SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Tugas Presentasi: AIDP
Dosen: Prof. Dr. Ir. M. Noor Salim, SE., MM
Chapter 11(Baye)
Pricing Strategies for Firms with Market Power
David Denny Erwan
Jakarta, 23 January 2017
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e.
©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Overview
(Dalam presentasi kali ini kita akan bahas Sub Bab II dan III)
I. Basic Pricing Strategies
 Monopoly & Monopolistic Competition
 Cournot Oligopoly
II. Extracting Consumer Surplus
 Price Discrimination  Two-Part Pricing
 Block Pricing  Commodity Bundling
III. Pricing for Special Cost and Demand Structures
 Peak-Load Pricing  Price Matching
 Cross Subsidies  Brand Loyalty
 Transfer Pricing  Randomized Pricing
IV. Pricing in Markets with Intense Price Competition
 Price Discrimination (Diskriminasi harga )
 Two Part pricing
 Block Pricing
 Commodity Bundling
Cara – cara penerapan strategi
extracting consumer surplus
 Strategi diskriminasi harga tingkat pertama ( First
Degree Price Discrimination )
 Strategi diskriminasi tingkat kedua ( Second Degree
Price Discrimination)
 Strategi tingkat ketiga ( Third Degree Price
Discrimination)
Price Discrimination
(Diskriminasi harga )
 Menerapkan harga maksimal yang bersedia
dibayarkan oleh konsumen pada tiap unit produk
barang yang dibeli dengan cara perusahaan
mengambil seluruh surplus konsumen dan
mendapatkan keuntungan paling tinggi dari yang
mungkin didapatkan
 contohnya : jasa profesional ( pengacara, akuntan)
Strategi Diskriminasi Harga Tingkat
Pertama
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e.
©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Perfect Price Discrimination
Price $
Quantity
D
10
8
6
4
2
1 2 3 4 5
Profits:
.5(4-0)(10 - 2)
= $16
Total Cost
MC
 Perusahaan menerapkan strategi harga yang berbeda
dan semakin menurun untuk kuantitas pembelian
yang berbeda dan perusahaan hanya mengambil
sebagian surplus konsumen
 contohnya perusahaan PLN dan PAM
Strategi Diskriminasi Tingkat Kedua
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Second Degree
Price Discrimination
 The practice of posting
a discrete schedule of
declining prices for
different quantities.
 Example: Electric
utilities
Price
MC
D
$5
$10
4
Quantity
$8
2
 Perusahaan menerapkan harga yang berbeda
terhadap tiap grup konsumen yang berbeda atas
produk yang sama, tiap grup memiliki karakteristik
yang sama untuk digolongkan pada suatu pembedaan
harga tertentu
 contohnya pembedaan harga berdasarkan wilayah.
Strategi tingkat ketiga
 strategi penetapan harga dimana konsumen
dibebankan sejumlah nilai / harga tertentu ( fixed fee)
sebagai syarat pembelian produk, ditambah dengan
harga per unit atas tiap unit produk yang dibeli
 Contohnya : keanggotaan club golf atau club fitness
Two Part Pricing
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
How Two-Part Pricing Works
1. Set price at marginal cost.
2. Compute consumer surplus.
3. Charge a fixed-fee equal to
consumer surplus.
Quantity
D
10
8
6
4
2
1 2 3 4 5
MC
Fixed Fee = Profits = $16
Price
Per Unit
Charge
 strategi menggabungkan sejumlah unit produk yang
identik dan menjualnya sebagai satu paket dengan
harga khusus. Strategi ini dilakukan untuk
memperbesar keuntungan dengan “memaksa”
konsumen membeli lebih banyak atau tidak sama
sekali atas produk yang ditawarkan.
 Contohnya: kertas dijual per rim, paket perlengkapan
bayi.
Block Pricing
 strategi yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara
menggabungkan beberapa produk yang berbeda dan
menjualnya dengan harga gabungan ( bundled price).
 Contohnya : penjualan paket wisata ( tiket pesawat,
hotel dan wisata), handphone ( charger, headset)
Commodity Bundling
 Peak-Load Pricing
 Cross Subsidies
 Transfer Pricing
III. Pricing for Special Cost and
Demand Structures
 Prinsip pembebanan harga yang lebih tinggi untuk
produk-produk tertentu (yang tidak dapat disimpan)
pada waktu permintaannya berada pada tingkat
maksimum, untuk mencerminkan biaya marginal yang
lebih tinggi dari penawaran produk pada waktu
puncak.
 Contohnya harga tiket pesawat yang akan naik
harganya pada saat weekend atau saat liburan
Peak-Load Pricing
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Peak-Load Pricing
 When demand during
peak times is higher
than the capacity of
the firm, the firm
should engage in peak-
load pricing.
 Charge a higher price (PH)
during peak times (DH)
 Charge a lower price (PL)
during off-peak times (DL)
Quantity
Price
MC
MRL
PL
QL QH
DH
MRH
DL
PH
 Strategi penetapan harga yang mana laba yang diperoleh
dari penjualan suatu produk digunakan untuk mensubsidi
penjulan dari produk yang terkait. Prinsip subsidi silang
adalah saat permintaanuntuk kedua produk yang
dihasilkan oleh perusahaan saling terkait melalaui biaya
atau permintaan dengan demikian perusahaan mampu
meningkatkan laba dengan metode ini. Cara yang
digunakan adalah menjual suatu produk tepat berada atau
dibawah biaya dan produk lainnya dan produk lainnya
dijual diatas biayanya
Cross Subsidies
Cross-Subsidies
 Prices charged for one product are subsidized by the sale of
another product
 May be profitable when there are significant demand
complementarities effects
 Examples
 Browser and server software
 Drinks and meals at restaurants
Transfer Pricing
 The internal price at which an upstream division sells
inputs to a downstream division in order to maximize
the overall profits of the firm.
 In order to maximize profits, the upstream division
produces such that its marginal cost, MCu, equals the net
marginal revenue to the downstream division (NMRd):
NMRd = MRd - MCd = MCu
 This permits the firm to avoid double-marginalization.
Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e.
©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999
Recap of Pricing Strategies
 First degree price discrimination, block pricing, and two part
pricing permit a firm to extract all consumer surplus.
 Commodity bundling, second-degree and third degree price
discrimination permit a firm to extract some (but not all)
consumer surplus.
 Simple markup rules are the easiest to implement, but leave
consumers with the most surplus and may result in double-
marginalization.
 Different strategies require different information.

