SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
Det handler om oppførsel
Klasseromsledelse
• Klasseledelse og vurdering er kanskje de
to tingene som har størst betydning for
elevenes læring i klasserommet
To enkle regler
Fritt etter Håvard Tjora
For å komme fra
der vi er i dag til et
helt annet sted..
Elevene skal:
• Gjøre oppgavene de er satt til å
gjøre
• Spørre når det er noe de lurer på
Lærerne skal:
• Gi oppgaver elevene har en fair
sjanse til å løse
• Gi svar som elevene forstår. Hvis
eleven spør, lærer svarer – og
eleven fortsatt ikke forstår, da er
det lærerens oppgave å svare på
en annen måte som gjør at
elevene forstår
Jeg bryr meg
ikke om noe
eller noen
Liten tro på seg selv
Vise makt
Ønsker oppmerksomhet
Ta hevn eller gjengjeldeJeg kan ikke/klarer ikke
Det er ikke
min feil
Jeg har ikke gjort det fordi…
Sint på alle
Den apatiske
Skravlebøtta
Sjefen
Bølla
Juksemakeren
Syteren
Gråtekonen
Den uengasjerte
Rotekoppen
Gjør ingenting
Dagdrømmeren
Overdriveren
Sladrehanken
Drive ap med andre
Følger gruppa
Taperen
Atombomben
Unnskylderen
Unnasluntreren
Den umodne
Den likegyldige
Løgneren
Den late
Alltid for sen
Den uansvarlige
Hulkeren
Den aggressive
Fullfører ikke
Ensom ulvDen sjenerte
Lærerens skygge
Den uforskammede
Snobben
Søvngjengeren
Unnasluntreren
Den skeptiske
Ertekroken
Alltid sist
Banneren
Den bekymrede
Den uforberedte
Underprestereren
Skulkeren
Problemskaperen
Offeret
Klager over at man ikke vet/har sett
Må alltid svare
Stort ego
Alltid ha mer
Nervøs plapring
Den høylytte
Den glemsomme
Slåsskjempen
Forstyrreren
Klassens klovn
Rømmer unna
Tøff i trynet
Gjemmeren
Den irriterte
Ønsker goder uten å gjøre innsats
Megafonen
Den obskøne
Må ha siste ord
Bedreviteren
En pest og en plage
Skylde på andre
Alle skal være like misfornøyde som meg
Lager lyder
Den gutte/jentegærne
Trøbbelmakeren
Stiller spørsmål hele tiden
UtsetterenRegelbryteren
Den selvopptatte
Gjentakelser Havne på sidespor
Vise seg fram
Den bortskjemte
Snokeren
Sladrehanken
Vandreren
Lager klikker (eks «de populære»)
Ingen skal fortelle meg hva jeg skal gjøre
Engelen
Oppvigleren
Jeg vil ikke gjøre det
Manipulatoren
Den sjalu
Pådriveren
Den grådige
Snurre rundt lillefingeren
Kommentatoren
Gjengjelderen
Den negative gruppenGir andre kallenavn
Ønsker å bli mislikt
Den uoppdragne
Sniken
Rebellen
Den hatefulle
Den respektløse
Bare prøv deg
Hevngjerrig
Tyven
Utfordrer alt og alle
Jeg skal ta deg – en gang
3 mulige strategier
«Ordenspoliti»
• Elevene må bli kontrollert
• Lar jeg en slippe unna prøver de
andre seg med en gang
• Voksne fortjener automatisk
respekt, barn må gjøre seg
fortjent til det samme
• Undervisning er en kamp jeg må
vinne – hver dag
• Jeg må true dem med straff
• Jeg må fortelle dem hva de skal
gjøre
• I verste fall får jeg sende dem til
noen andre
• Dårlige relasjoner, stress, ingen
sammenheng mellom læring,
risikotaking og motivasjon
«Bestevenn»
• Forhandlinger i klasserommet er
løsningen
• Hvis jeg er snill og grei liker elevene
meg
• Man må pusle rundt elevene og gi
omsorg
• Planlegging hindrer dårlig oppførsel
• Hvor mange ganger må jeg be dere
om å være stille (oppgitt)
• Hvorfor gjør du fortsatt dette
(fortvilet)
• Gå ut på gangen, jeg klarer ikke mer
(emosjonell
• Ubestemthet gir usikkerhet og hvem
som helst kan ta styringen i
klasserommet. Det er ingen
sammenheng mellom æring,
risikotaking og motivasjon
«Tøff omsorg»
• Å ha omsorg betyr å kunne si nei, og
mene nei når det er nødvendig
• Det er alltid flere sider ved elevene enn
bare problemer
• Jobben min er å sette grenser, elevenes
jobb er å teste dem
• At de prøver seg er naturlig
• Elevene må få oppleve mestring
• Elevene må ta ansvar for egne
handlinger, egen oppførsel er et valg
man tar
• Sanksjoner når nødvendig
• Man må ha fokus på det elevene er
gode på, og sosiale ferdigheter må læres
for å kunne ta bedre valg om egen
oppførsel
• Elevene må få pekt ut retningen mot
suksess
• Grensesetting uten at elevene «mister
ansikt», lærer er både leder og coach.
Læring, risikotaking og motivasjon
henger sammen
Egenrefleksjon:
Hvor er du?
• På en skala fra 0 til 10 – hvor
