11. +
1.Konglomerat
Media
dan
Konglomerasi
Media
atau
Strategi
Portofolio:Menciptakan
(a)
Model
bisnis
(b)
Pasar
baru/anak
muda
(c)
Channel
baru
(d)
MulDmedia-‐
mulDchannel-‐
MulDplaForm
15. +Platform Google
n Google melayani 1 customer bayar (Advertiser-
lebih dari 1 juta individu dan korporat) dan 3
segmen gratis: (1) Individu (web surfer/ web search
(2)Content provider/creator/owner (bisa individu
atau perusahaan media)àthirt-party content
m o n e t i z a t i o n ( 3 ) I n n o v a t o r s ( m a s h u p
creator,independent software vendors, Google
engineers, opensource community).
n Tiga aktivitas kunci Google: (1) Platform
management-Search infrastructure (2) Managing
service yaitu (a) web search (google.com) + layanan
google map, gmail, dan picasa-foto online (b)
Adwors( c) Adsense/ thirt-party content
monetization
17. +CB1. Saluran Distribusi
tradisional-(7 Saluran Pasar)
SALURAN
MODERN
SALURAN
Tradisional
SALURAN
Virtual/
MAYA
SALURAN
ARUS
BAWAH
SALURAN
SpecialiDes
SALURAN
InsDtusion
al
SALURAN
Prominent
People
:
(Opinion
Leader/Lead
User/
Influencer)
18. +
1.Segmen Pelanggan Saluran Arus bawah
SALURAN
ARUS
BAWAH
Kelontong
&
Minuman
KOORDINATOR
PENGASONG
Toko
PERMANAN
non
GSB
Pedagang
Ritel
2
LAPAK
PASAR
Rokok,
Kelontong
,
OBAT
INTI
USAHA
KORD.
Gerobak
DOrong
Ger.
Dorong
Kelompok
Minuman,
Rokok,
Camilan
Pengasong
Mandiri
Ger.
Dorong
Mndiri
Warung
Pengeecer
Rokok
&
Camilan
Pengasong
Kelompok
INTI
USAHA
Toko/
Los
Dalam
Pasar
mulD
ketengan
SpecialiDe
s
20. +C þ 3 .
Belajar
d a r i
Internet-
M e d i a
Digital &
S o c i a l -
M e d i a
C r e a t i n g
s h a r e d
value.
21. +Great Opportunities (Benefit) that
Internet Offer:
n MODEL BISNIS: (1)
UNBUNDLING & UNDBUNDLED
(2) LONG TAIL : (1)
Demokratisasi faktor Produksi
(2) Demokratisasi Channel (3)
Penurunan biaya mencari
supplay-demand (3) FREE (4)
MULTISIDED PLATFORM (5)
OPEN SOURCE
n CUSTOMER ORIENTED :
(1).CUSTOMER LIFETIME
VALUE (2) CUSTOMER
EQUITY SHARE (3)
CUSTOMER
PRODUCTIBILITY (4)
CUSTOMOER EQUITY
n INTERACTIVITY : one to one, one to many & many
to many.
n CUSTOMIZATION
n GLOBAL ACCESS
n TIME DEPENDENCE
n INTEREST DRIVEN: PULL > PUSH STRATEGY. OFF
LINE Activity more efenctive directed traffic
n FREEDOM OF CHOICE/ CHOICE DEPENDENCE
n MASSIVE, FRAGMENTED, CLUTTERS
n CONSUMER=PRODUCER
1. Creating
Shared value.
2. Service
Dominant Logic
22. +
SOCIAL MEDIA
• BLOG
• TWITTER & MICROBLOGGING
• JEJARING SOSIAL : FACEBOOK, LIKEDLN,
MYSPACE
• MEDIA BERSAMA:YOUTUBE, FLICKR, SLIDESHARE
• BERITA SOSIAL & BOOKMARKING: DIGG, REDDIT,
STUMBLEUpon, DELICIOUS, & SITUS-SITUS
KHUSUS (Kirtsy.com, tipd.com, sphinn.com,
news.ycombinator.com, www.care2.com
• RATING & REVIEW :YELP, SITUS LAIN
(Citysearch.com, www.supergages.com,
www.insiderpages.com, www.tripadvisor.com
• FORUM
• DUNIA VIRTUAL : SECOND LIFE
25. +12 Konglomerat Media di Indonesia
1. MNC Group:3 saluran TV nasional,
14 TV lokal, 22 jaringan radio (Sindo
Radio), dan Harian Sindo.
