Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

OEC cv2016

Related Audiobooks

Free with a 30 day trial from Scribd

See all
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

OEC cv2016

  1. 1. ORLANDO ESTEVEZ CAMARGO Calle 135 # 7-71 Torre 8 Apto. 203 - Bogotá +5714791416 – +5716284700 Ext. 6001 +57310 4802549 Orlando.Estevez@equion-energia.com /estevor@hotmail.com Perfil Profesional Ingeniero Industrial. Experiencia de 31 años en la Industria del Petróleo, específica en las áreas de Commissioning, Operaciones de Crudo , Gas, NGL y LPG; mantenimiento de compresores reciprocantes , centrífugos; Manejo de Integridad en líneas de Flujo y Facilidades de Superficie; Programas de Salud, Seguridad Industrial , Medio Ambiente y Seguridad de Procesos; Análisis y optimización de presupuesto. Proactivo y comprometido con las expectativas de desempeño, con capacidad de liderazgo y trabajo en equipo, con excelentes relaciones interpersonales y adecuados niveles de comunicación. Fortalezas en organización con énfasis en seguimiento de tareas, creatividad e iniciativa para el cumplimiento de los objetivos personales y corporativos. Formación Académica Ingeniero Industrial Universidad Industrial de Santander Bucaramanga, Abril 26 de 1985 Bachiller Clásico Colegio San Pedro Claver Bucaramanga, Diciembre 1978 Experiencia Laboral Junio/1994 – A la Fecha Equion Energía ( antes Bp exploration ) Organización con operaciones en Colombia desde 1992. Ha desarrollado los campos de Cusiana, Cupiagua y Piedemonte en el departamento de Casanare, con una producción actual de 49.000 bopd , ventas de gas de 300 mmscfd, ventas de GLP de 7500 bpd. Gerente de Operaciones Marzo 30/12- A la fecha Reporte directo al Vicepresidente de Operaciones Alberto Consuegra, Actualmente tengo 75 personas a cargo (Superintendente de Operaciones , Ingenieros de Soporte, Supervisores, Operadores ).Presupuesto asignado de US$ 52 millones.
  2. 2. • Liderar todas las operaciones y actividades de la Empresa en las facilidades de campo para asegurar que dichas operaciones sean seguras, confiables y eficientes • Liderar el plan de emergencias de todas las actividades y frentes en Casanare para asegurar una adecuada respuesta en emergencias. • Ejecutar el plan anual de Operaciones definiendo los recursos, gente y equipos en el día a día, con el fin de evitar o mitigar cualquier desviación o riesgo para alcanzar los objetivos propuestos. • Asegurar que las facilidades son operadas y mantenidas en forma segura en cumplimiento con el SIGO y la Legislación Colombiana; Verificando que los equipos se manejan dentro de los límites operacionales para asegurar la confiabilidad en las operaciones de la Empresa. • Liderar la entrega de los objetivos de producción y eficiencia en los costos para lograr el total cumplimiento del contrato de desempeño. • Liderar el desempeño de los contratistas en el aseguramiento de las competencias, alineadas con las políticas de Equion, mejoramiento continuo y sinergias. que permitan entregar una operación de excelencia. • Asegurar el cumplimiento de las políticas de EQUION ENERGIA LTD. en el relacionamiento con autoridades Nacionales, Departamentales y Locales, con el fin de garantizar la continuidad de las operaciones y evitar temas relacionados con reputación de la Empresa. • Desarrollar y fortalecer a los empleados en su labor habitual, Planes personales de desarrollo y planes de sucesión, asegurando la capacidad organizacional en línea con las necesidades actuales y futuras en la operación. • Inspirar y promover el desarrollo integral de su equipo para impulsar un alto desempeño con el fin de alcanzar el cumplimiento de las metas estratégicas del negocio. Retar constructivamente a las personas a trascender sus propios intereses y a lograr resultados • Liderar la ejecución del programa de mantenimiento e integridad en las operaciones de la Empresa incluidos contratistas para asegurar unas operaciones confiables y eficientes • Responsable por toda la logística integrada en campo para asegurar la confiabilidad en la operación. Logros más sobresalientes: • Arranque Proyecto Expansión Floreña , Diciembre /2014 • Parada Sistema de Amina sin incidentes , Octubre 2014 • Parada Total de Planta Semana Santa, trabajo ejecutado 0 accidentes / incidentes • Manejo paro comunidades en Cusiana ( 80 días ) • Implementación Proyectos de mejoramiento continuo para incremento producción • Recuperación bancada carretera Yopal – EPF Floreña
