SlideShare a Scribd company logo
1 of 27
Download to read offline
Tunteiden johtaminen 
organisaatiossa 
Suomen Ekonomiliitto SEFE 
1.10.2014 
Jarkko Rantanen 
Academy of Emotions
Tunneakatemia palvelee 
© Academy of Emotions 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Työelämän tunnetaitojen valmennusta 
1. Johtoryhmässä 
2. Organisaatiossa 
3. Asiakaskohtaamisissa 
1. 
VARMISTA 
JOHTORYHMÄN 
TOIMINTA JA HENKI 
Energisoiva johtoryhmä 
2. 
JOHDA ORGANISAATION 
TUNNEILMASTOA 
Organisaation 
tunneilmaston johtaminen 
3. 
JOHDA ASIAKKAAN 
KOKEMUSTA 
Inspiroivat 
asiakaskohtaamiset
© Academy of Emotions 
Tunteiden hyödyt 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Mitä tunteet ovat? 
Miksi meillä on tunteet?
Tunteet näkyvät ja tarttuvat 
© Academy of Emotions 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions
© Academy of Emotions 
Miksi? 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
• Tyytyväiset työntekijät tuovat yrityksille 40% enemmän 
liikevaihtoa kuin tyytymättömät. 
• Organisaation ilmapiiri selittää noin 20-30% liiketaloudellisesta 
tuloksesta. 
• Asiakaspalvelun ilmapiirin parantuminen 1% lisää myyntiä 2%. 
• Organisaatiot, joiden johtoryhmän tunnelma on positiivinen, 
tekevät tutkitusti parempaa liikevoittoa. 
• Esimiestyön virheistä 75% liittyy tunteiden käsittelyyn. 
• Myyjien ja neuvottelijoiden kokemat positiiviset tunteet 
vastapuolta kohtaan herättävät luottamusta ja lisäävät 
menestystä oleellisesti. 
Tunteet vaikuttavat menestymiseen ratkaisevasti 
asiakaskohtaamisissa, suorituskyvyssä ja 
sosiaalisessa yhteistyössä.
© Academy of Emotions 
Miksi? 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
“Suomalaisten pahoinvointi työpaikoilla tuottaa 
yhteiskunnalle jopa 30 miljardin euron vuosittaiset 
kulut ja näkyy 7 vuotta alempana eläikänä.” 
- Työterveyslaitoksen johtaja Guy Ahonen, 
Kauppalehti, 2.3.2011.
Asiasta vai asian vierestä? 
© Academy of Emotions 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Järki – perusteet 
tekemiselle. 
Tunteet – voima 
tekemiseen.
INSPIRAATIO 
VAHINGONILO 
© Academy of Emotions 
Mitä tunteita johdamme? 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
HILPEYS KIITOLLISUUS 
MYÖTÄYLPEYS 
UTELIAISUUS 
PETTYMYS 
RAKKAUS 
ITSENSÄ YLITTÄMISEN 
RIEMU 
ELEVAATIO 
(KOHOTTUMINEN) 
YLIMIELISYYS 
KATEUS 
INHO 
HALVEKSUNTA 
IHAILU 
INNOSTUS 
VIHA 
TYYTYVÄISYYS 
TOIVO 
HELPOTUS 
VAU! 
HÄMMENNYS HÄMMÄSTYS 
MYÖTÄTUNTO 
HÄPEÄ 
KATUMUS 
PELKO 
TURHAUTUMINEN 
AISTIEN KAUTTA 
HERÄÄVÄT TUNTEET 
YLPEYS 
LUOTTAMUS 
AHDISTUS SURU SYYLISYYS
© Academy of Emotions 
Tunteiden johtaminen 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
1. MITEN JOHDAN OMIA TUNTEITANI? 
2. MITEN JOHDAN MUIDEN TUNTEITA? 
3. ORGANISAATION TUNNEILMASTON JOHTAMINEN? 
NEGATIIVISTEN 
TUNTEIDEN 
KÄSITTELY 
POSITIIVISTEN 
TUNTEIDEN 
HERÄTTELY
© Academy of Emotions 
Tunteiden johtaminen 
käytännössä
5 tärkeää tunteiden johtamisen 
© Academy of Emotions 
periaatetta 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
1. Kytkeydy elefanttiin 
2. Hyödynnä inhimilliset perustarpeet 
3. Erota sisäinen ja ulkoinen maailma 
4. Hyödynnä positiivisten ja negatiivisten 
tunteiden erilaisuus 
5. Riittää, kun onnistut joskus 
Lähde: Vaikuta Tunteisiin! – Lisää voimaa tekemiseen (2013)