0 er dårligst og 10 er best;
hvor er du i forhold til stilen
«tøff omsorg»?
• Hvilke ting lykkes du med i
dag?
• Hva er det minste du kan
gjøre for å klatre 1 trinn
oppover?
Innflytelse eller
kontroll?
• Det er ikke mulig å kontrollere
oppførsel direkte, men du kan
gjøre noen valg i forhold til
hvordan du reagerer på dårlig
oppførsel.
• Du har også kontroll over
hvordan du hilser på elevene,
hvordan du starter samtaler,
hva slags innstilling du har i
forhold til elevene, hvordan du
viser fram elevarbeid, hvordan
du organiserer klasserommet
fysisk -> og det kan ha en
innflytelse på hvordan de
oppfører seg.
Sanksjoner
• Kan begrense oppførsel, men ikke
endre oppførsel.
• Det er ikke antall sanksjoner som
har betydning, men at elevene er
klar over at du kommer til gjøre
noe – hver gang.
• Start med en advarsel, hvis
oppførsel ikke endres kan du øke
konsekvensnivå (sitte et annet
sted i rommet, sitte igjen etter
timen, beskjed med hjem, sendes
ut av klasserommet).
• La eleven få et valg; hvis du velger
å fortsette slik velger du samtidig
å få en advarsel – jeg anbefaler at
du gjør et bedre valg nå -> eleven
må ta ansvar for egne handlinger
Nøkkelprinsipper
Planlegg god oppførsel
• To kritiske elementer; forhindre og
redusere
• Hvilke strategier kan du bruke for å
forhindre dårlig oppførsel?
• Hvordan kan du sørge for at
«temperaturen» synker når det blir hett i
klasserommet?
Hva betyr dette
for deg,
hvordan forstår
du dette
Hvordan gjør
du eller
hvordan vil du
vise at du
bruker dette
konsekvent
Hvorfor skal du
gjøre dette,
hvorfor er dette
effektivt
Skill mellom elev og
dårlig oppførsel
• Men god oppførsel skal alltid knyttes
mot person.
• Vær tydelig på at det er oppførselen og
ikke eleven du ønsker å endre.
• Oppførsel er hva de gjør, ikke hvem de
er.
• Å sette merkelapper (problemelev) vil
bare styrke elevens dårlige selvbilde.
• Elevene lever opp (eller ned) til bildet
du har av dem (dine forventninger).
• Elever trenger håp for å endre
oppførsel.
• Begrens oppførselen til bare å gjelde i
en kontekst (denne vi er i akkurat nå),
og vis at man kan lykkes ved å velge en
bedre oppførsel neste gang.
Gi valg
• Gi dem valg -> påvirk dem til å ta
de rette valgene -> konsekvens
av valget de tar (belønning/straff)
• Forskjell på;
• Hvis du ikke slutter nå, flytter jeg
deg over hit
• og
• Hvis du ikke slutter nå, da velger
du å måtte flytte stolen din over
hit
• Man kan også gi råd før advarsler;
hvis du slår andre vil de ikke leke
med deg, skru på korken ellers vil
tusjen tørke ut osv.
Fokuser på
primærhandlinger
• Ofte slår eleven over i sekundærhandlinger
som kan være ikke-verbale (sukk, heve
øyebryn) når de blir snakket til. Overse slikt
kroppsspråk, flytt evt eleven vekk fra sitt
publikum, forbli rolig, gi korreksjonen igjen
på en rolig – men presis – måte, be dem
velge en bedre oppførsel, få dem tilbake til
aktiviteten de skal gjøre.
• Sekundærhandlingene kan også være
verbale, f.eks. at de sier at «ja, men også xx
gjorde det samme», «hvorfor er det bare jeg
som…», «andre lærere lar oss få lov til å ….»
osv. En effektiv måte å håndtere dette på er
ved å bruke «kanskje» og «men likevel» ->
«kanskje lar andre dere få lov å sitte i
grupper, men jeg har likevel behov for at
dere sitter enkeltvis. Takk.» Det som kommer
i forbindelse med «men likevel» er
handlingen du ønsker de skal gjøre.
Tillit og støtte
• Tillit må bygges, det kommer ikke
sammen med stillingen som lærer. Vis
at du er til å stole på gjennom f.eks.
- Ha klare og tydelige grenser
- Vær konsistent i forventninger og krav
- Hold løfter
- Vær sensitiv i forhold til den enkelte
elev
- Legg merke til detaljer (husk navn,
ønsk dem velkommen, lån dem
blyant osv)
- Positiv innstilling (smil, nikk, tommel
opp, positive kommentarer)
- Gi ros når det er fortjent
- Vis at du lytter
• Gi støtte gjennom gode
tilbakemeldinger – husk vurdering for
læring.
• Dersom noen ikke arbeider med det
de skal så kan du minne dem på det
«du har ikke startet med å gjøre xx
ennå» eller «xx, nå har du reist deg
fra stolen din igjen»
Modeller
oppførselen du
ønsker
