Palestra da especificacoes.com apresentada no evento ALM Practices III.

1. ALM PRACTICES III
Experiências práticas em projetos reais
O caminho rumo à
TI de Alta Performance
Márcio Sete
Chief Operating Officer
marcio.sete@especificacoes.com

2. Interesse com o passar do tempo

3. Sam Guckenheimer
Product Owner of Microsoft Visual Studio
Phi Beta Kappa graduate of Harvard University
Epifania – Global MVP Summit 2014

4. Tensão criativa

5.  TI interessada na própria TI
 Normalização
 Compliance
 Aumento do nível de maturidade da TI
 Governança
 Foco na Solução
 Integração dos diferentes ciclos:
Governança, desenvolvimento e
operação
 Nivelamento por baixo
 Todos interessados em fazer o
que tiver que ser feito para
ajudar o negócio a vencer
 Foco no Problema
 Foco em um único ciclo, o de
negócio
 Nivelamento por cima, com
transformação da experiência de
todos os envolvidos: Dev, Ops,
usuários e executivos
ALM DevOps

6. DevOps
O movimento DevOps está dando origem à organizações de alto
desempenho, que estão colocando software em produção com frequência 30
vezes maior e com índice de falhas 50% menor do que a média do mercado.
Alguns resultados tangíveis:
• Aumento da frequência de deployment
• Redução do lead time
• Redução da taxa de falhas durante as mudanças
• Redução do tempo médio de reparo em caso de falhas.

7. Horses X Unicorns

8. Cases famosos

9. TI
Negócio
Pathological
Power-oriented
Bureaucratic
Rule-oriented
Generative
Performance-oriented
DEV INFOSECOPS DBA PMO AUDIT
Abordagem Horizontal

10. Abordagem Vertical
Generative
Performance-oriented
DEV Team OPS Team
Generative
Performance-oriented
DEV Team OPS Team
Generative
Performance-oriented
DEV Team OPS Team

11. Value Box 1
Value Box 2
Value Box 3Value Box 4
Value Box 5
WOW CYCLE

12. noun
a sensational success.
verb
impress and excite (someone) greatly
exclamation
expressing astonishment or admiration
WOW Cycle

13. Automation and Tools
(Engineering)
Lean Kanban
(Work)
Culture
(Organization)
Leadership
(People)
High-Performance IT
O quadrante da TI de Alta Performance

14. Vão lá e criem seus próprios Unicórnios

16. Valores centrais a partir do qual desenvolvemos nossa cultura, nossa marca, e nossas estratégias de negócios.
1. Crie e viva experiências incríveis
2. Seja comprometido, mesmo quando trabalhando fora da sua zona de conforto
3. Abrace e provoque mudanças
4. Assuma a liderança de algo, porque sem ela não se constrói nada importante
5. Tem que ser divertido
6. Crie um clima propício ao aprendizado, trate falhas como progresso rumo ao objetivo
7. Desenvolva paixão por aprender e inovar
8. Proteja nosso espírito de Time e Família
9. Promova a educação, ela é a única coisa que pode mudar o mundo
10.Nunca entre pro jogo se tiver que abrir mão da ética ou dos nossos valores
Nossos processos e estratégias podem mudar, mas queremos que os nossos valores sempre permaneçam os
mesmos.
NOSSOS VALORES

19. October 26-28, 2015 - Sao Paulo
Brazilian DevOps Conference
The Definitive Talk
Presented by especificacoes.com
Leadership, Culture, Lean, Kanban, DevOps and Cloud
The path towards the High-Performance IT

20. The global thought leaders together to change once and for all
the Brazilian Corporate Market through High-Performance IT
David Anderson
Tony HsiehSimon Sinek
Jurgen Appelo Scott Guthrie
Eric Ries Mary Poppendieck
Gene Kim
Jez Humble

21. 2015 State of DevOps Report

24. Obrigado!
#DrivingTheChange
Somos ousados. Queremos deixar nossa marca no
mundo, conduzindo verdadeiras transformações
organizacionais, gerando experiências incríveis para
nossos clientes e todos envolvidos nessa jornada.