A une période où les dirigeants cherchent le juste équilibre entre le bien-être des salariés et la performance de leur entreprise, la question du télétravail prend tout son sens. Simple à mettre en place, levier de fidélisation et acteur de croissance, le télétravail semble avoir tous les atouts pour se développer. Voici les clés pour savoir pourquoi et comment mettre en place le télétravail dans son entreprise : 1. Qu'est-ce que le télétravail ? 2. Quels sont les avantages ? 3. Comment le mettre en place ?

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Pourquoi & comment
mettre en place
le télétravail dans
son entreprise ?

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• Le télétravail désigne le fait de travailler pour son employeur en dehors du lieu de travail habituel, que ce
soit depuis son domicile ou encore dans des tiers-lieux comme un espace de coworking. Il participe
à améliorer l’expérience collaborateur. C’est une nouvelle organisation de travail qui permet d’allier
flexibilité et performance.
• Côté législation, le code du travail ne fixe pas de conditions pour mettre en place le télétravail dans une
entreprise. Tous types d’entreprises et de catégories professionnelles peuvent en bénéficier.
• Pour autant, il ne s’agit pas d’un droit pour le salarié, et il est possible que la typologie de certains postes ne
permette pas la mise en place du télétravail. C'est à l’employeur de décider de sa mise en
place, possible pour seulement certaines catégories de personnel.
• A noter aussi que le télétravail est une démarche volontaire de la part du salarié. Un employeur ne peut pas
obliger ses salariés à télétravailler.
RAPPEL
Qu’est-ce que le télétravail ?

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QUELS SONT LES AVANTAGES ?
Côté employeur
De nombreuses entreprises mettent en place le télétravail dans l’objectif d’accroitre la productivité de leurs salariés.
Et oui ! Travailler en dehors de son lieu de travail augmente la productivité ! Selon une étude réalisée par Polycom, il
y a un lien direct entre la flexibilité et la productivité. C’est la confiance et l’autonomie données aux salariés qui
participent à cette augmentation de la productivité.
PRODUCTIVITÉ
ÉCONOMIES
QVT
Au-delà de cet aspect financier, la mise en place du télétravail peut améliorer considérablement la qualité de vie au
travail des salariés. Il influe positivement sur la motivation et l'implication au travail.
Effet boule de neige, il participe à faire baisser le taux d’absentéisme et le turn-over des entreprises.
Un salarié plus épanoui est un salarié plus fidèle !
On peut aussi noter la réalisation d’économies d’échelle sur les locaux et les dépenses courantes. C’est un gain non
négligeable surtout pour les petites structures comme les TPE & PME.

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QUELS SONT LES AVANTAGES ?
Côté collaborateur
Gain de
temps
(transport)
Meilleure
gestion du
temps de
travail
Autonomie
dans la
gestion des
tâches
Meilleure
productivité
Meilleur
équilibre vie
pro / vie
perso
Diminution
du stress
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Amélioration du bien-être au travail

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COMMENT LE METTRE EN PLACE ?
Plusieurs étapes clés doivent être respectées afin de mettre en place le télétravail dans son entreprise :
Organiser une
concertation avec les
services concernés
Définir les objectifs et
les attentes des salariés
avec une équipe projet
Expérimenter le
télétravail sur des
salariés volontaires
Evaluer
l’expérimentation &
ajuster au besoin
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6. Cadrez la mise en place du télétravail !
Pour que la mise en place du télétravail soit une véritable réussite dans son entreprise il est important
de faire un suivi avec chacun de ses collaborateurs. Pour cela nous vous conseillons de réaliser
des entretiens de suivi après une période d’essai de télétravail.
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Vous trouverez les éléments suivants :
• Bien-être et conditions de travail
• Suivi du télétravail
• Améliorations à mettre en place