This is version 0.2 of our Strategic Innovation Canvas. It's currently being tested with clients and executive students. It will be featured in the upcoming book, ''Strategy Tools for the Next Generation"

1. Strategic
Innovation Canvas

2. Radikal innovasjon
Utforske helt nye muligheter
Grad av Skape det som enda ikke finnes
nytenkning,
kreativitet,
innovasjon
og endring
Logisk forbedring
og utvikling
Utvikle logiske produkter,
tjenester og markeder
Drift
Effektivisere dagens
forretningsmodell
Tid
Rangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2013) Strategt Tools for the Next Generation

3. Radikal innovasjon
Utforske helt nye muligheter
Grad av
nytenkning,
kreativitet,
innovasjon
og endring
Logisk forbedring
og utvikling
Drift
Dagens
forretningsmodell
Tid
Rangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2013) Strategt Tools for the Next Generation

4. Case

5. Radikal innovasjon Valg D
Utforske helt nye muligheter
Grad av Skape det som enda ikke finnes
nytenkning,
kreativitet, Valg C
innovasjon
og endring
Logisk forbedring
og utvikling
Utvikle logiske produkter,
tjenester og markeder
Valg B
DriftValg A
Effektivisere dagens
forretningsmodell
Tid
Rangen, Christian og Øvstebø, Elisabeth (2013) Strategt Tools for the Next Generation

6. Strategiske valg
Valg A: I stor grad videreføring av det man allerede gjør i dag.
Trygt, logisk, kjent, kortsiktig.
Valg B: Logisk, langsiktig utvikling. En lengre tidshorisont, stor
grad av logisk utvikling. Noen modige, nytenkende, radikale
elementer – på sikt.
Valg C: Dramatisk endring. Kortsiktig store konsekvenser . Både
logisk utvikling og radikale endringer på kort sikt.
Valg F. Langsiktig, ambisiøst, bygger en stor grad av langsiktig
endring inn i organisasjonen. Krever modige ledere. Krever
radikal nytenkning
Hvilken skal dere velge?