More Related Content

What's hot

Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics MarketManaging Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Cindy Alvionita Bahder
 
Tm 5 Analisis Dan Pilihan Strategi
Tm 5 Analisis Dan Pilihan StrategiTm 5 Analisis Dan Pilihan Strategi
Tm 5 Analisis Dan Pilihan Strategi
Achmad Rozi El Eroy
 

What's hot (20)

Bab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persainganBab 11 menghadapi persaingan
Bab 11 menghadapi persaingan
 
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkunganBab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
Bab 3 mengumpulkan informasi dan memindai lingkungan
 
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistikBab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
Bab 16 mengelola perdagangan eceran, grosir dan logistik
 
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana PemasaranMengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
Mengembangkan Strategi dan Rencana Pemasaran
 
Bab 7 manajemen strategis perusahaan (pengantar manajemen)
Bab 7 manajemen strategis perusahaan (pengantar manajemen)Bab 7 manajemen strategis perusahaan (pengantar manajemen)
Bab 7 manajemen strategis perusahaan (pengantar manajemen)
 
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
Five Force Porters. Universitas Mercu Buana. 2019
 
Manajemen Pemasaran ch 6
Manajemen Pemasaran ch 6Manajemen Pemasaran ch 6
Manajemen Pemasaran ch 6
 
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
Menganalisis Pasar Bisnis (Matkul Manajemen Pemasaran)
 
Nilai saham
Nilai sahamNilai saham
Nilai saham
 
Bab 7 analisa pasar bisnis
Bab 7 analisa pasar bisnisBab 7 analisa pasar bisnis
Bab 7 analisa pasar bisnis
 
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi BisnisPerumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
Perumusan Strategi : Analisis Situasi dan Strategi Bisnis
 
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics MarketManaging Retailing, Wholesaling and Logistics Market
Managing Retailing, Wholesaling and Logistics Market
 
Bab 19 mengelola komunikasi pribadi
Bab 19 mengelola komunikasi pribadiBab 19 mengelola komunikasi pribadi
Bab 19 mengelola komunikasi pribadi
 
Real option
Real optionReal option
Real option
 
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasarBab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
Bab 8 mengidentifikasi segmen dan target pasar
 
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
Pasar Bisnis dan Perilaku Pembelian Bisnis - Bab 6 Prinsip-prinsip Pemasaran ...
 