  3. 3. Superintendente de Operaciones Cusiana Junio/2004 – Marzo 30/12 Reporto a los Gerentes de Operaciones, Reinaldo Rodriguez y Edgar Castelblanco, 49 personas a cargo ( Ingenieros de Soporte, Supervisores, Operadores ).Presupuesto asignado de US$ 18 millones. • Responder ante la organización por la producción, seguridad industrial e integridad en las facilidades de Superficie del CPF de Cusiana, Floreña, Recetor, Facilidades satélites de Buenos Aires GX-39 , Floreña C-6 , líneas de flujo, Llenadero de GLP. • Garantizar el suministro de gas al país, realizando los mantenimientos correctivos / preventivos y manteniendo la máxima eficiencia en las plantas de gas ventas de 20, 68 y 140 mm. Ventas diarias de 270 mmscfd. • Garantizar mantener máxima disponibilidad de la planta , almacenamiento y llenadero de GLP para despacho de cisternas a clientes de ECP • Controlar de presupuesto asignado al departamento, optimizando los costos de producción e implementando proyectos de mejoramiento continuo. • Desarrollar planes específicos para operar las facilidades con personal competente • Implementar las estrategias de Integridad para garantizar máxima disponibilidad de los equipos de las facilidades • Operar las facilidades con cero accidentes, ninguna lesión o enfermedad ocupacional en personas y daño al medio Logros más sobresalientes: • Recuperar la integridad de la planta de gas ventas, incrementando la disponibilidad del sistema para reducir los impactos de gas ventas ( Amina, Turboexpander ). • Arranque seguro del sistema de producción de GLP , sistema de almacenamiento y Llenadero de Cisternas. • Puesta en marcha del patín de inyección de inhibidor de asfáltenos Dany Rio Chitamena #1 • Realizar el GAP Closure Plan para la implementación del Operations Management System ( OMS ) • Realizar la parada de planta de gas ventas LTO I en el mes de Noviembre /10 , sin accidentes, lesiones personales y dentro del programa propuesto; sin impactos adicionales en el suministro de gas al interior del país • Implementación del programa CMAS para garantizar operar con personal competente y certificado • Comisionamiento y puesta en servicio del sistema de GLP / Llenadero de cisternas (2012). • Arranque seguro del proyecto Fase IV - Expansión CPF Floreña 2014/15. • Puesta en marcha del Turbocompresor en el CPF de Floreña. 2016. Superintendente de Operaciones Cupiagua Agosto/2003 - Junio/2004 Reportando a los Gerentes de Operaciones Cupiagua, Luis F. Vasquez y Jorge Osorio, Personal a cargo 24 personas ( Supervisores Cupiagua, Recetor y Floreña, Operadores ).Presupuesto asignado de US$ 12millones. • Responder ante la organización por la producción, seguridad industrial e integridad en las facilidades de Superficie del CPF de Cupiagua, Facilidades satélites de Recetor y EFP de Floreña, líneas de flujo. • Controlar de presupuesto asignado al departamento, optimizando los costos de producción • Entregar crudo en especificaciones a ECOPETROL en la estación Araguaney
  4. 4. • Desarrollar planes específicos para operar las facilidades con personal competente • Implementar las estrategias de Integridad para garantizar máxima disponibilidad de los equipos de las facilidades • Operar las facilidades con cero accidentes, ninguna lesión o enfermedad ocupacional en personas y daño al medio Logros más sobresalientes: • Recuperar la disponibilidad de los compresores de reinyección, implementando nuevos diseños en las válvulas compresoras ( Cook manley , Hoerbirger ). • Definir planes de acción para resolver las diferencias en los sistemas de medición para entrega de crudo en el EPF de Floreña Supervisor de Planta Cusiana Marzo/1999 -Agosto/2003 Reportando a los Superintendentes de Operaciones Cusiana Reinaldo Rodríguez y Carlos Olarte, Personal a cargo 32 personas ( Operadores ). • Responder ante la Superintendencia de Operaciones por la implementación de los programas de mantenimiento correctivo y predictivo de los equipos de la facilidad. • Supervisar las actividades diarias, asegurando la ejecución de los trabajos a través del sistema de Permisos de Trabajo. • Optimizar los procesos para incrementar la producción y operar los sistemas dentro de los parámetros límites de operación Logros más sobresalientes: • Distribución de áreas de trabajo en la planta para aseguramiento de las actividades Operador Senior de Producción Junio/ 1994 - Marzo/1999 Reportando a los Supervisores de Planta Hector Galindo / Hernando Tarazona . Operador en las áreas de Sala de Control, Compresores Recíprocantes de Fase I, Teas, Slug Catcher . • Garantizar la disponibilidad de los compresores reciprocantes y equipos a cargo. • Presentar propuestas de optimización de procesos . Motivo de retiro de la compañía: Posición actual Septiembre/1991 - Junio/1994 Inclicol Ltda.
