1. El equipo perfecto para
Seducir Inversores
Eduardo Amadeo
@pempek

2. La semana pasada una chica me mandó
una presentación sobre su Startup y puso
una foto del equipo

3. Me impresionó porque el equipo
con el que habitualmente me
encuentro es este.

4. ¿QUE PREFERIMOS?

5. Mitos y Realidades sobre
los equipos emprendedores

6. El equipo tiene que tener un
fundador Técnico

7. PRO’S CON’S
Entienden los modelos y ALGUIEN TIENE QUE
alternativas de desarrollo VENDER
de la plataforma donde
va a correr el negocio
NO TIENEN QUE CAER EN
Van a poder trabajar LA TENTACIÓN DE SER
sobre los prototipos y PROGRAMADORES
modelos iniciales
TIENEN QUE SER CTO’S
Podrán controlar mejor el ESTRATEGICOS
trabajo de los
proveedores.

8. Solo se Invierte en Equipos, No
en Fundadores Solitarios

9. PERO EN EQUIPOS EN DONDE
TODOS TENGAN UN ROL DE
LIDERAZGO DETERMINADO

10. LA SOCIEDAD DEBE SER COMO
UN MATRIMONIO
PERO SIN SEXO
(CUIDEMOS LAS FORMAS!!!)

11. LOS SOCIOS DEBEN RESPETARSE
MUTUAMENTE Y TENER LEALTAD
NO SIRVEN LAS RELACIONES
DESIGUALES EN LOS EQUIPOS

12. EL CEO DEBE SER UN VISIONARIO

13. PRO’S CON’S
Podrá adelantarse al SI NO TIENE UN EQUIPO
futuro QUE LO APOYE Y LO BAJE
A TIERRA NO SIRVE PARA
Entenderá mejor al NADA
mercado y al cliente
SI SE TIENE QUE ENFOCAR
Comunicará mejor la EN LA EJECUCIÓN EN
vision del negocio GENERAL TERMINA
APAGÁNDOSE
Será carismatico

14. EL CEO DEBE SER UN VISIONARIO

15. EL BALANCE DEBE ESTAR ENTRE
EJECUCIÓN Y VISION

16. SI
PERO NO SOLO ESO

18. LOS ENEMIGOS DE UN BUEN
EQUIPO EMPRENDEDOR

20. LA INCAPACIDAD PARA PONERSE
EN LOS ZAPATOS DE LOS DEMAS

21. NO PODER CAMBIAR EL RUMBO

22. NO EJECUTAR

23. TRES RECOMENDACIONES

24. PONERSE ROJO AL PRINCIPIO
PARA NO PONERSE VERDE
DESPUES

25. SER INTEGRO AL NEGOCIAR

26. BUENOS CONTRATOS

27. eduardo@nazcaventures.com / www.nazcaventures.com