SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
‫אונליין‬ ‫עם‬ ‫קטנה‬ ‫ארץ‬
.‫ניישן‬ ‫לאיקומרס‬ ‫להפוך‬ ‫בדרך‬ ‫ישראל‬

‫ת‬‫לועיד‬ ‫ומיוחדים‬ ‫עדכניים‬ ‫נתונים‬
.2019 ‫גו-איקומרס‬

‫ס‬‫סטוני‬ ‫שגיא‬
‫איקומרס‬ ‫סוכנות‬ ,‫סטוניס‬ ‫מנכ״ל‬

‫ג‬‫גולדנבר‬ ‫אלעד‬
‫לאיקומרס‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יועץ‬
‫והדיגיטל‬ ‫האיקומרס‬ ‫למקצועות‬ ‫המרכז‬ ,Digital-IL ‫מייסדי‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ן‬‫ש‬‫י‬‫י‬‫נ‬ ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫ו‬‫ק‬‫י‬‫א‬‫ל‬ ‫ך‬‫ו‬‫פ‬‫ה‬‫ל‬ ‫ך‬‫ר‬‫ד‬‫ב‬ ‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬
‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬ ‫ם‬‫ע‬ ‫ה‬‫נ‬‫ט‬‫ק‬ ‫ץ‬‫ר‬‫א‬

‫ם‬‫י‬‫נ‬‫ו‬‫ק‬‫ה‬
‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬‫ה‬

‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬‫ה‬‫ם‬‫י‬‫ר‬‫כ‬‫ו‬‫מ‬‫ה‬
‫ל‬‫״‬‫ו‬‫ח‬‫ב‬‫ו‬‫ץ‬‫ר‬‫א‬‫ב‬‫טכנולוגיה‬ ‫חברות‬
‫וסטארט-אפים‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
?‫היום‬ ‫נדבר‬ ‫מה‬ ‫על‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ן‬‫ש‬‫י‬‫י‬‫נ‬ ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫ו‬‫ק‬‫י‬‫א‬‫ל‬ ‫ך‬‫ו‬‫פ‬‫ה‬‫ל‬ ‫ך‬‫ר‬‫ד‬‫ב‬ ‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬
?‫ם‬‫ו‬‫י‬‫ה‬ ‫ר‬‫ב‬‫ד‬‫נ‬ ‫ה‬‫מ‬ ‫ל‬‫ע‬
.1‫המקומית‬ ‫האיקומרס‬ ‫זירת‬
.2‫בחו״ל‬ ‫ישראלים‬ ‫של‬ ‫קניות‬
.3‫ישראל‬ ‫תוצרת‬ ‫בינלאומיות‬ ‫פעילויות‬
.4‫האיקומרס‬ ‫בשירות‬ ‫ישראלית‬ ‫טכנולוגיה‬
.5‫העתיד‬ ‫אל‬ ‫מבט‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫הגדולים‬ ‫המספרים‬
:‫ל‬‫כ‬‫ה‬ ‫לפני‬ ‫אבל‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ה‬‫נ‬‫ש‬‫ל‬ ‫ה‬‫נ‬‫ש‬‫מ‬ 20% ‫כ‬ ‫של‬ ‫יציב‬ ‫בקצב‬ ‫לצמוח‬ ‫ממשיך‬ ‫השוק‬
‫י‬‫נ‬‫רו‬‫ט‬‫ק‬‫ל‬‫א‬‫ה‬ ‫ר‬‫ח‬‫ס‬‫מ‬‫ה‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫פ‬‫ס‬‫מ‬‫ה‬ :2019 ‫ישראל‬
‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 19
‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ה‬ ‫ף‬‫ק‬‫י‬‫ה‬

‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬
2019 ‫ת‬‫נ‬‫ש‬‫ב‬
‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬
‫ם‬‫י‬‫י‬‫מ‬‫או‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬
‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 6
‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 13
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019

‫ת‬‫מצליחו‬ ‫סחר‬ ‫פעילויות‬
‫המקומית‬ ‫בזירה‬
:‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫ו‬‫ק‬‫י‬‫א‬ .1
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ח‬‫מו‬‫צ‬‫ל‬ ‫ה‬‫כ‬‫י‬‫ש‬‫מ‬‫מ‬ ‫ת‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬‫ה‬ ‫ר‬‫ח‬‫ס‬‫ה‬ ‫ת‬‫י‬‫ק‬‫נ‬‫ע‬ :‫ל‬‫ס‬‫ר‬‫פ‬‫ו‬‫ש‬
‫הרשת‬ ‫של‬ ‫המכירות‬ ‫ממחזור‬ 13%
1.5
‫ן‬‫באונליי‬ ‫ש״ח‬ ‫מיליארד‬
2018 ‫בשנת‬

 ‫להכפלה‬ ‫צפי‬
‫שנים‬ 3-5 ‫בתוך‬ x2
:‫נוספים‬ ‫פעילויות‬ ‫לתחומי‬ ‫התרחבות‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ת‬‫יו‬‫מ‬‫נו‬‫טו‬‫או‬ ‫ת‬‫יו‬‫נו‬‫ח‬‫ל‬ ‫ט‬‫לו‬‫י‬‫י‬‫פ‬‫ב‬ ‫ל‬‫ס‬‫ר‬‫פ‬‫שו‬ :‫ך‬‫י‬‫י‬‫ר‬‫ו‬‫ח‬‫א‬‫מ‬ ‫ן‬‫זו‬‫מ‬‫א‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ם‬‫י‬‫ש‬‫ד‬‫ח‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ג‬‫ת‬‫א‬ ‫ם‬‫ע‬ ‫ת‬‫דו‬‫ד‬‫מו‬‫ת‬‫ה‬ :‫ס‬‫ט‬‫ל‬‫ט‬‫ו‬‫א‬‫א‬ ‫ן‬‫ק‬‫י‬‫ר‬‫מ‬‫א‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ב‬ ‫ר‬‫פ‬‫ו‬‫ס‬‫ה‬ ‫י‬‫ר‬‫צ‬‫ו‬‫מ‬ ‫ם‬‫ו‬‫ח‬‫ת‬‫ב‬ ‫ת‬‫ו‬‫ש‬‫ד‬‫ח‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ח‬‫ש‬‫ו‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫ו‬‫נ‬‫מ‬‫ד‬‫ז‬‫ה‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1

 + 30%
‫ת‬‫י‬‫ת‬‫נ‬‫ש‬ ‫ה‬‫ח‬‫י‬‫מ‬‫צ‬
‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 2

 ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ה‬ ‫ף‬‫ק‬‫י‬‫ה‬
‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ב‬ ‫ר‬‫פ‬‫ו‬‫ס‬‫ה‬ ‫י‬‫ר‬‫צ‬‫ו‬‫מ‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ם‬‫נ‬‫י‬‫ח‬‫וב‬ .‫ת‬‫י‬‫ב‬‫ב‬ ‫ם‬‫כ‬‫ל‬‫צ‬‫א‬ ‫ח‬‫לו‬‫ש‬‫מ‬‫ה‬‫ו‬ ‫ת‬‫עו‬‫ש‬ 4 :‫ק‬‫י‬‫ו‬‫ו‬‫ק‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫ה‬‫ל‬‫ע‬‫מ‬‫ל‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ה‬‫ע‬‫ק‬‫ש‬‫ה‬
‫ח‬‫ש״‬ ‫מיליון‬ 10 ‫מ‬
:‫ת‬‫ו‬‫פ‬‫ת‬‫ו‬‫ש‬‫ה‬ ‫ן‬‫י‬‫ב‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ה‬‫ח‬‫י‬‫מ‬‫צ‬‫ב‬ ‫ל‬‫כ‬‫או‬‫ה‬ ‫י‬‫ח‬‫לו‬‫ש‬‫מ‬ ‫ק‬‫שו‬ :‫ל‬‫ד‬‫ג‬ ‫ן‬‫אבו‬‫י‬‫ת‬‫ה‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ם‬‫ג‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ב‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫ש‬‫כ‬‫רו‬ ‫רו‬‫ג‬ :‫ן‬‫ו‬‫פ‬‫ו‬‫ק‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ז‬‫גו‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫ח‬‫ש״‬ ‫מיליון‬ 4.6
‫ם‬‫ג‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ב‬ ‫ת‬‫חו‬‫קו‬‫ל‬‫ל‬ ‫י‬‫צו‬‫י‬‫פ‬
‫ן‬‫י‬‫י‬‫מ‬‫ו‬‫ד‬‫ה‬‫ו‬ ‫ג‬‫ת‬‫ו‬‫מ‬‫ה‬ ‫ר‬‫ו‬‫מ‬‫י‬‫ש‬
‫של‬ ‫אטה‬‫בד‬ ‫מוש‬‫שי‬
‫ם‬‫י‬‫ק‬‫פ‬‫ס‬‫ה‬‫ו‬ ‫ת‬‫חו‬‫קו‬‫ל‬‫ה‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
Runy ‫את‬ ‫רוכשת‬ ‫בריל‬ ‫קבוצת‬ :‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ל‬ ‫רצים‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫ם‬‫י‬‫י‬‫ת‬‫נ‬‫ש‬‫ב‬ ‫ש״ח‬ ‫מיליון‬ 110 ‫של‬ ‫הפסדים‬ :‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬ ‫עזריאלי‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ת‬‫י‬‫ר‬‫עב‬‫ב‬ ‫ת‬‫יו‬‫נ‬‫ק‬ ‫ר‬‫ת‬‫א‬ ‫ה‬‫ק‬‫י‬‫ש‬‫מ‬ ‫ה‬‫ר‬‫א‬‫ז‬ :‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫הב‬ ‫ם‬‫י‬‫כ‬‫רו‬‫ב‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫באינטרנט‬ ‫רכבים‬ ‫קניית‬ :‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ב‬ ‫המפתחות‬ ‫לשלום‬ ‫סעו‬
‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019

‫י‬‫שיא‬ ‫שוברים‬ ‫הישראלים‬
‫בחו״ל‬ ‫קניות‬
:‫ם‬‫ל‬‫ו‬‫ע‬ ‫קונים‬ .2
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫גדול‬‫ה‬ ‫ם‬‫ירי‬‫המח‬ ‫ער‬‫פ‬ ‫בגלל‬ ‫בעיקר‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫קונ‬ ‫ם‬‫י‬‫אל‬‫ישר‬
‫ם‬‫ל‬‫עו‬ ‫ם‬‫י‬‫נ‬‫קו‬ .2
‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬ 5 ‫ן‬‫י‬‫ב‬ ‫ק‬‫ל‬‫ח‬‫ת‬‫מ‬ ‫ק‬‫ו‬‫ש‬‫ה‬‫מ‬ 50%
Asos
Next
Amazon
eBay
AliExpress
20%
3%
4%
10%
13%

 ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 13
‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ב‬
‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬‫ב‬ ‫ט‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬‫נ‬‫י‬‫א‬‫ב‬
‫ם‬‫י‬‫י‬‫מ‬‫ו‬‫א‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫ב‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫גדול‬‫ה‬ ‫ם‬‫ירי‬‫המח‬ ‫ער‬‫פ‬ ‫בגלל‬ ‫בעיקר‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫קונ‬ ‫ם‬‫י‬‫אל‬‫ישר‬
‫ם‬‫ל‬‫עו‬ ‫ם‬‫י‬‫נ‬‫קו‬ .2
‫ם‬‫י‬‫פ‬‫ס‬‫ו‬‫נ‬ ‫ם‬‫י‬‫ק‬‫ז‬‫ח‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬‫ו‬

 ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 13
‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ב‬
‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬‫ב‬ ‫ט‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬‫נ‬‫י‬‫א‬‫ב‬
‫ם‬‫י‬‫י‬‫מ‬‫ו‬‫א‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫ב‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019

‫ת‬‫ישראלי‬ ‫פעילות‬
‫גלובליות‬ ‫מכירות‬
:‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ז‬‫י‬ ‫ן‬‫י‬‫א‬ ‫יד‬‫י‬‫מ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .3
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ם‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫לוב‬‫ג‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬ ‫י‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫מ‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫ה‬‫נ‬‫מ‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫י‬‫פ‬‫ל‬‫א‬ ‫ת‬‫רו‬‫ש‬‫ע‬
‫ת‬‫ו‬‫ל‬‫י‬‫ב‬‫ו‬‫מ‬ ‫ד‬‫ע‬‫י‬ ‫ת‬‫ו‬‫נ‬‫י‬‫ד‬‫מ‬

:‫ה‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬‫ל‬
,‫ה‬‫י‬‫נ‬‫ט‬‫י‬‫ר‬‫ב‬ ,‫ב‬‫״‬‫ה‬‫ר‬‫א‬
‫ה‬‫י‬‫ל‬‫ר‬‫ט‬‫ס‬‫ו‬‫א‬‫ו‬ ‫ה‬‫י‬‫נ‬‫מ‬‫ר‬‫ג‬
‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 15
‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬‫ב‬
‫ת‬‫ו‬‫ע‬‫צ‬‫מ‬‫א‬‫ב‬ ‫ל‬‫״‬‫ו‬‫ח‬‫ל‬
‫ט‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬‫נ‬‫י‬‫א‬‫ה‬
‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ם‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫לוב‬‫ג‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬ ‫י‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫מ‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫ה‬‫נ‬‫מ‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫י‬‫פ‬‫ל‬‫א‬ ‫ת‬‫רו‬‫ש‬‫ע‬
‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 15
‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬‫ב‬
‫ת‬‫ו‬‫ע‬‫צ‬‫מ‬‫א‬‫ב‬ ‫ל‬‫״‬‫ו‬‫ח‬‫ל‬
‫ט‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬‫נ‬‫י‬‫א‬‫ה‬
‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ח‬‫סו‬ 40,000 :
‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ח‬‫סו‬ 15,000 :
‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ח‬‫סו‬ 8,000 :

