIENINGEN VREEMD VERMOGEN resultaat periode +70 Omzet +71 Voorraadwijziging +72 Werken in uitvoering +74 Andere bedrijfsopbrengsten -60 Aankopen grondstoffen / diensten -61 Diensten & diverse goederen -62 Bezoldigingen -63 Afschrijvingen & provisies -64 Andere bedrijfskosten (taksen) +75 Financiële opbrengsten (intresten) -65 Financiële kosten (intresten) 66/76 Uitzonderlijke resultaten 67/77 Belastingen --------------------------------------- NETTO WINST / VERLIES RESULTATENREKENING31/12/2007
  • 10. Exploitatierekening • Balans = bezittingen vs. Schulden • Exploitatie = winst of verlies • Balans = foto op één bepaald moment • 1 / 5 rekeningen • Exploitatieresultaat = stand van winst of verlies over een bepaalde periode • 6 / 7 rekeningen
  • 11. cash flow • Cash flow = geldstroom  GELD • Vertaling van resultaat naar geldstromen • A.d.h.v. resultaat – Operationele cash flow – Vrije cash flow
  • 12. werkkapitaal ACTIVA PASSIVA VASTE ACTIVA VLOTTENDE ACTIVA EIGEN VERMOGEN  start- kapitaal / winsten uit het verleden / kapitaalsubsidies VREEMD VERMOGEN LT VREEMD VERMOGEN KT Positief werkkapitaal (opgelet met voorraad)
  • 13. Cash flow: Netto resultaat + niet-kaskosten (afschrijvingen, provisies, …) Operationele cash flow - Investeringen (/ + desinvesteringen) + nieuwe kredieten - Aflossing bestaande kredieten Vrije cash flow +/- verandering van de overige posten van het werkkapitaal Beweging van de cashpositie van de onderneming 13
  • 14. Analyse cash flow & resultaat Rentabiliteit verbeteren / toekomstig gevaar Gezond Ongezond + gevaar Werk- kapitaal in de gaten houden Resultaat Vrije Cash Flow
  • 15. De extraatjes • Ondernemingstype herkennen a.d.h.v. de jaarrekening
  • 16. Stabiele, gezonde onderneming • Omzet & resultaat evolueren nauwelijks of met de index • Overheadkosten stabiel, afschrijvingen stabiel • Positieve operationele cash flow; vrije cash flow al dan niet rond het nulpunt (niet negatief) • Geen sterke schommelingen in het werkkapitaal
  • 17. Groeiende onderneming • Sterke stijging van omzet • Plotse toename van vaste kosten (de ‘sprong’ van vaste kosten) • Sterke daling werkkapitaal om groei te financieren • Zware investeringen die vrije cash flow uithollen (zeker indien niet gefinancierd)
  • 20. groeipijnen • Opgelet: ook niet financiële groeipijnen – Procedures & organisatie – Spanningen bij personeel – ‘Growth anxiety’ (angst) • Zorgen dat de ganse onderneming kan volgen • Wensen van de aandeelhouders? • Financieel goed opvolgen + opletten met investeringen
  • 21. Groeipijnen – wat erna? • Opnieuw stabilisatie • Zorgen dat omzet voldoende stijgt om gestegen overhead te kunnen dragen (de ‘sprong’ kan aanvankelijk tot verlies leiden) • Risico’s: groei zet zich niet door zodat gestegen kostenlast niet kan gedragen worden; procedures volgen niet; …
  • 22. Even de moeilijke woorden • Solvabiliteit • = de mate van financiële onafhankelijk (mate van auto-financiering) • Eigen vermogen / balanstotaal
  • 23. Even de moeilijke woorden • Liquiditeit • = de mate waarin korte termijnschulden kunnen voldaan worden – a) ervan uitgaand dat voorraad op korte termijn kan gevorderd worden = current ratio – b) als we de voorraad niet meetellen = quick ratio of acid test
  • 24. Aflossingscapaciteit • = vrije cash flow • Opgelet: – Jaarrekening = beeld van het verleden – Ook toetsen aan budgetten en prognoses – Opletten voor verplichtingen die volgen (sanering, verplichting tot aankoop, …)
  • 25. Bedenkingen • Investeringen financieren met eigen middelen? – Eet werkkapitaal op – Werkkapitaal is moeilijk extern financierbaar; investeringen zijn meestel gemakkelijk extern financierbaar. – Randoplossing = gebruiksvergoeding bij latere aankoop • Wensen van de aandeelhouders? • Tijd voor procedures – Controle – Operationeel – Financieel (debiteurenbeheer, eigen boekhouding, …) • Vinger op de pols + goede kostenopvolging (rendementstest)