Mitä kaikki ihmiset haluavat? 
© Academy of Emotions 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
KIINNOSTUS YMMÄRRYS ARVOSTUS REILUUS HALLINTA 
EDISTYMINEN MIELEKKYYS
© Academy of Emotions 
KYARHEM 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Kiinnostus 
Ymmärrys 
Arvostus 
Reiluus 
Hallinta 
Edistyminen 
Mielekkyys
Neljä keskustelun / ajattelun tasoa 
© Academy of Emotions 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Tahtotila / Visio 
Suunnittelu 
Analysointi 
Vuodatus / tuuletus
Käännä negatiivinen positiiviseksi 
© Academy of Emotions 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
”Mitä sinä tässä tilanteessa tarkkaan ottaen haluat?”
© Academy of Emotions 
Läsnäolon taito 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Miltä tuntuu, kun joku on 100% läsnä juuri sinua varten? 
‹#›
”Vähemmän, mutta enemmän” 
© Academy of Emotions 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Vähemmän aikaa, enemmän 
keskittynyttä läsnäoloa
© Academy of Emotions 
Stipulaatio 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Ennakoi negatiiviset tunteet 
1. Kerro heti alkuun, että ikäviä tunteita on 
tiedossa 
2. Anna ohjeet, miten tunteiden kanssa voi toimia 
3. Neutraloi ikäviä tunteita herättänyt asia 
4. Siirry eteenpäin
Positiivisten tunteiden herättely 
© Academy of Emotions 
ja vahvistaminen
© Academy of Emotions 
”Armoton kehuminen” 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Anna jatkuvaa, päivittäistä kiitosta ja kehumista asioista, joita 
normaalisti pidetään itsestäänselvyyksinä 
• Olit ajoissa. 
• Keskityit, kun puhuin sinulle. 
• Keitit kahvia pyytämättä. 
• Teit työsi sovitusti ja ajallaan. 
• Voin luottaa sinuun. 
• Kysyit, kun asia oli epäselvä. 
• Kerroit mielipiteesi. 
• Hyvin ajateltu! 
• Olit rakentava kommenteissasi. 
• Piristit kommenteillasi muidenkin mielialaa. 
• Osasit olla hiljaa, vaikka sinua harmitti. 
• Panostit tosissasi. 
• Olit joustava. 
• Autoit muita, vaikka sinulla on kiire. 
• Hallitset itsesi paineiden keskellä.
© Academy of Emotions 
Syväkiitos 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Osoita toiselle, miten paljon hän on 
panostanut, ja miten arvokas hänen 
panoksensa on 
1. Kuvaile, miten paljon toinen on nähnyt vaivaa 
2. Kuvaile, miten paljon hyötyä hänen 
panoksestaan seuraa 
3. Kiitä vilpittömästi
Aitous tunteiden johtamisessa 
- pitääkö minun muuttua? 
© Academy of Emotions
© Academy of Emotions 
Kuka minä olen? 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
Mitä minun 
PITÄISI olla? 
Mitä minä 
HALUAISIN 
Mitä minä 
OLEN? 
olla?
Organisaation tunneilmaston 
© Academy of Emotions 
johtaminen
Johdon keinoja tunneilmaston 
© Academy of Emotions 
johtamiseen 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 
1. Oma esimerkki 
2. Kiinnostuksen ja huomion kohdentaminen 
3. Viestintä, kielenkäyttö ja kommunikaatio 
4. Organisaation merkitys ja työn tarkoitus 
5. Miehitys / roolitus / henkilövalinnat
erään tunneilmaston täyskäännös 
© Academy of Emotions 
Esimerkki – 
TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions
Kiitos! 
© Academy of Emotions 
Jarkko Rantanen 
CEO, Human Advisor 
jarkko@academyofemotions.com 
050 528 4858 
www.academyofemotions.com 
Facebook/Tunneakatemia