2. Kompas-Gramedia Group: Kompas
TV, 12 saluran radio di bawah
Sonora Radio Network, 89
perusahaan media cetak temasuk
Grup Tribun yg terdiri dari 27
jaringan surat kabar.
3. Elang Mahkota Teknologi
4. Visi Media Asia:TVONE, ANTV,
dan Vivanews.
5. Jawa Pos Group:171 media cetak
termasuk Grup Radar
6. Mahaka Media
1. CT Group
2. Beritasatu Media
Holdings
3. Media Group
4. MRA Media
5. Femina Group
6. Tempo Inti Media
26. +Populasi
Media-‐NeDzen-‐Penduduk
RI
þPenduduk RI : 248,22 juta jiwa
þNetizen Indonesia : 61 juta org (MarkPlus), 55 Juta (SPS/ Postel)
þTV Swasta Nasional : 10 Stasiun.
þTV Lokal : 60 stasiun (estimasi).
þStasiun Radio Swasta : 1.178 stasiun.
þSuratkabar Harian : 415 penerbit.
þMajalah : 495 penerbit.
þTabloid : 257 penerbit.
þPortal Berita : 4 yang besar (Detikcom,
Kompas.com, Vivanews, Okezone)
þPelanggan TV Kabel : 4,1 juta pelanggan (Juli 2012)*. Pada 2011
Penguasa pasar (70%) adalah PT MNC Sky Vison (Indovision & Top TV), PT
Indonusa Vision & Yest TV (15%), PT First Media (First Media, 10%), PT
Karyamegah Adijaya (AORA) 3%. Pemilik TV 60 juta Rumah Tangga.
þPelanggan Seluler per Q1 2012 : 281 juta (ATSI). Pelanggan Telkomsel :
121 juta, pelanggan data 51 juta orang. Pelanggan seluler Indosat 50,9 juta
orang, pelanggan data 31,2 juta orang. Pelanggan XL 45,9 juta orang,
pelanggan data 46,4 juta orang (per Okt 2012).
þPengguna Facebook : 50 juta orang (ke-4 setelah, AS,
Brasil, dan India (Nov 2012).
þPengguna Twitter : 29,4 juta (Okt 2012): Ke-5
setelah AS, Brazil, Jepang, dan Inggris.
Sumber: BPS 2012, Media Scene 2011/2012, SPS Pusat 2012, & Sumber lain
27.
28. +
Philadelphia
Model
(quality)
n Audience
migrates
from
print
to
online
n Raise
print
circulaDon
prices
and
sell
“quality
audience”
to
“quality
adverDsers”.
n US$3
cover
prices
OK
daily
Norway
Model
(quanDty)
n Audience
migrates
from
print
to
online
n Lower
print
circulaDon
prices
to
maintain
mass
audience
unDl
inflecDon
point..
n Convert
paid
dailies
to
free
dailies
to
maintain
quanDty
audience.
31. +Belanja Iklan di Indonesia
(2007-2012)
Pertumbuhan Iklan di media Online perlu dicermati . Jika pada
2009 baru mencapai Rp60 miliar, dan 2009 Rp220 miliar, pada
2012 diperkirakan menembus Rp1 triliun
33. +
The US Newspaper Industry in Transition
(Suzane M. Kirchhoff, Analyst in Industrial Org. & Business, July 8, 2009)
n INDUSTRI CONDITION: There are now about 1,400 daily
newspapers in the US & thousands of community papers, which
generally publish weekly, or biweekly. The top 50 newsapers account
fo about a third of circulation.Overall, the newspaper industry,
incl. printers, reporters, adv salespeople, & other personnel, was
roughly $50 billion business in 2002, according to Census Bureau
data, employing about 400,00 people.
n RISE OF THE WEB: The key challenge for Newspapers is to hold
on to lucrative print readers, while finding ways to make more
money from growing online audience that generally reads the
paper for free. Print circulation for daily papers fell by 13,5% from
2001 to 2008, & 17,3% for Sunday editions.
n Interdependence: while future growth is clearly online, there is
still a huge interdependence between traditional print, with its tens of
millions or readers, & emerging Internet products. Many so-called new
media ventures rely partly on print advs for their revenues.
n S E A R C H I N G f o r N E W B U S I N E S S M O D E L s ( v a l u e
proposition,resources, Business process & Profit Model)
34. +
The 20 US Newspaper –Print Circulation
website reader
36. +
Netizen
Indonesia
2012 8 dari 10 pengguna
internet melakukan
online melalui ponsel.
Smartphone tumbuh
12% menjadi 20%
tablet meningkat 5%
menjadi 7%.