• Vær en god rollemodell.
• Husk at de skal beholde
verdighet og integritet – selv
om de har oppført seg dårlig
• Når man løser konflikter kan
det være sanksjoner, men uten
nag
• Unngå sarkasmer
• Å gjøre feil er en del av
læringen, vis elevene at dette
var valg som ikke virket og
hvordan man kan gjøre nye
valg
• Ikke la følelsene ta overhånd
Velg dine slag
med omhu
• Hva kan du overse og hvor
lenge?
• Når er den beste tiden til å
gripe fatt i dette problemet?
• Hva er det minst
påtrengende du kan gjøre
for å få dem tilbake «i
sporet»?
Før timen er slutt
• Sørg for å få snakket med
eleven så kort tid etter
korreksjonen som mulig, og
i alle fall før timen er slutt,
slik at eleven skjønner at
når korreksjon er gitt og
eleven har endret oppførsel
så henger det ikke noe mer
igjen i lufta til neste time.
• Kanskje det ikke skal mer til
enn et smil og «hvordan går
det» eller «trenger du
hjelp».
Kort og enkelt, gi
klare beskjeder
• Gjør det så enkelt som mulig
• «Nå har du ikke hørt etter
når jeg har sagt at dere skal
legge ned lokket på PC’en,
og hvis du hadde brukt mer
tid på å høre etter enn å
snakke med sidemannen
ville du ha lykkes mye bedre
i timene. Så slå ned lokket
på PC’en din nå, takk»
versus «Slå ned lokket på
PC’en nå, takk.»
Fokus på
nøkkelproblem
Identifiser
nøkkelproblem
Løs
nøkkelproblem
Passende oppførsel må
ha prioritet i
klasserommet
Lag klare, forutsigbare
rutiner
Lær dem å ta ansvar
Modeller hva som er
passende oppførsel
Vis respekt, også når
elever oppfører seg
dårlig
Fokus på å dirigere mot
ønsket resultat
Gi regelmessige,
beskrivende og positive
tilbakemeldinger
Ikke lær dem å ignorere
deg og dine instrukser
Bruk kroppsspråk som
viser autoritet og
selvsikkerhet
Gi klare valg som gjør at
de må ta ansvar for egne
handlinger
Beskytt elevenes selv-
følelse
Skill oppførsel og person
Bruk den minst truende
strategien som er mulig i
situasjonen
Ikke dvel for lenge ved
dårlig oppførsel, ikke
bær nag
Gi elevene tid til å endre
oppførsel, gå litt vekk og
se om de gjør som de
har fått beskjed om
Vær rettferdig i straff,
døm på bakgrunn av
brutte regler og ikke
sinne
Klasseledelse i teknologirike
omgivelser
Dårlig klasseledelse
forsterkes av
teknologi
• Du må være «sjefen» i
klasserommet – hvis ikke er den
jobben ledig
• Du må være forberedt – hvis du
blir stående og fomle med
teknologien gjør elevene noe
annet
• Du må gi tydelige beskjeder om
hva som er forventet, tidsbruk og
hva som skal være ferdig resultat
– og du må ha raske overganger
mellom oppgaver. Får elevene tid
til å gjøre noe annet – da gjør de
det.
• Man må ha tydelige regler for
bruk – som må være forstått
SMIL-rapporten
• Digital kompetanse hos læreren
er en forutsetning for god
klasseledelse (i teknologirike
omgivelser)
• Elever med høy digital
kompetanse har mindre
utenomfaglig bruk
• Lærer må være forbilde
• Formativ vurdering viktig
• Lærere har god
redskapskompetanse, men
mangler kompetanse på
pedagogisk bruk av IKT
• Lærere med god digital
kompetanse gjør at elevene får
økt læringsutbytte med IKT
Hva er god digital
kompetanse?
• Grunnleggende digitale
ferdigheter
• Digital
navigeringskompetanse
• Kildekritisk
vurderingskompetanse
• Digital
bearbeidingskompetanse
• Digital
samarbeidskompetanse
• Digital dannelse
Læreren må være
trygg
• Trygg på sin rolle som
klasseleder
• Trygg på sin digitale
kompetanse
• Trygg på når man skal bruke
IKT og når man ikke skal det
• Trygg på å velge gode
digitale læringsressurser og
tjenester
• Trygg på sosiale medier
Organisering
• God planlegging og organisering
• Møblering, hvordan skal
elevene sitte
• Klare regler
• Tydelige og positive
forventninger
• Strukturere innhold (f.eks. i
læringsplattform)
• Konkrete oppgaver, korte
frister
• Hva som skal produseres
(modellering, forventning)
• Lenker til gode ressurser
• Ikke lage oppgaver hvor
man skal søke fram
faktasvar
Aktiver og
motiver elevene
• Skrive notater – sammen
eller hver for seg. Lær dem
hvordan de skal ta gode
notater for å støtte sin egen
læring.
• Interaktivitet
• Publisering
• PC-bruk må ha faglig
forankring, formål og være
meningsfylt