Tm 5 Analisis Dan Pilihan Strategi
Tm 5 Analisis Dan Pilihan StrategiTm 5 Analisis Dan Pilihan Strategi
Tm 5 Analisis Dan Pilihan Strategi
 
Mengelola organisasi pemasaran holistik untuk jangka panjang
Mengelola organisasi pemasaran holistik untuk jangka panjangMengelola organisasi pemasaran holistik untuk jangka panjang
Mengelola organisasi pemasaran holistik untuk jangka panjang
 
Merancang & mengelola saluran pemasaran
Merancang & mengelola saluran pemasaranMerancang & mengelola saluran pemasaran
Merancang & mengelola saluran pemasaran
 
Merancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola JasaMerancang dan Mengelola Jasa
Merancang dan Mengelola Jasa
 

Viewers also liked

Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejikMakalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
kiki guskha
 
strategi penetapan harga
strategi penetapan hargastrategi penetapan harga
strategi penetapan harga
Haidar Bashofi
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.
liltraxx
 
Strategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaStrategi penetapan harga
Strategi penetapan harga
Hajra Rasmita
 
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and ProgramsKotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
dona_sia
 

Viewers also liked (14)

Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejikMakalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
Makalah tugaas rangkuman manajemen sdm dan stratejik
 
strategi penetapan harga
strategi penetapan hargastrategi penetapan harga
strategi penetapan harga
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan TimKaryawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
Karyawan Memotivasi dan memuaskan dan Tim
 
Chapter 14
Chapter 14Chapter 14
Chapter 14
 
MSDML
MSDMLMSDML
MSDML
 
Slide Chapter 14
Slide Chapter 14Slide Chapter 14
Slide Chapter 14
 
Ch 14 Setting Price
Ch 14 Setting PriceCh 14 Setting Price
Ch 14 Setting Price
 
Penentuan harga.
Penentuan harga.Penentuan harga.
Penentuan harga.
 
Developing Pricing Strategy
Developing Pricing StrategyDeveloping Pricing Strategy
Developing Pricing Strategy
 
Strategi penetapan harga
Strategi penetapan hargaStrategi penetapan harga
Strategi penetapan harga
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Pricing strategies
Pricing strategiesPricing strategies
Pricing strategies
 
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and ProgramsKotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
Kotler Chapter 14 Developing Pricing Strategies and Programs
 

Similar to Tugas Mata Kuliah AIDP: "Strategi Penentuan Harga"1

Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Gustian Sadewa
 
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdfppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
NurulAflah9
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
lusia36
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
lusia36
 
magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)
Wina Winarsih
 
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisBerbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Anggun Jayanti
 
PENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUK
Putri Athena
 

Similar to Tugas Mata Kuliah AIDP: "Strategi Penentuan Harga"1 (20)

Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
Penentuan dan perencanaan strategi harga kel 2
 
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaranPertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
Pertemuan 10 penentuan saluran distribusi dalam pengembangan pemasaran
 
Strategi harga
Strategi hargaStrategi harga
Strategi harga
 
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGAMENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
MENGEMBANGKAN STRATEGI DAN PROGRAM PENETAPAN HARGA
 
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdfppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
ppt kelompok 13 ekonomi manajerial (1).pdf
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
 
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx9. Strategi Penetapan Harga.pptx
9. Strategi Penetapan Harga.pptx
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan HargaMengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
Mengembangkan Strategi dan Program Penetapan Harga
 
magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)magister management (business unit level strategy)
magister management (business unit level strategy)
 
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
7_Konsep dan Strategi Penetapan Harga (Manajemen Pemasaran).ppt
 
Strategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan hargaStrategi pengelolaan & penetapan harga
Strategi pengelolaan & penetapan harga
 
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
SM, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Business Unit Level...
 