Yahoo!TNS Net Index 2012
ADMA
Dalam dua tahun terakhir,
pengguna ponsel menjadi
penggerak utama pertumbuhan
netizen di Indonesia.
Yahoo!TNS Net Index 2012
80%
20%
7%
41. +
www.gregstuart.com
41
Types of Online AdvertisingTypes
SEM Search Engine Marketing *
SEO Search Engine Optimization *
Email Marketing
Newsletters
Video
Viral Marketing (Word of Mouth) *
Classifieds
Affiliate Marketing *
Desktop or Software
Product Placement
Pop Ups or Pop Unders
Landing Pages
Lead Gen
Technologies
Behavior Targeting
Contextual Targeting
IP or Geo Targeting
Rich Media
Rich Internet Applications (AJAX)
Keyword Targeting / Adwords
Video Scanning
Social Media Targeting / Influencers
Display
24%
Search
41%
Classifieds
16%
Other 9% Rich 10%
Display Search Classifieds Other Rich / Video
Est. Spending By Category
48. + KESIMPULAN..n Tren penurunan sirkulasi koran
akan berlanjut sejalan dengan
peningkatan peran mobile device
(smartphone) & gadget.
n Revenue stream tetap di iklan
(tumbuh 16% pada 2013).
n Peluang pertumbuhan ada di digital.
Monetizing content menjadi penting.
n Corporate/Bran d semakin rajin
melakukan kampanye brand di Online.
Aktivitas IMC (termasuk marketing
online) menjadi penting.
n S o c i a l m e d i a m e n j a d i c a ra
Berkomunikasi saat ini & masa depan.
50. +
Shifting role of MEDIA (CETAK
& DIGITAL)
n BRAND/CORPORAT à NEWSPAPER
à STAKEHOLDERS (AUDIENCE/
CONSUMER/TARGET MARKET)
n FUNCTION : (1) MEDIA SOLUTION
(IMC) (2) CREATING PUBLIC
OPIONION /PERCEPTION
n NAVIGATOR/ ADVISOR / EDUCATE-
EXPERIENCE-ENGAGEMENT-
EMPOWERINGà VALUE CREATION
n BRAND NEWSPAPER à
STAKEHOLDERS (INCLUDING.
BRAND/CORPORATE)
51. +
Internet Mengakhiri 80 Tahun Sejarah
"Newsweek"
Jumat, 19 Oktober 2012 | 15:03 WIB
"Newsweek" Hentikan Penerbitan Edisi Cetak
Begitu memasuki tahun 2013, ruang yang biasanya ditempati majalah
Newsweek di kios-kios majalah atau lapak-lapak koran di seluruh dunia akan
kosong, tak terisi lagi. Pasalnya, Newsweek menghentikan terbitan edisi
cetaknya setelah 80 tahun sejarah keberadaannya. Majalah itu akan beralih
ke format serba digital untuk menyasar pembaca online melalui tablet,
smartphone, dan desktop.
Majalah berita mingguan berpengaruh itu, Kamis (18/10/2012),
mengumumkan, pihaknya akan menerbitkan edisi cetak terakhirnya pada 31
Desember. Setelah itu, Newsweek tak berdaya lagi di bawah tekanan yang
menimpa industri media cetak pada umumnya dan majalah mingguan pada
khususnya.
Dengan begitu, Newsweek menjadi korban terbaru dari dunia yang terus
berubah cepat, di mana pembaca kini mendapatkan lebih banyak informasi
dari situs web, tablet, dan smartphone. Ini juga menandai suatu situasi di
mana para pengiklan mencari alternatif yang lebih murah dan itu adalah
online.
!
60. +
Controlinveste (portugal) & Peralatan
makan gratis_
Controlinveste,perusahaan media terkemuka
di Portugal (surat kabar, TV, majalah,
radio, & website). Dua surat kabarnya mrpk
koran terbesar: Global Noticias (gratis) dan
Jornal de Noticias (berbayar). Pada
2008,Controliveste membagikan peralatan
makan terdiri atas 60 potong secara gratis
bersama dengan Jornal de Noticias utk
merayakan 120 koran tsb. Setiap senin-
Jumat, satu peralatan makan dibundel dgn
koran itu. Setiap Sabtu Anda mendpt 12
buah. Tdak membeli koran itu satu hari,
berarti anda kehilangan 1 sendok/ garpu
dlm set Anda. Hasilnya, sirkulasi naik 36%
dalam 3 bulan.
Hadiah gratis lainnya: (1) kotak peralatan
dan alat-alatnya (2) DVD gratis, setiap
Sabtu (3) satu set piring makan gratis (4)
Kursus bahasa asing(Inggris, spanyol, china,
prancis, rusia, Jerman, dan Arab).
