More Related Content Similar to ملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السوادي (20) More from Excellence Dayz - ملتقى التميز المؤسسي (20) ملتقى 2016 - اليوم الأول: منهجية مدن للتميز المؤسسي - حسام السوادي1. المؤسسي للتميز مدن منهجية
Modon Methodology for Organizational Excellence (M2OE)
المؤسسي التميز ملتقى2016
الرياض
14األولى جمادى1437هـ
23فبرير2016م
م.السوادي حسام
المؤسسي التميز خبراء كبير
hsawadi@modon.gov.sa
@dr_alsawadi
2. 2
الخليج في الصناعية للمدن مطور أكبر
حكومية هيئةأنشأتعام2001
تنظيم هدفهاوتطويرالمدن وتشغيلالصناعية
ذاتية مواردها
التقنية ومناطق الصناعية للمدن السعودية الهيئة«مدن»
15. 20 1
م مليون2سنويا
مدن بعد مدن قبل
3
9
21
31
3740
69
90
108
123
142
163
182
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
الصناعية األراضي نمو
15
م مليون2سنويا
17. 17
الصناعية األراضي
صناعي مشاريع إلقامة مهيأة أراضية
الجاهزة المصانع
تأجيرها يتم جاهزة صناعية مباني
والمتوسطة الصغيرة للمصانع
الخدمية األراضي
والمباني العقاري للتطوير أراضي
والفنادق والمكاتب التجارية
الصناعية الحاضنات
األعمال لرواد الصناعية الحاضنات
السكنية الوحدات
للعوائل ومميزة متكاملة أحياء
السعودية
اللوجستية الحلول
ومناطق كمخازن تأجيرها يتم مباني
تحميل إعادة
مدن منتجات أبرز
18. 18
من أكثر90% تد في المدرجة الصناعية الشركات أبرز مدن تحتضناول
المحلية الشركات أبرز
22. المؤسسي التميز قسم رؤية
22
واحد كفريق والعمل مدن تميز
اإلنجازات بتحقيق لاللتزام
إبداعية بطريقة
23. المؤسسي التميز قسم خدمات
الفريق روح اإلنجاز التميز اإلبداع االلتزام
المستفيد الخدمة
إدارة مدير/قسم سياسات
الموظفين جميع بنيان
الموظفين جميع سهل
األقسام/المدن ن ّحس
الموظفين جميع تحديات
عمل فرق التميز جائزة
الموظفين جميع أبدع
الموظفين جميع حل
23
24. 24
المؤسسي للتميز مدن منهجية
المشاريع بأسلوب إدارة
المؤسسية البنية إدارة(Enterprise Architecture)
تدقيق
الجودة
سياسات
بنيان
(اإلجراءات)
سهل
(متطلبات
األعمال)
قياس
األداء األتمتة
والتواصل التوعية
اإلبداع-
ن ّحس
(الكايزن
اليومي)
حل(تحليل
األعمال)
26. 26
سياسات
المشاريع بأسلوب إدارة
المؤسسية البنية إدارة(Enterprise Architecture)
تدقيق
الجودة
سياسات
بنيان
(اإلجراءات)
سهل
(متطلبات
األعمال)
قياس
األداء األتمتة
والتواصل التوعية
اإلبداع-
ن ّحس
(الكايزن
اليومي)
حل(تحليل
األعمال)
28. 28
بنيان(العمل إجراءات)
المشاريع بأسلوب إدارة
المؤسسية البنية إدارة(Enterprise Architecture)
تدقيق
الجودة
سياسات
بنيان
(اإلجراءات)
سهل
(متطلبات
األعمال)
قياس
األداء األتمتة
والتواصل التوعية
اإلبداع-
ن ّحس
(الكايزن
اليومي)
حل(تحليل
األعمال)
32. 32
سهل(األعمال متطلبات)
المشاريع بأسلوب إدارة
المؤسسية البنية إدارة(Enterprise Architecture)
تدقيق
الجودة
سياسات
بنيان
(اإلجراءات)
سهل
(متطلبات
األعمال)
قياس
األداء األتمتة
والتواصل التوعية
اإلبداع-
ن ّحس
(الكايزن
اليومي)
حل(تحليل
األعمال)
36. 36
والتواصل التوعية
المشاريع بأسلوب إدارة
المؤسسية البنية إدارة(Enterprise Architecture)
تدقيق
الجودة
سياسات
بنيان
(اإلجراءات)
سهل
(متطلبات
األعمال)
قياس
األداء األتمتة
والتواصل التوعية
اإلبداع-
ن ّحس
(الكايزن
اليومي)
حل(تحليل
األعمال)
42. 42
األداء قياس
المشاريع بأسلوب إدارة
المؤسسية البنية إدارة(Enterprise Architecture)
تدقيق
الجودة
سياسات
بنيان
(اإلجراءات)
سهل
(متطلبات
األعمال)
قياس
األداء األتمتة
والتواصل التوعية
اإلبداع-
ن ّحس
(الكايزن
اليومي)
حل(تحليل
األعمال)
46. 46
الجودة تدقيق
المشاريع بأسلوب إدارة
المؤسسية البنية إدارة(Enterprise Architecture)
تدقيق
الجودة
سياسات
بنيان
(اإلجراءات)
سهل
(متطلبات
األعمال)
قياس
األداء األتمتة
والتواصل التوعية
اإلبداع-
ن ّحس
(الكايزن
اليومي)
حل(تحليل
األعمال)
49. 49
اإلبداع
المشاريع بأسلوب إدارة
المؤسسية البنية إدارة(Enterprise Architecture)
تدقيق
الجودة
سياسات
بنيان
(اإلجراءات)
سهل
(متطلبات
األعمال)
قياس
األداء األتمتة
والتواصل التوعية
اإلبداع-
ن ّحس
(الكايزن
اليومي)
حل(تحليل
األعمال)
57. عمل فريق مبادرة ألفضل التميز جائزة
لعام تحسينية2015م
57
oنشرثقافةالتحسينالمستمر
oإبرازمبادراتالتحسينالمميزة
oالمشاركةفينشرآلياتالتحسينليستفيدمنهاالجميع
oالتحفيزعلىالتحسينالمستمرفيالعمل
58. 58
حل(األعمال تحليل)
المشاريع بأسلوب إدارة
المؤسسية البنية إدارة(Enterprise Architecture)
تدقيق
الجودة
سياسات
بنيان
(اإلجراءات)
سهل
(متطلبات
األعمال)
قياس
األداء األتمتة
والتواصل التوعية
اإلبداع-
ن ّحس
(الكايزن
اليومي)
حل(تحليل
األعمال)