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
6_Modul Online ke-6; Bauran Pemasaran (Marketing Mix).docx
 
Strategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan HargaStrategi Penetapan Harga
Strategi Penetapan Harga
 
Membangun cost leadership
Membangun cost leadershipMembangun cost leadership
Membangun cost leadership
 
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnisBerbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
Berbagai jenis strategi di tingkat unit bisnis
 
PENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUKPENETAPAN HARGA PRODUK
PENETAPAN HARGA PRODUK
 
Pertemuan ke-10 PB.pptx
Pertemuan ke-10 PB.pptxPertemuan ke-10 PB.pptx
Pertemuan ke-10 PB.pptx
 

More from Erwan Cipto Priyatmoko

More from Erwan Cipto Priyatmoko (14)

Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).Brand Elements study case in BMW(Car).
Brand Elements study case in BMW(Car).
 
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLSSTRATEGIC LEADERSHIP :  THE ESSENTIAL SKILLS
STRATEGIC LEADERSHIP : THE ESSENTIAL SKILLS
 
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
STRATEGIC BRAND MANAGEMENT
 
Coca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulationCoca cola vs Pepsi, blind test simulation
Coca cola vs Pepsi, blind test simulation
 
Performance Appraisal
Performance AppraisalPerformance Appraisal
Performance Appraisal
 
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
KASUS JURNAL TQM DALAM MANAJEMEN PENYEDIAAN; “Production and Supply Optimizat...
 
Alibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business ModelAlibaba One-Off Experiences Business Model
Alibaba One-Off Experiences Business Model
 
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEKValue Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
Value Exploration, Creation and Delivery: Study case for GOJEK
 
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
Marketing Debate; Marketing creates or satisfies needs?
 
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
The Walt Disney Company; International Entry Strategies by Licensing Art and ...
 
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
Optimization of E-commerce Logistics Distribution Center Location
 
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
Studi Kasus Manajemen Keuangan: Boston Creamery Inc.
 
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
 
BUSINESS MODEL GENERATION: DESIGN
BUSINESS MODEL GENERATION: DESIGNBUSINESS MODEL GENERATION: DESIGN
BUSINESS MODEL GENERATION: DESIGN
 

Recently uploaded

Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
IvvatulAini
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
novibernadina
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 

Recently uploaded (20)

power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAYSOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
SOAL PUBLIC SPEAKING UNTUK PEMULA PG & ESSAY
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
Aksi Nyata Menyebarkan (Pemahaman Mengapa Kurikulum Perlu Berubah) Oleh Nur A...
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 