 ‫ישראלים‬ 20,000 ‫מ‬ ‫ולמעלה‬
‫סחר‬‫מ‬ ‫ירות‬‫וז‬ ‫ם‬‫יי‬‫עצמא‬ ‫באתרים‬
‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ת‬‫י‬‫מ‬‫או‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫הב‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫ז‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫צ‬‫יו‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫נ‬‫עו‬‫מ‬‫ק‬
‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ת‬‫י‬‫מ‬‫או‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫הב‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫ז‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫צ‬‫יו‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫נ‬‫עו‬‫מ‬‫ק‬
‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ת‬‫י‬‫מ‬‫או‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫הב‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫ז‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫צ‬‫יו‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫נ‬‫עו‬‫מ‬‫ק‬
‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3
‫ובגדול‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ה‬‫ז‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫שעושו‬ ‫ת‬‫יו‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ין‬‫י‬‫אונל‬ ‫ת‬‫חברו‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3
‫ובגדול‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ה‬‫ז‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫שעושו‬ ‫ת‬‫יו‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ין‬‫י‬‫אונל‬ ‫ת‬‫חברו‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3
‫ובגדול‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ה‬‫ז‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫שעושו‬ ‫ת‬‫יו‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ין‬‫י‬‫אונל‬ ‫ת‬‫חברו‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3
‫ובגדול‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ה‬‫ז‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫שעושו‬ ‫ת‬‫יו‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ין‬‫י‬‫אונל‬ ‫ת‬‫חברו‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019

‫ם‬‫ישראלי‬ ‫סטארט-אפים‬
‫הגלובלי‬ ‫המסחר‬ ‫את‬ ‫שמניעים‬
:‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫ו‬‫ק‬‫ה‬ ‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫י‬‫ש‬‫ב‬ ‫ה‬‫י‬‫ג‬‫ו‬‫ל‬‫ו‬‫נ‬‫כ‬‫ט‬ . 4
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫לר‬‫דו‬ ‫יליון‬‫מ‬ 300 - ‫מקדונלדס‬ ‫של‬ ‫הרכישה‬ : Dynamic Yield
‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫קו‬‫ה‬ ‫ת‬‫רו‬‫י‬‫ש‬‫ב‬ ‫ת‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ה‬‫י‬‫ג‬‫לו‬‫נו‬‫כ‬‫ט‬ .4
‫ה‬‫י‬‫צ‬‫ז‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫סו‬‫ר‬‫פ‬ ‫ת‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫מ‬
‫ת‬‫מ‬‫א‬‫ת‬‫ה‬ ,‫ת‬‫ו‬‫ח‬‫ו‬‫ק‬‫ל‬ ‫י‬‫הו‬‫י‬‫ז‬
,‫ם‬‫ו‬‫י‬‫ה‬ ‫לשעות‬ ‫התפריט‬
‫יר‬‫האו‬ ‫מזג‬ ,‫ם‬‫י‬‫ד‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬
‫ם‬‫י‬‫פ‬‫י‬‫נ‬‫ס‬‫ב‬ ‫ס‬‫מ‬‫עו‬‫ו‬
700 ‫ב‬ ‫מוטמעים‬
Drive-Thru ‫נקודות‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ת‬‫חו‬‫קו‬‫ל‬‫ה‬ ‫ם‬‫ע‬ ‫ך‬‫רו‬‫א‬ ‫ח‬‫טוו‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫ס‬‫ח‬‫י‬ ‫ת‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫מ‬ ‫ל‬‫הו‬‫י‬‫נ‬ : Optimove
‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫קו‬‫ה‬ ‫ת‬‫רו‬‫י‬‫ש‬‫ב‬ ‫ת‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ה‬‫י‬‫ג‬‫לו‬‫נו‬‫כ‬‫ט‬ .4
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫ת‬‫רו‬‫י‬‫פ‬‫ס‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫מ‬‫א‬ ‫ן‬‫מ‬‫ז‬ ‫י‬‫נ‬‫תו‬‫נ‬
‫ת‬‫נו‬‫ח‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫צ‬‫מו‬‫ה‬ ‫ת‬‫נו‬‫י‬‫מ‬‫ז‬‫ו‬ ‫י‬‫א‬‫ל‬‫מ‬
‫ת‬‫יו‬‫ק‬‫נ‬‫ע‬ ‫ם‬‫ע‬ ‫ם‬‫י‬‫ט‬‫לו‬‫י‬‫י‬‫פ‬ 30
‫ם‬‫ל‬‫עו‬‫ה‬ ‫י‬‫חב‬‫ר‬‫ב‬ ‫קמעונאות‬
‫של‬ ‫בזמן‬ ‫משמעותי‬ ‫יצור‬‫ק‬
‫המדף‬ ‫על‬ ‫מוצרים‬ ‫חוסר‬
‫ם‬‫י‬‫ר‬‫צ‬‫מו‬‫ה‬ ‫ת‬‫נו‬‫י‬‫מ‬‫ז‬ ‫ר‬‫פו‬‫י‬‫ש‬‫ו‬
‫ת‬‫חו‬‫קו‬‫ל‬‫ל‬
‫ם‬‫י‬‫י‬‫ז‬‫י‬‫פ‬ ‫ם‬‫י‬‫פ‬‫י‬‫נ‬‫ס‬‫ב‬ ‫ם‬‫ד‬‫ק‬‫ת‬‫מ‬ ‫י‬‫ט‬‫ס‬‫י‬‫ג‬‫לו‬ ‫ל‬‫עו‬‫י‬‫י‬ : TRAX
‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫קו‬‫ה‬ ‫ת‬‫רו‬‫י‬‫ש‬‫ב‬ ‫ת‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ה‬‫י‬‫ג‬‫לו‬‫נו‬‫כ‬‫ט‬ .4
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫העתיד‬ ‫אל‬ ‫מבט‬
:‫ם‬‫ו‬‫י‬‫ס‬‫ל‬‫ו‬
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫לישראל‬ ‫אמזון‬ ‫של‬ ‫כניסה‬
B2B ‫ה‬ ‫עולם‬ :‫השקטים‬ ‫הענקים‬ ‫של‬ ‫עלייתם‬
‫והאוטומציה‬ ‫הלוגיסטית‬ ‫התשתית‬ ‫שיפור‬
‫לעולם‬ ‫שיוצאים‬ ‫הישראלים‬ ‫העסקים‬ ‫במספר‬ ‫גדילה‬
‫ה‬‫רוב‬‫ק‬‫ה‬ ‫ה‬‫נ‬‫ש‬‫ב‬ ‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬‫ה‬ ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫קו‬‫י‬‫א‬‫ב‬ ‫נו‬‫ל‬ ‫י‬‫פו‬‫צ‬ ‫ה‬‫מ‬
‫העתיד‬ ‫אל‬ ‫מבט‬ .5
‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
‫רבה‬ ‫תודה‬
‫ס‬‫י‬‫נ‬‫טו‬‫ס‬ ‫א‬‫י‬‫ג‬‫ש‬‫ג‬‫ר‬‫נב‬‫ד‬‫ל‬‫גו‬ ‫ד‬‫ע‬‫ל‬‫א‬