  5. 5. Compañía representante de Swagelock / Daniel Industries en Colombia. Suministra materiales y repuestos para la industria del petróleo en Colombia Ingeniero de Ventas Septiembre 1991 -Junio/2004 Reporte directo al Ingeniero de ventas oficina en Bogotá, Hugo Ardila Barba.. • Proveer asesoría técnica a las diferentes compañías localizadas en la ciudad. • Promover los nuevos productos de las compañías representadas en Colombia Logros más sobresalientes: • Mantener el mercado de instrumentación en compañías como AGAFANO, Cryogas, Oxigenos de Colombia.. Motivo de retiro de la compañía: Ingreso a bp Exploration Junio/1990 -Agosto/1990 Erazo Valencia Compañía de servicios petroleros, suministro de equipos y personal para realizar actividades de slick line y well testing . Operador Producción Pruebas de pozos 06/ 1990 – 08/1990 Reporte directo a los propietarios Diógenes Erazo y Fernando Erazo • Realizar pruebas de producción para determinar el potencial del pozo Chenché 1 en el municipio de Purificación , Tolima • Realizar Rig up de equipos de pruebas de pozos ( separadores, monitores BS&W. Choke manifold , líneas de flujo ) Logros más sobresalientes: • Realizar las pruebas a satisfacción del cliente Lasmo Oil Motivo de retiro de la compañía: Finalización período de pruebas Octubre/1985 - Mayo/1990 Esso Colombiana Limited Organización extranjera con actividades de producción y comercialización de hidrocarburos y lubricantes en Colombia. Opera diferentes campos de explotación y producción de aceite en Sabana de Torres ( Santander ), Mangos ( Huila ), campos de gas en la costa caribe. Operador de Producción 10/1985 – 05/1990
  6. 6. Reporte directo al Supervisor de Planta en los diferentes campos, estuve trabajando en Provincia , Saravena , Recibo de crudo en Refinería de Barrancabermeja y pruebas extensas en los yacimientos de Huila. • Operar campos productores de Crudo / gas • Optimizar sistemas de gas lift / unidades de bombeo mecánico • Realizar pruebas de producción para determinar potencial de pozos exploratorios Logros más sobresalientes: • Soporte de operaciones para la comercialidad del campo de Mangos / Rio Ceibas en Huila Motivo de retiro de la compañía: Renuncia por motivos personales Cursos y Seminarios • Brigadista Integral –HSE 2015 • Conversaciones Equipo / para confrontar 2015 • Lider Consciente 2014 • Test- Técnica Selección del Talento 2014 • Major Emergency Management Petrofac ,Houston 2013 • Mejoramiento Continuo 2012 • Seguridad en el manejo de LPG, Bogotá 2011 • Impact ( MOC, Incidentes, contacto ),Cusiana 2011 • Panel de Expertos, Competencias, organización ,Bogotá 2011 • Trabajo para Lideres – Liderando oportunidades, Bogotá 2010 • Coaching para Líderes I-IV, Bogotá 2009 • Process Safety ,Bogotá 2009 • Interrogate your Losses – RCFA Root Cause Failure Análisis ,bp, Bogotá 2009 • Asset Business Simulation, bp, Ibague 2008 • Getting HSSE Right in Projects, bp, Bogotá , 2006 • FLL-Leadership, bp, Bogotá 2006 • Basic Gas Turbine Metallurgy, bp. Bogotá 2006 • BP Management Framework, bp. Bogotá 2005 • Management of Major Emergencias, Houston, Montrose 2004 • Integrity Management , bp, Bogotá 2003 • COTU Crude Oil Topping Unit , bp, Bogotá 2002 • Rompedores de Emulsión y Clarificadores, Nalco, Bogotá 2001 • Certificación Autoridades de Área , bp, Girardot 2001 • HSE-Investigación de Incidentes Nivel 2, bp, Bogotá 1998 Otros
  7. 7. Idiomas: Inglés, nivel medio Reconocimientos • GPTW Equion puesto 15 Colombia • Arranque Planta, almacenamiento y llenadero GLP • Arranque de las facilidades de Buenos Aires GX-39 • Desempeño S/D Planta Gas Cusiana , Diciembre /08 • OMS, Gap Closure Análisis, Diciembre /08 ORLANDO ESTEVEZ CAMARGO Calle 135 # 7-71 Torre 8 Apto. 203 - Bogotá +5714791416 – +5716284700 Ext. 6001 +57310 4802549 Orlando.Estevez@equion-energia.com /estevor@hotmail.com Referencias ROSA BELEN SANABRIA TORRES Equion Energía , Lider Base Management Recetor-Piedemonte Bogotá Celular: 3102143737 REINALDO RODRIGUEZ Stork. Technical Services Bogotá Celular: 3102890236 HERNANDO TARAZONA Equion Energía. Proyectos – Operaciones Bogotá Celular: 3102421497

×