Tugas Mata Kuliah AIDP: "Strategi Penentuan Harga"1

  • 1. Tugas Presentasi: AIDP Dosen: Prof. Dr. Ir. M. Noor Salim, SE., MM Chapter 11(Baye) Pricing Strategies for Firms with Market Power David Denny Erwan Jakarta, 23 January 2017
  • 2. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Overview (Dalam presentasi kali ini kita akan bahas Sub Bab II dan III) I. Basic Pricing Strategies  Monopoly & Monopolistic Competition  Cournot Oligopoly II. Extracting Consumer Surplus  Price Discrimination  Two-Part Pricing  Block Pricing  Commodity Bundling III. Pricing for Special Cost and Demand Structures  Peak-Load Pricing  Price Matching  Cross Subsidies  Brand Loyalty  Transfer Pricing  Randomized Pricing IV. Pricing in Markets with Intense Price Competition
  • 3.  Price Discrimination (Diskriminasi harga )  Two Part pricing  Block Pricing  Commodity Bundling Cara – cara penerapan strategi extracting consumer surplus
  • 4.  Strategi diskriminasi harga tingkat pertama ( First Degree Price Discrimination )  Strategi diskriminasi tingkat kedua ( Second Degree Price Discrimination)  Strategi tingkat ketiga ( Third Degree Price Discrimination) Price Discrimination (Diskriminasi harga )
  • 5.  Menerapkan harga maksimal yang bersedia dibayarkan oleh konsumen pada tiap unit produk barang yang dibeli dengan cara perusahaan mengambil seluruh surplus konsumen dan mendapatkan keuntungan paling tinggi dari yang mungkin didapatkan  contohnya : jasa profesional ( pengacara, akuntan) Strategi Diskriminasi Harga Tingkat Pertama
  • 6. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Perfect Price Discrimination Price $ Quantity D 10 8 6 4 2 1 2 3 4 5 Profits: .5(4-0)(10 - 2) = $16 Total Cost MC
  • 7.  Perusahaan menerapkan strategi harga yang berbeda dan semakin menurun untuk kuantitas pembelian yang berbeda dan perusahaan hanya mengambil sebagian surplus konsumen  contohnya perusahaan PLN dan PAM Strategi Diskriminasi Tingkat Kedua
  • 8. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Second Degree Price Discrimination  The practice of posting a discrete schedule of declining prices for different quantities.  Example: Electric utilities Price MC D $5 $10 4 Quantity $8 2
  • 9.  Perusahaan menerapkan harga yang berbeda terhadap tiap grup konsumen yang berbeda atas produk yang sama, tiap grup memiliki karakteristik yang sama untuk digolongkan pada suatu pembedaan harga tertentu  contohnya pembedaan harga berdasarkan wilayah. Strategi tingkat ketiga
  • 10.  strategi penetapan harga dimana konsumen dibebankan sejumlah nilai / harga tertentu ( fixed fee) sebagai syarat pembelian produk, ditambah dengan harga per unit atas tiap unit produk yang dibeli  Contohnya : keanggotaan club golf atau club fitness Two Part Pricing
  • 11. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 How Two-Part Pricing Works 1. Set price at marginal cost. 2. Compute consumer surplus. 3. Charge a fixed-fee equal to consumer surplus. Quantity D 10 8 6 4 2 1 2 3 4 5 MC Fixed Fee = Profits = $16 Price Per Unit Charge
  • 12.  strategi menggabungkan sejumlah unit produk yang identik dan menjualnya sebagai satu paket dengan harga khusus. Strategi ini dilakukan untuk memperbesar keuntungan dengan “memaksa” konsumen membeli lebih banyak atau tidak sama sekali atas produk yang ditawarkan.  Contohnya: kertas dijual per rim, paket perlengkapan bayi. Block Pricing
  • 13.  strategi yang dilakukan oleh perusahaan dengan cara menggabungkan beberapa produk yang berbeda dan menjualnya dengan harga gabungan ( bundled price).  Contohnya : penjualan paket wisata ( tiket pesawat, hotel dan wisata), handphone ( charger, headset) Commodity Bundling
  • 14.  Peak-Load Pricing  Cross Subsidies  Transfer Pricing III. Pricing for Special Cost and Demand Structures
  • 15.  Prinsip pembebanan harga yang lebih tinggi untuk produk-produk tertentu (yang tidak dapat disimpan) pada waktu permintaannya berada pada tingkat maksimum, untuk mencerminkan biaya marginal yang lebih tinggi dari penawaran produk pada waktu puncak.  Contohnya harga tiket pesawat yang akan naik harganya pada saat weekend atau saat liburan Peak-Load Pricing
  • 16. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Peak-Load Pricing  When demand during peak times is higher than the capacity of the firm, the firm should engage in peak- load pricing.  Charge a higher price (PH) during peak times (DH)  Charge a lower price (PL) during off-peak times (DL) Quantity Price MC MRL PL QL QH DH MRH DL PH
  • 17.  Strategi penetapan harga yang mana laba yang diperoleh dari penjualan suatu produk digunakan untuk mensubsidi penjulan dari produk yang terkait. Prinsip subsidi silang adalah saat permintaanuntuk kedua produk yang dihasilkan oleh perusahaan saling terkait melalaui biaya atau permintaan dengan demikian perusahaan mampu meningkatkan laba dengan metode ini. Cara yang digunakan adalah menjual suatu produk tepat berada atau dibawah biaya dan produk lainnya dan produk lainnya dijual diatas biayanya Cross Subsidies
  • 18. Cross-Subsidies  Prices charged for one product are subsidized by the sale of another product  May be profitable when there are significant demand complementarities effects  Examples  Browser and server software  Drinks and meals at restaurants
  • 19. Transfer Pricing  The internal price at which an upstream division sells inputs to a downstream division in order to maximize the overall profits of the firm.  In order to maximize profits, the upstream division produces such that its marginal cost, MCu, equals the net marginal revenue to the downstream division (NMRd): NMRd = MRd - MCd = MCu  This permits the firm to avoid double-marginalization.
  • 20. Michael R. Baye, Managerial Economics and Business Strategy, 3e. ©The McGraw-Hill Companies, Inc. , 1999 Recap of Pricing Strategies  First degree price discrimination, block pricing, and two part pricing permit a firm to extract all consumer surplus.  Commodity bundling, second-degree and third degree price discrimination permit a firm to extract some (but not all) consumer surplus.  Simple markup rules are the easiest to implement, but leave consumers with the most surplus and may result in double- marginalization.  Different strategies require different information.