More Related Content

Similar to Klasseledelse

Det handler om oppførsel
Det handler om oppførselDet handler om oppførsel
Det handler om oppførselEva Bratvold
 
Klasseledelse
KlasseledelseKlasseledelse
Klasseledelseiktplan
 
Barn som utfordrer oss
Barn som utfordrer ossBarn som utfordrer oss
Barn som utfordrer ossaabogen
 
Ostfoldfk klasseledelse
Ostfoldfk klasseledelseOstfoldfk klasseledelse
Ostfoldfk klasseledelseEva Bratvold
 
Survey utholdenhet og motgang
Survey utholdenhet og motgangSurvey utholdenhet og motgang
Survey utholdenhet og motgangEva Bratvold
 
Vurdering av og for læring
Vurdering av og for læringVurdering av og for læring
Vurdering av og for læringEva Bratvold
 
8 stegs Relasjonsbasert tilbakemeldingsmodell for bedre samtaler i skolen 2019
8 stegs Relasjonsbasert tilbakemeldingsmodell for bedre samtaler i skolen 20198 stegs Relasjonsbasert tilbakemeldingsmodell for bedre samtaler i skolen 2019
8 stegs Relasjonsbasert tilbakemeldingsmodell for bedre samtaler i skolen 2019mkristsk
 
Presentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og PowerpointPresentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og PowerpointAtle Kristensen
 
Ikt og klasseledelse kortversjon rektormøtet
Ikt og klasseledelse   kortversjon rektormøtetIkt og klasseledelse   kortversjon rektormøtet
Ikt og klasseledelse kortversjon rektormøtetAsker kommune
 
Innlegg om kommunikasjon og veiledning
Innlegg om kommunikasjon og veiledningInnlegg om kommunikasjon og veiledning
Innlegg om kommunikasjon og veiledningRolf K. Baltzersen
 
Mappe 3
Mappe 3Mappe 3
Mappe 3itilla
 
Intro til Selvledelsesteknikker
Intro til SelvledelsesteknikkerIntro til Selvledelsesteknikker
Intro til SelvledelsesteknikkerKjell Karlsen
 
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaders
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future LeadersForedrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaders
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaderskarptom
 

Similar to Klasseledelse (20)

Det handler om oppførsel
Det handler om oppførselDet handler om oppførsel
Det handler om oppførsel
 
Klasseledelse
KlasseledelseKlasseledelse
Klasseledelse
 
Klasseledelse
KlasseledelseKlasseledelse
Klasseledelse
 
Barn som utfordrer oss
Barn som utfordrer ossBarn som utfordrer oss
Barn som utfordrer oss
 
En bedre lærer
En bedre lærerEn bedre lærer
En bedre lærer
 
Ostfoldfk klasseledelse
Ostfoldfk klasseledelseOstfoldfk klasseledelse
Ostfoldfk klasseledelse
 
En bedre lærer
En bedre lærerEn bedre lærer
En bedre lærer
 
Survey utholdenhet og motgang
Survey utholdenhet og motgangSurvey utholdenhet og motgang
Survey utholdenhet og motgang
 
Vurdering av og for læring
Vurdering av og for læringVurdering av og for læring
Vurdering av og for læring
 
8 stegs Relasjonsbasert tilbakemeldingsmodell for bedre samtaler i skolen 2019
8 stegs Relasjonsbasert tilbakemeldingsmodell for bedre samtaler i skolen 20198 stegs Relasjonsbasert tilbakemeldingsmodell for bedre samtaler i skolen 2019
8 stegs Relasjonsbasert tilbakemeldingsmodell for bedre samtaler i skolen 2019
 