61. +Prince + Daily Mail (Inggris)_!
Pada Jul 2007, Prince membundel
album barunya, Planet Earth,
seharga US$19 ke dalam 2,8 juta
terbitan edisi minggu harian
Daily Mail di London. Prince
menghasilkan US$18,8 juta (dari
pengeluaran lisensi US$5,6 juta,
Pendapatan lisensi dari Daily
Mail US$1 juta, dan hasil kotor
konser di London US$23,4 juta).
* Daily Mail sebetulnya merugi US
$700.000 (selisih dari biaya
lisensi US$1 juta+biaya promosi
US$1 juta dikurangi pendapatan
US$1,3 juta). Namun sirkulasi
naik 20% untuk hari itu.
63. +Koran Personal
n Gresnews.com :
koran aggregator yang
m e n y e d i a k a n a n a l i s i s
otomatis pro-kontra, yang
menyedot berita dari 100
situs berbahasa Indonesia
seperti Temo Interaktif,
Republika, Detik, Kompas.com,
dan 26 situs berbahasa
Inggris. Dibuat sejak Agustus
2 0 1 0 o l e h I s m a i l
Fahmi,Doktor Computational
Linguistic di Universitas
Groningen, kini bekerja di
p e r u s a h a a n t e k n o l o g i
P e r i k l a n a n A d r i m e ,
Amsterdam.
65. +
Metro, Harian gratis yang
berawal dari Stockholm,
Swedia, tapi kini sudah ada di
berbagai dunia. Langkah yang
ditempuh (1) Menggratiskan
koran (2) Mendistribusikan
zona commuting dan jaringan
transportasi publik yang
sangat sibuk . Hal ini memaksa
Metro menyediakan jaringan
distribusi tersendiri. (3)
Memangkas biaya editorial utk
memproduksi koran yang
c u k u p u n t u k m e l a y a n i
commuter muda.
66. +TV Digital dan TV Berbayar
n Total pelanggan TV berbayar per Sem1 2011 mencapai 1,36
juta pelanggan. Lima pemain besarnya adalah PT MNC Sky
Vision (Indovison dan Top TV) menguasai 70%, PT Indonusa
Telemedia (Telkom Vision dan Yes TV) 15%, PT First Media
(First Media) 10%, PT Karyamegah Adijaya (AORA) 3%, dan
sisanya 2%.
n Namun pada Juli 2012, jumlah pelanggan diperkirakan
mencapai 4,1 juta pelanggan. Dari jumlah 4,1 juta pelanggan
itu, terdiri dari Indovision 1,4 juta,Telkomvision 1,47 juta, First
Media 800.000 dan Aora TV 500.000. Masih ada 12 juta rumah
tangga yang belum terlayani. Diperkirakan ada 40 juta
pemilik TV.
67. +
.Dgn
tingkat penghasilan semakin tinggi, pola
konsumsi pun bergeser—mereka mulai membeli
produk/ jasa di bidang hiburan, wisata,
pendidikan, dan kesehatan. Daya beli yg
tinggi memberi berkah pd perbankan & jasa
keuangan, otomotif, properti, dan asuransi.
Berdasarkan pola konsumsinya, uang pun
mengalir ke makanan-minuman non alkohol
(41,75), perumahan (17,2%),produk & jasa rumah
tangga (7,3%), pendidikan (7,1%), hotel dan
catering (5,8%),serta minuman beralkohol dan
rokok (5,2%).
McKinsey Global Institute meramalkan RI
akan menjadi kekuatan ekonomi nomor 7
terbesar di dunia pada 2030. Sedangkan OECD
Meramakan Indonesia menjadi negara terbesar
ke 10 pada 2025.
68. +
9 Elemen Jurnalisme
(Bill Kovach & Tom Rosenstiel, 2006)
1. Kewajiban pertama jurnalisme pada kebenaran.
2. Loyalitas pertama jurnalisme adalah kepada masyarakat.
3. Intisari jurnalisme adalah disiplin verifikasi.
4. Praktisi jurnalisme harus menjaga independensi thdp
sumber berita.
5. Jurnalisme harus menjadi pemantau kekuasaan.
6. Jurnalisme harus menyediakan forum kritik maupun
dukungan masyarakat.
7. Jurnalisme harus berupaya keras untuk membuat hal yang
penting menjadi menarik & relevan.
8. Jurnalisme harus menyiarkan berita yang komprehensip &
proporsional.
9. Praktisi jurnalisme harus diperbolehkan mengikuti hati nurani
mereka.