More Related Content

More from Elad Goldenberg

אלעד גולדנברג: העם דורש צדק אונלייני - מתוך ועידת גלובס , יולי 2016
אלעד גולדנברג: העם דורש צדק אונלייני - מתוך ועידת גלובס , יולי 2016אלעד גולדנברג: העם דורש צדק אונלייני - מתוך ועידת גלובס , יולי 2016
אלעד גולדנברג: העם דורש צדק אונלייני - מתוך ועידת גלובס , יולי 2016Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: אונליין פינת אופליין - 10 דרכים ליצירת חווית לקוחות קמעונאית ח...
אלעד גולדנברג: אונליין פינת אופליין - 10 דרכים ליצירת חווית לקוחות קמעונאית ח...אלעד גולדנברג: אונליין פינת אופליין - 10 דרכים ליצירת חווית לקוחות קמעונאית ח...
אלעד גולדנברג: אונליין פינת אופליין - 10 דרכים ליצירת חווית לקוחות קמעונאית ח...Elad Goldenberg
 
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: עסקים ישראלים באונליין - לא בינוניים וממש לא קטנים
אלעד גולדנברג: עסקים ישראלים באונליין - לא בינוניים וממש לא קטניםאלעד גולדנברג: עסקים ישראלים באונליין - לא בינוניים וממש לא קטנים
אלעד גולדנברג: עסקים ישראלים באונליין - לא בינוניים וממש לא קטניםElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: כל קנייה שלישית של ישראלים באיביי נעשית במובייל - כנס המובייל ...
אלעד גולדנברג: כל קנייה שלישית של ישראלים באיביי נעשית במובייל - כנס המובייל ...אלעד גולדנברג: כל קנייה שלישית של ישראלים באיביי נעשית במובייל - כנס המובייל ...
אלעד גולדנברג: כל קנייה שלישית של ישראלים באיביי נעשית במובייל - כנס המובייל ...Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: טוב שההגה בידיים של איביי - קניות רכבים וחלקי חילוף באינטרנט
אלעד גולדנברג: טוב שההגה בידיים של איביי - קניות רכבים וחלקי חילוף באינטרנטאלעד גולדנברג: טוב שההגה בידיים של איביי - קניות רכבים וחלקי חילוף באינטרנט
אלעד גולדנברג: טוב שההגה בידיים של איביי - קניות רכבים וחלקי חילוף באינטרנטElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: הדור החדש של האיקומרס - קניות של צעירים באינטרנט
אלעד גולדנברג: הדור החדש של האיקומרס - קניות של צעירים באינטרנטאלעד גולדנברג: הדור החדש של האיקומרס - קניות של צעירים באינטרנט
אלעד גולדנברג: הדור החדש של האיקומרס - קניות של צעירים באינטרנטElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: דברים שרואים מאיביי ישראל - האיקומרס נותן לכם כנפיים
אלעד גולדנברג: דברים שרואים מאיביי ישראל - האיקומרס נותן לכם כנפיים אלעד גולדנברג: דברים שרואים מאיביי ישראל - האיקומרס נותן לכם כנפיים
אלעד גולדנברג: דברים שרואים מאיביי ישראל - האיקומרס נותן לכם כנפיים Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונלייןאלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונלייןElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: לכבוד מיליארד קונים - על אינפורמציה ופרסונליזציה
אלעד גולדנברג: לכבוד מיליארד קונים - על אינפורמציה ופרסונליזציהאלעד גולדנברג: לכבוד מיליארד קונים - על אינפורמציה ופרסונליזציה
אלעד גולדנברג: לכבוד מיליארד קונים - על אינפורמציה ופרסונליזציהElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. במובייל
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. במוביילאלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. במובייל
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. במוביילElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג - מגמות מובילות בעולם והשפעתן על המסחר החדש
אלעד גולדנברג - מגמות מובילות בעולם והשפעתן על המסחר החדשאלעד גולדנברג - מגמות מובילות בעולם והשפעתן על המסחר החדש
אלעד גולדנברג - מגמות מובילות בעולם והשפעתן על המסחר החדשElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: עולם וירטואלי, מסחר ממשי. מהפיכת הקניות בקליק מתרחשת מול עינינו
אלעד גולדנברג: עולם וירטואלי, מסחר ממשי. מהפיכת הקניות בקליק מתרחשת מול עינינואלעד גולדנברג: עולם וירטואלי, מסחר ממשי. מהפיכת הקניות בקליק מתרחשת מול עינינו
אלעד גולדנברג: עולם וירטואלי, מסחר ממשי. מהפיכת הקניות בקליק מתרחשת מול עינינוElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: הלקוח תמיד חוזר. איך מעניקים חווית שימוש כובשת ותזרים לקוחות ק...
אלעד גולדנברג: הלקוח תמיד חוזר. איך מעניקים חווית שימוש כובשת ותזרים לקוחות ק...אלעד גולדנברג: הלקוח תמיד חוזר. איך מעניקים חווית שימוש כובשת ותזרים לקוחות ק...
אלעד גולדנברג: הלקוח תמיד חוזר. איך מעניקים חווית שימוש כובשת ותזרים לקוחות ק...Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: שיתוף פורץ גבולות. שופינג ואינטראקציה חברתית
אלעד גולדנברג: שיתוף פורץ גבולות. שופינג ואינטראקציה חברתיתאלעד גולדנברג: שיתוף פורץ גבולות. שופינג ואינטראקציה חברתית
אלעד גולדנברג: שיתוף פורץ גבולות. שופינג ואינטראקציה חברתיתElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: המסחר החדש. עדכון גרסה
אלעד גולדנברג: המסחר החדש. עדכון גרסהאלעד גולדנברג: המסחר החדש. עדכון גרסה
אלעד גולדנברג: המסחר החדש. עדכון גרסהElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדשאלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדשElad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...Elad Goldenberg
 
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. שירות לקוחות באונליין: סטנדרטים בינלא...
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. שירות לקוחות באונליין: סטנדרטים בינלא...אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. שירות לקוחות באונליין: סטנדרטים בינלא...
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. שירות לקוחות באונליין: סטנדרטים בינלא...Elad Goldenberg
 

More from Elad Goldenberg (20)

אלעד גולדנברג: העם דורש צדק אונלייני - מתוך ועידת גלובס , יולי 2016
אלעד גולדנברג: העם דורש צדק אונלייני - מתוך ועידת גלובס , יולי 2016אלעד גולדנברג: העם דורש צדק אונלייני - מתוך ועידת גלובס , יולי 2016
אלעד גולדנברג: העם דורש צדק אונלייני - מתוך ועידת גלובס , יולי 2016
 
אלעד גולדנברג: אונליין פינת אופליין - 10 דרכים ליצירת חווית לקוחות קמעונאית ח...
אלעד גולדנברג: אונליין פינת אופליין - 10 דרכים ליצירת חווית לקוחות קמעונאית ח...אלעד גולדנברג: אונליין פינת אופליין - 10 דרכים ליצירת חווית לקוחות קמעונאית ח...
אלעד גולדנברג: אונליין פינת אופליין - 10 דרכים ליצירת חווית לקוחות קמעונאית ח...
 
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
ישראל אומת האיקומרס: מחקר וסקר המקיפים ביותר על הרגלי קנייה של ישראלים באינטר...
 