Lede læring
Lede læringLede læring
Lede læring
 
Presentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og PowerpointPresentasjonsteknikk og Powerpoint
Presentasjonsteknikk og Powerpoint
 
Undervisningsvurdering
UndervisningsvurderingUndervisningsvurdering
Undervisningsvurdering
 
Elevpresentasjon om ombudet
Elevpresentasjon om ombudetElevpresentasjon om ombudet
Elevpresentasjon om ombudet
 
Ikt og klasseledelse kortversjon rektormøtet
Ikt og klasseledelse   kortversjon rektormøtetIkt og klasseledelse   kortversjon rektormøtet
Ikt og klasseledelse kortversjon rektormøtet
 
Innlegg om kommunikasjon og veiledning
Innlegg om kommunikasjon og veiledningInnlegg om kommunikasjon og veiledning
Innlegg om kommunikasjon og veiledning
 
Mappe 3
Mappe 3Mappe 3
Mappe 3
 
God læring
God læringGod læring
God læring
 
Intro til Selvledelsesteknikker
Intro til SelvledelsesteknikkerIntro til Selvledelsesteknikker
Intro til Selvledelsesteknikker
 
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaders
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future LeadersForedrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaders
Foredrag om "godt nok" ledelse på samling hos Future Leaders
 

More from Eva Bratvold

Implementering (batteri)
Implementering (batteri)Implementering (batteri)
Implementering (batteri)Eva Bratvold
 
Interesse og preferanseprofil
Interesse  og preferanseprofilInteresse  og preferanseprofil
Interesse og preferanseprofilEva Bratvold
 
Utdanningsvalg forslag til innhold i faget
Utdanningsvalg   forslag til innhold i fagetUtdanningsvalg   forslag til innhold i faget
Utdanningsvalg forslag til innhold i fagetEva Bratvold
 
Digitale ferdigheter som redskap for læring i fag
Digitale ferdigheter som redskap for læring i fagDigitale ferdigheter som redskap for læring i fag
Digitale ferdigheter som redskap for læring i fagEva Bratvold
 
Digitale ferdigheter som grunnleggende ferdighet
Digitale ferdigheter som grunnleggende ferdighetDigitale ferdigheter som grunnleggende ferdighet
Digitale ferdigheter som grunnleggende ferdighetEva Bratvold
 
Munin julekalender
Munin julekalenderMunin julekalender
Munin julekalenderEva Bratvold
 
Mottakerbevissthet
MottakerbevissthetMottakerbevissthet
MottakerbevissthetEva Bratvold
 
Fotballturneringen
FotballturneringenFotballturneringen
FotballturneringenEva Bratvold
 

More from Eva Bratvold (20)

Framtidens jobber
Framtidens jobberFramtidens jobber
Framtidens jobber
 
Implementering (batteri)
Implementering (batteri)Implementering (batteri)
Implementering (batteri)
 
Gerrymandering
GerrymanderingGerrymandering
Gerrymandering
 
Interesse og preferanseprofil
Interesse  og preferanseprofilInteresse  og preferanseprofil
Interesse og preferanseprofil
 
Utdanningsvalg forslag til innhold i faget
Utdanningsvalg   forslag til innhold i fagetUtdanningsvalg   forslag til innhold i faget
Utdanningsvalg forslag til innhold i faget
 
Digitale ferdigheter som redskap for læring i fag
Digitale ferdigheter som redskap for læring i fagDigitale ferdigheter som redskap for læring i fag
Digitale ferdigheter som redskap for læring i fag
 
Digitale ferdigheter som grunnleggende ferdighet
Digitale ferdigheter som grunnleggende ferdighetDigitale ferdigheter som grunnleggende ferdighet
Digitale ferdigheter som grunnleggende ferdighet
 