More Related Content

What's hot

What's hot (9)

Arvot 2014
Arvot 2014Arvot 2014
Arvot 2014
 
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
Mihin johtaja tarvitsee tunneälyä?
 
10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista10 faktaa työhyvinvoinnista
10 faktaa työhyvinvoinnista
 
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...
Miten säilytän työn ja tekemisen ilon, vältän liiallista kuormittumista ja st...
 
Hyvät työyhteisötaidot
Hyvät työyhteisötaidotHyvät työyhteisötaidot
Hyvät työyhteisötaidot
 
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
Mindfulness tuloksenteon tehostajana ja (työ)hyvinvoinnin rakentajana, Mikkel...
 
Iloa työhön - työyhteisötaitoja
Iloa työhön - työyhteisötaitojaIloa työhön - työyhteisötaitoja
Iloa työhön - työyhteisötaitoja
 
Valmentava johtaminen
Valmentava johtaminenValmentava johtaminen
Valmentava johtaminen
 
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikeinAjanhallinta - Käytä aikasi oikein
Ajanhallinta - Käytä aikasi oikein
 

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

Henkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurship
Henkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurshipHenkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurship
Henkisesti Vauras Nainen - Camilla Tuominen // My kind of entrepreneurship
 
Omien ja muiden tunteiden johtaminen Camilla Tuominen Emotion Tracker
Omien ja muiden tunteiden johtaminen Camilla Tuominen Emotion TrackerOmien ja muiden tunteiden johtaminen Camilla Tuominen Emotion Tracker
Omien ja muiden tunteiden johtaminen Camilla Tuominen Emotion Tracker
 
Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...
Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...
Hellän Dynaamista - Tulenkantajat 2015 seminaari by Esa Saarinen, seminaarim...
 
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestäRohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä
 
Emotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the futureEmotions and mental strength - superpowers of the future
Emotions and mental strength - superpowers of the future
 
Introduction of Emotion Tracker & mission
Introduction of Emotion Tracker & missionIntroduction of Emotion Tracker & mission
Introduction of Emotion Tracker & mission
 

Similar to Tunteiden johtaminen työelämässä, Rauma 1.10.2014

Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
Suomen Ekonomit
 

Similar to Tunteiden johtaminen työelämässä, Rauma 1.10.2014 (20)

Esiintymistaito
EsiintymistaitoEsiintymistaito
Esiintymistaito
 
Inspiroivat asiakaskohtaamiset
Inspiroivat asiakaskohtaamisetInspiroivat asiakaskohtaamiset
Inspiroivat asiakaskohtaamiset
 
M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...
M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...
M/S SOSTE Arviointifoorumi 9.10.2014 - Leena Rasanen: Arvioinnista voimavaroj...
 
Tunteita hyödyntävä liiketoiminta
Tunteita hyödyntävä liiketoimintaTunteita hyödyntävä liiketoiminta
Tunteita hyödyntävä liiketoiminta
 
Tunnemittarit - voiko tunteita mitata?
Tunnemittarit - voiko tunteita mitata?Tunnemittarit - voiko tunteita mitata?
Tunnemittarit - voiko tunteita mitata?
 
Tunnemittarit - voiko tunteita mitata?
Tunnemittarit - voiko tunteita mitata?Tunnemittarit - voiko tunteita mitata?
Tunnemittarit - voiko tunteita mitata?
 