אלעד גולדנברג: עסקים ישראלים באונליין - לא בינוניים וממש לא קטנים
אלעד גולדנברג: עסקים ישראלים באונליין - לא בינוניים וממש לא קטניםאלעד גולדנברג: עסקים ישראלים באונליין - לא בינוניים וממש לא קטנים
אלעד גולדנברג: עסקים ישראלים באונליין - לא בינוניים וממש לא קטנים
 
אלעד גולדנברג: כל קנייה שלישית של ישראלים באיביי נעשית במובייל - כנס המובייל ...
אלעד גולדנברג: כל קנייה שלישית של ישראלים באיביי נעשית במובייל - כנס המובייל ...אלעד גולדנברג: כל קנייה שלישית של ישראלים באיביי נעשית במובייל - כנס המובייל ...
אלעד גולדנברג: כל קנייה שלישית של ישראלים באיביי נעשית במובייל - כנס המובייל ...
 
אלעד גולדנברג: טוב שההגה בידיים של איביי - קניות רכבים וחלקי חילוף באינטרנט
אלעד גולדנברג: טוב שההגה בידיים של איביי - קניות רכבים וחלקי חילוף באינטרנטאלעד גולדנברג: טוב שההגה בידיים של איביי - קניות רכבים וחלקי חילוף באינטרנט
אלעד גולדנברג: טוב שההגה בידיים של איביי - קניות רכבים וחלקי חילוף באינטרנט
 
אלעד גולדנברג: הדור החדש של האיקומרס - קניות של צעירים באינטרנט
אלעד גולדנברג: הדור החדש של האיקומרס - קניות של צעירים באינטרנטאלעד גולדנברג: הדור החדש של האיקומרס - קניות של צעירים באינטרנט
אלעד גולדנברג: הדור החדש של האיקומרס - קניות של צעירים באינטרנט
 
אלעד גולדנברג: דברים שרואים מאיביי ישראל - האיקומרס נותן לכם כנפיים
אלעד גולדנברג: דברים שרואים מאיביי ישראל - האיקומרס נותן לכם כנפיים אלעד גולדנברג: דברים שרואים מאיביי ישראל - האיקומרס נותן לכם כנפיים
אלעד גולדנברג: דברים שרואים מאיביי ישראל - האיקומרס נותן לכם כנפיים
 
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונלייןאלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
אלעד גולדנברג: לקוחות נכבדים. שימו לב. 5 חיזוקים לשימור לקוחות בחנות האונליין
 
אלעד גולדנברג: לכבוד מיליארד קונים - על אינפורמציה ופרסונליזציה
אלעד גולדנברג: לכבוד מיליארד קונים - על אינפורמציה ופרסונליזציהאלעד גולדנברג: לכבוד מיליארד קונים - על אינפורמציה ופרסונליזציה
אלעד גולדנברג: לכבוד מיליארד קונים - על אינפורמציה ופרסונליזציה
 
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. במובייל
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. במוביילאלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. במובייל
אלעד גולדנברג: החנות שלך פתוחה. במובייל
 
אלעד גולדנברג - מגמות מובילות בעולם והשפעתן על המסחר החדש
אלעד גולדנברג - מגמות מובילות בעולם והשפעתן על המסחר החדשאלעד גולדנברג - מגמות מובילות בעולם והשפעתן על המסחר החדש
אלעד גולדנברג - מגמות מובילות בעולם והשפעתן על המסחר החדש
 
אלעד גולדנברג: עולם וירטואלי, מסחר ממשי. מהפיכת הקניות בקליק מתרחשת מול עינינו
אלעד גולדנברג: עולם וירטואלי, מסחר ממשי. מהפיכת הקניות בקליק מתרחשת מול עינינואלעד גולדנברג: עולם וירטואלי, מסחר ממשי. מהפיכת הקניות בקליק מתרחשת מול עינינו
אלעד גולדנברג: עולם וירטואלי, מסחר ממשי. מהפיכת הקניות בקליק מתרחשת מול עינינו
 
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
אלעד גולדנברג: ניהול אופרצית מסחר מצליחה. שנקר - 2 דצמבר 2014
 
אלעד גולדנברג: הלקוח תמיד חוזר. איך מעניקים חווית שימוש כובשת ותזרים לקוחות ק...
אלעד גולדנברג: הלקוח תמיד חוזר. איך מעניקים חווית שימוש כובשת ותזרים לקוחות ק...אלעד גולדנברג: הלקוח תמיד חוזר. איך מעניקים חווית שימוש כובשת ותזרים לקוחות ק...
אלעד גולדנברג: הלקוח תמיד חוזר. איך מעניקים חווית שימוש כובשת ותזרים לקוחות ק...
 
אלעד גולדנברג: שיתוף פורץ גבולות. שופינג ואינטראקציה חברתית
אלעד גולדנברג: שיתוף פורץ גבולות. שופינג ואינטראקציה חברתיתאלעד גולדנברג: שיתוף פורץ גבולות. שופינג ואינטראקציה חברתית
אלעד גולדנברג: שיתוף פורץ גבולות. שופינג ואינטראקציה חברתית
 
אלעד גולדנברג: המסחר החדש. עדכון גרסה
אלעד גולדנברג: המסחר החדש. עדכון גרסהאלעד גולדנברג: המסחר החדש. עדכון גרסה
אלעד גולדנברג: המסחר החדש. עדכון גרסה
 
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדשאלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
אלעד גולדנברג: קונים עם טאצ׳. קבלו את הלקוח של העולם החדש
 
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
אלעד גולדנברג: חדש, חדיש ומשותף. השיווק החברתי החדש בעולם שכולו מחובר, גלובלי...
 
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. שירות לקוחות באונליין: סטנדרטים בינלא...
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. שירות לקוחות באונליין: סטנדרטים בינלא...אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. שירות לקוחות באונליין: סטנדרטים בינלא...
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. שירות לקוחות באונליין: סטנדרטים בינלא...
 