Munin julekalender
Munin julekalenderMunin julekalender
Munin julekalender
 
Mottakerbevissthet
MottakerbevissthetMottakerbevissthet
Mottakerbevissthet
 
Amerikareisen
AmerikareisenAmerikareisen
Amerikareisen
 
Taxi taxi
Taxi taxiTaxi taxi
Taxi taxi
 
Pilletriller
PilletrillerPilletriller
Pilletriller
 
Magisk sum
Magisk sumMagisk sum
Magisk sum
 
Det er servert
Det er servertDet er servert
Det er servert
 
Sportsbagen
SportsbagenSportsbagen
Sportsbagen
 
Fotballturneringen
FotballturneringenFotballturneringen
Fotballturneringen
 
Smoothies
SmoothiesSmoothies
Smoothies
 
Pandemialarm
PandemialarmPandemialarm
Pandemialarm
 
3 enkle spill
3 enkle spill3 enkle spill
3 enkle spill
 
Dårlig praksis
Dårlig praksisDårlig praksis
Dårlig praksis
 

Klasseledelse

  • 1. Det handler om oppførsel Klasseromsledelse
  • 2. • Klasseledelse og vurdering er kanskje de to tingene som har størst betydning for elevenes læring i klasserommet
  • 3. To enkle regler Fritt etter Håvard Tjora
  • 4. For å komme fra der vi er i dag til et helt annet sted.. Elevene skal: • Gjøre oppgavene de er satt til å gjøre • Spørre når det er noe de lurer på Lærerne skal: • Gi oppgaver elevene har en fair sjanse til å løse • Gi svar som elevene forstår. Hvis eleven spør, lærer svarer – og eleven fortsatt ikke forstår, da er det lærerens oppgave å svare på en annen måte som gjør at elevene forstår
  • 5. Jeg bryr meg ikke om noe eller noen Liten tro på seg selv Vise makt Ønsker oppmerksomhet Ta hevn eller gjengjeldeJeg kan ikke/klarer ikke Det er ikke min feil Jeg har ikke gjort det fordi… Sint på alle Den apatiske Skravlebøtta Sjefen Bølla Juksemakeren Syteren Gråtekonen Den uengasjerte Rotekoppen Gjør ingenting Dagdrømmeren Overdriveren Sladrehanken Drive ap med andre Følger gruppa Taperen Atombomben Unnskylderen Unnasluntreren Den umodne Den likegyldige Løgneren Den late Alltid for sen Den uansvarlige Hulkeren Den aggressive Fullfører ikke Ensom ulvDen sjenerte Lærerens skygge Den uforskammede Snobben Søvngjengeren Unnasluntreren Den skeptiske Ertekroken Alltid sist Banneren Den bekymrede Den uforberedte Underprestereren Skulkeren Problemskaperen Offeret Klager over at man ikke vet/har sett Må alltid svare Stort ego Alltid ha mer Nervøs plapring Den høylytte Den glemsomme Slåsskjempen Forstyrreren Klassens klovn Rømmer unna Tøff i trynet Gjemmeren Den irriterte Ønsker goder uten å gjøre innsats Megafonen Den obskøne Må ha siste ord Bedreviteren En pest og en plage Skylde på andre Alle skal være like misfornøyde som meg Lager lyder Den gutte/jentegærne Trøbbelmakeren Stiller spørsmål hele tiden UtsetterenRegelbryteren Den selvopptatte Gjentakelser Havne på sidespor Vise seg fram Den bortskjemte Snokeren Sladrehanken Vandreren Lager klikker (eks «de populære») Ingen skal fortelle meg hva jeg skal gjøre Engelen Oppvigleren Jeg vil ikke gjøre det Manipulatoren Den sjalu Pådriveren Den grådige Snurre rundt lillefingeren Kommentatoren Gjengjelderen Den negative gruppenGir andre kallenavn Ønsker å bli mislikt Den uoppdragne Sniken Rebellen Den hatefulle Den respektløse Bare prøv deg Hevngjerrig Tyven Utfordrer alt og alle Jeg skal ta deg – en gang
  • 7. «Ordenspoliti» • Elevene må bli kontrollert • Lar jeg en slippe unna prøver de andre seg med en gang • Voksne fortjener automatisk respekt, barn må gjøre seg fortjent til det samme • Undervisning er en kamp jeg må vinne – hver dag • Jeg må true dem med straff • Jeg må fortelle dem hva de skal gjøre • I verste fall får jeg sende dem til noen andre • Dårlige relasjoner, stress, ingen sammenheng mellom læring, risikotaking og motivasjon
  • 8. «Bestevenn» • Forhandlinger i klasserommet er løsningen • Hvis jeg er snill og grei liker elevene meg • Man må pusle rundt elevene og gi omsorg • Planlegging hindrer dårlig oppførsel • Hvor mange ganger må jeg be dere om å være stille (oppgitt) • Hvorfor gjør du fortsatt dette (fortvilet) • Gå ut på gangen, jeg klarer ikke mer (emosjonell • Ubestemthet gir usikkerhet og hvem som helst kan ta styringen i klasserommet. Det er ingen sammenheng mellom æring, risikotaking og motivasjon
