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Clindoeil theorie U

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La théorie U d'Otto Scharmer,
vue et illustrée par Alain Ducass et Marie-Claire Dagher
https://energetic.fr/clin-doeil/

Published in: Leadership & Management
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Clindoeil theorie U

  1. 1. Clin d’œil sur la théorie U version du 14 décembre 2020 La théorie U vise à innover à partir du futur en co-créant des innovations de rupture Enseignée et pratiquée par Otto Scharmer au Presencing institute, partenaire du MIT Elle conjugue les trois intelligences cognitive, émotionnelle, et collective En trois temps d’observation, d’apprentissage profond et de petits pas dans l’action La collection « Clin d’œil », https://energeTIC.fr/clin-doeil/ un aperçu imagé des trésors du management Sources des images de la page https://psfonttk.com/ https://www.huffingtonpost.fr/ http://www.ottoscharmer.com/theoryu
  2. 2. Les sept étapes et les 24 principes de la création Image : https://ulabparis.jimdofree.com/th%C3%A9orie-u/
  3. 3. Étape 1 : observer avec un regard neuf Suspendre la voix du jugement, où l’on sait tout d’avance Suspendre la voix du cynisme, où l’on se replie par manque d’espoir dans les autres et dans le monde Suspendre la voix de la peur de l’échec, du ridicule, de l’exclusion parce qu’on ose être original Quitter une attitude distante où : • L’on nie les informations qui dérangent ; • L’on insensibilise les émotions qui font bouger ; • L’on condamne les idées des autres et nos propres idées ; • L’on cherche à détruire ceux qui osent et révèlent notre propre immobilisme. Un préalable : prêter attention en approfondissant notre façon de parler et d’écouter : 1. Mode automatique, échanges polis, conformisme, politiquement correct ; 2. Débat : s’efforcer de convaincre l’autre de son point de vue ; 3. Dialogue empathique : chacun parle et écoute avec son cœur en s’efforçant de comprendre l’autre ; 4. Inspiration collective : chacun écoute ce qui émerge dans le groupe et au-delà
  4. 4. Étape 2 : percevoir co-initier en faisant apparaître l’intention partagée, et en recueillant des données Images : https://lejournaldemayotte.yt/ https://montagnesnco.wordpress.com/2013/03/02/stage-cascade-equipe-dep-dalpi-ffme/ Cinq principes pour l’étape de perception 1. Ecouter ce que la vie nous appelle à faire ; 2. Dialoguer avec des personnes extérieures ; 3. Clarifier l’intention et les questions essentielles ; 4. Réunir un groupe diversifié autour d’une intuition partagée ; 5. Construire un espace contenant pour faire mûrir le projet
  5. 5. Étape 3 : lâcher prise ; co-sentir avec un groupe Images : https://munkahelymuhely.hu/social-presencing-theater/ et https://medium.com/team-academy-france/partir-en-voyage-apprenant-en-%C3%A9quipe-a9718171874b Cinq principes pour l’étape de partage 6. Construire une équipe-noyau fortement engagée ; 7. Effectuer des voyages apprenants dans des lieux à haut potentiel ; 8. Observer et se laisser surprendre ; 9. Ouvrir grand les yeux et le cœur ; 10. Faire émerger le sens profond.
  6. 6. Étape 4 : présence : se connecter à notre potentiel futur le plus élevé Citation tirée de : Théorie U, l’essentiel, p. 83-84; Image : http://jalladeauj.fr/visages/photos/files/page1-1016-full.html Sortir du piège de la suractivité et saisir le cm3 d’opportunité qui se présente 11. Nourrir l’espace contenant avec une bienveillance inconditionnelle, un partage du cœur ; 12. Renforcer la présence collective par la curiosité, la compassion, le courage ; 13. Renforcer notre lien à la source par le silence, la méditation, la prière; En 2002, Peter Senge demanda : « Pensez- vous que l’ère industrielle va générer des problèmes environnementaux tels que nous allons nous détruire nous-mêmes ? » Après un silence, maître Zen Nan Huai-Chin répondit : « Il n’y a qu’un seul enjeu dans le monde, la réunification de la matière et de l’esprit »
  7. 7. Étape 5 : laisser advenir en passant par le trou de l’aiguille Image tirée de : http://christiane-riedel.blogspirit.com/ 14. Se laisser guider par la voix de notre cœur, nos sensations, notre ressenti ; 15. Se rendre présent au futur émergent en lâchant le contingent pour le transcendant. Selon la Theorie U, la qualité des résultats que nous produisons dans tout système social dépend de la qualité de conscience et d’attention à partir de laquelle les participants du système opèrent. Otto Scharmer et Joseph Jaworski comparent cette étape avec le passage par le trou de l’aiguille
  8. 8. Étape 6 : cristalliser ; co-créer par l’action Images : https://www.youtube.com/watch?v=a7sEoEvT8l8 http://www.ville-sainte-maxime.fr/marche_d_artisans_et_d_artistes_peintres.html 16. Cristalliser la vision et l’intention ; 17. Former des équipes engagées ; 18 : Créer une plateforme ou un lieu pour permettre au projet de mûrir à l’abri des éléments extérieurs ; 19. Construire un prototype 0.8, c’est-à-dire imparfait mais réel ; 20. Faire savoir et apprendre des retours des autres et de l’univers puis itérer, itérer, itérer en apprenant des échecs ; 21. Chercher en faisant : ce que la tête ne sait pas, la main le sait peut-être
  9. 9. Étape 7 : améliorer les prototypes co-développer en construisant des écosystèmes innovants Images : https://www.ottoscharmer.com/theoryu 22. Créer des infrastructures permettant au système de se sentir et de se voir ; 23. Créer des mécanismes globaux de développement des compétences ; 24. Des labos et des plateformes pour nourrir le terrain social
  10. 10. Pour en savoir plus Otto Scharmer : https://www.ottoscharmer.com/theoryu Livres en français : • Théorie U, l’essentiel, éditions Yves Michel • Théorie U: Diriger à partir du futur émergent • La Théorie U, renouveler le leadership. Communautés MIT U-Lab https://www.ottoscharmer.com/programs/ulab Presencing Institute https://www.presencing.org/ Laboratoire parisien de théorie U https://ulabparis.jimdofree.com/th%C3%A9orie-u/ Social Presencing theater d’après Otto Scharmer La collection « Clin d’œil », https://energeTIC.fr/clin-doeil aperçus imagés des trésors du management par alain.ducass@energeTIC.fr et Marie-Claire Dagher https://réussiràchanger.fr

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