נתוני המסחר האלקטרוני של ישראל 2019: מה ישראלים קונים ומוכרים באונליין

  • 1. ‫אונליין‬ ‫עם‬ ‫קטנה‬ ‫ארץ‬ .‫ניישן‬ ‫לאיקומרס‬ ‫להפוך‬ ‫בדרך‬ ‫ישראל‬ 
‫ת‬‫לועיד‬ ‫ומיוחדים‬ ‫עדכניים‬ ‫נתונים‬ .2019 ‫גו-איקומרס‬ 
‫ס‬‫סטוני‬ ‫שגיא‬ ‫איקומרס‬ ‫סוכנות‬ ,‫סטוניס‬ ‫מנכ״ל‬ 
‫ג‬‫גולדנבר‬ ‫אלעד‬ ‫לאיקומרס‬ ‫אסטרטגי‬ ‫יועץ‬ ‫והדיגיטל‬ ‫האיקומרס‬ ‫למקצועות‬ ‫המרכז‬ ,Digital-IL ‫מייסדי‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 2. ‫ן‬‫ש‬‫י‬‫י‬‫נ‬ ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫ו‬‫ק‬‫י‬‫א‬‫ל‬ ‫ך‬‫ו‬‫פ‬‫ה‬‫ל‬ ‫ך‬‫ר‬‫ד‬‫ב‬ ‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬ ‫ם‬‫ע‬ ‫ה‬‫נ‬‫ט‬‫ק‬ ‫ץ‬‫ר‬‫א‬ 
‫ם‬‫י‬‫נ‬‫ו‬‫ק‬‫ה‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬‫ה‬ 
‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬‫ה‬‫ם‬‫י‬‫ר‬‫כ‬‫ו‬‫מ‬‫ה‬ ‫ל‬‫״‬‫ו‬‫ח‬‫ב‬‫ו‬‫ץ‬‫ר‬‫א‬‫ב‬‫טכנולוגיה‬ ‫חברות‬ ‫וסטארט-אפים‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 3. ?‫היום‬ ‫נדבר‬ ‫מה‬ ‫על‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 4. ‫ן‬‫ש‬‫י‬‫י‬‫נ‬ ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫ו‬‫ק‬‫י‬‫א‬‫ל‬ ‫ך‬‫ו‬‫פ‬‫ה‬‫ל‬ ‫ך‬‫ר‬‫ד‬‫ב‬ ‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ?‫ם‬‫ו‬‫י‬‫ה‬ ‫ר‬‫ב‬‫ד‬‫נ‬ ‫ה‬‫מ‬ ‫ל‬‫ע‬ .1‫המקומית‬ ‫האיקומרס‬ ‫זירת‬ .2‫בחו״ל‬ ‫ישראלים‬ ‫של‬ ‫קניות‬ .3‫ישראל‬ ‫תוצרת‬ ‫בינלאומיות‬ ‫פעילויות‬ .4‫האיקומרס‬ ‫בשירות‬ ‫ישראלית‬ ‫טכנולוגיה‬ .5‫העתיד‬ ‫אל‬ ‫מבט‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 5. ‫הגדולים‬ ‫המספרים‬ :‫ל‬‫כ‬‫ה‬ ‫לפני‬ ‫אבל‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 6. ‫ה‬‫נ‬‫ש‬‫ל‬ ‫ה‬‫נ‬‫ש‬‫מ‬ 20% ‫כ‬ ‫של‬ ‫יציב‬ ‫בקצב‬ ‫לצמוח‬ ‫ממשיך‬ ‫השוק‬ ‫י‬‫נ‬‫רו‬‫ט‬‫ק‬‫ל‬‫א‬‫ה‬ ‫ר‬‫ח‬‫ס‬‫מ‬‫ה‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫פ‬‫ס‬‫מ‬‫ה‬ :2019 ‫ישראל‬ ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 19 ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ה‬ ‫ף‬‫ק‬‫י‬‫ה‬ 
‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ 2019 ‫ת‬‫נ‬‫ש‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬ ‫ם‬‫י‬‫י‬‫מ‬‫או‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬ ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 6 ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 13 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 7. 
‫ת‬‫מצליחו‬ ‫סחר‬ ‫פעילויות‬ ‫המקומית‬ ‫בזירה‬ :‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫ו‬‫ק‬‫י‬‫א‬ .1 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 8. ‫ח‬‫מו‬‫צ‬‫ל‬ ‫ה‬‫כ‬‫י‬‫ש‬‫מ‬‫מ‬ ‫ת‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬‫ה‬ ‫ר‬‫ח‬‫ס‬‫ה‬ ‫ת‬‫י‬‫ק‬‫נ‬‫ע‬ :‫ל‬‫ס‬‫ר‬‫פ‬‫ו‬‫ש‬ ‫הרשת‬ ‫של‬ ‫המכירות‬ ‫ממחזור‬ 13% 1.5
‫ן‬‫באונליי‬ ‫ש״ח‬ ‫מיליארד‬ 2018 ‫בשנת‬ 
 ‫להכפלה‬ ‫צפי‬ ‫שנים‬ 3-5 ‫בתוך‬ x2 :‫נוספים‬ ‫פעילויות‬ ‫לתחומי‬ ‫התרחבות‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 9. ‫ת‬‫יו‬‫מ‬‫נו‬‫טו‬‫או‬ ‫ת‬‫יו‬‫נו‬‫ח‬‫ל‬ ‫ט‬‫לו‬‫י‬‫י‬‫פ‬‫ב‬ ‫ל‬‫ס‬‫ר‬‫פ‬‫שו‬ :‫ך‬‫י‬‫י‬‫ר‬‫ו‬‫ח‬‫א‬‫מ‬ ‫ן‬‫זו‬‫מ‬‫א‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 10. ‫ם‬‫י‬‫ש‬‫ד‬‫ח‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ג‬‫ת‬‫א‬ ‫ם‬‫ע‬ ‫ת‬‫דו‬‫ד‬‫מו‬‫ת‬‫ה‬ :‫ס‬‫ט‬‫ל‬‫ט‬‫ו‬‫א‬‫א‬ ‫ן‬‫ק‬‫י‬‫ר‬‫מ‬‫א‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 11. ‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ב‬ ‫ר‬‫פ‬‫ו‬‫ס‬‫ה‬ ‫י‬‫ר‬‫צ‬‫ו‬‫מ‬ ‫ם‬‫ו‬‫ח‬‫ת‬‫ב‬ ‫ת‬‫ו‬‫ש‬‫ד‬‫ח‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ח‬‫ש‬‫ו‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫ו‬‫נ‬‫מ‬‫ד‬‫ז‬‫ה‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 
 + 30% ‫ת‬‫י‬‫ת‬‫נ‬‫ש‬ ‫ה‬‫ח‬‫י‬‫מ‬‫צ‬ ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 2 
 ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ה‬ ‫ף‬‫ק‬‫י‬‫ה‬ ‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ב‬ ‫ר‬‫פ‬‫ו‬‫ס‬‫ה‬ ‫י‬‫ר‬‫צ‬‫ו‬‫מ‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 12. ‫ם‬‫נ‬‫י‬‫ח‬‫וב‬ .‫ת‬‫י‬‫ב‬‫ב‬ ‫ם‬‫כ‬‫ל‬‫צ‬‫א‬ ‫ח‬‫לו‬‫ש‬‫מ‬‫ה‬‫ו‬ ‫ת‬‫עו‬‫ש‬ 4 :‫ק‬‫י‬‫ו‬‫ו‬‫ק‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫ה‬‫ל‬‫ע‬‫מ‬‫ל‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ה‬‫ע‬‫ק‬‫ש‬‫ה‬ ‫ח‬‫ש״‬ ‫מיליון‬ 10 ‫מ‬ :‫ת‬‫ו‬‫פ‬‫ת‬‫ו‬‫ש‬‫ה‬ ‫ן‬‫י‬‫ב‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 13. ‫ה‬‫ח‬‫י‬‫מ‬‫צ‬‫ב‬ ‫ל‬‫כ‬‫או‬‫ה‬ ‫י‬‫ח‬‫לו‬‫ש‬‫מ‬ ‫ק‬‫שו‬ :‫ל‬‫ד‬‫ג‬ ‫ן‬‫אבו‬‫י‬‫ת‬‫ה‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 14. ‫ם‬‫ג‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ב‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫ש‬‫כ‬‫רו‬ ‫רו‬‫ג‬ :‫ן‬‫ו‬‫פ‬‫ו‬‫ק‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ז‬‫גו‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫ח‬‫ש״‬ ‫מיליון‬ 4.6 ‫ם‬‫ג‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ב‬ ‫ת‬‫חו‬‫קו‬‫ל‬‫ל‬ ‫י‬‫צו‬‫י‬‫פ‬ ‫ן‬‫י‬‫י‬‫מ‬‫ו‬‫ד‬‫ה‬‫ו‬ ‫ג‬‫ת‬‫ו‬‫מ‬‫ה‬ ‫ר‬‫ו‬‫מ‬‫י‬‫ש‬ ‫של‬ ‫אטה‬‫בד‬ ‫מוש‬‫שי‬ ‫ם‬‫י‬‫ק‬‫פ‬‫ס‬‫ה‬‫ו‬ ‫ת‬‫חו‬‫קו‬‫ל‬‫ה‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 15. Runy ‫את‬ ‫רוכשת‬ ‫בריל‬ ‫קבוצת‬ :‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ל‬ ‫רצים‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 16. ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫ם‬‫י‬‫י‬‫ת‬‫נ‬‫ש‬‫ב‬ ‫ש״ח‬ ‫מיליון‬ 110 ‫של‬ ‫הפסדים‬ :‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬ ‫עזריאלי‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 17. ‫ת‬‫י‬‫ר‬‫עב‬‫ב‬ ‫ת‬‫יו‬‫נ‬‫ק‬ ‫ר‬‫ת‬‫א‬ ‫ה‬‫ק‬‫י‬‫ש‬‫מ‬ ‫ה‬‫ר‬‫א‬‫ז‬ :‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫הב‬ ‫ם‬‫י‬‫כ‬‫רו‬‫ב‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 18. ‫באינטרנט‬ ‫רכבים‬ ‫קניית‬ :‫ן‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫ו‬‫א‬‫ב‬ ‫המפתחות‬ ‫לשלום‬ ‫סעו‬ ‫ן‬‫ב‬‫ל‬-‫ל‬‫ו‬‫ח‬‫כ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .1 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 19. 
‫י‬‫שיא‬ ‫שוברים‬ ‫הישראלים‬ ‫בחו״ל‬ ‫קניות‬ :‫ם‬‫ל‬‫ו‬‫ע‬ ‫קונים‬ .2 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 20. ‫גדול‬‫ה‬ ‫ם‬‫ירי‬‫המח‬ ‫ער‬‫פ‬ ‫בגלל‬ ‫בעיקר‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫קונ‬ ‫ם‬‫י‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ם‬‫ל‬‫עו‬ ‫ם‬‫י‬‫נ‬‫קו‬ .2 ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬ 5 ‫ן‬‫י‬‫ב‬ ‫ק‬‫ל‬‫ח‬‫ת‬‫מ‬ ‫ק‬‫ו‬‫ש‬‫ה‬‫מ‬ 50% Asos Next Amazon eBay AliExpress 20% 3% 4% 10% 13% 
 ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 13 ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬‫ב‬ ‫ט‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬‫נ‬‫י‬‫א‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫י‬‫מ‬‫ו‬‫א‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫ב‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 21. ‫גדול‬‫ה‬ ‫ם‬‫ירי‬‫המח‬ ‫ער‬‫פ‬ ‫בגלל‬ ‫בעיקר‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫קונ‬ ‫ם‬‫י‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ם‬‫ל‬‫עו‬ ‫ם‬‫י‬‫נ‬‫קו‬ .2 ‫ם‬‫י‬‫פ‬‫ס‬‫ו‬‫נ‬ ‫ם‬‫י‬‫ק‬‫ז‬‫ח‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬‫ו‬ 
 ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 13 ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫י‬‫נ‬‫ק‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ת‬‫א‬‫ב‬ ‫ט‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬‫נ‬‫י‬‫א‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫י‬‫מ‬‫ו‬‫א‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫ב‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 22. 
‫ת‬‫ישראלי‬ ‫פעילות‬ ‫גלובליות‬ ‫מכירות‬ :‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ז‬‫י‬ ‫ן‬‫י‬‫א‬ ‫יד‬‫י‬‫מ‬ ‫ס‬‫מר‬‫יקו‬‫א‬ .3 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 23. ‫ם‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫לוב‬‫ג‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬ ‫י‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫מ‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫ה‬‫נ‬‫מ‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫י‬‫פ‬‫ל‬‫א‬ ‫ת‬‫רו‬‫ש‬‫ע‬ ‫ת‬‫ו‬‫ל‬‫י‬‫ב‬‫ו‬‫מ‬ ‫ד‬‫ע‬‫י‬ ‫ת‬‫ו‬‫נ‬‫י‬‫ד‬‫מ‬ 
:‫ה‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬‫ל‬ ,‫ה‬‫י‬‫נ‬‫ט‬‫י‬‫ר‬‫ב‬ ,‫ב‬‫״‬‫ה‬‫ר‬‫א‬ ‫ה‬‫י‬‫ל‬‫ר‬‫ט‬‫ס‬‫ו‬‫א‬‫ו‬ ‫ה‬‫י‬‫נ‬‫מ‬‫ר‬‫ג‬ ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 15 ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬‫ב‬ ‫ת‬‫ו‬‫ע‬‫צ‬‫מ‬‫א‬‫ב‬ ‫ל‬‫״‬‫ו‬‫ח‬‫ל‬ ‫ט‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬‫נ‬‫י‬‫א‬‫ה‬ ‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 24. ‫ם‬‫י‬‫י‬‫ל‬‫לוב‬‫ג‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬ ‫י‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫מ‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫ה‬‫נ‬‫מ‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫י‬‫פ‬‫ל‬‫א‬ ‫ת‬‫רו‬‫ש‬‫ע‬ ‫ח‬‫״‬‫ש‬ ‫ד‬‫ר‬‫א‬‫י‬‫ל‬‫י‬‫מ‬ 15 ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫י‬‫כ‬‫מ‬‫ב‬ ‫ת‬‫ו‬‫ע‬‫צ‬‫מ‬‫א‬‫ב‬ ‫ל‬‫״‬‫ו‬‫ח‬‫ל‬ ‫ט‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬‫נ‬‫י‬‫א‬‫ה‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ח‬‫סו‬ 40,000 : ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ח‬‫סו‬ 15,000 : ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫ח‬‫סו‬ 8,000 : 