  • 9. «Tøff omsorg» • Å ha omsorg betyr å kunne si nei, og mene nei når det er nødvendig • Det er alltid flere sider ved elevene enn bare problemer • Jobben min er å sette grenser, elevenes jobb er å teste dem • At de prøver seg er naturlig • Elevene må få oppleve mestring • Elevene må ta ansvar for egne handlinger, egen oppførsel er et valg man tar • Sanksjoner når nødvendig • Man må ha fokus på det elevene er gode på, og sosiale ferdigheter må læres for å kunne ta bedre valg om egen oppførsel • Elevene må få pekt ut retningen mot suksess • Grensesetting uten at elevene «mister ansikt», lærer er både leder og coach. Læring, risikotaking og motivasjon henger sammen
  • 10. Egenrefleksjon: Hvor er du? • På en skala fra 0 til 10 – hvor 0 er dårligst og 10 er best; hvor er du i forhold til stilen «tøff omsorg»? • Hvilke ting lykkes du med i dag? • Hva er det minste du kan gjøre for å klatre 1 trinn oppover?
  • 11. Innflytelse eller kontroll? • Det er ikke mulig å kontrollere oppførsel direkte, men du kan gjøre noen valg i forhold til hvordan du reagerer på dårlig oppførsel. • Du har også kontroll over hvordan du hilser på elevene, hvordan du starter samtaler, hva slags innstilling du har i forhold til elevene, hvordan du viser fram elevarbeid, hvordan du organiserer klasserommet fysisk -> og det kan ha en innflytelse på hvordan de oppfører seg.
  • 12. Sanksjoner • Kan begrense oppførsel, men ikke endre oppførsel. • Det er ikke antall sanksjoner som har betydning, men at elevene er klar over at du kommer til gjøre noe – hver gang. • Start med en advarsel, hvis oppførsel ikke endres kan du øke konsekvensnivå (sitte et annet sted i rommet, sitte igjen etter timen, beskjed med hjem, sendes ut av klasserommet). • La eleven få et valg; hvis du velger å fortsette slik velger du samtidig å få en advarsel – jeg anbefaler at du gjør et bedre valg nå -> eleven må ta ansvar for egne handlinger
  • 14. Planlegg god oppførsel • To kritiske elementer; forhindre og redusere • Hvilke strategier kan du bruke for å forhindre dårlig oppførsel? • Hvordan kan du sørge for at «temperaturen» synker når det blir hett i klasserommet? Hva betyr dette for deg, hvordan forstår du dette Hvordan gjør du eller hvordan vil du vise at du bruker dette konsekvent Hvorfor skal du gjøre dette, hvorfor er dette effektivt
  • 15. Skill mellom elev og dårlig oppførsel • Men god oppførsel skal alltid knyttes mot person. • Vær tydelig på at det er oppførselen og ikke eleven du ønsker å endre. • Oppførsel er hva de gjør, ikke hvem de er. • Å sette merkelapper (problemelev) vil bare styrke elevens dårlige selvbilde. • Elevene lever opp (eller ned) til bildet du har av dem (dine forventninger). • Elever trenger håp for å endre oppførsel. • Begrens oppførselen til bare å gjelde i en kontekst (denne vi er i akkurat nå), og vis at man kan lykkes ved å velge en bedre oppførsel neste gang.
  • 16. Gi valg • Gi dem valg -> påvirk dem til å ta de rette valgene -> konsekvens av valget de tar (belønning/straff) • Forskjell på; • Hvis du ikke slutter nå, flytter jeg deg over hit • og • Hvis du ikke slutter nå, da velger du å måtte flytte stolen din over hit • Man kan også gi råd før advarsler; hvis du slår andre vil de ikke leke med deg, skru på korken ellers vil tusjen tørke ut osv.
  • 17. Fokuser på primærhandlinger • Ofte slår eleven over i sekundærhandlinger som kan være ikke-verbale (sukk, heve øyebryn) når de blir snakket til. Overse slikt kroppsspråk, flytt evt eleven vekk fra sitt publikum, forbli rolig, gi korreksjonen igjen på en rolig – men presis – måte, be dem velge en bedre oppførsel, få dem tilbake til aktiviteten de skal gjøre. • Sekundærhandlingene kan også være verbale, f.eks. at de sier at «ja, men også xx gjorde det samme», «hvorfor er det bare jeg som…», «andre lærere lar oss få lov til å ….» osv. En effektiv måte å håndtere dette på er ved å bruke «kanskje» og «men likevel» -> «kanskje lar andre dere få lov å sitte i grupper, men jeg har likevel behov for at dere sitter enkeltvis. Takk.» Det som kommer i forbindelse med «men likevel» er handlingen du ønsker de skal gjøre.
  • 18. Tillit og støtte • Tillit må bygges, det kommer ikke sammen med stillingen som lærer. Vis at du er til å stole på gjennom f.eks. - Ha klare og tydelige grenser - Vær konsistent i forventninger og krav - Hold løfter - Vær sensitiv i forhold til den enkelte elev - Legg merke til detaljer (husk navn, ønsk dem velkommen, lån dem blyant osv) - Positiv innstilling (smil, nikk, tommel opp, positive kommentarer) - Gi ros når det er fortjent - Vis at du lytter • Gi støtte gjennom gode tilbakemeldinger – husk vurdering for læring. • Dersom noen ikke arbeider med det de skal så kan du minne dem på det «du har ikke startet med å gjøre xx ennå» eller «xx, nå har du reist deg fra stolen din igjen»