Somatic Temenos Vision Lab -webinaari
Somatic Temenos Vision Lab -webinaariSomatic Temenos Vision Lab -webinaari
Somatic Temenos Vision Lab -webinaari
 
Ota askel itsesi johtajuuteen
Ota askel itsesi johtajuuteenOta askel itsesi johtajuuteen
Ota askel itsesi johtajuuteen
 
Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013
Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013
Nuoret Ekonomit - Johda itsesi menestykseen, Helsinki 3.12.2013
 
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
Be The Change Seinäjoen materiaali (osa2)
 
Erkko, Korhonen: Mielenterveydestä voimaa – työvälineitä omaan työhön
Erkko, Korhonen: Mielenterveydestä voimaa – työvälineitä omaan työhönErkko, Korhonen: Mielenterveydestä voimaa – työvälineitä omaan työhön
Erkko, Korhonen: Mielenterveydestä voimaa – työvälineitä omaan työhön
 
Olen hl
Olen hlOlen hl
Olen hl
 
Olen hl
Olen hlOlen hl
Olen hl
 
Positiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteet
Positiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteetPositiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteet
Positiivinen psykologia ja hyvän elämän lähteet
 
Olen
OlenOlen
Olen
 
Onnellisuus
OnnellisuusOnnellisuus
Onnellisuus
 
Insight140611_esiintyminen_viestintä
Insight140611_esiintyminen_viestintäInsight140611_esiintyminen_viestintä
Insight140611_esiintyminen_viestintä
 
Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013
Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013
Viola neljä syytä, miksi tulevaisuudelta kannattaa odottaa hyvää 11.6.2013
 
Tunneäly 1
Tunneäly 1Tunneäly 1
Tunneäly 1
 
Mentoroinnin teematilaisuus työn mielekkyys yhteenveto
Mentoroinnin teematilaisuus  työn mielekkyys yhteenvetoMentoroinnin teematilaisuus  työn mielekkyys yhteenveto
Mentoroinnin teematilaisuus työn mielekkyys yhteenveto
 

More from Suomen Ekonomit

More from Suomen Ekonomit (20)

Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 31.10.2017
 
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
 
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
Kauppatieteilijöiden työttömyys 30.9.2017
 
Anstallningsguide 2016
Anstallningsguide 2016Anstallningsguide 2016
Anstallningsguide 2016
 
Näin löydät piilotyöpaikan -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-Portman
Näin löydät piilotyöpaikan  -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-PortmanNäin löydät piilotyöpaikan  -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-Portman
Näin löydät piilotyöpaikan -workshop, Turku, Juhava & Kulmala-Portman
 
Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016
Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016
Nuoret Ekonomit, Tunnista taitosi, paljasta piilevät kykysi Kulmala-Portman 2016
 
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
Digitalisaatio - aikamme suurin mahdollisuus?
 
Find a job for summer
Find a job for summerFind a job for summer
Find a job for summer
 
Työoikeudellinen iltapäivä osa 3
Työoikeudellinen iltapäivä osa 3Työoikeudellinen iltapäivä osa 3
Työoikeudellinen iltapäivä osa 3
 
Työoikeudellinen iltapäivä osa 2
Työoikeudellinen iltapäivä osa 2Työoikeudellinen iltapäivä osa 2
Työoikeudellinen iltapäivä osa 2
 
Työoikeudellinen iltapäivä osa 1
Työoikeudellinen iltapäivä osa 1Työoikeudellinen iltapäivä osa 1
Työoikeudellinen iltapäivä osa 1
 
Kesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemus
Kesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemusKesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemus
Kesäksi työhön skype cv, LinkedIn ja hakemus
 
Sommarjobb skype cv li och ansökan
Sommarjobb skype cv li och ansökanSommarjobb skype cv li och ansökan
Sommarjobb skype cv li och ansökan
 
Kesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkka
Kesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkkaKesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkka
Kesäksi työhön skype työhaastattelu ja palkka
 
Sinustako ekonomi 2016
Sinustako ekonomi 2016Sinustako ekonomi 2016
Sinustako ekonomi 2016
 
Esimerkki-CV: Virtanen Ville
Esimerkki-CV: Virtanen VilleEsimerkki-CV: Virtanen Ville
Esimerkki-CV: Virtanen Ville
 
Esimerkki-CV: Virtanen Veera
Esimerkki-CV: Virtanen VeeraEsimerkki-CV: Virtanen Veera
Esimerkki-CV: Virtanen Veera
 
Esimerkki: tyylitelty CV
Esimerkki: tyylitelty CVEsimerkki: tyylitelty CV
Esimerkki: tyylitelty CV
 
Kesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikat
Kesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikatKesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikat
Kesäksi työhön skype osaaminen ja piilotyöpaikat
 
UNFPA
UNFPAUNFPA
UNFPA
 

Tunteiden johtaminen työelämässä, Rauma 1.10.2014

  • 1. Tunteiden johtaminen organisaatiossa Suomen Ekonomiliitto SEFE 1.10.2014 Jarkko Rantanen Academy of Emotions
  • 2. Tunneakatemia palvelee © Academy of Emotions TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Työelämän tunnetaitojen valmennusta 1. Johtoryhmässä 2. Organisaatiossa 3. Asiakaskohtaamisissa 1. VARMISTA JOHTORYHMÄN TOIMINTA JA HENKI Energisoiva johtoryhmä 2. JOHDA ORGANISAATION TUNNEILMASTOA Organisaation tunneilmaston johtaminen 3. JOHDA ASIAKKAAN KOKEMUSTA Inspiroivat asiakaskohtaamiset
  • 3. © Academy of Emotions Tunteiden hyödyt TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Mitä tunteet ovat? Miksi meillä on tunteet?
  • 4. Tunteet näkyvät ja tarttuvat © Academy of Emotions TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions
  • 5. © Academy of Emotions Miksi? TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions • Tyytyväiset työntekijät tuovat yrityksille 40% enemmän liikevaihtoa kuin tyytymättömät. • Organisaation ilmapiiri selittää noin 20-30% liiketaloudellisesta tuloksesta. • Asiakaspalvelun ilmapiirin parantuminen 1% lisää myyntiä 2%. • Organisaatiot, joiden johtoryhmän tunnelma on positiivinen, tekevät tutkitusti parempaa liikevoittoa. • Esimiestyön virheistä 75% liittyy tunteiden käsittelyyn. • Myyjien ja neuvottelijoiden kokemat positiiviset tunteet vastapuolta kohtaan herättävät luottamusta ja lisäävät menestystä oleellisesti. Tunteet vaikuttavat menestymiseen ratkaisevasti asiakaskohtaamisissa, suorituskyvyssä ja sosiaalisessa yhteistyössä.
  • 6. © Academy of Emotions Miksi? TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions “Suomalaisten pahoinvointi työpaikoilla tuottaa yhteiskunnalle jopa 30 miljardin euron vuosittaiset kulut ja näkyy 7 vuotta alempana eläikänä.” - Työterveyslaitoksen johtaja Guy Ahonen, Kauppalehti, 2.3.2011.
  • 7. Asiasta vai asian vierestä? © Academy of Emotions TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Järki – perusteet tekemiselle. Tunteet – voima tekemiseen.
  • 8. INSPIRAATIO VAHINGONILO © Academy of Emotions Mitä tunteita johdamme? TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions HILPEYS KIITOLLISUUS MYÖTÄYLPEYS UTELIAISUUS PETTYMYS RAKKAUS ITSENSÄ YLITTÄMISEN RIEMU ELEVAATIO (KOHOTTUMINEN) YLIMIELISYYS KATEUS INHO HALVEKSUNTA IHAILU INNOSTUS VIHA TYYTYVÄISYYS TOIVO HELPOTUS VAU! HÄMMENNYS HÄMMÄSTYS MYÖTÄTUNTO HÄPEÄ KATUMUS PELKO TURHAUTUMINEN AISTIEN KAUTTA HERÄÄVÄT TUNTEET YLPEYS LUOTTAMUS AHDISTUS SURU SYYLISYYS
  • 9. © Academy of Emotions Tunteiden johtaminen TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 1. MITEN JOHDAN OMIA TUNTEITANI? 2. MITEN JOHDAN MUIDEN TUNTEITA? 3. ORGANISAATION TUNNEILMASTON JOHTAMINEN? NEGATIIVISTEN TUNTEIDEN KÄSITTELY POSITIIVISTEN TUNTEIDEN HERÄTTELY
  • 10. © Academy of Emotions Tunteiden johtaminen käytännössä
  • 11. 5 tärkeää tunteiden johtamisen © Academy of Emotions periaatetta TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 1. Kytkeydy elefanttiin 2. Hyödynnä inhimilliset perustarpeet 3. Erota sisäinen ja ulkoinen maailma 4. Hyödynnä positiivisten ja negatiivisten tunteiden erilaisuus 5. Riittää, kun onnistut joskus Lähde: Vaikuta Tunteisiin! – Lisää voimaa tekemiseen (2013)