 ‫ישראלים‬ 20,000 ‫מ‬ ‫ולמעלה‬ ‫סחר‬‫מ‬ ‫ירות‬‫וז‬ ‫ם‬‫יי‬‫עצמא‬ ‫באתרים‬ ‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 25. ‫ת‬‫י‬‫מ‬‫או‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫הב‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫ז‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫צ‬‫יו‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫נ‬‫עו‬‫מ‬‫ק‬ ‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 26. ‫ת‬‫י‬‫מ‬‫או‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫הב‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫ז‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫צ‬‫יו‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫נ‬‫עו‬‫מ‬‫ק‬ ‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 27. ‫ת‬‫י‬‫מ‬‫או‬‫ל‬‫נ‬‫י‬‫הב‬ ‫ה‬‫ר‬‫י‬‫ז‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫צ‬‫יו‬ ‫ם‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ם‬‫י‬‫א‬‫נ‬‫עו‬‫מ‬‫ק‬ ‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 28. ‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3 ‫ובגדול‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ה‬‫ז‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫שעושו‬ ‫ת‬‫יו‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ין‬‫י‬‫אונל‬ ‫ת‬‫חברו‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 29. ‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3 ‫ובגדול‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ה‬‫ז‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫שעושו‬ ‫ת‬‫יו‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ין‬‫י‬‫אונל‬ ‫ת‬‫חברו‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 30. ‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3 ‫ובגדול‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ה‬‫ז‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫שעושו‬ ‫ת‬‫יו‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ין‬‫י‬‫אונל‬ ‫ת‬‫חברו‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 31. ‫יזראל‬ ‫ן‬‫אי‬ ‫מייד‬ ‫מרס‬‫איקו‬ .3 ‫ובגדול‬ ‫חו״ל‬‫ב‬ ‫ה‬‫ז‬ ‫ת‬‫א‬ ‫ת‬‫שעושו‬ ‫ת‬‫יו‬‫אל‬‫ישר‬ ‫ין‬‫י‬‫אונל‬ ‫ת‬‫חברו‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 32. 
‫ם‬‫ישראלי‬ ‫סטארט-אפים‬ ‫הגלובלי‬ ‫המסחר‬ ‫את‬ ‫שמניעים‬ :‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫ו‬‫ק‬‫ה‬ ‫ת‬‫ו‬‫ר‬‫י‬‫ש‬‫ב‬ ‫ה‬‫י‬‫ג‬‫ו‬‫ל‬‫ו‬‫נ‬‫כ‬‫ט‬ . 4 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 33. ‫לר‬‫דו‬ ‫יליון‬‫מ‬ 300 - ‫מקדונלדס‬ ‫של‬ ‫הרכישה‬ : Dynamic Yield ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫קו‬‫ה‬ ‫ת‬‫רו‬‫י‬‫ש‬‫ב‬ ‫ת‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ה‬‫י‬‫ג‬‫לו‬‫נו‬‫כ‬‫ט‬ .4 ‫ה‬‫י‬‫צ‬‫ז‬‫י‬‫ל‬‫נ‬‫סו‬‫ר‬‫פ‬ ‫ת‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫מ‬ ‫ת‬‫מ‬‫א‬‫ת‬‫ה‬ ,‫ת‬‫ו‬‫ח‬‫ו‬‫ק‬‫ל‬ ‫י‬‫הו‬‫י‬‫ז‬ ,‫ם‬‫ו‬‫י‬‫ה‬ ‫לשעות‬ ‫התפריט‬ ‫יר‬‫האו‬ ‫מזג‬ ,‫ם‬‫י‬‫ד‬‫נ‬‫ר‬‫ט‬ ‫ם‬‫י‬‫פ‬‫י‬‫נ‬‫ס‬‫ב‬ ‫ס‬‫מ‬‫עו‬‫ו‬ 700 ‫ב‬ ‫מוטמעים‬ Drive-Thru ‫נקודות‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 34. ‫ת‬‫חו‬‫קו‬‫ל‬‫ה‬ ‫ם‬‫ע‬ ‫ך‬‫רו‬‫א‬ ‫ח‬‫טוו‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫ס‬‫ח‬‫י‬ ‫ת‬‫כ‬‫ר‬‫ע‬‫מ‬ ‫ל‬‫הו‬‫י‬‫נ‬ : Optimove ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫קו‬‫ה‬ ‫ת‬‫רו‬‫י‬‫ש‬‫ב‬ ‫ת‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ה‬‫י‬‫ג‬‫לו‬‫נו‬‫כ‬‫ט‬ .4 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 35. ‫ת‬‫רו‬‫י‬‫פ‬‫ס‬ ‫ל‬‫ש‬ ‫ת‬‫מ‬‫א‬ ‫ן‬‫מ‬‫ז‬ ‫י‬‫נ‬‫תו‬‫נ‬ ‫ת‬‫נו‬‫ח‬‫ב‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫צ‬‫מו‬‫ה‬ ‫ת‬‫נו‬‫י‬‫מ‬‫ז‬‫ו‬ ‫י‬‫א‬‫ל‬‫מ‬ ‫ת‬‫יו‬‫ק‬‫נ‬‫ע‬ ‫ם‬‫ע‬ ‫ם‬‫י‬‫ט‬‫לו‬‫י‬‫י‬‫פ‬ 30 ‫ם‬‫ל‬‫עו‬‫ה‬ ‫י‬‫חב‬‫ר‬‫ב‬ ‫קמעונאות‬ ‫של‬ ‫בזמן‬ ‫משמעותי‬ ‫יצור‬‫ק‬ ‫המדף‬ ‫על‬ ‫מוצרים‬ ‫חוסר‬ ‫ם‬‫י‬‫ר‬‫צ‬‫מו‬‫ה‬ ‫ת‬‫נו‬‫י‬‫מ‬‫ז‬ ‫ר‬‫פו‬‫י‬‫ש‬‫ו‬ ‫ת‬‫חו‬‫קו‬‫ל‬‫ל‬ ‫ם‬‫י‬‫י‬‫ז‬‫י‬‫פ‬ ‫ם‬‫י‬‫פ‬‫י‬‫נ‬‫ס‬‫ב‬ ‫ם‬‫ד‬‫ק‬‫ת‬‫מ‬ ‫י‬‫ט‬‫ס‬‫י‬‫ג‬‫לו‬ ‫ל‬‫עו‬‫י‬‫י‬ : TRAX ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫קו‬‫ה‬ ‫ת‬‫רו‬‫י‬‫ש‬‫ב‬ ‫ת‬‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬ ‫ה‬‫י‬‫ג‬‫לו‬‫נו‬‫כ‬‫ט‬ .4 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 36. ‫העתיד‬ ‫אל‬ ‫מבט‬ :‫ם‬‫ו‬‫י‬‫ס‬‫ל‬‫ו‬ ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019
  • 37. ‫לישראל‬ ‫אמזון‬ ‫של‬ ‫כניסה‬ B2B ‫ה‬ ‫עולם‬ :‫השקטים‬ ‫הענקים‬ ‫של‬ ‫עלייתם‬ ‫והאוטומציה‬ ‫הלוגיסטית‬ ‫התשתית‬ ‫שיפור‬ ‫לעולם‬ ‫שיוצאים‬ ‫הישראלים‬ ‫העסקים‬ ‫במספר‬ ‫גדילה‬ ‫ה‬‫רוב‬‫ק‬‫ה‬ ‫ה‬‫נ‬‫ש‬‫ב‬ ‫י‬‫ל‬‫א‬‫ר‬‫ש‬‫י‬‫ה‬ ‫ס‬‫ר‬‫מ‬‫קו‬‫י‬‫א‬‫ב‬ ‫נו‬‫ל‬ ‫י‬‫פו‬‫צ‬ ‫ה‬‫מ‬ ‫העתיד‬ ‫אל‬ ‫מבט‬ .5 ‫אל‬ ‫איי‬ ‫לדיגיטל‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬ © 2019