  • 19. Modeller oppførselen du ønsker • Vær en god rollemodell. • Husk at de skal beholde verdighet og integritet – selv om de har oppført seg dårlig • Når man løser konflikter kan det være sanksjoner, men uten nag • Unngå sarkasmer • Å gjøre feil er en del av læringen, vis elevene at dette var valg som ikke virket og hvordan man kan gjøre nye valg • Ikke la følelsene ta overhånd
  • 20. Velg dine slag med omhu • Hva kan du overse og hvor lenge? • Når er den beste tiden til å gripe fatt i dette problemet? • Hva er det minst påtrengende du kan gjøre for å få dem tilbake «i sporet»?
  • 21. Før timen er slutt • Sørg for å få snakket med eleven så kort tid etter korreksjonen som mulig, og i alle fall før timen er slutt, slik at eleven skjønner at når korreksjon er gitt og eleven har endret oppførsel så henger det ikke noe mer igjen i lufta til neste time. • Kanskje det ikke skal mer til enn et smil og «hvordan går det» eller «trenger du hjelp».
  • 22. Kort og enkelt, gi klare beskjeder • Gjør det så enkelt som mulig • «Nå har du ikke hørt etter når jeg har sagt at dere skal legge ned lokket på PC’en, og hvis du hadde brukt mer tid på å høre etter enn å snakke med sidemannen ville du ha lykkes mye bedre i timene. Så slå ned lokket på PC’en din nå, takk» versus «Slå ned lokket på PC’en nå, takk.» Fokus på nøkkelproblem Identifiser nøkkelproblem Løs nøkkelproblem
  • 23. Passende oppførsel må ha prioritet i klasserommet Lag klare, forutsigbare rutiner Lær dem å ta ansvar Modeller hva som er passende oppførsel Vis respekt, også når elever oppfører seg dårlig Fokus på å dirigere mot ønsket resultat Gi regelmessige, beskrivende og positive tilbakemeldinger Ikke lær dem å ignorere deg og dine instrukser Bruk kroppsspråk som viser autoritet og selvsikkerhet Gi klare valg som gjør at de må ta ansvar for egne handlinger Beskytt elevenes selv- følelse Skill oppførsel og person Bruk den minst truende strategien som er mulig i situasjonen Ikke dvel for lenge ved dårlig oppførsel, ikke bær nag Gi elevene tid til å endre oppførsel, gå litt vekk og se om de gjør som de har fått beskjed om Vær rettferdig i straff, døm på bakgrunn av brutte regler og ikke sinne
  • 25. Dårlig klasseledelse forsterkes av teknologi • Du må være «sjefen» i klasserommet – hvis ikke er den jobben ledig • Du må være forberedt – hvis du blir stående og fomle med teknologien gjør elevene noe annet • Du må gi tydelige beskjeder om hva som er forventet, tidsbruk og hva som skal være ferdig resultat – og du må ha raske overganger mellom oppgaver. Får elevene tid til å gjøre noe annet – da gjør de det. • Man må ha tydelige regler for bruk – som må være forstått
  • 26. SMIL-rapporten • Digital kompetanse hos læreren er en forutsetning for god klasseledelse (i teknologirike omgivelser) • Elever med høy digital kompetanse har mindre utenomfaglig bruk • Lærer må være forbilde • Formativ vurdering viktig • Lærere har god redskapskompetanse, men mangler kompetanse på pedagogisk bruk av IKT • Lærere med god digital kompetanse gjør at elevene får økt læringsutbytte med IKT
  • 27. Hva er god digital kompetanse? • Grunnleggende digitale ferdigheter • Digital navigeringskompetanse • Kildekritisk vurderingskompetanse • Digital bearbeidingskompetanse • Digital samarbeidskompetanse • Digital dannelse
  • 28. Læreren må være trygg • Trygg på sin rolle som klasseleder • Trygg på sin digitale kompetanse • Trygg på når man skal bruke IKT og når man ikke skal det • Trygg på å velge gode digitale læringsressurser og tjenester • Trygg på sosiale medier
  • 29. Organisering • God planlegging og organisering • Møblering, hvordan skal elevene sitte • Klare regler • Tydelige og positive forventninger • Strukturere innhold (f.eks. i læringsplattform) • Konkrete oppgaver, korte frister • Hva som skal produseres (modellering, forventning) • Lenker til gode ressurser • Ikke lage oppgaver hvor man skal søke fram faktasvar
  • 30. Aktiver og motiver elevene • Skrive notater – sammen eller hver for seg. Lær dem hvordan de skal ta gode notater for å støtte sin egen læring. • Interaktivitet • Publisering • PC-bruk må ha faglig forankring, formål og være meningsfylt