  • 12. Mitä kaikki ihmiset haluavat? © Academy of Emotions TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions KIINNOSTUS YMMÄRRYS ARVOSTUS REILUUS HALLINTA EDISTYMINEN MIELEKKYYS
  • 13. © Academy of Emotions KYARHEM TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Kiinnostus Ymmärrys Arvostus Reiluus Hallinta Edistyminen Mielekkyys
  • 14. Neljä keskustelun / ajattelun tasoa © Academy of Emotions TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Tahtotila / Visio Suunnittelu Analysointi Vuodatus / tuuletus
  • 15. Käännä negatiivinen positiiviseksi © Academy of Emotions TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions ”Mitä sinä tässä tilanteessa tarkkaan ottaen haluat?”
  • 16. © Academy of Emotions Läsnäolon taito TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Miltä tuntuu, kun joku on 100% läsnä juuri sinua varten? ‹#›
  • 17. ”Vähemmän, mutta enemmän” © Academy of Emotions TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Vähemmän aikaa, enemmän keskittynyttä läsnäoloa
  • 18. © Academy of Emotions Stipulaatio TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Ennakoi negatiiviset tunteet 1. Kerro heti alkuun, että ikäviä tunteita on tiedossa 2. Anna ohjeet, miten tunteiden kanssa voi toimia 3. Neutraloi ikäviä tunteita herättänyt asia 4. Siirry eteenpäin
  • 19. Positiivisten tunteiden herättely © Academy of Emotions ja vahvistaminen
  • 20. © Academy of Emotions ”Armoton kehuminen” TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Anna jatkuvaa, päivittäistä kiitosta ja kehumista asioista, joita normaalisti pidetään itsestäänselvyyksinä • Olit ajoissa. • Keskityit, kun puhuin sinulle. • Keitit kahvia pyytämättä. • Teit työsi sovitusti ja ajallaan. • Voin luottaa sinuun. • Kysyit, kun asia oli epäselvä. • Kerroit mielipiteesi. • Hyvin ajateltu! • Olit rakentava kommenteissasi. • Piristit kommenteillasi muidenkin mielialaa. • Osasit olla hiljaa, vaikka sinua harmitti. • Panostit tosissasi. • Olit joustava. • Autoit muita, vaikka sinulla on kiire. • Hallitset itsesi paineiden keskellä.
  • 21. © Academy of Emotions Syväkiitos TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Osoita toiselle, miten paljon hän on panostanut, ja miten arvokas hänen panoksensa on 1. Kuvaile, miten paljon toinen on nähnyt vaivaa 2. Kuvaile, miten paljon hyötyä hänen panoksestaan seuraa 3. Kiitä vilpittömästi
  • 22. Aitous tunteiden johtamisessa - pitääkö minun muuttua? © Academy of Emotions
  • 23. © Academy of Emotions Kuka minä olen? TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions Mitä minun PITÄISI olla? Mitä minä HALUAISIN Mitä minä OLEN? olla?
  • 24. Organisaation tunneilmaston © Academy of Emotions johtaminen
  • 25. Johdon keinoja tunneilmaston © Academy of Emotions johtamiseen TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions 1. Oma esimerkki 2. Kiinnostuksen ja huomion kohdentaminen 3. Viestintä, kielenkäyttö ja kommunikaatio 4. Organisaation merkitys ja työn tarkoitus 5. Miehitys / roolitus / henkilövalinnat
  • 26. erään tunneilmaston täyskäännös © Academy of Emotions Esimerkki – TUNTEITA VOI JOHTAA - Academy of Emotions
  • 27. Kiitos! © Academy of Emotions Jarkko Rantanen CEO, Human Advisor jarkko@academyofemotions.com 050 528 4858 www.academyofemotions.com Facebook/Tunneakatemia